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物流計劃經(jīng)理的工作簡(jiǎn)歷模板
導語(yǔ)：簡(jiǎn)歷對一個(gè)人的求職起著(zhù)很大的作用，一份簡(jiǎn)歷的美觀(guān)度，整潔度等會(huì )影響到用人單位對其的的第一印象，那么如何能寫(xiě)好簡(jiǎn)歷呢?今天小編就為大家整理了物流計劃經(jīng)理的工作簡(jiǎn)歷模板，歡迎參考閱讀!
物流計劃經(jīng)理的工作簡(jiǎn)歷模板
姓 名：
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 湖南-婁底
年 齡： 38
現所在地： 湖南-婁底
身 高： 170cm
意向地區： 湖南、 浙江、 江蘇
意向職位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-COO/運營(yíng)官
經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠(chǎng)長(cháng)/副廠(chǎng)長(cháng)
教育經(jīng)歷
1993-09 ～ 1996-06 湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 電氣工程與自動(dòng)化 大專(zhuān)
培訓經(jīng)歷
2005-10 ～ 2005-10 杜邦香港(東南亞銷(xiāo)售總部) 品質(zhì)管理，客訴分析、經(jīng)營(yíng)報告 交流會(huì )
2005-04 ～ 2005-05 前程無(wú)憂(yōu) 《如何成為一名優(yōu)秀的主管/經(jīng)理》 證書(shū)
2004-05 ～ 2008-06 深圳市立正管理咨詢(xún)有限公司 《生產(chǎn)型企業(yè)精英管理團隊打造》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《精益生產(chǎn)管理》《企業(yè)物流》 證書(shū)
2004-05 ～ 2004-10 敏捷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 《人力資源管理》《倉儲物流管理》《QC7大手法》 證書(shū)
2003-08 ～ 2003-08 松下(日本大阪)總部 生產(chǎn)管理，現場(chǎng)管理、物料管理 交流技術(shù)學(xué)習
**公司 (2010-07 ～ 2013-06)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 物流計劃經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 物流總監
工作描述： 參與公司的宏觀(guān)調控,制定布署物流供應鏈年、季。月度計劃，跟蹤計劃完成進(jìn)度，
1: 整個(gè)物流工作事務(wù)。企業(yè)ERP系統的推動(dòng)與完善，標準文件制定與審核。負責計劃，采購，倉儲協(xié)調與實(shí)際管理。
2：組織各部門(mén)進(jìn)行訂單評審，異常分析，協(xié)調，輔助協(xié)助生產(chǎn)部提高產(chǎn)量，平衡產(chǎn)能，部門(mén)的籌劃與績(jì)效提升，人員的培訓，考核與工作安排。
3：總計劃的編制與審核，各事業(yè)部生產(chǎn)計劃審批，生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調與控制。
4：協(xié)調，監督各事業(yè)部倉庫的物料運轉狀況。物料統一調配。監查賬、卡、物一致性，監督盤(pán)點(diǎn)管理。
5：供應商的開(kāi)發(fā)與考核。供應商管理與評估，采購計劃審核與戰略采購分析，
6：物流中心的資源調度與各事業(yè)部倉庫的協(xié)調與物料監控。降低庫存，控制成本。
**公司 (2007-08 ～ 2010-07)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 汽車(chē)、摩托車(chē)及零配件
擔任職位： 副總/生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)副總
工作描述： 主要產(chǎn)品：汽車(chē)配件設計生產(chǎn)加工，模具開(kāi)發(fā)制作。汽車(chē)電機保護罩，汽車(chē)齒輪風(fēng)輪，風(fēng)扇和支架，組合儀表罩總成，空氣凈化器(遠大)氣輔手柄，塑膠模具加工制作，硬擠、軟塑門(mén)框，門(mén)封條、、，噴油絲印。。。。
領(lǐng)導和策劃管理生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、設備、人事全面事務(wù)。確保公司安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃與物料計劃的順利進(jìn)行!
1.使公司人員全面理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和公司的ISO9001、TS16949等系列質(zhì)量方針,ERP推進(jìn)及精益生產(chǎn)推廣，并貫徹執行.
2.部門(mén)人員的崗位職責和相應關(guān)系,指導\協(xié)調\監督\考核下屬是否積極主動(dòng)按規定按程序開(kāi)展工作.編制管理制度\質(zhì)量文件\作業(yè)流程等文件體系,主導相關(guān)程序資料的制定.
3、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理企業(yè)戰略規劃，與企業(yè)文化建設。團隊建設，公司會(huì )議組織，
4.銷(xiāo)售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負荷之動(dòng)態(tài)平衡分析.召集各部門(mén)解決企業(yè)人，機，料，法，環(huán)因素。訂單試樣，試產(chǎn)，量產(chǎn)。
5.生產(chǎn)計劃(MPS)的編排\組織與實(shí)施.物料計劃(MRP)的編排\組織與實(shí)施.產(chǎn)能有限時(shí),外協(xié)(托外加工)計劃\管制與時(shí)間成本分析.
6.采購計劃審核，供應商管理與評估。安全庫存計劃之擬定與文件制度的編寫(xiě).審核。
7.對生產(chǎn)異常、品質(zhì)異進(jìn)行及時(shí)處理\分析|解決\與調整.
8.人員進(jìn)行培訓\溝通和協(xié)調.跨部門(mén)的工作協(xié)調。
9.部門(mén)效績(jì)的考核.考評.上報總經(jīng)理。完成總經(jīng)理臨時(shí)交待任務(wù)。
**公司 (2004-10 ～ 2007-07)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 儀器儀表、電工設備、工業(yè)自動(dòng)化
擔任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理/物流經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)副總
工作描述： 參與公司的宏觀(guān)管理策略制定，企業(yè)文化建立，ISO9000、ISO14000、TS16949文件體系編制，審核 。部門(mén)程序文件與表單表格制定，文件管理與修改歸檔。ERP主導上線(xiàn)完善與6S推進(jìn)普及。
1：生產(chǎn)計劃與物料計劃可行性評估及審核。生產(chǎn)能力評估與調整。確保生產(chǎn)順利過(guò)進(jìn)行。訂單審核與及時(shí)的反饋，確保貨物準時(shí)交付。
2：采購訂單的修改及審核。國內供應商開(kāi)發(fā)與管理評估。的價(jià)格淡判與溝通事宜.采購的報表管理與審核。
3：倉庫部的工作籌劃與控制。審訂和修改貨倉的工作規程和管理制度。簽發(fā)貨倉部各級文件和單據。物料的分析計算及物料計劃的制定。存量的控制。物料進(jìn)度的控制。呆廢料的預防、控制及處理。物料盤(pán)點(diǎn)的監管等。
4：生產(chǎn)現場(chǎng)管理，及生產(chǎn)、品質(zhì)異常處理，人員安排調配，物料的協(xié)調生產(chǎn)交期回復。生產(chǎn)進(jìn)度控制與生產(chǎn)成本控制�？蛻�(hù)客訴產(chǎn)品服務(wù)異常改善，回復。
5：設備，工裝夾具異常分析與改進(jìn)。物料編碼及生產(chǎn)工藝完善改進(jìn)。生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議組織。部門(mén)溝通與協(xié)調，直接向總經(jīng)匯報!
**公司 (2000-10 ～ 2004-10)
公司性質(zhì)： 跨國公司(集團) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： 人事主管/物控主管 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述： 主要產(chǎn)品：背光投影儀，背投液晶電視，平板等離子電視。
集團公司在籌劃組建該子公司事業(yè)部，先后擔任人事部主管，物控主管，具體工作內容為：
1：人員招聘面試。效績(jì)考核，考勤，薪資制定與福利管理，文件起單編制，后勤保安，車(chē)輛、住宿管理，
2：人員培訓與選撥，編制培訓教材方案。企業(yè)文化板報建設。人力資源開(kāi)發(fā)，員工轉正，合同，辭呈。手續辦理。
3：文件傳達管理與歸檔，公司會(huì )議記錄。公司固定資產(chǎn)管理與客戶(hù)驗廠(chǎng)。 客人參觀(guān)做好接待。固定資產(chǎn)、辦公用品管理與發(fā)放記錄。
綜合協(xié)調銷(xiāo)貨計劃。生產(chǎn)計劃的制定與審查。綜合調整生產(chǎn)各車(chē)間產(chǎn)能。 對生產(chǎn)計劃的各項進(jìn)度加以檢查適當調整。生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調控制。
4： 倉庫籌劃，表單表格的制定與修改審核，簽發(fā)，物料賬、卡、物一致性，為財務(wù)提供準確數據及報表，組織月、季、年度盤(pán)點(diǎn)與監督。物料進(jìn)度的督促檢查。統計數據的分析。部門(mén)間的溝通與協(xié)調。6S管理與ERP系統項目上線(xiàn)準備工作，及推動(dòng)與完善，為生產(chǎn)服務(wù)提供物流保障!
**公司 (1996-08 ～ 2000-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 生管/辦公室主任 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)管理主管/督導
工作描述： 1：協(xié)助生產(chǎn)拉長(cháng)做好日常生產(chǎn)的工作，確定生產(chǎn)物料的數量以及生產(chǎn)計劃進(jìn)度。
2：物料的跟崔與查看產(chǎn)品制做現場(chǎng)的管理。生產(chǎn)現場(chǎng)人員機動(dòng)調配與工作臨時(shí)安排。
3：組別生產(chǎn)數量與崗位數量的統計與生產(chǎn)日報表匯總上交財務(wù)部。
4：人員的招聘與崗位設定。新進(jìn)員工的手續辦理，考勤，與工資結算。辦公用品管理與發(fā)放記錄。
5：?jiǎn)T工住宿，保安，車(chē)輛管理與安排，資產(chǎn)管理與盤(pán)點(diǎn)�；顒�(dòng)籌劃安排組織。
6：文件通知編寫(xiě)，會(huì )議記錄。管理，發(fā)放，上報主管/總經(jīng)理簽字，傳達。歸檔，
7：?jiǎn)T工糾紛與工傷事故預防處理。完成上級交待的任務(wù)。
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 高級
計算機詳細技能： 能熟練操作Office辦公軟件，與用友U8，Sage X3 金碟K3 迅達，速達5000 ERP系統。CAD.
技能專(zhuān)長(cháng)： 本人在有企業(yè)人事行政，生產(chǎn)現場(chǎng)管理，生產(chǎn)計劃與物料計劃，采購，資材15年工作經(jīng)驗，綜合能力較強。具備企業(yè)內審資質(zhì)。
汽車(chē)駕駛證B證，有多年駕齡，熟悉ISO9000/TS16949/ISO14000文件。與7S管理運作。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
英語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 常務(wù)副總/生產(chǎn)副總/物流總監/經(jīng)理/總助
其他要求：
自身情況
自我評價(jià)： 本人在有企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗，對企業(yè)生產(chǎn)系統管理與物流管理具有15年的實(shí)戰工作經(jīng)驗，具備有組織、培訓、激勵團隊完成經(jīng)營(yíng)計劃目標。
具備企業(yè)內審資質(zhì)。汽車(chē)駕駛證B證，編制審核ISO9000/TS16949/ISO14000文件。推動(dòng)6S管理，優(yōu)化完善ERP運作流程。熟練sage 金碟K3與用友U8 ERP系統各流程模塊
溫馨提示：優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷包含什么要點(diǎn)
1 內容言簡(jiǎn)意賅
在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)除了需要凸顯自身優(yōu)勢，還需要做到內容言簡(jiǎn)意賅。每個(gè) 用人單位平均每天都收到很多個(gè)人簡(jiǎn)歷，而招聘人員每天的工作就是在這些個(gè)人簡(jiǎn)歷中篩選出優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并且發(fā)送面試邀請。因此過(guò)于冗長(cháng)的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì )讓招 聘人員失去瀏覽的耐心，只有內容簡(jiǎn)潔豐富的個(gè)人簡(jiǎn)歷，才能夠讓招聘人員有瀏覽的興趣。在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)需要突出簡(jiǎn)字，只有這樣的編寫(xiě)方式才能夠為自己獲得面試機會(huì )。
2 凸顯自身優(yōu)勢
想要憑借個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得面試機會(huì )，在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)就需要知道如何凸顯自 身優(yōu)勢。在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷之前，求職者需要知道自身有哪些優(yōu)勢能夠吸引招聘人員。如果說(shuō)求職者在職場(chǎng)中混跡多年必定擁有非常豐富的工作經(jīng)驗，這時(shí)候在制作個(gè) 人簡(jiǎn)歷時(shí)就需要將工作經(jīng)驗作為重點(diǎn)編寫(xiě)的對象。不過(guò)也有很多求職者缺乏工作經(jīng)驗，這時(shí)候就可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中著(zhù)重編寫(xiě)自己的學(xué)業(yè)成就或者專(zhuān)業(yè)能力。這種編寫(xiě)方式會(huì )讓招聘人員認為你是一個(gè)有待發(fā)展的人才，從而給你一個(gè)面試的機會(huì )。
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