職業(yè)生涯的規劃及培訓

　　培訓講師：譚小芳

　　培訓機構：交廣國際企業(yè)管理咨詢(xún)集團

　　管理咨詢(xún)第一門(mén)戶(hù)：咨詢(xún)界網(wǎng)(版權所有)

　　推薦講師：胡一夫、呂行、趙方杰、李孟豪等

　　課程收益：

　　將給與您對于職業(yè)生涯規劃程多角度的，想法~思路~知識~技能~方法，讓家庭與事業(yè)平衡課程和您產(chǎn)生奇妙共融。

　　課程內容：

　　職業(yè)生涯規劃程有哪些？

　　職業(yè)生涯規劃培訓講師有哪些？

　　職業(yè)生涯規劃內訓專(zhuān)家哪位最權威？

　　職業(yè)生涯規劃方面的培訓講師哪里找？

　　國內最知名的職業(yè)生涯規劃培訓專(zhuān)家是哪位？

　　歡迎進(jìn)入著(zhù)名職業(yè)生涯規劃專(zhuān)家譚小芳老師課程《職業(yè)生涯規劃培訓》！

　　培訓時(shí)間：2天

　　培訓地點(diǎn)：客戶(hù)自定

　　課程推薦：

　　主要特點(diǎn)：詳細闡述職業(yè)生涯規劃的操作精髓

　　案例指導：分析職業(yè)生涯規劃內訓的經(jīng)典個(gè)案

　　案例訓練：掌握職業(yè)生涯規劃的技能提升方法

　　行動(dòng)建議：職業(yè)生涯規劃培訓的實(shí)戰模擬練習

　　提升建議：引爆職業(yè)生涯規劃潛力的行動(dòng)方案

　　培訓對象：致力于研究職業(yè)生涯規劃的人士，志立于參與職業(yè)生涯規劃的人士，熱衷學(xué)習自信心的人士，想要多角度了解職業(yè)生涯規劃的人士，皆可。

　　培訓背景：

　　將給與您對于職業(yè)生涯規劃程多角度的，想法~思路~知識~技能~方法，讓家庭與事業(yè)平衡課程和您產(chǎn)生奇妙共融。

　　培訓大綱：

　　一、職業(yè)生涯規劃：企業(yè)發(fā)展戰略與職業(yè)生涯規劃

　�。�1）個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

　�。�2）職業(yè)規劃的基礎是把本職工作做好

　�。�3）外職業(yè)規劃與內職業(yè)規劃

　�。�4）職業(yè)化的五個(gè)關(guān)鍵工作態(tài)度

　　二、職業(yè)生涯規劃測評

　�。�1）職業(yè)個(gè)性測評DDMBTI

　�。�2）解讀MBTI測試，初步判別自己的性格類(lèi)型。

　�。�3）掌握不同性格傾向在工作、生活中各個(gè)方面的特征以及具體表現。

　�。�4）職業(yè)價(jià)值觀(guān)測試－職業(yè)錨

　　三、職業(yè)規劃－專(zhuān)業(yè)勝任能力

　�。�1）職業(yè)勝任素質(zhì)：影響力、概念式思考、責任感、分析式思考、主動(dòng)性、信息收集、團隊合作

　�。�2）專(zhuān)業(yè)勝任素質(zhì)分析：如何評估自己的專(zhuān)業(yè)勝任素質(zhì)

　　四、職業(yè)規劃－內外職業(yè)生涯規劃

　　(1)內職業(yè)生涯規劃

　�。�2）外職業(yè)生涯規劃

　�。�3）內外職業(yè)生涯規劃的關(guān)系

　　五、職業(yè)規劃－職業(yè)通道分析

　�。�1）專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)

　�。�2）管理發(fā)展

　�。�3）職業(yè)規劃應具備的十二項關(guān)鍵能力

　　第一章職業(yè)生涯

　　概述一、職業(yè)生涯的內涵

　　二、職業(yè)生涯規劃職業(yè)生涯管理的目的六大目的三、職業(yè)生涯的性質(zhì)

　　1．獨特性

　　2．發(fā)展性

　　3．階段性

　　4．終生性

　　5．整合性

　　6．互動(dòng)性

　　四、職業(yè)生涯規劃的發(fā)展沿革

　　第二章職業(yè)生涯規劃的有關(guān)理論范疇

　　一、職業(yè)生涯的周期之“六分法”職業(yè)生涯周期的三分法

　　二、職業(yè)生涯系留點(diǎn)及其分類(lèi)管理系畢業(yè)生的系留點(diǎn)劃分為五種類(lèi)別

　　三、職業(yè)生涯維度員工在組織中職業(yè)發(fā)展道路可能的運動(dòng)方向，通常不外橫向與縱向兩種施恩：沿“核心度”方向的運動(dòng)施恩的圓錐形三維組織系統模型四、工作職業(yè)周期與生物/社會(huì )周期、家庭周期的關(guān)聯(lián)

　�。ㄒ唬┤松�的三大周期劃分及其內容

　�。ǘ�）三大周期運行中的里程碑、選擇點(diǎn)、目標和終點(diǎn)

　�。ㄈ�）三大周期之間的互相作用

　　第三章現代企業(yè)員工個(gè)人職業(yè)生涯管理

　　一、影響個(gè)人職業(yè)生涯的因素

　　二、個(gè)人職業(yè)生涯選擇原理―人職匹配

　�。ㄒ唬┤烁裉匦�----職業(yè)因素匹配

　�。ǘ�）人格類(lèi)型----職業(yè)類(lèi)型匹配霍蘭德將職業(yè)活動(dòng)意義上的人格分為六類(lèi)

　　三、職業(yè)發(fā)展道路

　�。ㄒ唬┝⒆惚韭毜牡缆�

　�。ǘ�）轉換職業(yè)的道路

　　1、慎重選擇職業(yè)的領(lǐng)域和用人單位

　　2、清楚自己的現狀

　　3、流動(dòng)（離職）時(shí)機的選擇

　�。ㄈ�）自我創(chuàng )業(yè)的道路

　　第四章現代企業(yè)職業(yè)生涯規劃

　　一、雙贏(yíng)：個(gè)人職業(yè)計劃與企業(yè)職業(yè)計劃的管理

　　1、員工

　　2、管理人員

　　3、組織

　　4、企業(yè)中不同角色在職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)中的職責案例：美國惠普公司員工自我評價(jià)方法

　　二、為員工鋪好路：企業(yè)職業(yè)生涯規劃的基本內容三、如何為員工制定職業(yè)生涯規劃

　　1、第一步是對員工進(jìn)行分析與定位案例：通用電器公司的員工自我評估問(wèn)卷

　　2、第二步是幫助員工確定職業(yè)生涯目標。

　　3、第三步是幫助員工制定職業(yè)生涯策略。

　　4、第四步是職業(yè)生涯規劃的評估與修正。

　　四、依“法”規劃：企業(yè)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的原則

　　1、利益結合原則

　　2、公平性原則

　　3、共同性原則

　　4、時(shí)間性原則

　　5、發(fā)展創(chuàng )新性原則

　　6、全面評價(jià)與反饋原則

　　五、打造有序前程：職業(yè)生涯規劃表六、條條道路通羅馬：企業(yè)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的方法

　�。ㄒ唬┮话汩_(kāi)發(fā)方法

　　1、現場(chǎng)培訓方法

　　2、脫產(chǎn)培訓法

　�。ǘ�）管理人員的開(kāi)發(fā)一般常用的管理人員的開(kāi)發(fā)方法主要有以下幾種

　　1、研究會(huì )法案例：萬(wàn)豪酒店的職業(yè)發(fā)展討論

　　2、工作模擬法

　　3、角色扮演

　　4、敏感性訓練

　�。ㄈ�）企業(yè)的職業(yè)管理模式七、愿你更上一層樓：職業(yè)生涯發(fā)展階梯

　�。ㄒ唬┞殬I(yè)生涯階梯的內涵

　　1、職業(yè)生涯階梯的'寬度

　　2、職業(yè)生涯階梯的速度

　　3、職業(yè)生涯階梯的長(cháng)度

　�。ǘ�）職業(yè)策劃常見(jiàn)的企業(yè)職業(yè)策劃安排指導

　�。ㄈ�）工作進(jìn)展輔助活動(dòng)

　�。ㄋ模┞殬I(yè)生涯階梯模式

　　1、單階梯模式

　　2、雙階梯模式雙階梯模式的企業(yè)的案例：

　　3、多階梯模式職業(yè)生涯多階梯模式案例

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)職業(yè)生涯階梯的設計

　　1、并非所有企業(yè)都有必要，或認為需要建立職業(yè)生涯階梯

　　2、職業(yè)生涯階梯模式，各有利弊八、因人而異：企業(yè)職業(yè)生涯的階段管理

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)的職業(yè)生涯早期階段管理案例：美國豐田公司的同化計劃（二）企業(yè)的職業(yè)生涯中期階段管理

　　1、企業(yè)職業(yè)生涯管理原則

　　2、企業(yè)的管理措施

　�。ㄈ�）企業(yè)職業(yè)生涯后期管理

　　1、下崗

　　2、退休預備社會(huì )化案例：職業(yè)規劃--從安達信起步安達信的前程發(fā)展途徑的四個(gè)階段結束語(yǔ)：

　　備注：職業(yè)生涯規劃培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供職業(yè)生涯規劃培訓診斷咨詢(xún)項目。包括績(jì)效管理公開(kāi)課、職業(yè)生涯規劃內訓、職業(yè)生涯規劃講師外派、家庭與事業(yè)平衡調研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的職業(yè)生涯規劃解決方案。譚小芳老師的人際關(guān)系沖突課程大綱可根據客戶(hù)需求量身定制！

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