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把人當馬來(lái)評分 你愿意嗎

時(shí)間:2020-10-27 12:24:34 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

把人當馬來(lái)評分 你愿意嗎

       “把人當馬來(lái)評分的公司,是侮辱還是激勵?你敢去做他們的馬嗎?”日前,本地一家網(wǎng)上論壇上有網(wǎng)友“吐槽”:武漢光谷奧源科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)光谷奧源公司)招聘員前臺行政文員、商務(wù)專(zhuān)員等崗位時(shí),開(kāi)出“快馬加獎”考核制度,把員工分為“千里馬”、“快馬”、“普馬”和“懶馬”四個(gè)等級。員工若評上“千里馬”或“快馬”,可拿季度績(jì)效獎金(0.3-1.2倍月薪),“普馬”和“懶馬”無(wú)季度績(jì)效獎,“懶馬”還會(huì )從次季度起扣發(fā)10%基本薪資。

  “公司‘懶馬’的考核不存在歧視。”光谷奧源公司產(chǎn)品中心生產(chǎn)主管周研說(shuō),這種考核制度能促使員工充分發(fā)揮自身能力,同時(shí)可以幫助員工找出問(wèn)題。該公司的90后員工許琪則說(shuō),“要是被評為‘懶馬’,心里也會(huì )失落,但意義大于形式,制度能促進(jìn)我改進(jìn)。”

  該公司總經(jīng)理劉海解釋?zhuān)@項制度的靈感來(lái)源于經(jīng)濟學(xué)中的“懶馬效應”,這一考核制度今年6月才啟動(dòng),目前還只在產(chǎn)品中心試行。“我們只是用更形象的方式,讓大家有個(gè)生動(dòng)的理解,并無(wú)不尊重和歧視員工的意思。”劉海說(shuō),公司力爭“使管理者都成為伯樂(lè ),使每個(gè)員工都成為千里馬”。

  在21日武漢科技會(huì )展中心舉辦的一場(chǎng)招聘會(huì )上,記者隨機對10名求職者進(jìn)行采訪(fǎng),其中5人贊同這一考核制度,3人認為沒(méi)必要評“懶馬”,2人表示無(wú)所謂,有6人表示“只要公司發(fā)展前景好,會(huì )考慮去應聘”。一名求職者說(shuō),評“懶馬”和有些公司的“末位淘汰”制度一樣,并無(wú)不妥。但華中農業(yè)大學(xué)的黃同學(xué)就認為,“懶馬”的評價(jià)會(huì )傷害員工的自尊心。

  華中人才高級職業(yè)指導師楊麗說(shuō),“千里馬”自古就是優(yōu)秀人才的代名詞,只要企業(yè)絕大多數員工能接受和認同,公司以“馬”作為員工績(jì)效考核標準并無(wú)不妥。

  “企業(yè)在考核體系創(chuàng )新的同時(shí),還要考慮到員工的`感受。”楊麗說(shuō),評上“懶馬”的員工不一定就真的偷懶,導致業(yè)績(jì)不佳的原因可能是多方面的,“懶馬”的評價(jià)可能帶給員工傷害。

  記者謝東波 實(shí)習生張盼

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