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新人小心職場(chǎng)三大潛規則

時(shí)間:2020-12-11 10:31:25 職場(chǎng)法則 我要投稿

新人小心職場(chǎng)三大潛規則

新人小心職場(chǎng)三大潛規則

新人小心職場(chǎng)三大潛規則

  作為新人,你應當更多去埋頭苦干苦學(xué),別急于表現自我。部門(mén)本來(lái)狀況良好,你就像大象闖進(jìn)了瓷器店,把一切搞得亂七八糟。

  從大學(xué)外貿專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,黃亞旭進(jìn)入廣州一家大型民營(yíng)企業(yè)。在經(jīng)濟危機之下還能夠找到一份不錯的工作,他倍加珍惜。

  新人要表現出應有的積極性

  首先,黃亞旭每天總是第一個(gè)到達公司,最后一個(gè)離開(kāi)。但是,在領(lǐng)導表?yè)P他工作積極時(shí),部門(mén)里其他幾個(gè)每天準時(shí)下班的同事臉上卻浮現了不高興的神色;

  其次,他在做完自己本職工作之后,覺(jué)得意猶未盡,又將部門(mén)同事還沒(méi)來(lái)得及完成的工作一并做了,但他滿(mǎn)懷得意地告訴同事時(shí),他沒(méi)有留意到同事眼中一掠而過(guò)的尷尬;

  第三,他盡力參與公司一切事務(wù),表現出一個(gè)新人應有的積極性。所以,每次公司有研討會(huì ),他都激情滿(mǎn)懷地滔滔不絕。

  不久,集團舉行了工作測評。業(yè)績(jì)中等的黃亞旭的綜合評分竟排在最后一名!同事珍妮好心地告訴他:作為新人,你應當更多去埋頭苦干苦學(xué),別急于表現自我。部門(mén)本來(lái)狀況良好,你就像大象闖進(jìn)了瓷器店,把一切搞得亂七八糟。

  剖析:觸犯規則逐一解

  珍妮告訴黃亞旭,在過(guò)去半年中,他觸犯了下面三條潛規則:

  潛規則一:個(gè)人表現VS集體表現--應當更多去埋頭苦干苦學(xué)

  黃亞旭在工作中只考慮到發(fā)揮自己的'能力,卻沒(méi)有顧慮到他這種行動(dòng)在側面上影響了其他同事的表現——因為黃亞旭的過(guò)分積極表現,那些按時(shí)完成工作、可以準時(shí)下班的同事,顯得工作不稱(chēng)職似的。

  潛規則二:積極參與VS克制緘默--別急于表現自我

  每一家公司召開(kāi)企業(yè)發(fā)展研討會(huì )都有不同的目的。有的是給公司員工一個(gè)提出意見(jiàn)的平臺,有的是進(jìn)行業(yè)務(wù)探討。以往召開(kāi)這種研究會(huì )時(shí),老同事之所以保持緘默,想先聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導對大家的意見(jiàn)和指導。而黃亞旭只考慮到要積極參與公司事務(wù),表現自我,顯得不夠虛心。

  潛規則三:業(yè)績(jì)重要VS準則重要

  作為一名營(yíng)銷(xiāo)界的新人,黃亞旭并不太知道追求銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是第一位,沒(méi)有足夠漂亮的業(yè)績(jì)拿出來(lái)說(shuō)話(huà),同時(shí),他對于追求業(yè)績(jì)過(guò)程中某些工作準則的把握也不甚清楚。在追求業(yè)績(jì)的過(guò)程中,同時(shí)還忽視了對公司潛在準則的遵守。

  啟示:三步招式法讓新人認識潛規則

  招式一:仔細觀(guān)察法--仔細觀(guān)察企業(yè)中群體性行為的習慣

  作為一名新員工,應仔細觀(guān)察企業(yè)中群體性行為的表現及習慣。如開(kāi)會(huì )發(fā)言的習慣、工作方式的習慣,內部信息溝通的方式等等,從這些側面就可以判斷一個(gè)企業(yè)長(cháng)久以來(lái)形成了什么樣的組織文化——是傾向于表現個(gè)人主義還是集體主義,是鼓勵新人積極參與爭取表現還是以談資論輩為導向的。

  招式二:虛心咨詢(xún)法--新人可向老員工虛心請教咨詢(xún)

  企業(yè)文化的承載體實(shí)質(zhì)上是人而不是企業(yè)。所以,企業(yè)中的老員工往往是企業(yè)文化最忠實(shí)的支持者或者被同化者,他們的行為準則與思維習慣在某些側面也可以視為該企業(yè)潛規則的表現者。新人可向老員工虛心請教咨詢(xún),了解組織的喜好、領(lǐng)導的管理風(fēng)格等等內容,然后推斷出自己不應該觸犯的雷區有哪一些。

  招式三:橫向對比法--了解高層管理者的思維方式以及企業(yè)文化

  新人可以將自己所在企業(yè),與同行的企業(yè)進(jìn)行對比,從企業(yè)的策略、員工行為、發(fā)展的目標、營(yíng)銷(xiāo)的手法多個(gè)方面去比較,從中可以更清楚了自己企業(yè)有哪些特有的組織行為方式,比如對于企業(yè)道德準則的看法、對于企業(yè)社會(huì )責任以及企業(yè)業(yè)績(jì)之間的權衡度。它們可以反映出最高層管理者的思維方式以及企業(yè)文化。

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