個(gè)人簡(jiǎn)歷封面會(huì )計專(zhuān)業(yè)

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)是以研究財務(wù)活動(dòng)和成本資料的收集、分類(lèi)、綜合、分析和解釋的基礎上形成協(xié)助決策的信息系統，以有效地管理經(jīng)濟的一門(mén)應用學(xué)科，可以說(shuō)它是社會(huì )學(xué)科的組成部分，也是一門(mén)重要的管理學(xué)科。

　　會(huì )計學(xué)的研究對象是資金的運動(dòng)，會(huì )計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標，運用專(zhuān)門(mén)方法對企業(yè)，機關(guān)，事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行全面，綜合，連續，系統地核算和監督，提供會(huì )計信息，并隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的日益發(fā)展。逐步開(kāi)展預測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動(dòng)，是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。下面是會(huì )計專(zhuān)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷封面，以供參考。

　　拓展閱讀：求職簡(jiǎn)歷的硬傷

　　1、缺乏針對性

　　一份標準模版下做出來(lái)的簡(jiǎn)歷適用于多種行業(yè)、多個(gè)職位的求職。精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白，此人擁有“一份簡(jiǎn)歷求遍天下職”的“雄心壯志”。沒(méi)針對性，你自然入不得HR的法眼了。

　　2、職業(yè)路徑混亂

　　工作一年換兩三家公司，五年內進(jìn)過(guò)六七個(gè)不同行業(yè)，職業(yè)經(jīng)歷沒(méi)有連貫性，頻繁跳槽、職業(yè)生涯空白期一目了然盡顯于HR眼底。職業(yè)生涯這么亂，哪家企業(yè)敢用你啊!

　　3、電話(huà)溝通一問(wèn)三不知

　　或許是網(wǎng)絡(luò )投簡(jiǎn)歷太輕松了，投出的簡(jiǎn)歷多得連自己應聘了什么都不知道。HR去電，絲毫不在狀態(tài)，對自己投過(guò)的職位壓根沒(méi)印象，更談不上對企業(yè)基本信息的了解。一問(wèn)三不知，試問(wèn)企業(yè)怎能相中你?

　　4、信息表達不到位

　　描述工作經(jīng)歷時(shí)，只羅列工作內容，注重表達我曾做過(guò)什么，很少有人能從過(guò)往工作經(jīng)歷中體現出自己的價(jià)值。有的在工作內容一欄里，甚至只有六七個(gè)字。這是一 個(gè)工作了2年的銷(xiāo)售員，說(shuō)自己先是“儀器儀表銷(xiāo)售”，后來(lái)是“賣(mài)一、二手房”，最近一份是“置業(yè)顧問(wèn)”。真是惜字如金啊!干過(guò)是一回事，干得怎么樣又是另 一回事。做銷(xiāo)售的人不用數字說(shuō)話(huà)，如何了解你的能力，企業(yè)憑什么選你?

　　5、投遞職位與經(jīng)歷不匹配

　　人家招網(wǎng)絡(luò )工程師，偏偏你個(gè)主要經(jīng)歷為平面設計師的也去湊熱鬧，結果自然是直接槍斃�；蛟S當中不乏想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現轉型的，但在簡(jiǎn)歷中無(wú)力明確表達。頂級 就業(yè)力專(zhuān)家閆嶺指出，如果職業(yè)目標不確定，將會(huì )導致求職的低效，同時(shí)也會(huì )使生活狀態(tài)變得質(zhì)量低下。企業(yè)想找能創(chuàng )造價(jià)值的人才,而不是找供其慢慢學(xué)習適應的 實(shí)習生。沒(méi)有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)達不到崗位要求的你，企業(yè)如何大度“收容”?

　　6、未表達真實(shí)價(jià)值

　　花了數百字之多來(lái)描述自己曾經(jīng)的學(xué)習背景和工作經(jīng)歷，甚至是參加過(guò)怎樣的特殊培訓，文筆流暢，頗富感情，感受真實(shí)，但就是讓人看不懂這些經(jīng)歷的背后自己積 累了多少寶貴經(jīng)驗和技能。當下的求職，會(huì )表達更要能總結，一個(gè)好的產(chǎn)品要想被市場(chǎng)接受，首先得亮出它的價(jià)值與特色。想把自己推銷(xiāo)出去，表達自己真實(shí)價(jià)值才 是關(guān)鍵啊!

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