快速晉升需要具備的綜合特質(zhì)
職場(chǎng)有職場(chǎng)的規則，身為職場(chǎng)的人員，都需要具備一定的職場(chǎng)素養，下面由就由小編為大家整理的快速晉升需要具備的綜合特質(zhì)，歡迎查看~
1.目標明確，心胸寬大
作為職業(yè)經(jīng)理人，最忌諱目標不夠明確，管理拖泥帶水。不管是管理一個(gè)公司、一個(gè)部門(mén)，還是一個(gè)小組、一個(gè)團隊，你要明白你要達到什么目的。
通俗地說(shuō)，就是管理之后你要產(chǎn)生什么結果。首先要是個(gè)目標明確的人，想要人盡其職、高效率的管理團隊，不會(huì )因為A是跟他一起打過(guò)江山的人就晉升他為副總裁，相對來(lái)說(shuō)B的特質(zhì)更合適綜合性的管理，至少他考慮問(wèn)題從大局出發(fā)，在這樣的一個(gè)發(fā)展中的公司里，人的資本比產(chǎn)品的資本更重要。同時(shí)必須具有大海般的心胸，因為心胸寬大者方能做大事，便能容納有德行和有才能之人。不能容納后起之秀，這是心胸狹隘的一種表現。
2.勇于面對挑戰
在成熟性的企業(yè)和成長(cháng)中的企業(yè)，愿意接受挑戰都被企業(yè)認為是一種難能可貴的品質(zhì)。微軟、戴爾、惠普、諾基亞這樣的公司在行為面試的時(shí)候都會(huì )考核這個(gè)維度，因為公司和人都只有再創(chuàng )新中才能進(jìn)步和發(fā)展，而創(chuàng )新就必然面臨挑戰。
3.具有團隊合作精神
那些不具有團隊合作意識的人到處都有，有的時(shí)候管理者對他們也沒(méi)有辦法，有的人可以通過(guò)說(shuō)服教育自己開(kāi)竅，有的時(shí)候只能讓他們離開(kāi)，也有一些自己主動(dòng)離開(kāi)，總之他們不能夠從大局出發(fā)解決問(wèn)題。團隊合作意識是晉升的必要素質(zhì)考核，幾乎與責任感同等重要。
4.堅毅的性格
這是人面對挑戰的時(shí)候的毅力考量，多數具有堅毅性格的領(lǐng)導者都是不輕易放棄之輩，最后也都會(huì )取得輝煌的成績(jì)。沒(méi)有企業(yè)愿意晉升一個(gè)經(jīng)常半途而廢的人，具有堅毅的性格的人特質(zhì)就是永不放棄，喜歡堅持到底。但是我們所謂的晉升的堅毅的性格，是你要善于懂得領(lǐng)導和影響團隊，消除員工的不安。
5.充滿(mǎn)激情
獲得別人的欣賞是晉升的不二法寶，做任何事情都是憑借一股勁，你去問(wèn)問(wèn)哪個(gè)獲得成績(jì)的人對事業(yè)、對工作是不充滿(mǎn)激情的?幾乎沒(méi)有。那樣他就會(huì )躲在角落里了，根本沒(méi)有機會(huì )談及晉升的話(huà)題。
6.具有責任感
的確，如果你是個(gè)天才，但是你缺乏責任感，晉升也會(huì )距離你很遠。責任感的體現不分職位高低，從普通的接待員到總裁，都必須體現責任感。責任感是企業(yè)的凝聚力之一，如果一個(gè)企業(yè)的員工都充滿(mǎn)了對企業(yè)的責任感的話(huà)，您可以想想看這個(gè)企業(yè)的發(fā)展會(huì )如何?
7.持續學(xué)習的能力
這是作為職業(yè)經(jīng)理人必須具備的一條特質(zhì)。大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng )業(yè)之后便不能很好地將企業(yè)做大，就是因為不愿意繼續學(xué)習新的東西。不過(guò)這種持續學(xué)習的能力通過(guò)后天的鍛煉完全可以養成。
持續學(xué)習能力的好處就是你會(huì )以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，這樣你自身在晉升的過(guò)程中就不會(huì )存在障礙了。
8.超強的適應力
在現代多變的職場(chǎng)中，公司的并購、裁員隨時(shí)都在發(fā)生，適應性被越來(lái)越多的企業(yè)考核和認可，一個(gè)企業(yè)的員工如果適應能力很強，便可以減少企業(yè)正常的人員流動(dòng);如果公司發(fā)生了問(wèn)題就逃避，就不相適應的話(huà)，那么對公司是個(gè)損失，對于晉升來(lái)說(shuō)這是必備的特質(zhì)，因為管理的過(guò)程中會(huì )出現層出不窮的問(wèn)題，對外要適應市場(chǎng)、競爭對手、社會(huì )大環(huán)境，對內要適應老板、團隊、公司文化等。
9.出色的.專(zhuān)業(yè)技能
勿庸置疑，具有專(zhuān)業(yè)知識的人在具備了管理技能之后，晉升的步伐就會(huì )更快。某一領(lǐng)域的出色的專(zhuān)業(yè)知識會(huì )讓人對你刮目相看，晉升的過(guò)程中多幾道殺手锏總不是壞事情。
10.能夠影響別人
影響力也是近幾年在職業(yè)生涯管理中被經(jīng)常提及的問(wèn)題。能夠激發(fā)團隊的熱情，消除員工的不安情緒，轉換企業(yè)的負面形象，這些都是影響力的一種表現;不具有影響別人能力的人就沒(méi)辦法帶領(lǐng)一個(gè)團隊，更不要說(shuō)一個(gè)公司。
影響別人的特質(zhì)之一就是人格魅力，群眾的眼睛是雪亮的，所有能夠影響別人進(jìn)入積極思考的人都是那些能夠激發(fā)別人的熱情，傳達正面的情緒將負面的力量轉化為正面的力量而思考問(wèn)題的人
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