職業(yè)發(fā)展有“二八法則”你知道嗎
越來(lái)越多的員工為了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展而選擇跳槽，但是大多數企業(yè)在實(shí)施員工的職業(yè)發(fā)展規劃時(shí)都有一個(gè)“二八法則”，也就是說(shuō)企業(yè)會(huì )更注重那些20%左右帶來(lái)更多價(jià)值的核心員工和關(guān)鍵崗位員工，而對那些初級中級管理者及普通員工給予的職業(yè)發(fā)展規劃卻很少。
為晉升而等待的時(shí)間在縮短
員工職業(yè)規劃的激勵效果是非常明顯的。前程無(wú)憂(yōu)針對“企業(yè)職業(yè)規劃與激勵”的一項專(zhuān)項調研顯示，多數HR認為，在諸多激勵作用中，員工職業(yè)規劃對降低員工離職率即保留員工的作用最為顯著(zhù)。
然而，調研發(fā)現，僅有超過(guò)四成的企業(yè)實(shí)施了員工職業(yè)規劃。數據顯示，在實(shí)施員工職業(yè)規劃的企業(yè)中，有60.7%的企業(yè)將側重放在了針對高潛力員工及關(guān)鍵崗位員工，為他們加大力度創(chuàng )造適合其發(fā)展的職業(yè)環(huán)境，吸引和保留優(yōu)秀人才的同時(shí)更大化地挖掘他們的潛力。還有26.2%的企業(yè)將職業(yè)規劃側重放在針對初級中級管理者身上，13.1%的企業(yè)是針對全體員工來(lái)做職業(yè)規劃。
企業(yè)提供的晉升計劃與員工的期望之間存在一定差距。在目前人才競爭異常激烈的時(shí)代，員工愿意為晉升而等待的時(shí)間也在縮短。調查顯示，從一般員工到初級管理者，員工愿意等待的時(shí)間為2年，從初級管理者到中級管理者，員工愿意等待的時(shí)間為3.6年。
企業(yè)提供的與員工期望值有差距
職業(yè)通道的類(lèi)型是否多樣化直接決定了職業(yè)規劃的`激勵效果。調查發(fā)現，僅建立單職業(yè)通道的企業(yè)占14.2%，建立雙重職業(yè)通道的企業(yè)占56.7%，建立多重職業(yè)通道的企業(yè)占29.1%。
而通過(guò)對員工的調查發(fā)現，希望企業(yè)為自己提供單通道的員工僅占4.3%，希望企業(yè)為自己提供雙重職業(yè)通道的員工占51.7%，希望企業(yè)為自己提供多重職業(yè)通道的員工占44.0%�？梢园l(fā)現，企業(yè)提供職業(yè)通道的情況與員工的期望值之間存在一定差異，員工對單職業(yè)通道的期望值很低，而對雙重職業(yè)通道和多重職業(yè)通道的期望值則遠高于企業(yè)所提供的。
員工對企業(yè)已經(jīng)實(shí)施的職業(yè)規劃激勵作用的評分僅為1.9分，而HR對此的評分為3.0分，這也不難看出在實(shí)施職業(yè)規劃激勵作用中員工的期望值和企業(yè)之間有差距。
【職業(yè)發(fā)展有“二八法則”你知道嗎】相關(guān)文章：
你有哪些特別的生存法則？11-21
創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可以遵循的二八法則09-22
選專(zhuān)業(yè)須配合職業(yè)規劃 你知道嗎？01-17
你的財富級別你知道嗎？09-19
職場(chǎng)法則：如何把愛(ài)好變成你的職業(yè)11-21
8條精益法則，靠近你的理想職業(yè)12-20
迪斯科的特點(diǎn)你知道嗎09-17
測測你是否有發(fā)展的潛力09-01
職業(yè)測評：你心理有多累了？07-26