網(wǎng)站編輯電子版工作簡(jiǎn)歷模板
每個(gè)人都要為自己的簡(jiǎn)歷定位。工作簡(jiǎn)歷突出了重點(diǎn),才能使自己的工作簡(jiǎn)歷在眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出。以下是網(wǎng)站編輯電子版工作簡(jiǎn)歷模板,歡迎閱讀!

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聯(lián)系方式:
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(+86) 13xxxxxxxxx
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照片 |
2007.09 - 2011.07
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應屆畢業(yè)生網(wǎng)大學(xué)
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XXXX學(xué)院
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XXXX專(zhuān)業(yè)
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本科
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專(zhuān)業(yè)課程成績(jì)排名:前5% (12/327)
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2009年榮獲校級“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號
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2008年榮獲校“先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號”
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2009.10 - 2011.03
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應屆畢業(yè)生網(wǎng)傳媒有限公司
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媒介專(zhuān)員助理(實(shí)習)
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負責主動(dòng)聯(lián)系媒體,并與其保持經(jīng)常、良好的溝通
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整理并打印媒體資料,協(xié)助公司部門(mén)員工完成有關(guān)媒體推廣活動(dòng)
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協(xié)助公司活動(dòng)推廣方案的撰寫(xiě)與執行
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2009.03 - 2009.10
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應屆畢業(yè)生網(wǎng)網(wǎng)站
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網(wǎng)站編輯(實(shí)習)
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2009.05 - 2010.12
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學(xué)生會(huì )文體部
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部長(cháng)
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組織多場(chǎng)節目演出,處理在演出過(guò)程中的現場(chǎng)突發(fā)事件
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2017.10 - 2009.12
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應屆畢業(yè)生網(wǎng)大學(xué)XX學(xué)院X班
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班長(cháng)
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組織、安排班級活動(dòng),如座談會(huì )、班會(huì )、聚餐等,負責場(chǎng)地安排、活動(dòng)策劃等
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處理突發(fā)事件、組織協(xié)調管理人事調動(dòng)
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求職不要栽在簡(jiǎn)歷上
由于人才市場(chǎng)火爆,現在招聘會(huì )企業(yè)展臺前經(jīng)常放著(zhù)成堆的簡(jiǎn)歷,各家大公司招聘的時(shí)候收到成千甚至上萬(wàn)份簡(jiǎn)歷也沒(méi)有什么可值得驚奇的了。投放簡(jiǎn)歷 ,是求職者找工作的第一步,是否有機會(huì )參加下一步的考核贏(yíng)來(lái)工作的機會(huì ),全看這塊敲門(mén)磚好不好。如何使自己不在遞交簡(jiǎn)歷這一關(guān)就“折戟沉沙”,看看58求職指導的觀(guān)點(diǎn)對面試是絕對有益處的。
通過(guò)率五成以下簡(jiǎn)歷“厚道”最重要
十年寒窗苦,非一日之功。簡(jiǎn)歷短短幾頁(yè)也是見(jiàn)內功的“活兒”。中青旅對全球進(jìn)行招聘剛結束不久,共收到簡(jiǎn)歷2200多份,而其中通過(guò)“海選”、獲得 面試 資格的只占遞交簡(jiǎn)歷人數的15%。楊小姐表示,公司主要是通過(guò)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,收集簡(jiǎn)歷,有少部分職位是通過(guò)業(yè)內人士推薦的。她說(shuō):“不同的職位簡(jiǎn)歷通過(guò)率也不同。管理層的職位相對比例要高一些,大約有40%-50%的應聘者會(huì )得到面試機會(huì )。而一些比較普通的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位的應聘者得到面試機會(huì )的比例相應就要低一些了,大約在30%左右。專(zhuān)業(yè)性不強、學(xué)歷要求不高的.職位應聘者的數量也相對多得多,而職位有限,招聘人員的精力也有限,只能是優(yōu)中選優(yōu),所以得到面試機會(huì )的比例會(huì )大大降低。”
簡(jiǎn)歷需要遵循的最基本的原則就是“厚道”。他說(shuō):“有些人故意為自己的簡(jiǎn)歷添一些看起來(lái)很美的經(jīng)歷,而實(shí)際效果是適得其反,因為編造的經(jīng)歷往往都會(huì )留下破綻,如年份不符等,往往一下就可以被拆穿,即使僥幸進(jìn)入面試,虛假的經(jīng)歷也會(huì )被考官識破。”楊小姐對此現象的觀(guān)點(diǎn)是,一般的公司在人才招聘中至少要經(jīng)過(guò)人力資源人士和專(zhuān)業(yè)人士?jì)纱蚊嬖,假?jiǎn)歷肯定會(huì )被識破,所以還是實(shí)事求是為好。
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