如何提升自己的職場(chǎng)執行力
在職場(chǎng)當中，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“執行力”一詞，那么如何提升自己的職場(chǎng)執行力呢，一起來(lái)看看!
眼里要有目標
我們必須清楚這個(gè)崗位最終要達成的目標是什么，我們所要完成的工作最終要達成的使命是什么。當目標不清楚時(shí)，我們需要為自己設定一個(gè)明確的目標。
有了明確的目標才能知道自己要做什么、什么時(shí)候做、該如何做。將今年要實(shí)現的目標不論大小寫(xiě)下來(lái)，等到明年看看，即使沒(méi)有全部實(shí)現，也肯定實(shí)現了一部分，離你的目標進(jìn)了一步。有目標總有一天能實(shí)現。
審視自己的工作
不斷的審視自己所做的事情，我們的工作任務(wù)有沒(méi)有做好，有沒(méi)有符合標準，我們所做對達到預期的目標有沒(méi)有幫助。哪些工作是可以再改進(jìn)的，可以提高效率的，哪怕是一些看起來(lái)很小的事。
我們所做的事情到位了，才能體現出執行效率，否則，很可能離要求差的很遠，導致需要花更多的力氣彌補或者重頭再來(lái)。
口勤
口勤就是積極的溝通，當目標不清楚時(shí)要進(jìn)行溝通;當需要他人配合時(shí)要溝通;對流程不清、結果有異議時(shí)要進(jìn)行溝通，對下級要溝通、對上級要溝通、對同事也要溝通，溝通之后需要及時(shí)的反饋。
我們現在很多的工作并不是一個(gè)人可以完成的，需要多個(gè)人或者多個(gè)部門(mén)的配合，如果溝通反饋沒(méi)有做好，很容易出現的問(wèn)題是我們不知道事情在哪里出現了問(wèn)題，出現了什么問(wèn)題，導致了事情的延誤甚至造成不好的后果。
對管理人員來(lái)說(shuō)，口勤還包括對下屬工作的指導和培訓。培訓就是培養下屬的動(dòng)手能力和思考能力，培訓下屬是作為管理者最重要的勝任素質(zhì)之一，下屬做事的能力直接影響整個(gè)部門(mén)的效率。
手勤
手勤就是動(dòng)手去做，主動(dòng)去做，養成動(dòng)手的習慣，而不是等待命令或者監督，尤其是本分內的事務(wù)。
“易棄之物，隨手收拾;易忘之事，隨筆記載”，落實(shí)到行動(dòng)才是關(guān)鍵，事情不做很難知道行還是不行，在成交率20%的情況下，見(jiàn)100個(gè)客戶(hù)只能成交20個(gè)，可是問(wèn)題是，你不找這100個(gè)客戶(hù)，你永遠不知道你成功率有多少，能不能成功。
不要因為小事而不做，當有好的想法，就該去做，一件小事能夠對結果帶來(lái)多少影響，我們很難提前知道，但是一件小事很可能會(huì )給我們帶來(lái)契機，這卻是被無(wú)數次證實(shí)過(guò)。
身勤
身勤就是“挺身入局”，將自己置身其中，全心身的投入，投入你的感情、勞動(dòng)、時(shí)間和精力，把事情當做是你應為的，必須要做好的，投入了才不會(huì )感覺(jué)到疲憊。
認真是身勤的要求之一，世上無(wú)難事，就怕“認真”二字，認真做出來(lái)的方案，比完成任務(wù)做出來(lái)的效果不知道好多少倍。認真就是要嚴肅對待，有態(tài)度、有計劃、有方法。
身勤的第二個(gè)要求就是要有投入，將自己置身其中，投入的是我們的感情、精力甚至金錢(qián)。這種投入會(huì )在我們遇到困難時(shí)發(fā)揮巨大的.力量，幫助我們客服困難。
身勤的第三個(gè)要求就是堅持不懈。很多時(shí)候，成功不是因為方法對不對，而是我們投入的量有沒(méi)達到。我們做一件事情，每個(gè)人都會(huì )碰到枯燥、無(wú)助、孤獨、困難、挫折，能做成的人選擇了堅持下去。
勤于思考
當我們在面對工作任務(wù)的時(shí)候，應當先多思考，這個(gè)工作的最終目的是什么，為什么要做，應該用什么樣的方法去達成，找出解決問(wèn)題的辦法，我們的做法是否可行。
要達到的目標決定我們要采取的方法，目標不對方法也就不對，方法不對就無(wú)法實(shí)現目標。因此，勤思考是要我們多收集信息，不能停留在表面。
多多學(xué)習
學(xué)習是讓我們掌握更多的方法、知識，提高自己的能力。學(xué)習不能只是被動(dòng)的學(xué)習，不能只是等待別人來(lái)教，應當要自己主動(dòng)去學(xué)習，這樣才能快速提高。
我們每天會(huì )遇到不同的問(wèn)題，更復雜的問(wèn)題，不去學(xué)習新的東西，總是以固有的思維、方法去應對，最終會(huì )出現無(wú)法應對的情形，學(xué)習是讓我們保持競爭力唯一的辦法。
總結分析、看書(shū)、、與優(yōu)秀的人交流經(jīng)驗、與時(shí)具進(jìn)，學(xué)著(zhù)使用當下最先進(jìn)的工作手段，比如用任易屏辦公和開(kāi)會(huì )來(lái)提高效率等，都是學(xué)習的方法。
當然，真正的執行力其實(shí)是一種習慣、一種修養，有了這種習慣，即使沒(méi)有外在的監督我們也能有強大的執行力，而這是讓我們變得強大的最重要的條件。
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