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證券公司年終獎

時(shí)間:2020-11-21 13:52:54 其他范文 我要投稿

證券公司年終獎

  證券公司年終獎一般是多少的,怎樣發(fā)放年終獎,跟小編一探究竟吧。

證券公司年終獎

  伸縮型證券公司:股市好壞,決定錢(qián)包鼓癟

  大鵬(化名)是合肥一家證券公司的員工,說(shuō)到自己崗位的年終獎,他確實(shí)有些“小得意”,“2013年年終獎拿到了10萬(wàn)元,2014年估計會(huì )更高。”

  10萬(wàn)元的年終獎已經(jīng)是讓很多人“高山仰止”的數目,更何況大鵬所在的業(yè)務(wù)處室,并非公司年終獎最高的部門(mén)。“我們的年終獎評價(jià)結構比較復雜,不同部門(mén)和崗位都有自己的系數,比如我所在的崗位系數是1,我的主管系數就是1.5,能拿到15萬(wàn)元的年終獎。有一些業(yè)務(wù)第一線(xiàn)的部門(mén),系數都比我們高,即使跟我同一個(gè)級別的,年終獎也比我高出不少。”

  雖然這樣的年終獎跟其他行業(yè)相比算很高,但大鵬表示,對于很多證券公司的員工來(lái)說(shuō),很多人一年的收入主要就是靠年終獎,“我一個(gè)月的工資也就5000元左右,年終獎?wù)剂宋乙荒暌淮蟀氲氖杖,而且這個(gè)收入還是不固定的。”

  由于證券行業(yè)的特殊性,這么高的年終獎也并非“旱澇保收”,甚至每一年都不一樣。“我們的主要業(yè)務(wù)都跟股市有關(guān),而我們的年終獎?dòng)指拘б鎾煦^,如果股市不好的話(huà),年終獎肯定就比較差。”大鵬告訴記者,前年股市不好的時(shí)候,他們公司有一個(gè)部門(mén)當年的效益不好,“年終獎只發(fā)了一萬(wàn)元左右,這在這個(gè)行業(yè)是非常低的。”

  讓大鵬感到欣慰的是,去年底股市進(jìn)入“牛市”,而且由于前幾年股市不景氣,他所在的公司積極尋找新的產(chǎn)業(yè),擴大業(yè)務(wù)范圍,減少股市對效益的影響,“所以去年公司的效益很不錯,聽(tīng)說(shuō)我們的年終獎超過(guò)前年不少。”

  當然,要知道具體的數目,還得等到幾個(gè)月之后,“我們是上市公司,必須等到公司年報出來(lái)后,才能發(fā)前一年的年終獎,所以拿到手肯定要到四五月份了。”

  報告稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)金融平均年終獎近4萬(wàn) 超證券業(yè)

  年關(guān)將至,關(guān)于年終獎的新段子又在坊間流傳開(kāi)來(lái):“年終獎發(fā)個(gè)大南瓜,打車(chē)回家四十八”;傳說(shuō)過(guò)年發(fā)倆“iPhone”,發(fā)到手的卻是兩袋蘋(píng)果;更有甚者,江蘇一家洗車(chē)場(chǎng)老板早先承諾年終發(fā)放華麗麗的500萬(wàn)獎勵,員工苦苦等來(lái)的卻是每人一張尚未開(kāi)獎的彩票……

  種種“創(chuàng )意”年終獎在今年似乎比土豪互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放的“寶馬”“房卡”“現金麻袋”更吸睛、更任性。就全國范圍來(lái)看,年終獎發(fā)放力度呈現上漲趨勢,不少企業(yè)主表示,跳槽季即將來(lái)臨,“年終獎”不失為一張收買(mǎi)人心、留住員工的“人情牌”,也成為企業(yè)展示競爭力的最佳機會(huì )。

  從事人力資源管理數據研究的眾達樸信管理咨詢(xún)公司在調研全國多個(gè)行業(yè)的6432家企業(yè)后,發(fā)布了《2014-2015年企業(yè)年終獎特別調研報告》,調查結果顯示:今年逾八成的企業(yè)會(huì )發(fā)放年終獎,其中71.5%的企業(yè)會(huì )增加年終獎額度。就行業(yè)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)拔得頭籌,平均年終獎高達39873元,超過(guò)信托/基金/證券行業(yè)。就區域來(lái)看,上海地區年終獎以8523元居首位,深圳8235元緊隨其后,北京7855元名列第三。

  三十年前有沒(méi)有年終獎?漲幅走高、花樣翻新的年終獎是否符合員工期待呢?

  首鋼的退休職工、68歲的田茂盛笑著(zhù)說(shuō):“我們年輕時(shí)哪有什么‘年終獎’,過(guò)年發(fā)獎狀心里都特別美!”他告訴記者,計劃經(jīng)濟時(shí)代的工廠(chǎng)、單位過(guò)年還發(fā)過(guò)大塊的凍帶魚(yú)、大塊的'凍肉,再或者還有自行車(chē)票、縫紉機票等。

  經(jīng)過(guò)三十幾年的發(fā)展,年終獎不論是內容還是形式都經(jīng)歷了巨大變化,從精神獎勵,到物質(zhì)獎勵,再到今天的“發(fā)錢(qián)更要發(fā)‘創(chuàng )意’”。

  記者在采訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現,對于未來(lái)“年終獎”的發(fā)放,部分年輕的職場(chǎng)人士希望年終物質(zhì)獎勵“多多益善”,鈔票依舊最受歡迎。

  網(wǎng)民“西瓜炒蘿卜”說(shuō):“謝天謝地,今年年終獎終于首次上稅了,再多些也是極好的。”

  結婚逾兩年的一名東城區公務(wù)員表示:“也想體驗一把外企年終‘成捆發(fā)現金’時(shí)腎上腺素激升的感覺(jué)。”

  與此同時(shí),在體制外工作的不少職場(chǎng)白領(lǐng)或專(zhuān)業(yè)人士持“金錢(qián)誠可貴,自由價(jià)更高”的看法。

  在朝陽(yáng)區一家投資機構工作的32歲單身女孩房倩倩坦言:“平時(shí)工作壓力太大,沒(méi)時(shí)間考慮個(gè)人問(wèn)題,希望年終獎公司給發(fā)個(gè)男朋友。”

  在一家制藥企業(yè)做管理層的王金龍告訴記者,比起發(fā)車(chē)、發(fā)票子,他更希望有時(shí)間和空間與家人共處、陪伴孩子成長(cháng),“對多數人來(lái)說(shuō),溫飽已經(jīng)不是問(wèn)題,未來(lái)年終獎應當被賦予更多的情感價(jià)值

  拓展閱讀:年終獎三種計算方法

  據介紹,目前法律并未對年終獎的發(fā)放標準做出特殊規定。如果勞動(dòng)者與單位簽訂合同中有約定的,按約定執行;如無(wú)約定,單位規章制度中有獎金發(fā)放規定的,則據獎金發(fā)放制度執行。

  目前主要有三種的年終獎發(fā)放形式,不同方式年終獎?dòng)嬎惴椒ㄒ膊灰粯印?/p>

  (一)績(jì)效考核

  根據個(gè)人年度績(jì)效評估結果以及公司業(yè)績(jì)結果來(lái)發(fā)放績(jì)效獎金。目前,大部分公司的績(jì)效考核規則都是公開(kāi)的,許多都會(huì )通過(guò)績(jì)效合同,與員工進(jìn)行事先明確約定,根據年終業(yè)績(jì)的完成情況進(jìn)行打分,不同的分值對應不同的績(jì)效獎金系數。

  據介紹,通過(guò)績(jì)效考核的方式頒發(fā)年終獎金已成為趨勢,例如某超市的店長(cháng),年度考核分為四等,超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等,不同等級對應不同的年終獎額度。

  (二)紅包

  由老板給員工發(fā)放不確定數目的紅包。這種年終獎?dòng)嬎惴椒ū容^私秘,有的作為輔助年終獎發(fā)放,有的對關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒(méi)固定年終獎發(fā)放形式,直接由老板來(lái)發(fā)放紅包,這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

  (三)年底雙薪

  所謂雙薪,其實(shí)就是單位按照規定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資,是單位對員工全年獎勵的一種形式。目前,行政機關(guān)及大多數企業(yè)稱(chēng)之為“第13個(gè)月工資” (即“12+1”)。

  年底雙薪和年終獎并非同一概念,年終獎的發(fā)放條件更多的是跟績(jì)效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。不過(guò),有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統設定,如績(jì)效達標等,此時(shí)的年底雙薪已有年終獎的概念;第二,既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián),則用人單位對其發(fā)放條件都有設定,如設定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊,否則不具備申領(lǐng)條件”等。

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