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職業(yè)規劃職業(yè)規劃

時(shí)間:2021-04-11 09:59:47 職業(yè)規劃 我要投稿

【實(shí)用】職業(yè)規劃職業(yè)規劃三篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,趁現在為自己做一個(gè)詳細的職業(yè)規劃吧。為了讓您不再為做職業(yè)規劃頭疼,下面是小編整理的職業(yè)規劃職業(yè)規劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】職業(yè)規劃職業(yè)規劃三篇

職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇1

  一.×××大學(xué)畢業(yè)后的十年職業(yè)規劃 (20xx年-20xx年,20歲至30歲) 美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福 方 向:企業(yè)高級管理人員 總體目標:完成碩士、博士的學(xué)習,進(jìn)入××著(zhù)名外資企業(yè),成為高層管理者。 已進(jìn)行情況:讀完碩士,進(jìn)入一家外資企業(yè),想繼續攻讀博士學(xué)位。

  二.社會(huì )環(huán)境規劃和職業(yè)分析(十年職業(yè)規劃)

  1、社會(huì )一般環(huán)境: 中國政治穩定,經(jīng)濟持續發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入WTO后,會(huì )有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng),中國的企業(yè)也將走出國門(mén)。

  2、管理職業(yè)特殊社會(huì )環(huán)境: 由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過(guò)系統培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。 要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應相結合。因此,受中國市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨 著(zhù)本土化改造的任務(wù)。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會(huì )。

  三.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析

  1、行業(yè)分析: 本人所在××公司為跨國性會(huì )計事務(wù)所。屬管理咨詢(xún)類(lèi)企業(yè)。由于中國加入WTO,商務(wù)運作逐漸全球化,國內企業(yè)經(jīng)營(yíng)也逐步與國際慣例接軌,因此這類(lèi)企業(yè)在近年來(lái)引進(jìn)中國后得到迅猛的發(fā)展。

  2、企業(yè)分析: ××公司是全球四大會(huì )計事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導層風(fēng)格穩健,公司以“誠信、穩健、服務(wù)、創(chuàng )新”為核心價(jià)值觀(guān),十年來(lái)穩步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個(gè)國家、地區設有分支機構。 公司20xx年進(jìn)入中國,同年在上海設立分支機構。經(jīng)營(yíng)中穩健拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)重點(diǎn)推行公司運作理念,力求與發(fā)展中的共同進(jìn)步。本人十分認同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰略,但公司事務(wù)性工作太過(guò)繁忙,無(wú)暇進(jìn)行個(gè)人自我培訓,而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是十分幸運的,本人可能在本企業(yè)實(shí)現部分職業(yè)生涯目標。

  四.個(gè)人分析與角色建議

  個(gè)人分析:

  (1)自身現狀: 英語(yǔ)水平出眾,能流利溝通;法律專(zhuān)業(yè)扎實(shí),精通經(jīng)貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達流暢;在大學(xué)期間長(cháng)期擔任學(xué)生干部,有較強的組織協(xié)調能力;有很強的學(xué)習愿望和能力。

  (2)測評結果(略) 2.角色建議: 父親:“要不斷學(xué)習,能力要強”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來(lái)一起居住生活! 母親:工作要上進(jìn) ,婚姻不要誤。 老師:“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧”,缺乏社會(huì )經(jīng)驗” 同學(xué):“有較強的工作能力”,“適合做白領(lǐng)”。 ……

  五.職業(yè)目標分解與組合 職業(yè)目標:著(zhù)名外資企業(yè)高級管理人員。

  1.20xx-2008年: 成果目標;通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,總結出適合當代中國國情的企業(yè)管理理論 學(xué)歷目標:碩士研究生畢業(yè),取得碩士學(xué)位;取得律師從業(yè)資格、通過(guò)GRE和英語(yǔ)高級口譯考試 職務(wù)目標:外企企業(yè)商務(wù)助理 能力目標:具備在經(jīng)濟領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎,通過(guò)實(shí)習具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗;接觸了解涉外商務(wù)活動(dòng);英語(yǔ)應用能力具備權威資格認證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。 經(jīng)濟目標:在校期間兼職,年收入1萬(wàn)元;商務(wù)助理年薪5萬(wàn)

  2.20xx年-20xx年: 學(xué)歷目標:通過(guò)注冊會(huì )計師考試 職務(wù)目標:外資企業(yè)部門(mén)經(jīng)理 能力目標:熟練處理本職務(wù)工作,工作業(yè)績(jì)在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運作機制及企業(yè)文化,能與公司上層進(jìn)行無(wú)阻礙地溝通。 經(jīng)濟目標:年薪10萬(wàn)

  3.20xx年-20xx年: 學(xué)歷目標:攻讀并取得博士學(xué)位 職務(wù)目標:著(zhù)名外資企業(yè)高級管理人員,大學(xué)的外聘講師 能力目標:科研能力突出,在國外權威刊物發(fā)表論文; 形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導一個(gè)團隊的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。 經(jīng)濟目標:年薪25萬(wàn)六.成功標準 我的成功標準是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調發(fā)展。 只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標沒(méi)有實(shí)現(特別是收入目標)我也不會(huì )覺(jué)得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。 為了家庭犧牲職業(yè)目標的實(shí)現,我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

  七.職業(yè)生涯規劃實(shí)施方案 差距:

  1、跨國企業(yè)先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗

  ;2、作為高級職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng )新能力;3、快速適應能力欠缺;

  4、身體適應能力有差距。

  5、社交圈太窄。

  八、縮小差距的方法:

  教育培訓方法 (1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學(xué)習的時(shí)間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會(huì )團體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報考技能資格證書(shū)等。時(shí)間:20xx年7月以前。 (2)充分利用公司給員工提供的培訓機會(huì ),爭取更多的培訓機會(huì )。時(shí)間:長(cháng)期 (3)攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時(shí)間:五年以?xún)?/p>

  2.討論交流方法 (1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。 (2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢,參加校友聯(lián)誼活動(dòng),經(jīng)常和他們接觸、交流。

  3.實(shí)踐鍛煉方法 (1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問(wèn)題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進(jìn)行自我訓練。 (2)養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時(shí),每周鍛煉三次以上。 (3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

  ××本人對于職業(yè)生涯規劃的看法:

  1、職業(yè)規劃肯定要有,但是我覺(jué)得職業(yè)規劃不可能現在就定下來(lái),周?chē)沫h(huán)境隨時(shí)在變,而且自己隨著(zhù)不斷的成熟和接觸不同的東西,也會(huì )變。我以前想當官,后來(lái)想當外企白領(lǐng),現在想創(chuàng )業(yè),所以我覺(jué)得這個(gè)很難就定下來(lái),更何況是在校大學(xué)生,沒(méi)有任何社會(huì )閱歷,談這個(gè)就似乎有點(diǎn)紙上談兵。

  2、但是,雖然可能沒(méi)有成型的職業(yè)規劃,但是我覺(jué)得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標要有,比如這段時(shí)間我要練好英語(yǔ)聽(tīng)力到什么水平,我要朝著(zhù)什么方向努力,沒(méi)有努力的方向和短期的目標,那容易虛度光陰。

  3、如果我是學(xué)生,我可能想聽(tīng)一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個(gè)人走的路不同,但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的,那我作為一個(gè)學(xué)生,就可以從中學(xué)到一輩子受益的美德和優(yōu)點(diǎn)。

職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇2

  GRACE最近睡眠很差,從澳大利亞回國已經(jīng)大半年,但找不到方向。

  GRACE讀的是2+2的本科學(xué)位。就是那種中外合作辦學(xué),前兩年在國內,后兩年在國外,說(shuō)起來(lái)也算個(gè)“小海龜”。不過(guò)GRACE自己的定位很清楚,剛剛畢業(yè),沒(méi)有工作經(jīng)驗,在就業(yè)形式嚴峻的上海,GRACE做好了從零開(kāi)始的準備。

  Grace首先在一位親戚關(guān)系的幫助下,歸國后沒(méi)多久就在一家軸承公司任職銷(xiāo)售主任。

  學(xué)工商管理的Grace明白,銷(xiāo)售主任已經(jīng)是個(gè)不錯的開(kāi)始。初涉職場(chǎng)的Grace工作并不敢怠慢。

  然而公司其實(shí)只是一個(gè)私營(yíng)公司。這樣的公司通常希望用最低的工資,最小的成本換回最勤勞的員工。雖然承諾了銷(xiāo)售的提成,但底薪卻低得不足以支付一日三餐。公司只扔給Grace一本電話(huà)黃頁(yè),接下來(lái)就要Grace一個(gè)個(gè)打過(guò)去,一家家登門(mén)拜訪(fǎng)。經(jīng)理是老板的親戚,國企機關(guān)里出來(lái)的,沒(méi)有實(shí)際銷(xiāo)售經(jīng)驗,只有滿(mǎn)腹經(jīng)綸,遇到問(wèn)題,GRACE不知道該怎么辦,經(jīng)理也只能背些教條。

  Grace咬牙做滿(mǎn)了三個(gè)月,終于放棄。

  遞交辭呈后,Grace正式開(kāi)始了投簡(jiǎn)歷——等待——再投簡(jiǎn)歷+偶而的'面試的漫長(cháng)的循環(huán)過(guò)程。

  因為奔波得太辛苦,加上沒(méi)有成績(jì),GRACE心理補償地想找一份穩定的工作。比如行政等。其中一家面試的是一家著(zhù)名的化妝品公司。應聘職位是行政助理兼前臺Grace以為,以自己本科生和兩年海外求學(xué)的經(jīng)歷,這個(gè)初級職位應該不在話(huà)下了。然而,等了一個(gè)星期,Grace沒(méi)有接到電話(huà)。而其他的一些簡(jiǎn)歷甚至根本石沉大海。

  Grace一直苦苦想不通,自己的門(mén)坎已經(jīng)一降再降,可這職場(chǎng)之路為何越走越有迷途難返之感?GRACE走進(jìn)了向陽(yáng)生涯咨詢(xún)機構尋求專(zhuān)業(yè)職業(yè)規劃師的幫助。

  職業(yè)規劃專(zhuān)家透析:

  癥結緣自盲目的“求職線(xiàn)”繞成的“職場(chǎng)心結”

  在Grace手中,如同有很多條線(xiàn),這許許多多條線(xiàn),就是Grace面試求職的各種公司,這些線(xiàn)糾結到Grace的手中,沒(méi)有頭緒,讓Grace也理不清哪個(gè)是連在自己身上的那一條。

  最初的一根線(xiàn)的糾結,緣自私營(yíng)小公司的通病。因為沒(méi)有有力的資金支持,小氣、沒(méi)有遠見(jiàn)的老板都會(huì )希望用固定的人力資本部分地替代推廣成本。所以,用足并榨干銷(xiāo)售人員就不足為奇了?蓪τ阡N(xiāo)售新人,最需要的是正規、系統的培訓。

  第二條線(xiàn)的纏繞,不免愈加心急。工商管理的本科生,有海外留學(xué)經(jīng)歷,應聘前臺兼行政助理,并不一定大材小用,可是Grace沒(méi)有考慮到這個(gè)職位的發(fā)展方向是行政。而以Grace的性格和第一份工作經(jīng)驗,很難讓?xiě)腹鞠嘈潘谶@個(gè)職位上的穩定性。

  解開(kāi)心結三步曲

  第一步,“順藤摸瓜”,總會(huì )摸到“瓜”

  所謂順藤摸瓜,無(wú)非是想追根溯本,找到“職場(chǎng)心結”的癥結所在。既然解開(kāi)結,需要理清頭緒,那么不妨順著(zhù)自己求職的線(xiàn)索,一步一步回溯到自身求職的初衷。

  Grace,本科專(zhuān)業(yè)管理學(xué),曾經(jīng)老師也根據她的性格和表現認為她適合做銷(xiāo)售類(lèi)工作,再加上第一份工作中的銷(xiāo)售經(jīng)驗,正可以使她回溯到了本身適合的專(zhuān)業(yè)方向和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,總會(huì )摸到讓你豁然開(kāi)朗的“瓜”。向陽(yáng)生涯職業(yè)規劃專(zhuān)家根據性格測定證實(shí)了GRACE適合的職業(yè)方向,建議GRACE重新打造簡(jiǎn)歷,將火力集中在銷(xiāo)售和市場(chǎng)類(lèi)的初級職位上。

  第二步,積累工作經(jīng)驗,自我提升,自我培訓

  所謂“瓜”,并非你既成的“果實(shí)”。只能說(shuō)找到了本身就業(yè)的初衷和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),或者適合自身的職業(yè)方向。找到這樣的方向,求職也有一定的技巧,首先必須工作內容吻合。對新人來(lái)說(shuō),有良好的培訓,有人傳幫帶,比自己一個(gè)瞎闖誤撞要好得多。因此,求職時(shí),更應該看中公司在培訓方面的投入和實(shí)力,而不要盲目追求薪水。

  Grace第一份工作的不理想之處正在于沒(méi)有良好的培訓,以至于打擊了GRACE的自信,讓GRACE對自己的職業(yè)發(fā)展定位走入歧途。

  第三步,精心耕耘,不畏風(fēng)雨,“種瓜得瓜”

  其實(shí),對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),穩定的工作只掌握在自己手中,不管工作換不換,通過(guò)學(xué)習,不斷積累技能和經(jīng)驗都可以擁有自己的真正的事業(yè)。只要精心耕耘,不畏風(fēng)雨,就一定會(huì )“種瓜得瓜”。

  GRACE在向陽(yáng)生涯專(zhuān)業(yè)職業(yè)規劃師的指點(diǎn)下,進(jìn)入一家歐洲企業(yè)在上海的分公司。不僅公司給業(yè)務(wù)人員的低薪高于平均水平,更重要的是,從進(jìn)公司的第一天起,公司就投入了大量人力物力,培訓銷(xiāo)售人員,從產(chǎn)品知識到銷(xiāo)售技巧。GRACE的自信心得以重塑,很快邁上了職業(yè)發(fā)展的快車(chē)道。

  職業(yè)規劃專(zhuān)家點(diǎn)評:

  打開(kāi)心結,堅定不移

  職場(chǎng)心結,重在打開(kāi)。追尋到心結所在,就不要再猶豫,在求職的路上,一旦確定方向,就按照這一方向堅定不移地向前尋覓。挫敗誰(shuí)都可能甚至必然遇到,關(guān)鍵在于了解自己的優(yōu)勢和不足,有了客觀(guān)的認識,擺脫了心結,就不會(huì )在錯綜復雜的職場(chǎng)風(fēng)云面前迷失了方向。

  職業(yè)規劃——前移,前移,再前移

  職業(yè)生涯的規劃越早越好,越早就可以越少走彎路。誰(shuí)都知道規劃的重要性,但是真正付諸實(shí)踐地去有條理講科學(xué)地規劃的,在職場(chǎng)大軍中又有多少人呢?有的人,也是有規劃的意識,卻苦苦找不到正確規劃之路,于是任由個(gè)人的發(fā)展前程被耽擱。擱置規劃,就等于擱置職業(yè)生涯的發(fā)展,一個(gè)靜止的職業(yè)生涯,對于個(gè)人會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響呢?

  因而,職業(yè)規劃專(zhuān)家建議您,將規劃前移,前移,再前移。

  來(lái)源:向陽(yáng)職業(yè)機構

職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇3

  10年職場(chǎng)路,4次轉型,王小冬只相信一點(diǎn),變是永恒的,不變也許才是不正常的。

  20xx年,剛剛從韓國回國的王小冬,帶著(zhù)一大箱子論文資料回到北京,本科學(xué)習法律、研究生念的是金融,兩個(gè)專(zhuān)業(yè)有著(zhù)無(wú)窮的選擇空間,具有英語(yǔ)和韓語(yǔ)雙語(yǔ)優(yōu)勢的王小冬,很快就被三星公司相中,但職位有點(diǎn)意外——為三星做廣告,其實(shí)就是負責三星電子產(chǎn)品的線(xiàn)上推廣。這份工作不僅薪水可觀(guān),而且由于掌握了媒介購買(mǎi)的權利,成為了名副其實(shí)人人爭搶的“金飯碗”。

  可是,誰(shuí)也沒(méi)有想到,一年過(guò)去后,他竟然主動(dòng)辭職。

  大勢面前要下得了狠心

  周?chē)呐笥押图胰硕疾焕斫,因為王小冬去的是一家規模很小的公關(guān)公司!澳莻(gè)時(shí)候,公關(guān)行業(yè)還不規范,人們覺(jué)得廣告策劃是創(chuàng )意行業(yè),公關(guān)就是服務(wù)行業(yè),我從三星這樣的大企業(yè)跳槽到一家公關(guān)公司,簡(jiǎn)直就是在毀滅自己的職場(chǎng)人生!蓖跣《ρ,自己這個(gè)70后一點(diǎn)也不典型,比80后還喜歡跳槽。

  但外人并不知曉的是,那一年他無(wú)意中看到了一本書(shū),對他產(chǎn)生了強大的影響,這本神奇的書(shū)就是定位理論創(chuàng )始人艾·里斯和女兒勞拉·里斯合著(zhù)的《廣告的沒(méi)落,公關(guān)的崛起》。書(shū)中詳細闡述了新?tīng)I銷(xiāo)時(shí)代,顧客與企業(yè)之間溝通模式的巨大變革:如果僅僅依靠廣告的直接推廣模式,將很難獲得真正良好的傳播效果。出于對行業(yè)趨勢的判斷,王小冬堅決地開(kāi)始了從廣告向公關(guān)的一躍。

  加入這家公關(guān)公司之后,他開(kāi)始負責索尼一款筆記本的公關(guān)宣傳。一開(kāi)始進(jìn)入工作,他突然發(fā)現自己必須變革角色,他不再是“甲方”,而成了“乙方”,而且小企業(yè)不能像大企業(yè)那樣分工明確,自己要負責多個(gè)領(lǐng)域的職責和業(yè)務(wù)?删褪敲鎸χ拔丛氲降脑庥龊痛煺,王小冬也干得很過(guò)癮,“我覺(jué)得自己有了更大的自主權,也和市場(chǎng)連接得更加緊密,和以前那種坐在空中樓閣的感覺(jué)完全不同!

  接下來(lái)的兩年間,由于在消費電子行業(yè)里不錯的業(yè)績(jì),他得以進(jìn)入一家世界知名的公關(guān)公司。但他很快發(fā)現自己不適應,因為這家公司有著(zhù)過(guò)于嚴格的管理模式和既定的工作思路,使得他的很多創(chuàng )新想法難以落地。

  就這樣兜兜轉轉了四年,在消費電子乃至整個(gè)IT行業(yè),王小冬已經(jīng)在業(yè)界小有名氣,可他不僅沒(méi)有感到輕松,反而有點(diǎn)迷茫。迷茫的原因,還在于沒(méi)有實(shí)現他心中對這個(gè)行業(yè)的理想和抱負。在他看來(lái),公關(guān)才是真正的創(chuàng )意行業(yè),需要推出更多有創(chuàng )意的項目和活動(dòng),需要與企業(yè)以及媒體聯(lián)手進(jìn)行深度傳播,而不僅僅只是成為客戶(hù)的工具和傳播的渠道,公關(guān)應該成為品牌推廣的樞紐而非渠道。

  20xx年,一個(gè)真正的轉折點(diǎn)終于來(lái)到,王小冬再次跳槽,這次的東家是全球最大也是實(shí)力最強的公關(guān)公司萬(wàn)博宣偉?蓜倓偨邮止ぷ骶统霈F了問(wèn)題,他當時(shí)負責一個(gè)殺毒軟件公關(guān)項目,由于廠(chǎng)商的產(chǎn)品出現技術(shù)問(wèn)題影響到很多人的正常工作,一時(shí)間來(lái)自外界眾多攻擊和非議,這都讓王小冬和團隊如坐針氈。

  “遇上這樣的困境,作為公關(guān)也許是很被動(dòng)的,但很多規定動(dòng)作還必須完成,我們必須沖在最前面,解釋調和并最終平息事件!蓖跣《寡,那段日子里,他只有一個(gè)信念,就是要堅持下去。他不斷向媒體以及公眾通過(guò)多種渠道進(jìn)行溝通,漸漸獲得了外界的認可與理解。

  不過(guò),就在這段黑暗的時(shí)間里,他的盡職和耐心,讓集團高層印象深刻。結束了這個(gè)項目后,就在他準備去休假調整之際,接到了一個(gè)特殊的調令——加入消費品組,從洗發(fā)水開(kāi)始做起。

  從消費電子到消費品,看似都在消費,其實(shí)卻差異很大,面對的媒體以及客戶(hù)的要求都大相徑庭,干了四年卻要從頭開(kāi)始,王小冬坦言,自己有點(diǎn)憂(yōu)慮。

  逼出來(lái)的徹底轉型 職場(chǎng)如戰場(chǎng),最忌諱的就是去打沒(méi)準備的仗。

  仔細思索之后,他突然有點(diǎn)茅塞頓開(kāi)的感覺(jué),“我一下子有點(diǎn)頓悟,董事長(cháng)為什么會(huì )派我去做完全沒(méi)做過(guò)的領(lǐng)域?他希望我不一樣的思路和做法,能夠在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)辟新的空間和市場(chǎng)!蓖跣《寡,想通這一點(diǎn)后,他立刻開(kāi)始開(kāi)始著(zhù)手研究。

  眾所周知,寶潔的洗發(fā)水,剛剛來(lái)到中國時(shí),推廣的概念主要是針對普通白領(lǐng)和家庭主婦,強調柔順和去頭屑作用。而沙宣作為寶潔旗下的高端品牌,一直主打的口號是“美發(fā)大師研制的杰作”,“美發(fā)沙龍產(chǎn)品”,這個(gè)定位與寶潔之前的品牌調性大相徑庭。如何讓消費者接受沙宣并且升級護發(fā)體驗,王小冬認為,必須為產(chǎn)品品牌做更加豐富的定義。

  在王小冬看來(lái),發(fā)型和發(fā)質(zhì)只是時(shí)尚妝容和造型的一個(gè)部分,而消費者要展示的是自己整體的美感。就洗發(fā)水而說(shuō)洗發(fā)水,就頭發(fā)而說(shuō)頭發(fā),都是片面的。沙宣需要傳遞給消費者獨特的時(shí)尚品味和潮流風(fēng)范,而要展示理想中的時(shí)尚形象,最佳的平臺自然是時(shí)裝秀場(chǎng)。

  選擇什么樣的品牌進(jìn)行合作呢?經(jīng)過(guò)多次調研和篩選,知名華裔設計師王大仁自創(chuàng )的Alexander Wang成為王小冬主攻的對象。王大仁設計的產(chǎn)品很受年輕一代的歡迎,富有個(gè)性和前衛感覺(jué),與沙宣宣揚的特立獨行的氣質(zhì)很吻合。但很多人并不知道,這樣高大上的合作竟然是陌生拜訪(fǎng)促成的。王小冬親自給王大仁發(fā)出的一封封郵件,和對整個(gè)項目的獨特創(chuàng )意,最終打動(dòng)了王大仁。20xx年的沙宣廣告中,兩位來(lái)自中國的世界級超模孫菲菲和杜鵑穿著(zhù)Alexander Wang的服裝,展示專(zhuān)門(mén)定制的獨特發(fā)型,一時(shí)間成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn),當時(shí)也恰逢Alexander Wang在中國開(kāi)店并且進(jìn)行市場(chǎng)推廣,借助其品牌優(yōu)勢,沙宣國際范、個(gè)性化的形象讓消費者印象深刻。而不僅是與國際知名設計師的合作啟動(dòng),在之前的推廣中,王小冬和團隊大膽推出了首家網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)虛擬沙龍提升客戶(hù)體驗。

  這些創(chuàng )新很快獲得了市場(chǎng)的追捧,正是在20xx年,王小冬開(kāi)始全面領(lǐng)導公司在北京的消費品公關(guān)業(yè)務(wù)。在近兩年中,無(wú)論是韓國頂級化妝品雪花秀進(jìn)入中國,還是巴黎老佛爺北京西單旗艦店開(kāi)幕,又或是北京杜莎夫人蠟像館揭幕等等,背后都有著(zhù)王小冬和團隊的身影。短短兩年不僅獲得了原有客戶(hù)的認可,王小冬還單槍匹馬拉來(lái)了高達20xx萬(wàn)元的新業(yè)務(wù),被同事戲稱(chēng)為工作狂、“姐夫王”。

  “這是一個(gè)公關(guān)的黃金時(shí)代,企業(yè)要學(xué)會(huì )如何和消費者溝通,才能獲得相應的回報和增長(cháng),而身處這個(gè)時(shí)代,又無(wú)限可能等著(zhù)我們去發(fā)掘!”王小冬強調。

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