有關(guān)做好職業(yè)規劃模板

　　在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，我們的工作又邁入新的臺階，為了今后在工作中取得更大的進(jìn)步，請好好規劃今后的職業(yè)發(fā)展道路。為了讓您不再為做職業(yè)規劃頭疼，以下是小編為大家收集的有關(guān)做好職業(yè)規劃模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)做好職業(yè)規劃模板1

　　首先我們要討論的是，選擇外資企業(yè)還是選擇內資企業(yè)。本人認為要結合自身情況權衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時(shí)任何決定都必須要有前提。

　　去外資企業(yè)，首先你的綜合素質(zhì)要高，否則不會(huì )錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂(lè ))，由于其運作了上百年甚至幾百年，所有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的體系很健全，也很規范，不論什么崗位都會(huì )接受到專(zhuān)業(yè)化的培訓，同時(shí)其有一整套完善的銷(xiāo)售模式和方法，你只要按照他的規則做事就行。

　　因此，好的方面是：

　　第一，你可以接受良好、規范和系統的培訓；

　　第二，掌握先進(jìn)的銷(xiāo)售模式和方法；

　　第三，還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

　　不好的方面是：

　　第一，固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng )新；

　　第二，強勢品牌讓銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售中始終占據主動(dòng)，無(wú)法鍛煉銷(xiāo)售人員在弱勢狀況下的市場(chǎng)解決問(wèn)題能力；

　　第三，由于要求高，人員變動(dòng)相對較小，個(gè)人晉升的空間有限。

　　而內資企業(yè)的狀況正好相反。

　　不好的方面是：

　　第一，很難接受到系統的培訓；

　　第二，銷(xiāo)售模式和方法需要自己摸索；

　　第三，鍍金效果沒(méi)外資企業(yè)好；

　　第四，由于品牌相對處于弱勢(如可口可樂(lè )和娃哈哈)，銷(xiāo)售難度相對較大。

　　好的方面是：

　　第一，銷(xiāo)售人員可以很好地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新意識；

　　第二，鍛煉銷(xiāo)售人員在弱勢條件下的市場(chǎng)解決問(wèn)題的能力；

　　第三，憑業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，相對考核公平，晉升機會(huì )多，空間大。

　　因此，一個(gè)外資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理到內資企業(yè)就不一定能做好，一是不適應，認為企業(yè)不規范；二是品牌既處在弱勢，還要面對和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問(wèn)題。一個(gè)外資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理強，外資企業(yè)好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷(xiāo)模式上，而內資企業(yè)好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)通常是建立在優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理身上(相對而言)。因此，人力資源部在招聘銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)，選擇優(yōu)秀的內資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

　　討論完去外資還是內資后，要討論選擇目標企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業(yè)，那么這個(gè)目標企業(yè)應該具備以下特征：年銷(xiāo)售額在億元以上(至少五千萬(wàn))，企業(yè)所處的細分行業(yè)正在高速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化，企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，老板謙虛敬業(yè)。這樣的`企業(yè)首先基礎好，同時(shí)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規范不至于太亂或變數太大，同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現規模經(jīng)濟中，企業(yè)薪酬也比較可觀(guān)(比起剛起步或成熟的企業(yè))，其次，企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間，個(gè)人發(fā)展機會(huì )更多。當然，一個(gè)新企業(yè)、商貿企業(yè)或一個(gè)規模較小(年銷(xiāo)售在一千萬(wàn)以下)的企業(yè)，也并不是不可以選擇，但選擇時(shí)相對的風(fēng)險和對你的判斷力要求更高。

　　古語(yǔ)說(shuō)先謀而后動(dòng)，這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營(yíng)銷(xiāo)生涯進(jìn)行規劃，形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò )并按此脈絡(luò )一路前行。

　　在職業(yè)規劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。

　　第一點(diǎn)，慎重選擇，求穩為先。就是說(shuō)在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重，哪怕多花些時(shí)間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說(shuō)，第一，跳槽會(huì )讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境，出業(yè)績(jì)時(shí)間顯然要推后，這叫耽誤時(shí)間；第二，由于經(jīng)驗不足，職務(wù)不高，跳過(guò)去不是主管，等于從頭再來(lái)，浪費時(shí)間。第三，到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系復雜，或許干不長(cháng)久，留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門(mén)可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四，人脈資源需要時(shí)間去建立，或許無(wú)法建立，缺少支持的營(yíng)銷(xiāo)你如何發(fā)力，最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(cháng)一些(一般至少3年)，以上的問(wèn)題就或許不會(huì )發(fā)生，同時(shí)更重要的是，只有你用較長(cháng)的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后，你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的精髓，走馬觀(guān)花，看到的只是表面現象。

　　第二點(diǎn)，任何企業(yè)都有問(wèn)題。不要以為到了一個(gè)新企業(yè)，企業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都有問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，只是問(wèn)題不同罷了。

　　第三點(diǎn)，搞清時(shí)間長(cháng)度和時(shí)間密度的問(wèn)題。舉一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的例子來(lái)說(shuō)明，通常情況下，一個(gè)銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規律，即做1年業(yè)代，做2年銷(xiāo)售主管，做3年區域經(jīng)理，做5年省區或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排？前3年是基礎，要打牢；后7年是帶團隊、做管理，要扎實(shí)。其后再做大區經(jīng)理或銷(xiāo)售總監、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長(cháng)度不是衡量經(jīng)驗和能力的標準，這要看營(yíng)銷(xiāo)人員的學(xué)習力和悟性。有的人做1年區域經(jīng)理等于別人做3年，因此我說(shuō)看的是時(shí)間的密度，是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。

　　第四點(diǎn)，在規劃中設定不同階段的崗位及時(shí)間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。崗位目標就是你各個(gè)階段所有達到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷(xiāo)售代表做到銷(xiāo)售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識，如在銷(xiāo)售代表階段，所要掌握的知識是終端拜訪(fǎng)和生動(dòng)化等；在區域經(jīng)理階段，所要掌握的知識就是經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和管理、區域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦，一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的頭銜，你卻只負責一個(gè)城市的一個(gè)片區，做著(zhù)與業(yè)代相同的工作，這不叫銷(xiāo)售經(jīng)理，就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力，也是你能力和價(jià)值的體現，所以薪酬的目標也是要定的，如第一年年薪2萬(wàn)元，第四年年薪6萬(wàn)元等。

　　目標決定你的方向，方向決定了你的成果。

　　這樣，你30歲之前的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規劃就算完成了，但如何按規劃去執行和在執行中不斷微調也很關(guān)鍵。運行良好的話(huà)，你一定會(huì )成功。

有關(guān)做好職業(yè)規劃模板2

　　職業(yè)生涯規劃并不等同于你的職業(yè)理想。首先要有幾個(gè)基本認知。

　　第一、年輕人就應該有理想，甚至是夢(mèng)想

　　職業(yè)夢(mèng)想沒(méi)有貧富貴賤之分，沒(méi)有孰優(yōu)孰劣的差別，都是世界上最偉大的夢(mèng)想。

　　第二、職業(yè)生涯規劃的應是成功的職業(yè)生涯，而不是你的生活計劃

　　你有生活的計劃和想法很好，但關(guān)鍵沒(méi)有職業(yè)生涯，其它的都是無(wú)本之源，你掙錢(qián)的目標和生活的追求更是無(wú)從談起。

　　第三、職業(yè)生涯規劃是你一生的規劃，而不是你的求職或入職計劃

　　有了工作，不一定就是你的職業(yè)，進(jìn)入職場(chǎng)，你職業(yè)生涯的規劃才剛剛開(kāi)始，而不是找到工作你的職業(yè)生涯規劃就畫(huà)上了句號。職業(yè)生涯規劃是要你用一生去追尋和實(shí)施的夢(mèng)想綱領(lǐng)，而不是你獲取工作崗位的'通關(guān)密碼。

　　那么，什么才是我真正想要的職業(yè)生涯規劃呢?換句話(huà)說(shuō)，我現在只有職業(yè)理想，我怎樣才能把職業(yè)理想變成職業(yè)生涯規劃呢?

　　其實(shí)很簡(jiǎn)單，做好職業(yè)生涯規劃應該先要找到屬于你自己的職業(yè)“WAY”。

　　何為職業(yè)“WAY”?就是找到你職業(yè)生涯的通路。需要我們提前用職業(yè)生涯規劃這個(gè)職業(yè)GPS導航系統找到一條真正適合你的職業(yè)“WAY”。

　　有了我們設想好的職業(yè)理想或夢(mèng)想之路，我們還需要用“WAY”法則驗證一下這個(gè)職業(yè)生涯規劃究竟是不是真正能適合自己屬于自己且發(fā)展自己的星光大道?

　　W法則--Why?大聲問(wèn)自己：為什么是這樣一個(gè)生涯規劃?你確信嗎?這個(gè)規劃目標是你從小以來(lái)的夙愿嗎?還是因為別人對你產(chǎn)生影響。很多時(shí)候，我們的職業(yè)夢(mèng)想并不是自己發(fā)自心底的企盼，我們受到了許多來(lái)自各方面的干擾，比如父母的要求、金錢(qián)的驅動(dòng)、名譽(yù)的渴望等等。如果它不是你生命中的唯一摯愛(ài)，對不起，那不是你真正的職業(yè)理想。

　　A法則--Aim。目標。所謂制定目標要長(cháng)期目標和近期目標相結合，長(cháng)期目標就是你所希望的那個(gè)成功的職業(yè)夢(mèng)想，短期目標呢是你可以逐步實(shí)現的。第一個(gè)短期目標怎么定，一個(gè)簡(jiǎn)單的法則：你跳一跳可以夠得到。

　　Y法則--Yes!你敢確認嗎。職業(yè)成功的法則就在于你能矢志不渝的堅持，堅持，再堅持。不要怕別人不屑的眼神，不要擔心短暫的危機，也不要怕自己的能力還有欠缺。只要我們樹(shù)立了理想并堅持著(zhù)勇敢地走下去，成功最終一定屬于你。 做好職業(yè)規劃 篇3

　　介紹：一些頻繁換工作的人，多數是主動(dòng)離職的，原因基本是不滿(mǎn)意現狀，但更深層的原因并不清楚，有的甚至會(huì )后悔不該輕率離開(kāi)原公司。上班族在選擇跳還是不跳、何時(shí)跳時(shí)可以依據以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：

　　1.員工頻繁跳槽不可取。

　　員工和企業(yè)互相了解是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，最短也要一年。員工要了解企業(yè)的文化，企業(yè)要了解員工的真實(shí)能力。如果剛到一家公司沒(méi)幾個(gè)月，就想要跳槽，甚至之后在每家公司就職的時(shí)間都不長(cháng)，這樣淺嘗輒止的工作經(jīng)歷并不被用人單位看好，也不會(huì )有好的發(fā)展。

　　2.有些上班族不滿(mǎn)自己的工作只是簡(jiǎn)單的重復，于是考慮跳槽。

　　其實(shí)簡(jiǎn)單重復是工作的自然屬性。80%以上的工作都是簡(jiǎn)單的重復，員工必須接受，每天都要面對的挑戰就是對重復的改進(jìn)。

　　3.很多人認為換工作就會(huì )找到工資更高的。

　　實(shí)際上，盈利是所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的，員工給企業(yè)的越多，才可能得到的更多。當員工覺(jué)得自己的付出和收入不成比例時(shí)，應該主動(dòng)和老板談。員工要求漲工資并不丟人，前提是自己的能力必須得到同行的認可，如果自己有足夠的能力，但公司滿(mǎn)足不了自己的發(fā)展，就可以考慮跳槽。

　　4.員工如果考慮跳槽，既要注意不斷提高自己的能力，還要時(shí)刻注意發(fā)現并主動(dòng)抓住身邊的機遇。

　　5.員工要跳槽一定要目的明確。

　　按照自己制定的職業(yè)規劃，當能力達到足以支撐一跳的時(shí)候，就該主動(dòng)跳，可以?xún)?yōu)先選擇在公司內部跳。

有關(guān)做好職業(yè)規劃模板3

　　前天和一位大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生聊了幾句，他因為嚴峻的就業(yè)形勢而面容憔悴不堪，連續找了不少時(shí)日，仍未有合適的工作。從和他的一番交流中，可以明顯的感覺(jué)出如今如何職業(yè)規劃好。

　　求高求大心理。

　　總是想在更高起點(diǎn)的公司就業(yè)是不太現實(shí)的。部分大學(xué)生單向考慮自己的就業(yè)理想，要求用人單位十全十美，工資、福利、住房、地理位置、工作環(huán)境及日后的發(fā)展空間，無(wú)不在其考慮之中，卻忽視了如此完美的單位能否接納自身。小宋平時(shí)在班里表現平平，但是，她一向心高氣傲，認為自己這所學(xué)校還不錯，用人單位一定會(huì )搶著(zhù)要自己的，所以挑三揀四，這山望著(zhù)那山高，結果哪座山也沒(méi)爬上去。

　　過(guò)于自負心理不可取。

　　不少大學(xué)生因在學(xué)校成績(jì)優(yōu)秀，所以比較心高自負。 部分應屆大學(xué)畢業(yè)生因所學(xué)專(zhuān)業(yè)緊俏，或因就讀學(xué)校為名牌學(xué)府，或因自己無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識還是綜合素質(zhì)都高人一籌，或因被不少用人單位垂青，這個(gè)單位不順眼，那個(gè)單位也不如意，從而錯過(guò)不少適合自己發(fā)展的用人單位。

　　過(guò)分依賴(lài)沒(méi)有主見(jiàn)的心理。

　　心理的不成熟導致不少大學(xué)生的依賴(lài)心理相當嚴重。有部分應屆大學(xué)畢業(yè)生，雖然接受了四年大學(xué)教育，但在很多事情上還是缺乏應有的分析和解決問(wèn)題的決策能力。在擇業(yè)就業(yè)時(shí)，對一個(gè)單位是否適合自己，往往不是憑自身思考來(lái)決斷，而是依靠父母師長(cháng)之意、師兄師姐之言進(jìn)行取舍，表現出較強的依賴(lài)心理。

　　做好職業(yè)規劃，選擇適合自己的工作。

　　如果你現在沒(méi)有工作，你得到第一份工作邀請就急于接受嗎？你后來(lái)發(fā)現你不喜歡這份工作怎么辦？跳槽？除了留下你是個(gè)愛(ài)跳槽者的印象以外，類(lèi)似糟糕的職業(yè)決定還會(huì )損害你的自信心并且影響你的職業(yè)發(fā)展。 因此你需要做好職業(yè)規劃，就職前一定要深思熟慮。

　　在你決定是否要接受這份工作之前，你需要遵從以下四個(gè)步驟以清晰地了解你所處的情況：

　　1、 檢查你的動(dòng)機：你為什么換工作或職業(yè)？確定你正想離開(kāi)什么以及正朝著(zhù)哪個(gè)方向走。弄清楚在你的職業(yè)生涯中，你更多地想要什么，不想要什么。

　　2、 確定你的目標工作：它必須有什么特點(diǎn)？最好是哪些工作？如果你做這些工作，你的生活將有什么不同？這些不同對你有多重要？

　　3、 按照你的標準和現狀權衡工作邀請：這個(gè)工作邀請契合多少你定義好的重要特點(diǎn)？你目前承受著(zhù)多大的經(jīng)濟壓力？你目標的可實(shí)現性如何？你已經(jīng)做了或正在做正確的事情以達成目標嗎？

　　4、 根據工作機會(huì )的優(yōu)劣分析機會(huì )：你想為這個(gè)組織工作嗎？你在這份工作上能獲得成功嗎？這個(gè)團隊和公司文化適合你嗎？

　　那么到底要不要接受工作呢？怎樣進(jìn)行職業(yè)規劃呢？ 如果存在以下的狀況，可考慮接受工作邀請：因家庭或者經(jīng)濟狀況需要這份工作，并且你幾乎沒(méi)有其他現成的選擇。 你擔心你在未來(lái)求職中不能投入足夠大膽并持續的行動(dòng)。 你能得到以前經(jīng)驗所沒(méi)有的收獲，這份邀請能提供你目前沒(méi)有的一些東西，并使你更接近自己的目標。你很自信你能獲得成功，并且這個(gè)機會(huì )是在一個(gè)有前途的新領(lǐng)域或者新公司，或者它能把你置于人脈更豐富的圈子。

　　如果你的情況是這樣的，可考慮拒絕工作邀請：你的經(jīng)濟狀況容許你再等更長(cháng)一些時(shí)間。 你對自己的找工作計劃很有信心，并且肯定能獲得你的目標工作，只是時(shí)間問(wèn)題而已。 工作邀請要求你在情感上、身體上或經(jīng)濟上可能對你有損害的壞境中工作。 你覺(jué)得并不適合這份工作、公司里的人或是這里不符合你的價(jià)值觀(guān)。如果你忽略了這個(gè)感覺(jué)，你就極大地提高了你將在這里不開(kāi)心并且很快開(kāi)始找另外工作的可能性。

　　即使你仔細分析后還是不能做決定，那先找找看是否有不能容忍的原則性問(wèn)題或是獲得成功的可能性。這個(gè)工作有哪個(gè)方面是讓你無(wú)法長(cháng)期做下去的，比如在引起身體或情感壓力的環(huán)境中工作或者有令你恐懼的任務(wù)；這個(gè)工作有哪些方面太好了，以至于你絕不能錯過(guò)，比如為一個(gè)不斷上升的公司工作。 你可以請其他人幫你分析，但是最終你要聽(tīng)從自己的心。因為并沒(méi)有絕對正確的答案，不管你做什么決定，都要帶著(zhù)目標前行，接受好的也接受不好的。

　　成功的職業(yè)并不是工資多高，而是越來(lái)越接近正確且合適自己的`事業(yè)。如果這個(gè)機會(huì )使得你更接近目標和價(jià)值觀(guān)，那么接受它肯定不會(huì )有錯；但在決定前，想想自己曾經(jīng)的職業(yè)規劃，一定要花些時(shí)間認真評估這個(gè)邀請以及它是否契合你的職業(yè)規劃。

　　俗話(huà)說(shuō)：一年之計在于春。想要在新的一年獲得良好的職業(yè)發(fā)展，新年伊始做好工作和學(xué)習的規劃十分必要，而對于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，年初為自己的職業(yè)發(fā)展做一個(gè)明確的規劃是當前亟待解決的大事。中國職業(yè)規劃師協(xié)會(huì )指出，職業(yè)規劃不單單是出現問(wèn)題才想到去解決，它是一個(gè)系統工程，需要每一個(gè)職場(chǎng)人士長(cháng)期關(guān)注。許多職場(chǎng)朋友說(shuō)很想為自己做一個(gè)良好的職業(yè)規劃，但卻不知如何著(zhù)手。為此資深記者鄭虹特別采訪(fǎng)向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)，請他談一談上班族年初如何著(zhù)手做好自己的職業(yè)規劃。洪向陽(yáng)指出，不管是職場(chǎng)新人還是職場(chǎng)老人，年初規劃時(shí)都可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：

　　先要明確職業(yè)定位，然后規劃全年職業(yè)發(fā)展目標。

　　有人說(shuō)自己過(guò)去的一年是混日子，熬時(shí)間，當一天和尚撞一天鐘；也有人說(shuō)自己特別地忙，忙得暈頭轉向，忙得毫無(wú)價(jià)值；更有人說(shuō)，工作不是什么好東西，讓他從未開(kāi)心過(guò)，甚至影響到了自己的家庭穩定和身體健康，為了這個(gè)“飯碗”付出了沉重的代價(jià)。牛年過(guò)去了，虎年還要將這種狀況繼續下去嗎？現在找個(gè)不受人打擾的時(shí)間和空間，認真思考以下問(wèn)題并寫(xiě)下答案：在新的一年我想要成為一個(gè)怎樣的人？我的職業(yè)方向明確嗎？在工作中自己最在乎的是什么：好環(huán)境？高薪？晉升？學(xué)習？鍛煉？還是能力的提升？現在的公司符合自己的價(jià)值觀(guān)嗎？當前的工作是自己喜歡并滿(mǎn)意的嗎？

　　先確定自己的想法，明確自己新年的目標，接下來(lái)再根據自己設定的方向做出具體的規劃。

　　務(wù)必做好目標分解，根據自身情況不斷進(jìn)行修正。

　　良好的職業(yè)規劃源于明確的定位和可行的目標。職業(yè)規劃因人而異，不同的對象有不同的需求，因此制定的目標也不盡同，不過(guò)個(gè)人為自己做職業(yè)規劃的方法和流程大致相同，大家可以借鑒一下。

有關(guān)做好職業(yè)規劃模板4

　　1、新的一年需要做總體職業(yè)目標規劃

　　年度職業(yè)目標應立足于自身的發(fā)展,從內生涯和外生涯兩個(gè)方面進(jìn)行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長(cháng)期(5-10年)不同時(shí)間跨度進(jìn)行規劃。內生涯包括從事工作時(shí)的知識、觀(guān)念、能力、經(jīng)驗、成果、心理素質(zhì)以及內心感覺(jué)等方面。外生涯包括工作時(shí)的職務(wù)目標、工作內容、工作環(huán)境、經(jīng)濟收入、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等。

　　2、新的一年需要做明確行動(dòng)規劃

　　這個(gè)流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進(jìn)行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學(xué)習充電三個(gè)方面進(jìn)行規劃。今年能夠挑戰的新目標是多少?從銷(xiāo)售員到銷(xiāo)售主管,除了要有出色的業(yè)績(jì)外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動(dòng)計劃是什么?需要進(jìn)行哪些學(xué)習,采取怎樣的方式,在什么時(shí)間段完成。讓自己發(fā)揮最大的潛力,使得自己能夠獲得很高的層次,能取得自己可以獲得的最大成功。

　　3、新的一年需要做加強執行能力規劃

　　定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫(xiě)了就不管了,而應該讓自己行動(dòng)起來(lái),依照既定的規劃進(jìn)行實(shí)施。只有按規劃去實(shí)施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來(lái)的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

　　職業(yè)規劃的格式

　　1、職業(yè)規劃認識自我的格式

　　(三號黑體居中,行距20磅)結合相關(guān)的職業(yè)生涯規劃測評報告對自己進(jìn)行全方位、多角度的分析。(小四號宋體,行距20磅,首行縮進(jìn)2字符)。個(gè)人基本情況(四號黑體,段前0.5行,段后0.5行,單倍行距)(小四號宋體,行距20磅,首行縮進(jìn)2字符,以下按此標準排版。自我分析小結:我的職業(yè)興趣、性格特征、職業(yè)價(jià)值觀(guān)、學(xué)習風(fēng)格和技能的優(yōu)劣勢,所對應的崗位特質(zhì),適宜和不適宜的工作等。

　　2、職業(yè)規劃環(huán)境分析的格式

　　外部環(huán)境分析,參考職業(yè)生涯規劃測評報告建議,對影響職業(yè)選擇的相關(guān)外部環(huán)境和目標職業(yè)進(jìn)行系統的分析。家庭環(huán)境(小四號黑體,以下按此要求排版)。學(xué)校環(huán)境,如學(xué)校特色、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、實(shí)踐經(jīng)驗等(簡(jiǎn)要綜合分析)。社會(huì )環(huán)境,如就業(yè)形勢、就業(yè)政策、競爭對手等(簡(jiǎn)要綜合分析)。行業(yè)分析,(如××行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢,人職匹配分析)。目標職業(yè)分析,(如目標職業(yè)的工作內容、工作要求、類(lèi)型、地域、發(fā)展前景,人崗匹配分析等,目標職業(yè)一般分幾個(gè)選項來(lái)分析)。

　　3、 職業(yè)規劃中職業(yè)目標的格式

　　職業(yè)目標的確定,根據自我分析和環(huán)境分析,得出我的職業(yè)生涯目標的三個(gè)選項:生涯目標1、生涯目標2、生涯目標3,為選擇最佳的職業(yè)生涯目標,制作決策平衡單如下:決策平衡單,考慮因素,重視程度(權重)重視程度 職業(yè)生涯目標的選擇。生涯目標1 生涯目標2 生涯目標3。自己物質(zhì)方面的得失,收入情形,健康狀況,工作時(shí)間,休閑生活。

　　職業(yè)規劃的注意事項

　　1、職業(yè)規劃注意誤心浮氣躁

　　職業(yè)規劃書(shū)的寫(xiě)作不是一天兩天就可以完成的事,需要我們對自身進(jìn)行不斷探索和分析,了解自己,因此,要避免心浮氣躁的心態(tài);在使用職業(yè)規劃測評工具時(shí),要注意依據自己的直覺(jué)或者內心傾向作出選擇,這樣才能保證結果的準確性。

　　2、職業(yè)規劃注意慎重決定下一個(gè)工作

　　在您開(kāi)始未來(lái)的職業(yè)生涯之前,一定要認真考慮您理想中的工作。您理想的'職業(yè)應該是什么樣的呢? 最關(guān)鍵的是,您一定要樂(lè )在其中。您是否樂(lè )于為其它的同事承擔責任?您喜歡和人打交道還是擺弄技術(shù)?你希望自己創(chuàng )業(yè)嗎?您希望成為一位藝術(shù)家、一位設計師、一名熟練的工程師,還是一名管理人員?在您為構建未來(lái)的職業(yè)生涯之前,請明確您的目標。

　　3、 職業(yè)規劃注意為未來(lái)做準備

　　為了明天的夢(mèng)想,今天就要進(jìn)行準備。一刻也不要耽擱�，F在就更新您的履歷,并且定期持續對其更新。明天您也許就會(huì )看到夢(mèng)想實(shí)現的曙光。為此,您需要準備一份專(zhuān)業(yè)的履歷,準備好為您的雇主展現潛力無(wú)窮的你吧!

有關(guān)做好職業(yè)規劃模板5

　　HR們希望幫助員工做好職業(yè)規劃，為企業(yè)更好地保留人才。然而，近年來(lái)HR從業(yè)人員越來(lái)越多，但做好自身職業(yè)規劃的人卻不多。

　　事實(shí)上，HR職業(yè)的發(fā)展前景雖好，但發(fā)展如何卻是因人而異。并不是所有的HR都能成為招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源總監，大多數人都只是普通的專(zhuān)員，每天應付大量簡(jiǎn)單乏味的行政事務(wù)性工作。

　　最終，每天為他人做職業(yè)規劃的HR，自己的職業(yè)發(fā)展卻出現了問(wèn)題。讓我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)專(zhuān)家給予HR從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議：

　　人力資源總監

　　人往高處走，水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗，加之HR從業(yè)者本身出眾的個(gè)人素質(zhì)，使他們的眼界更開(kāi)闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當然成為企業(yè)高層的候選對象。許多企業(yè)HR專(zhuān)員認為，“成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動(dòng)力源泉。

　　而在其他人眼里，HR豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷，在有了機遇之后更容易把握和適應，所以HR管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人，朝著(zhù)人力資源總監的職業(yè)目標發(fā)展，而且更有實(shí)踐經(jīng)驗和閱歷。事實(shí)上，許多企業(yè)的行政副總、董事長(cháng)秘書(shū)等副總級高層人物都出身于HR。

　　企業(yè)培訓師

　　在企業(yè)日益注重培訓的今天，隨著(zhù)企業(yè)培訓市場(chǎng)的升溫和火爆，培訓師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。但要成為培訓師，進(jìn)入門(mén)檻還是比較高的。首先，最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷；其次，最好有著(zhù)名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷，如做過(guò)中高層管理人員更佳；三是，要有豐富的培訓經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(jì)（比如為X企業(yè)做過(guò)培訓）；第四，具有良好的溝通能力和口才；第五，在某一領(lǐng)域具有自己獨特的見(jiàn)解或行之有效的解決方案（這往往是成為高級培訓師最重要的一點(diǎn)）。作為企業(yè)內的HR，如果你的公眾表達能力較強，個(gè)性與培訓師的職業(yè)性格相匹配，那么不妨有意識地加強該方面能力的培養。

　　人力資源專(zhuān)家（內部）

　　人力資源內部管理專(zhuān)家包含了諸多領(lǐng)域，如：?jiǎn)T工招聘、績(jì)效考核、薪資管理、企業(yè)培訓、人力資源規劃、企業(yè)文化建設、高績(jì)效團隊管理、溝通管理、時(shí)間管理等等，這些都可以結合自己的特長(cháng)、興趣發(fā)展成為自己的專(zhuān)長(cháng)。不過(guò)，要成為某一行的專(zhuān)家就必須要做得足夠專(zhuān)業(yè)。比如，成為以下方面的專(zhuān)業(yè)人士：

　　薪酬福利專(zhuān)家，薪酬在企業(yè)的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗和知識，作為薪酬專(zhuān)家一定能有所發(fā)展。

　　績(jì)效經(jīng)理，績(jì)效管理的核心作用使得它可以獨成一家，擁有豐富績(jì)效管理經(jīng)驗的.HR管理者做績(jì)效管理會(huì )更有發(fā)揮的精力和時(shí)間，更能提供獨特的管理工具和管理經(jīng)驗。

　　勞動(dòng)爭議處理專(zhuān)家和法規咨詢(xún) 豐富的法律法規知識使他們完全有理由成為這方面的專(zhuān)家。HR從業(yè)者完全可以依據自己所處層次和所擅長(cháng)的尋找最佳位置。

　　人力資源顧問(wèn)（外部）

　　隨著(zhù)國內管理咨詢(xún)行業(yè)的迅速發(fā)展，HR人員發(fā)展也出現了另外一條路子，就是當HR 管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后，憑借自己的豐富閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供管理診斷咨詢(xún)，轉向從事專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作，成為外部的人力資源顧問(wèn)。以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托，咨詢(xún)會(huì )更有底氣，并且有實(shí)戰性，也容易得到企業(yè)的認可。當然，要從事咨詢(xún)工作，對各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時(shí)，最好有著(zhù)名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。

　　職業(yè)規劃師

　　據中國職業(yè)規劃師協(xié)會(huì )統計表明，在近2年的CCDM中國職業(yè)規劃師培訓中，企業(yè)HR的比例正不斷攀升，最近半年達到了53%�？梢�(jiàn)，掌握職業(yè)規劃的知識理論和專(zhuān)業(yè)技能，獲得職業(yè)規劃師專(zhuān)業(yè)資格，已是今天HR從業(yè)者的必備資質(zhì)，更是眾多企業(yè)HR實(shí)現職場(chǎng)華麗轉身的最佳捷徑之一。

　　專(zhuān)家提醒，每一位HR在決定進(jìn)入人力咨詢(xún)工作領(lǐng)域以前，最好先為自己做一個(gè)科學(xué)理性的職業(yè)規劃，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標以及未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展規劃；而對于已經(jīng)身處HR崗位上的人來(lái)說(shuō)，要提升自我價(jià)值，明確未來(lái)的發(fā)展方向，找出最佳的職業(yè)生涯發(fā)展通道，則需盡快補上職業(yè)規劃這一課，更好地為員工做好職業(yè)規劃，也為自己做好規劃！

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