最新審計經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷模板
導語(yǔ)：一份好的簡(jiǎn)歷無(wú)疑是一份好工作的敲門(mén)磚，要想得到一份好的工作，一份好的簡(jiǎn)歷是必不可少的，今天我小編為大家準備了最新審計經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀參考!
最新審計經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷模板
姓 名：
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 福建-永安
年 齡： 47
現所在地： 廣東-深圳
身 高： 170cm
意向地區： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-惠州
意向職位： 財務(wù)/審(統)計類(lèi)-注冊審計師
財務(wù)/審(統)計類(lèi)-審計經(jīng)理/主管
財務(wù)/審(統)計類(lèi)-審計專(zhuān)員/助理
尋求職位： 經(jīng)理、 主管
教育經(jīng)歷
1989-09 ～ 1992-11 福建廣播電視大學(xué) 行政管理 大專(zhuān)
培訓經(jīng)歷
2008-09 ～ 2008-09 坪山成校 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位評分經(jīng)營(yíng)管理者安全生產(chǎn)培訓 安全生產(chǎn)培訓合格證書(shū)
2001-05 ～ 2001-09 永安電大 會(huì )計基礎理論 會(huì )計證
**公司 (2007-11 ～ 2013-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 原材料及加工
擔任職位： 審計經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 審計經(jīng)理/主管
工作描述： 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持內部審計部的日常工作;
2.完善內審工作規章制度、審計工作流程;
3.擬定年度審計工作計劃，確定各類(lèi)審計事項，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施;
4.審核審計工作方案，并對審計方案提出指導性意見(jiàn);
5.實(shí)施內部各類(lèi)審計事項，安排審計項目，指定項目負責人、實(shí)施時(shí)間;
6.負責與高層管理確認審計報告，協(xié)調審計工作關(guān)系
7.指導下屬的日常工作，督促下屬的工作進(jìn)度，并對下屬工作中碰到的.關(guān)鍵性問(wèn)題提出指導性解決意見(jiàn);
8.復核審計工作底稿，最終確定審計工作報告，提出最終審計意見(jiàn);
9.組織開(kāi)展財務(wù)審計、海關(guān)風(fēng)險審計、采購審計等內部控制項目審計;
10.負責向公司領(lǐng)導匯報本部門(mén)工作，完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
離職原因： 組織目標分散，管理不統一，條塊分割
**公司 (2003-01 ～ 2007-10)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品…)
擔任職位： 財務(wù)經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 財務(wù)主管/經(jīng)理
工作描述： 1.全面負責公司財務(wù)會(huì )計工作;
2.完善財務(wù)管理措施并督促實(shí)施;
3.提取和利用會(huì )計信息資料，參與經(jīng)營(yíng)決策,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)預測提供依據;
4.分析公司財務(wù)狀況，為管理層提供決策、管理依據;
5.復核各帳目，確保各科目余額準確無(wú)誤;
6.控制各項費用報銷(xiāo)、業(yè)務(wù)支出，審定每月的工資、獎金發(fā)放;
7.審核公司免抵退資料，保證按時(shí)納稅;
8.審核公司財務(wù)會(huì )計報表;
9.督促本部門(mén)各崗位的工作;
離職原因： 行業(yè)形勢嚴峻
**公司 (1992-07 ～ 2002-10)
公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 石油、化工、地質(zhì)
擔任職位： 生產(chǎn)調度/行政干事 崗位類(lèi)別： 化工技術(shù)應用
工作描述： 1.根據生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，組織安排輪班生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù);
2.協(xié)調各車(chē)間班組的生產(chǎn)，使各部門(mén)生產(chǎn)相互配合、協(xié)調統一;
3.巡查輪班各車(chē)間生產(chǎn)狀況，內容包括各崗位安全生產(chǎn)、隱患排查、勞動(dòng)紀律;
4.對當班生產(chǎn)進(jìn)行總結，并將當日輪班的生產(chǎn)狀況、產(chǎn)量等上報生產(chǎn)部;
5.分管行政后勤及職工福利的采購、發(fā)放工作。
離職原因： 國有企業(yè)慣有的弊端，個(gè)人能力難以發(fā)揮。
項目經(jīng)驗
財務(wù)專(zhuān)項審計 (2012-09 ～ 2012-10)
擔任職位： 審計部主管
項目描述： 2012年9月，按照董事會(huì )指示，組織審計小組對子公司財務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項審計。審計中，通過(guò)廣泛、全面地收集歸檔資料及出納的工作記錄，認真審核每一張憑證、每一筆往來(lái)，并與貨幣收支進(jìn)行逐筆核對。通過(guò)認真的工作，審計發(fā)現：公司在模具管理上存在嚴重隱患，模具的應收款資料不全;一筆250萬(wàn)現金收款未進(jìn)入公司帳戶(hù)。進(jìn)一步的審核，從出納的遺留的電子文檔與現金日記帳的比較中發(fā)現：某高級管理的個(gè)人帳戶(hù)與公司資金往來(lái)密切，但帳簿上并無(wú)該帳戶(hù)與公司的往來(lái)的任何記載。
審計報告如實(shí)反映了審計發(fā)現，并提出改善措施：
1.追究高管、財務(wù)經(jīng)理和出納違規責任;
2.調整責任人工作崗位;
3.杜絕使用未經(jīng)董事會(huì )批準的銀行帳戶(hù);
溫馨提示：寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)應慎用的詞
1 不要用… “在快節奏的環(huán)境里把工作做得游刃有余”
而嘗試… “每天晚上，我都會(huì )為120名左右的急診患者登記掛號”
2 不要用… “卓越的書(shū)面表達、交流能力”
而嘗試… “為11000位用戶(hù)寫(xiě)了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的指南”
3 不要用… “擁有跨部門(mén)的意識，善于團隊合作”
而嘗試… “與客戶(hù)合作, 加快供應和銷(xiāo)售部門(mén)的反應速度，從而防止對客戶(hù)服務(wù)的干擾。”
4 不要用… “在分析客戶(hù)需求上有過(guò)成功的案例”
而嘗試… “創(chuàng )造和實(shí)施了一種全面的需求評估機制，來(lái)協(xié)助對服務(wù)和員工預測需求”
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