活動(dòng)總結范文模塊
活動(dòng)總結范文模塊(一)
青年志愿者行動(dòng)是新形勢下學(xué)雷鋒活動(dòng)的深化和延續，具有鮮明的時(shí)代特征，符合當代青年的特點(diǎn)，更容易激發(fā)青年的參與熱情。為了大力的推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)，牢固樹(shù)立當代大學(xué)生的良好形象。我系部分大學(xué)生青年志愿者組成一支服務(wù)團隊前往畢節福利院進(jìn)行志愿服務(wù)活動(dòng)，在計科系團委李老師的大力支持和各班青年志愿者的共同努力下，從20XX年6月5日早晨8：30到11：30志愿者們冒雨進(jìn)行了3個(gè)小時(shí)的活動(dòng)得以順利展開(kāi)并取得圓滿(mǎn)成功�，F將活動(dòng)的各項工作總結如下：
一、活動(dòng)的基本情況：
1、活動(dòng)規模：參加本次活動(dòng)的同學(xué)有07本(1)班，07本(2)班，08專(zhuān)共26人。
2、時(shí)間安排：20XX年6月5日早晨8：30從學(xué)校出發(fā)。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：畢節地區福利院
二、活動(dòng)中存在的不足：
1、由于初次組織活動(dòng)，所以難免考慮事情不是很周到，加之時(shí)間倉促，因此給孩子們帶的慰問(wèn)品不是很理想。
2、對于活動(dòng)的安排不太合理，導致有的志愿者無(wú)所事事。
3、在和孩子們的交流中，志愿者表現不盡人意。
三、活動(dòng)建議：
通過(guò)本次活動(dòng)的成功舉辦，我們對做好本項活動(dòng)提出以下建議：
1、對活動(dòng)前期的準備是相當重要的，在舉辦活動(dòng)尤其是大型一點(diǎn)的活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)能否成功舉辦的關(guān)鍵之一就是前期的準備和策劃，一份好的策劃書(shū)能起到至關(guān)重要的作用，因此，在活動(dòng)前應先精心策劃好并寫(xiě)下策劃書(shū)。
2、對臨時(shí)分管人員的分配合理性也是不可忽視的，只有一個(gè)好的管理體系，才能帶領(lǐng)起一個(gè)有條不紊的隊伍，才能搞好活動(dòng)。
3、對活動(dòng)中出現的不可預知的事情要做出客觀(guān)而又理智的判斷，盡量將損失降低到最小。
4、對于新接觸的活動(dòng)，應該先進(jìn)行對該活動(dòng)的了解和預測，盡量將活動(dòng)的內容掌握，這樣才有助于活動(dòng)的順利進(jìn)行。
四、活動(dòng)心得
首先，活動(dòng)當天雖然下著(zhù)很大的雨，但我們的活動(dòng)依然如期進(jìn)行，志愿者們朝氣蓬勃，這一點(diǎn)我感到很高興，心里猛然凸顯出了一幅青少年無(wú)比剛強充滿(mǎn)力量，托起明天太陽(yáng)的景象。這次活動(dòng)能夠取得圓滿(mǎn)成功的原因之一就是志愿者們都用心地參與并盡心地服務(wù)。
其次，在福利院看到的那一個(gè)個(gè)渴求與無(wú)助的眼神，不得不讓我們感到我們有多么的幸運啊，不管我們有多么的差勁，至少我們的父母沒(méi)有拋棄我們，我們有什么理由不好好珍惜今天，有什么理由去和別人攀比，有什么理由整天逃學(xué)或是在寢室讓時(shí)間從我們的虛幻空間穿過(guò)?你為什么不珍惜，是因為你身在福中不知福，是因為對于“愛(ài)”這個(gè)字眼你壓根兒就給它取值為“0”，然而你知道嗎?這個(gè)字對一個(gè)福利院的孩子來(lái)說(shuō)是多么的重要!
我不得不說(shuō)那些孩子很堅強，在那么一個(gè)生活老師照顧不周以至于充滿(mǎn)怪味的小房間他們沒(méi)有怨天尤人，他們沒(méi)有怪老天有多么的不公，他們沒(méi)有怪自己的命運太差，他們擁有的東西太多了，他們有著(zhù)連連不斷的“大哥哥”“大姐姐”的甜言蜜語(yǔ)，他們有著(zhù)和我們說(shuō)話(huà)時(shí)的一份自信，他們有著(zhù)送走我們時(shí)的依依不舍……
最后，我想應該就是我們應該從中學(xué)到點(diǎn)什么了吧，從今天開(kāi)始，感恩自己的父母，從今天開(kāi)始珍惜每一天，不要無(wú)謂的犧牲每一寸光陰，讓生命充滿(mǎn)朝氣，這些，難道不是我們七尺男兒應該做的嗎?
活動(dòng)總結范文模塊(二)
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措�；仡櫼辉乱詠�(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，達到零缺陷的目標奮進(jìn)。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大成果：
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過(guò)評比“集體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的.限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強6s管理，從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān)，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過(guò)品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項處罰166條之規定去落實(shí)、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細小環(huán)節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標準，將問(wèn)題發(fā)現在前面，解決了在流入客戶(hù)手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽(yù)。
以上成績(jì)的取得，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個(gè)更高的臺階，出現了一個(gè)新的局面，我們收獲 的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，將是我們公司今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為了明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
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