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給職場(chǎng)新人的10點(diǎn)建議

時(shí)間:2020-11-28 17:16:11 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

給職場(chǎng)新人的10點(diǎn)建議

  職場(chǎng)新人都是從學(xué)校剛出來(lái)的,很多問(wèn)題都不是很適應,那么如何解決呢?下面試小編給職場(chǎng)新人的10點(diǎn)建議,希望對大家有幫助!

給職場(chǎng)新人的10點(diǎn)建議

  盡早確定你想做的事情

  一個(gè)人的職業(yè)生涯總是包含很多階段,而每個(gè)階段又是環(huán)環(huán)相扣,互為因果的。因此,我們總是能夠看到一群同時(shí)畢業(yè)的人,經(jīng)過(guò)10年后,各自的發(fā)展卻迥然不同,有些人總能快人一步,提前到達職涯的新高,而有些人卻慢人半拍,逐漸掉隊。這其中,一定有運氣等其他客觀(guān)因素的影響,但仔細觀(guān)察,我們往往會(huì )發(fā)現那些成功的人,往往是那些有著(zhù)堅定目標,并持續努力的人。

  因此,盡早確定你想做的事情——你的職業(yè)目標,意味著(zhù)你可以獲得比其他人更多的時(shí)間去努力。我們中絕大多數都不是天才,因此所能達到的成就,也就往往與你為達成這一目標所付出的時(shí)間成正比了。

  作為一名技術(shù)人員,在我呆過(guò)的每個(gè)公司,都會(huì )有同事因為待遇或其他原因,放棄技術(shù)路線(xiàn),轉而成為一名業(yè)務(wù)人員。而我由于對技術(shù)的熱愛(ài),始終堅持從事技術(shù)相關(guān)的工作,隨著(zhù)經(jīng)驗與能力的累積,我成了公司的技術(shù)專(zhuān)家,反而獲得了更好的升職機會(huì ),F在再回過(guò)頭來(lái)看,正是由于我比較早地確定了自己的職業(yè)方向,并堅持下來(lái),才在某些領(lǐng)域獲得了比較優(yōu)勢,并取得現有成績(jì)的。

  10,000小時(shí)定律

  我曾看過(guò)一本書(shū),名叫《異類(lèi)不一樣的成功啟示錄》,作者對社會(huì )中那些成功人士進(jìn)行了分析,書(shū)中那些被稱(chēng)為異類(lèi)的計算機天才,杰出的棒球手,演奏家,無(wú)一例外都是經(jīng)過(guò)了超過(guò)10,000小時(shí)的練習才達到了超乎常人的技能。

  而另一個(gè)我最喜歡故事,是關(guān)于一位做壽司的日本老人的,他便是被譽(yù)為壽司之神的小野二郎,他的壽司店數寄屋橋次郎(SukiyabashiJiro)被《米其林美食指南》評為三顆星的美食店,被公認為擁有世界上最好的壽司服務(wù)。而他作為全球最年長(cháng)的米其林三星壽司大廚在88歲高齡仍然在不斷探索壽司制作之道,當然他花在壽司制作上的時(shí)間,也遠遠超過(guò)了10,000小時(shí)。

  我使用上面兩個(gè)例子,是希望告訴你,無(wú)論你在哪個(gè)領(lǐng)域,只要能堅持為同一目標持續不斷地努力,花費超過(guò)10,000小時(shí)進(jìn)行練習和鉆研,那么你也一定能夠成為該領(lǐng)域杰出的人才,并成為他人眼中的異類(lèi)。

  提高工作效率

  在工作中,我們經(jīng)常會(huì )看到這樣的場(chǎng)景,甲,乙兩個(gè)員工,領(lǐng)導布置了類(lèi)似的工作,甲員工非常努力,加班加點(diǎn)按時(shí)交付了領(lǐng)導布置的工作,而乙員工做得很快,在很短時(shí)間內便完成了,一到下班就回家去了。那么作為老板,會(huì )如何評價(jià)這兩位員工呢?我想他一定會(huì )認為甲是一個(gè)好員工,但乙員工的潛力更大,值得花更大的力氣去培養。

  我們做得更快,也就意味著(zhù)我們可以做得更多,為公司或團體創(chuàng )造更大的利益。這同樣能給我們自己帶來(lái)更多的機會(huì )。因此,你應該盡可能地提高自己的工作效率。

  對于提升工作效率,我有兩點(diǎn)建議

  1.提升工作節奏

  2.借助工具完成工作

  提升工作節奏:我常喜歡使用中國男足與巴西男足來(lái)做比較,他們之間的最大差距,在我看來(lái)并非技術(shù),而是完全不同的節奏,巴西男足從單個(gè)球員到整個(gè)球隊的節奏都比中國男足要快,因此中國男足始終處于被動(dòng)。在工作中也是一樣,我們往往會(huì )以自己覺(jué)得舒服的節奏來(lái)工作,但如果我們能夠不斷嘗試加快我們的工作節奏,便能極大地激發(fā)自己的潛能,有效提升自己的工作效率。

  借助工具完成工作:像Google這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司的員工之所以有那么高的工作效率,其中一個(gè)重要原因,便是他們善于運用和創(chuàng )造工具,大部分重復的勞動(dòng)都是通過(guò)工具來(lái)完成的。同樣,我們也需要時(shí)常審視自己的工作,哪些是讓你頭疼的重復勞動(dòng),怎樣才能讓工具來(lái)幫你完成。當我們有了這樣的意識,我們便自然會(huì )去嘗試尋找或創(chuàng )造一些工具來(lái)使自己從繁復的工作中擺脫出來(lái),變得更加高效。

  簡(jiǎn)明的溝通方式

  我認為現在的公司大致可以分為兩大類(lèi),第一類(lèi)是以谷歌,BD為代表的以技術(shù)為中心(或技術(shù)驅動(dòng)型)的企業(yè),這樣的企業(yè)往往已經(jīng)采用扁平化的管理方式,更推崇個(gè)人的創(chuàng )造能力以及小團隊的貢獻。而另一類(lèi)是傳統的以業(yè)務(wù)為中心的企業(yè),比如我所在的傳統金融行業(yè),他們大部分還是以業(yè)務(wù)驅動(dòng),或正處在互聯(lián)網(wǎng)的改造之中的。這樣的企業(yè)往往有著(zhù)比較明確的層級關(guān)系,并且以郵件作為主要的溝通方式。

  無(wú)論你是在哪一類(lèi)公司,你都很難去改變公司文化,但作為個(gè)體,我建議嘗試更簡(jiǎn)明的溝通方式,這不僅能使自己的工作更清晰,也能顯著(zhù)改善你與他人的溝通效率。就拿郵件為例,我每天大致需要處理將近50-100封郵件,而對于更高層級的管理人員,他們可能每天需要處理超過(guò)200封郵件。為了讓別人更清晰地理解你的意圖,我往往會(huì )在標題最開(kāi)始直接加上【請審核】、【需關(guān)注】這樣的標識。而對于郵件的內容,我也會(huì )將結論放在郵件的最開(kāi)頭部分,讓其他人能在最短的時(shí)間內能夠掌握郵件所要表達的主要信息和意圖,如果需要進(jìn)一步的信息,才閱讀郵件的剩余部分。

  另外,可以嘗試減少郵件的溝通,很多情況下一些次要的溝通,完全可以去到對方的辦公桌當面溝通,或采用電話(huà)溝通,在雙方達成一致或得到結論后,再追加郵件進(jìn)行確認。我認為這比郵件來(lái)來(lái)回回要簡(jiǎn)單高效得多。

  PKSS與持續學(xué)習

  在大多數的公司,在年終對員工進(jìn)行考評時(shí),都是以結果為導向,并加以橫向比對的。那么我們怎樣才能在與同事的競爭中脫引而出呢?

  國外有一個(gè)詞,叫做PKSS - PK Saturday andSunday,也就是說(shuō)在周六和周日進(jìn)行比拼。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò):人的差別在于業(yè)余時(shí)間。特別是在現在這個(gè)競爭社會(huì ),持續學(xué)習對每一個(gè)職場(chǎng)人都顯得尤為重要。每晚抽出2個(gè)小時(shí),周六周日抽出4-6個(gè)小時(shí)來(lái)閱讀、學(xué)習、思考或參加有意的演講、討論,你會(huì )發(fā)現,堅持數月之后,你便會(huì )超過(guò)周?chē)娜恕?/p>

  有些人可能覺(jué)得工作時(shí)用到的技能就這些,我們需要學(xué)些什么呢?我的建議是既要“專(zhuān)”,又要“博”,F代社會(huì )要求的是T型人才,也就是有一技之長(cháng),又能有其他相關(guān)技能。如果說(shuō)你在某一個(gè)領(lǐng)域花10,000小時(shí),能使你在這個(gè)領(lǐng)域成為一位杰出人物的話(huà),不妨嘗試在你感興趣的其他任何領(lǐng)域花100小時(shí)學(xué)習,比如,花100小時(shí)學(xué)習素描,完成后你的的繪畫(huà)水平能夠遠遠超過(guò)那些從來(lái)沒(méi)有學(xué)習過(guò)的人。因此,除了在你專(zhuān)注的領(lǐng)域投入時(shí)間學(xué)習之外,嘗試學(xué)習任何你感興趣的東西,比如烹飪,寫(xiě)作,攝影等等,知識往往是相通的,你學(xué)得越多便學(xué)得越快,對我而言攝影,寫(xiě)作等技能能夠對我所從事的軟件開(kāi)發(fā)有很好的促進(jìn)作用。

  學(xué)會(huì )控制情緒

  大多職場(chǎng)新人都能比較理性地完成工作,但有時(shí)情緒控制能力還有所欠缺,具體表現有主觀(guān),隨性,情緒變化大,這往往會(huì )對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展造成損害甚至災難。我身邊就曾有這樣的例子,她是一個(gè)女孩子,非常要強,工作也總能完成得很出色,她從另一個(gè)組調來(lái)沒(méi)多久,就因為一件小事與領(lǐng)導的意見(jiàn)不合,而情緒失控大吵一架,從此之后便進(jìn)入了惡性循環(huán),她總是認為領(lǐng)導處處故意刁難,而領(lǐng)導也會(huì )覺(jué)得她很難協(xié)作,久而久之眼中影響了她的工作積極性,工作質(zhì)量也直線(xiàn)下滑,最后不得不再次轉崗?梢(jiàn)職場(chǎng)中很多事情并不完全取決于你的個(gè)人能力,而更需要你有一個(gè)比較好的情商,善于控制情緒與人相處。

  那么如何才能提高自己的情緒控制能力呢?一個(gè)簡(jiǎn)單的方法就是做到對事不對人,當你對某一件事非常氣憤時(shí),你需要問(wèn)問(wèn)自己發(fā)火有沒(méi)有用,如果答案是否定的,那么為什么不靜下心來(lái)想想怎樣去解決問(wèn)題呢?其次,你需要有同理心,多站在對方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題,即我們常說(shuō)的換位思考,你會(huì )發(fā)現很多時(shí)候對方不是故意為難你和與你作對,而是也有他的考量和存在的現實(shí)問(wèn)題。最后,你也應該有一些自己的情緒宣泄的方式,比如可以與朋友聊天,練習書(shū)法,看電影等 都是不錯的釋放方式。

  讓最優(yōu)秀的人圍繞在你身邊

  蘋(píng)果、谷歌、BD這些科技巨頭,之所以能夠不斷地進(jìn)行創(chuàng )新,一個(gè)重要的原因是,它們匯聚了世界上最優(yōu)秀的人才,他們有著(zhù)共同的興趣和目標,聚集在一起形成了很多優(yōu)秀的團隊,從而創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)令世界驚嘆的產(chǎn)品和技術(shù)。

  我曾面試過(guò)一位優(yōu)秀的UI設計師,當問(wèn)到離職原因的時(shí)候,他告訴我,當他每天中午與他的同事們一起吃飯時(shí),所聊的話(huà)題都是炒股、育兒、旅游,因此他決定離開(kāi)那個(gè)公司?梢(jiàn)周?chē)娜耸欠褡銐騼?yōu)秀,成了他選擇企業(yè)的一個(gè)重要因素。

  當你還是一個(gè)職場(chǎng)新人的時(shí)候,你需要和優(yōu)秀的人一起打拼,去完成一個(gè)又一個(gè)的目標。當你的職位不斷上升時(shí),你的身邊會(huì )出現一些阿諛?lè )畛械娜,而此時(shí),你更需要那些優(yōu)秀的伙伴,能夠指正你的錯誤,幫助你朝著(zhù)正確的方向前進(jìn)。

  善于歸納與表達

  隨著(zhù)自身技能和經(jīng)驗的提升,你在公司中很可能會(huì )被賦予更多的管理職責,或者獨立承擔一些重要的項目。這時(shí)歸納與表達能力將顯得非常重要,你經(jīng)常會(huì )被要求做項目進(jìn)度的.報告,亦或,在電梯或走廊里巧遇老板時(shí),你可能也需要用最短的時(shí)間來(lái)描述當前項目的進(jìn)展,遇到的問(wèn)題、風(fēng)險等。

  因為工作的關(guān)系,我曾與埃森哲的一位咨詢(xún)師有過(guò)很多接觸,他的歸納與表達能力都非常出色,往往能夠一針見(jiàn)血地描述一個(gè)問(wèn)題本質(zhì),并進(jìn)行透徹的分析。而他告訴我,他的這個(gè)能力并非與生俱來(lái)的,他以前曾經(jīng)是一名Cobol程序員,轉行做咨詢(xún)后,由于個(gè)性羞澀,不善與人交往,一開(kāi)始也是很怕做公開(kāi)演講,但他的老板發(fā)現他的問(wèn)題后,特意安排他每天下班前,在公司內部公開(kāi)做一次演講來(lái)講述他當天的工作內容,沒(méi)過(guò)1個(gè)月,他發(fā)現自己竟然能非常自信且自如地在很多人面前進(jìn)行講演了。

  如果你也是一個(gè)性格都內向,不善與人交往的職場(chǎng)新人,不仿也學(xué)學(xué)那位咨詢(xún)師,自己創(chuàng )造機會(huì )進(jìn)行訓練,比如每天模擬進(jìn)行一次講演,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,你會(huì )驚訝于自己所取得的突破的。

  掌握英語(yǔ)

  如果你在外企,那么英語(yǔ)作為一項必備技能是非常重要的。但即使你是在一家國內的企業(yè),你仍然應該掌握英語(yǔ),因為它能夠幫助你獲得更寬廣的視野,帶來(lái)更多的工作機會(huì )。

  我第一次真正使用英語(yǔ),還是在我的第一份工作期間,一次偶然的機會(huì ),領(lǐng)導讓我帶一名來(lái)自英國劍橋大學(xué)的計算機專(zhuān)業(yè)暑期實(shí)習生。在實(shí)習期間,他給我講述了他是如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自學(xué)游戲編程,并與來(lái)自法國,美國等地的在校學(xué)生組成團隊,研發(fā)出一款3D游戲,并在各個(gè)學(xué)校進(jìn)行講演的經(jīng)歷。而這一切都是通過(guò)英語(yǔ)進(jìn)行交流溝通的。他的故事深深觸動(dòng)了我,從此以后,我在工作和生活中,都盡可能地去使用英語(yǔ),比如我在StackOverflow上查找開(kāi)發(fā)問(wèn)題,我用GitHub管理代碼庫并和來(lái)自世界其他國家的程序員一起維護開(kāi)源項目。我也在Dribbble上瀏覽優(yōu)秀的UI設計作品以獲得設計靈感,我還在Freelancer上,做一些感興趣的兼職項目。英語(yǔ)使我開(kāi)拓了視野,從一個(gè)國家的人,成為了一個(gè)世界的人。

  睡眠使你更加強大

  這條準則對于我非常有用。有很多人認為睡眠是弱者的表現,他們總是盡可能地晚睡。我認為這是非常危險的,睡眠能夠幫助我很好地平衡生活,在一個(gè)良好的睡眠之后,我總是能夠非常有活力地投入到新一天的工作中,我也會(huì )變得更有效率和更賦創(chuàng )造力。沒(méi)有優(yōu)秀睡眠的人,看似獲得了更多的時(shí)間,而其實(shí)他們往往會(huì )處在更大的壓力之下,從而喪失效率。這是一種惡性循環(huán),他們不得不通過(guò)其他方式重新激活自己,比如按摩,消遣,休假等等。

  在我看來(lái),休假的作用往往被高估了,而旅行更不是休息,事實(shí)上我認為,旅行帶給人的壓力比呆在家里什么事都不干要大得多。我個(gè)人覺(jué)得每天完成必要的工作是一件令人愉悅和滿(mǎn)足的事情,即使我在旅行過(guò)程中,也會(huì )至少抽出一點(diǎn)時(shí)間,來(lái)做一些簡(jiǎn)單的工作。當然你應該出去旅行,因為你需要去發(fā)現新的東西,而不是因為你需要放松。

  很多人對我說(shuō),他們早上很難醒過(guò)來(lái)。而我想說(shuō)的是早醒其實(shí)不難,但早睡很難,你需要調整自己的作息時(shí)間,來(lái)保證充足的睡眠。這將使你收益終生。

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