職場(chǎng)沒(méi)有七年之癢
職場(chǎng)上人來(lái)人往，流失情況并不少見(jiàn)。很多時(shí)候大家覺(jué)得容易流失的員工司齡是在3年以下的人員，更多的時(shí)候是投入更多的關(guān)注給新員工。對于老員工，似乎是一種習慣還是一種放心。
俗話(huà)說(shuō)七年之癢，過(guò)了應該就放心了。但現在有一種奇怪的現象。即使在公司工作了十年，在有外界的機會(huì )和吸引之后，也會(huì )選擇離開(kāi)。到底是什么原因呢?
先看看這個(gè)例子。李新是一家公司核心部門(mén)的核心管理層。經(jīng)歷了公司各發(fā)展階段，和公司一起成長(cháng)。在互聯(lián)網(wǎng)金融日益發(fā)達的時(shí)候，有一家公司拋給他了橄欖枝，結果當然是她選擇了這家公司。是薪酬嗎?機會(huì )嗎?
按常理來(lái)說(shuō)，做生不如做熟。以往的人都認為在一家公司可以做到7年以上，對公司的忠誠度非常高。按這種情況，不出意外，這類(lèi)人應該會(huì )一直為公司服務(wù)。但為什么當新的機會(huì )出現時(shí)，卻義無(wú)反顧選擇新的機會(huì )呢?到底是什么吸引了他?
現在人的想法有改變。敢于追求敢于冒險，活在當下。希望在有限的時(shí)間內可以了解學(xué)習到更多的東西，對新鮮事物的.渴望和追求。而且覺(jué)得什么時(shí)候開(kāi)始都并不晚。所以當機會(huì )到來(lái)的時(shí)候，會(huì )毫不猶豫選擇新的機會(huì )。
靈活多樣的人事流程和操作。在不少傳統行業(yè)，人員的晉升、加薪等仍然是腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印逐級上升。而在目前新興行業(yè)中，卻打破這種傳統，進(jìn)行大膽靈活的操作，對人才激勵起到強刺激作用。
薪酬的不平衡。對于新進(jìn)員工薪酬沒(méi)有進(jìn)行內部平衡，導致新員工入職的薪酬超過(guò)不少老員工，員工只能選擇離開(kāi)。
工作內容過(guò)于熟悉，無(wú)新鮮感和刺激。因為一直從事同一工作，而在這個(gè)過(guò)程中積累了很多經(jīng)驗，但似乎很多人覺(jué)得像英雄無(wú)用武之地的感覺(jué)。這種感覺(jué)積累久了，最終只能以離職的方式解決。
作為HR也應該多關(guān)注老員工的心態(tài)，豐富工作內容，找到他們新的突破點(diǎn)，開(kāi)闊視野。讓老員工在崗位中煥發(fā)新的活力。
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