財務(wù)會(huì )議紀要（大全15篇）

　　在我們平凡的日常里，會(huì )議紀要對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？下面是小編收集整理的財務(wù)會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。

財務(wù)會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：20xx年6月20日15：00-17：00

　　地點(diǎn)：創(chuàng )新樓316室

　　主持人：陳達美

　　出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區建昭袁國繁胡克靜

　　記錄：王曉萍

　　議題：研究討論學(xué)院新學(xué)年度財務(wù)預算的有關(guān)問(wèn)題

　　一、關(guān)于外請專(zhuān)家到學(xué)院講座的財務(wù)預算

　　會(huì )議認為，外請專(zhuān)家到學(xué)院講座發(fā)生的專(zhuān)家補助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例，除少部分做專(zhuān)項財務(wù)預算外，其余的均統一歸口預算，即行政職能部門(mén)分管的講座由本部門(mén)做預算;各系外請專(zhuān)家的費用各系報計劃由教務(wù)處統籌預算;黨委外請專(zhuān)家的費用由學(xué)院黨委辦公室負責預算。

　　二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預算

　　會(huì )議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。

　　會(huì )議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門(mén)分別預算后，再由學(xué)院辦公室統一審核，學(xué)院辦公室將根據預算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統一標準，并嚴格遵照執行。

　　學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來(lái)，各部門(mén)新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加20%來(lái)做。

　　三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費的財務(wù)預算

　　會(huì )議認為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費要統一放到系里做預算。數額按學(xué)生人數多少按比例分配到系里。

　　建議學(xué)生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開(kāi)展工作。

　　四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預算

　　會(huì )議進(jìn)一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教務(wù)處預算。

　　五、關(guān)于實(shí)驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預算

　　會(huì )議要求，實(shí)驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由各系分別預算后，由教務(wù)處統一審核上報。

　　六、學(xué)院應該增加的財務(wù)預算項目

　　(一)學(xué)院會(huì )議費

　　1、以學(xué)院名義加入具有社會(huì )影響的理事會(huì )產(chǎn)生的年費、會(huì )議費等費用;

　　2、各系加入與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì )產(chǎn)生的年費、會(huì )議費等費用;

　　(二)院內外技能競賽經(jīng)費

　　1、教職員工技能競賽經(jīng)費;

　　2、學(xué)生技能競賽經(jīng)費。

　　(三)教職工活動(dòng)經(jīng)費

　　(四)招聘教職員工所發(fā)生費用

　　(五)物業(yè)管理費

　　1、教職工宿舍的設備維修費;

　　2、物業(yè)管理費;

　　3、樓宇管理費。

　　(六)交通管理費

　　(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費用

　　此項費用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費。

　　(八)學(xué)生管理值班員值班費

　　(九)輔導員通訊費

　　(十)扶貧捐款費用

　　為最后審定物業(yè)20xx年財務(wù)預算，居委會(huì )、業(yè)委會(huì )、物業(yè)管理處、會(huì )同審議小組以及部分業(yè)主代表，于20xx年1月5日召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，會(huì )議由業(yè)委會(huì )分管副主任主持，專(zhuān)題討論并審定了物業(yè)20xx年財務(wù)預算，具體內容如下：

　　1、業(yè)委會(huì )作有關(guān)說(shuō)明;

　　(1)、業(yè)委會(huì )重申了20xx年財務(wù)預算的指導思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進(jìn)行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業(yè)進(jìn)一步攤帳并增收節支，讓業(yè)主明明白白消費，讓大家了解小區的財務(wù)開(kāi)支，讓大家來(lái)選擇物業(yè)服務(wù)和費用的標準。

　　(2)、業(yè)委會(huì )通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動(dòng)過(guò)程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務(wù)專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進(jìn)行了多次商討;12月11日又進(jìn)行了專(zhuān)題研討;由于參與人員較少真正提建議意見(jiàn)的不多，12月 22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進(jìn)行動(dòng)員，希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開(kāi)專(zhuān)題聯(lián)席會(huì )議。

　　(3)、業(yè)委會(huì )根據部分業(yè)主的'議論，提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問(wèn)題的方案：A、緊縮服務(wù)人員編制;B、降低物業(yè)服務(wù)標準;C、增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付。

　　2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務(wù)預算作了說(shuō)明，并表示了態(tài)度;

　　(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。

　　(2)、配合業(yè)委會(huì )積極做好增收節支工作，認真落實(shí)車(chē)庫節電、設備檢修、節約用水、車(chē)輛收費管理等。

　　(3)、小區財務(wù)總費用收支不產(chǎn)生赤字。

　　3、與會(huì )人員對物業(yè)預算提出了意見(jiàn)和建議，居委會(huì )張書(shū)記表示支持大家實(shí)事求是的分析，楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問(wèn)題請示公司后再作回答，主要問(wèn)題如下;

　　(1)上實(shí)公司的管理籌金過(guò)高(20xx年9月業(yè)委會(huì )曾提出過(guò)10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調為11﹪意向。

　　(2)、辦公費用中電話(huà)費、業(yè)務(wù)招待費等不妥。

　　(3)、支付部分管理人員開(kāi)支不妥，如會(huì )計工資。

　　(4)、廣告費用和有關(guān)場(chǎng)地租用(例凈水機)的收支管理。

　　(5)、工程隊長(cháng)、保安隊長(cháng)、物業(yè)經(jīng)理編制核算問(wèn)題。

　　(6)、對地庫財務(wù)必須單獨核算。

　　最后大家一致認為：小區應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會(huì )提出的C項方案即：增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見(jiàn)。

　　x國際城(F)街坊業(yè)委會(huì )

　　20xx年1月5日

財務(wù)會(huì )議紀要2

　　九月三十日上午，集團召開(kāi)了各公司財務(wù)經(jīng)理工作例會(huì )。本次會(huì )議對近期各子公司財務(wù)工作進(jìn)行了總結和交流。主要內容紀要如下：

　　一、財務(wù)的簽字復核、記錄應當形成規范的工作流程，對相應的合同應進(jìn)行評價(jià)和分析，了解合同的內容，準確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進(jìn)行核對，若出現不符，應及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。

　　二、會(huì )議再次把強化資金管理作為重要內容，貫徹落實(shí)到集團的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉是關(guān)系到集團各子公司的大事，所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì )議還提出先還150萬(wàn)貸款，減少資金壓力。

　　三、做好帳戶(hù)管理工作，抓好預算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準確預測資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮據。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應有效配合。

　　四、應加強財產(chǎn)控制與監管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度，建立規范的.操作程序，堵住漏洞，維護財產(chǎn)安全。

　　五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理，對賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調研，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。

　　六、不合理、不完整、不符合財務(wù)和管理目標規定的報銷(xiāo)單據不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那么除了要退回相應單據外，還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。

　　七、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　總之，此次會(huì )議著(zhù)重指出，財務(wù)經(jīng)理要增強財會(huì )監督意識，提高理財能力，加強自我素質(zhì)的培養和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務(wù)管理。

財務(wù)會(huì )議紀要3

　　財務(wù)部于XXX年v月XXX日召開(kāi)本部門(mén)例會(huì )。出席會(huì )議的有：XXX、XXX

　　現將會(huì )議研究決定的有關(guān)事項紀要如下：

　　一、本周工作情況

　　(一)日常工作：

　　1、主管會(huì )計主要工作內容：

　　(1)審核員工報銷(xiāo)的單據是否合理合法;

　　(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

　　(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

　　(4)與前期部、工程部、銷(xiāo)售部對賬;

　　(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內部報表;

　　(6)整理并裝訂憑證;

　　(7)整理合同;

　　(8)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;

　　(9)辦理工會(huì )會(huì )費繳納、發(fā)票授權等事宜;

　　2、出納主要工作內容：

　　(1)到XXX銀行提現、取對賬單及回單;

　　(2)登記銀行存款日記賬;

　　(3)登記現金日記賬;

　　(4)登記支票登記簿;

　　(5)開(kāi)支票;

　　(6)報銷(xiāo)費用;

　　(7)繼續辦理員工醫保、社保等事宜;

　　二、下周工作計劃會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會(huì )計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工

　　會(huì )議主持：王延蓉

　　會(huì )議主題：總結上一階段財務(wù)工作，規劃下一步工作目標;增進(jìn)員工間交流，提升管理意識，改進(jìn)工作方法，提升團隊合力。會(huì )議紀要：

　　新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導及全體同仁滿(mǎn)懷信心與激情，迎接新的挑戰。會(huì )議主要分為助理、各工作組組長(cháng)、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價(jià)打分、領(lǐng)導總結講話(huà)幾個(gè)部分。

　　通過(guò)大家對近期工作的匯報、交流，并由財務(wù)部領(lǐng)導巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結了工作成績(jì)、分析了不足、明確了目標。會(huì )議宣布成立集團財務(wù)監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過(guò)加強培訓與工作監督，財務(wù)部一定會(huì )在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　通過(guò)總結匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績(jì)：

　　一、團隊建設更上層樓。前期通過(guò)分小組承擔工作的實(shí)施，提升了部門(mén)工作效率，各小組組長(cháng)在業(yè)務(wù)和思想上展開(kāi)雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

　　二、企業(yè)文化學(xué)習卓見(jiàn)成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設發(fā)展的核心動(dòng)力，對企業(yè)文化的學(xué)習和領(lǐng)悟通過(guò)學(xué)習和考核得到了不斷地加強。

　　三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　一、管理者需轉變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過(guò)程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì )從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習、沉淀的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

　　二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的'加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì )造成幾道工序的返工內耗。所

　　以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

　　三、時(shí)刻調整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過(guò)溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來(lái)便利，更能為自己的工作帶來(lái)一份好的心態(tài)。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門(mén)要為經(jīng)營(yíng)部門(mén)服務(wù)，財務(wù)部各項工作都是為前線(xiàn)部門(mén)創(chuàng )造業(yè)績(jì)提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話(huà)術(shù)口徑，以便更好地為各部門(mén)提供準確的數據和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。

　　五、繼續提升學(xué)習力，致力打造學(xué)習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門(mén)發(fā)展的根本基礎。財務(wù)部門(mén)成立的培訓部，會(huì )在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進(jìn)步。

　　最后，集團財務(wù)副總裁巖總做大會(huì )總結性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

　　一、計劃4月份組織召開(kāi)集團財務(wù)會(huì )議。會(huì )議主要內容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內部預賽，提高學(xué)習力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。

　　二、召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)相互指正加強交流，認清自身缺點(diǎn)與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

　　四、統一話(huà)術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財務(wù)部門(mén)優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過(guò)輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì )換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過(guò)程中更好地為對方著(zhù)想。

　　本次會(huì )議的召開(kāi)，既有老員工以身作則勇?lián)�重任，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過(guò)工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問(wèn)題，提升配合上的默契，會(huì )議圓滿(mǎn)而富有成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎。

財務(wù)會(huì )議紀要4

　　時(shí)間：二Oxx年五月十六日

　　地點(diǎn)：安廈前指四樓會(huì )議室

　　主持人：李xx

　　參加人：xx

　　會(huì )上，安全環(huán)�？坪图夹g(shù)監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報。會(huì )議對安全環(huán)�？迫藛T進(jìn)行了崗位分工，李xx副經(jīng)理做了重要指示�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　1.現場(chǎng)安全管理，不是一個(gè)職能部門(mén)的事，特別是現場(chǎng)標準化和安全管理是一個(gè)整體。所以，安全環(huán)�？坪图夹g(shù)監督科分工不分家，形成一個(gè)系統的'管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

　　2.根據每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況，進(jìn)行崗位分工。劉xx科長(cháng)負責公司安全環(huán)�？迫�面工作；張xx副科長(cháng)負責公司后勤安全管理工作；孫xx副站長(cháng)負責公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作；王xx副科長(cháng)負責公司安全環(huán)�？凭C合工作；施xx科長(cháng)負責公司技術(shù)監督科全面工作。具體見(jiàn)崗位職責和崗位分工。

　　3.雖然對每個(gè)人進(jìn)行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進(jìn)一步抓好HSE工作。

財務(wù)會(huì )議紀要5

　　一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

　　1、xx

　　(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和xx年年終獎的計算;

　　(2)12月費用交至xx公司并與其核對;

　　(3)辦理xx公司賬戶(hù)業(yè)務(wù)事宜;

　　(4)進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);

　　(5)根據行政部需要，刻制圖書(shū)管理專(zhuān)用章;

　　(6)總承包合同已核對并蓋章;

　　(7)對資金進(jìn)行調配，及繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、xx

　　(1)檢查20xx年x月x家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車(chē)租賃事項;

　　(3)有關(guān)成本確認，xx公司要求補工程成本資料(如驗工計價(jià)、竣工驗收、結算書(shū)等);

　　(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為xx名稱(chēng)的`款項，原件已全部移交給xx，并只由xx會(huì )計簽名確認;

　　(5)印花稅資料已統計好，如無(wú)問(wèn)題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關(guān)于xx工程，xx公司要求提供合同、驗工計價(jià)表;

　　(7)xx工程款及年底雙薪已完成在xx公司的審批流程，并已開(kāi)好支票。

　　3、xx

　　(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤(pán)點(diǎn);

　　(2)完成x月物品進(jìn)出倉明細表;

　　(3)完成xx家公司國稅的電話(huà)申報;

　　(4)對xx家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個(gè)稅申報;

　　(5)xx家公司xx月份的憑證及報表已完成。

　　4、xx

　　(1)進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);

　　(2)關(guān)于發(fā)票作廢問(wèn)題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)xx公司未確認成本，有關(guān)會(huì )計處理等確認之后再進(jìn)行調整;

　　(4)本周需完成第xx季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;

　　(5)xx月流水賬已完成;

　　二、xx總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

　　1、有關(guān)工資是否開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題，需與

　　xx溝通，把該事項一并寫(xiě)到費用協(xié)議;

　　2、需繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;

　　3、按規定辦理工人工資保證金;

　　4、與xx公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。

　　以上就是最近會(huì )議的主要內容，希望各位同事盡快落實(shí)。

　　與會(huì )人員簽名：xx xx xx xx xx

財務(wù)會(huì )議紀要6

　　財務(wù)部于20xx年xx月xx日召開(kāi)本部門(mén)例會(huì )。出席會(huì )議的有：現將會(huì )議研究決定的.有關(guān)事項紀要如下：

　　一、本周工作情況

　�。ㄒ唬┤粘９ぷ鳎�

　　1、主管會(huì )計主要工作內容：

　�。�1）審核員工報銷(xiāo)的單據是否合理合法；

　�。�2）抽查出納賬實(shí)是否相符；

　�。�3）整理編輯記賬憑證、記賬；

　�。�4）與前期部、工程部、銷(xiāo)售部對賬；

　�。�5）編制財務(wù)報表、資金方案及內部報表；

　�。�6）整理并裝訂憑證；

　�。�7）整理合同；

　�。�8）繼續辦理員工醫保、社保等事宜；

　�。�9）辦理工會(huì )會(huì )費繳納、發(fā)票授權等事宜；

　　2、出納主要工作內容：

　�。�1）到x銀行提現、取對賬單及回單；

　�。�2）登記銀行存款日記賬；

　�。�3）登記現金日記賬；

　�。�4）登記支票登記簿；

　�。�5）開(kāi)支票；

　�。�6）報銷(xiāo)費用；

　�。�7）繼續辦理員工醫保、社保等事宜；

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　　二、下周工作方案

　�。ㄒ唬┲鞴軙�(huì )計主要工作內容：

　　1、抽查出納賬實(shí)是否相符；

　　2、與各部門(mén)對賬；

　　3、審核員工報銷(xiāo)的單據是否合理合法。

　�。ǘ�）出納主要工作內容：

　　1、登記銀行存款日記賬；

　　2、登記現金日記賬；

　　3、登記支票登記簿。

　　三、出現的問(wèn)題及解決情況

　　無(wú)

　　四、建議（工作及生活）

　　無(wú)

　　呈報：xxx

　　抄送：xxx

　　記錄：xx

　　打字：xxx

　　核稿：xxx

財務(wù)會(huì )議紀要7

　　時(shí)間：20xx年03月24日

　　地點(diǎn)：五樓財務(wù)辦公室

　　主持人：

　　參加人：財務(wù)部全體人員

　　記錄人:

　　一、上周大事回顧

　　1、日常工作穩定開(kāi)展，做賬、報稅工作順利完成;

　　2、融資部收益測算完成;

　　3、商場(chǎng)個(gè)體工商戶(hù)統計完成，并提交稅務(wù)局;

　　4、各部門(mén)人員明確職責分工;

　　5、股權投資資料準備完成，等待審核;

　　6、與招商運營(yíng)部對接新商戶(hù)落位。

　　二、難題匯總與解決

　　1、深國投、印象城開(kāi)具發(fā)票問(wèn)題需要與稅務(wù)局繼續溝通;

　　2、財務(wù)單據交接不及時(shí);

　　3、信息部停車(chē)場(chǎng)方案的準備與二樓收銀臺需要移動(dòng)問(wèn)題;

　　4、VIP調音臺設置問(wèn)題;

　　5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;

　　6、清明活動(dòng)財務(wù)部與運營(yíng)對接問(wèn)題。

　　三、下周工作安排

　　1、各項日常工作繼續跟進(jìn);

　　2、做深國投20xx年銷(xiāo)售收益預算;

　　3、信息、結算部繼續跟進(jìn)招商落位情況;

　　4、與稅務(wù)局溝通開(kāi)發(fā)票問(wèn)題;

　　5、財務(wù)部配合工程部準備審計公司進(jìn)行施工結算;

　　6、準備華商銀行解押資料。

財務(wù)會(huì )議紀要8

　　時(shí) 間：20xx年1月26日下午

　　地 點(diǎn)：三樓會(huì )議室

　　參加人員：?jiǎn)滩块L(cháng) 全體財務(wù)人員

　　會(huì )議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作

　　會(huì )議內容：

　　1、關(guān)于報表的規范。

　�、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報告會(huì )。電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)應提供資產(chǎn)負

　　債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細表、材料統計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構成表，并對財務(wù)數據做簡(jiǎn)單分析。

　�、铺貏e提出在材料核算中：電廠(chǎng)領(lǐng)用焦化廠(chǎng)的材料、焦化廠(chǎng)領(lǐng)用

　　電廠(chǎng)的材料的現象應如何解決。

　　2、核算流程。

　�、艦榱艘幏逗怂懔鞒�，及時(shí)組織內部人員學(xué)習。對于現有的核算

　　流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　�、聘鲘徫宦氊煈�根據人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調整。

　�、翘貏e強調新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　�、咆攧�(wù)人員應積極主動(dòng)地學(xué)習本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠(chǎng)作為一個(gè)獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負責，張文娟應在了解國家最新相關(guān)規定、并結本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的.定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應根據20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)的工資預算由張文娟負責;電廠(chǎng)公務(wù)費用預算由宋瑞負責;焦化廠(chǎng)公務(wù)費用預算由高海滕負責。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問(wèn)題。 ⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體

　�、仆跏缂t：工作逐步走上正軌

　�、抢畲毫郑汗ぷ鞣諊�好，同事相處和諧。但具體工作中存在問(wèn)題，如財務(wù)數據銜接不強等。

　�、人稳穑弘姀S(chǎng)的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問(wèn)題：①磅房在運用過(guò)磅系統時(shí)，錄入過(guò)于簡(jiǎn)化，無(wú)形中增加了財務(wù)人員的工作量。②由于財務(wù)人員變動(dòng)大，導致財務(wù)資料丟失嚴重，不但導致財務(wù)人員重復勞動(dòng)，而且影響了工作效率。③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　�、少R小慧：現金流量較小，偶有先付款，后收收據的現象。 ⑹高海滕：焦化廠(chǎng)、電廠(chǎng)財務(wù)上存在問(wèn)題多：①費用報銷(xiāo)時(shí)效性

　　差，費用的發(fā)生與期間不對稱(chēng)。②有關(guān)收入的問(wèn)題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對;賬表中的數據與報表中數據的差額無(wú)法解釋。③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規范，對經(jīng)濟責任不是很明確。

　�、藦垙姡孩佻F金流量過(guò)大，有關(guān)現金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運費的結算、以及焦油的銷(xiāo)售等。②數據的統計與實(shí)際的發(fā)生不對稱(chēng)，產(chǎn)生差額。③財務(wù)部與銷(xiāo)售部，部門(mén)之間職責不明確。④崗位配合不協(xié)調。

　�、汤罹扳�：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�、桶自骑w：在以后的工作中更加認真、仔細。

　�、魏�文舉：各崗位工作人員應加強交流。

　�、蠁滩块L(cháng)：明確人員崗位職責及相關(guān)問(wèn)題

　�、仝w青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　�、诤�文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內容及流程。

　　李春林根據工作內容及特性制定相關(guān)流程。

　�、劾罹扳�：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　�、� 張強：集中管理現金，及時(shí)對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：A會(huì )計制單 會(huì )計審核

　�、蓐P(guān)于憑證的審核：每月月底電廠(chǎng)的憑證由宋瑞審核，焦化廠(chǎng)的憑證由高海滕審核。

　�、扌〗Y：通過(guò)進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責，提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長(cháng)總結會(huì )議內容：

　�、趴隙�了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應有創(chuàng )新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開(kāi)：

　　A、 加強企業(yè)內部控制;

　　B、 提高財務(wù)工作效率;

　　C、 提高會(huì )計信息質(zhì)量;

　　D、 降低涉稅風(fēng)險;

　　E、 降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

　�、脐P(guān)于20xx年的學(xué)習、培訓計劃

　　隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財務(wù)人員學(xué)習和培訓，以使財務(wù)人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務(wù)信息。

財務(wù)會(huì )議紀要9

　　會(huì )議時(shí)間：6月1日

　　會(huì )議記錄人：張三

　　會(huì )議主題：公司年度財務(wù)報告

　　會(huì )議內容：

　　1、主持人簡(jiǎn)要介紹了本次會(huì )議的議程和目的.。

　　2、財務(wù)主管匯報了公司去年的財務(wù)數據，并對比了前幾年的數據。報告顯示，公司去年的總收入為1億元，凈利潤為5000萬(wàn)元。與相比，收入增長(cháng)了10%，凈利潤增長(cháng)了20%。

　　3、與會(huì )者對公司的財務(wù)報告進(jìn)行了討論，主要包括公司收入和利潤的增長(cháng)情況、成本控制等方面。在討論中，提出了一些建議和意見(jiàn)，包括加強成本控制、進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額、優(yōu)化產(chǎn)品結構等。

　　4、主持人總結本次會(huì )議的內容，并指出公司年度財務(wù)報告的增長(cháng)趨勢令人鼓舞，但也提醒大家要繼續努力，進(jìn)一步優(yōu)化管理，把握市場(chǎng)機會(huì )，推動(dòng)公司可持續發(fā)展。

財務(wù)會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：20xx年1月26日下午

　　地點(diǎn)：三樓會(huì )議室

　　參加人員：?jiǎn)滩块L(cháng)全體財務(wù)人員

　　會(huì )議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作

　　會(huì )議內容：

　　1、關(guān)于報表的規范。

　�、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報告會(huì )。電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)應提供資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細表、材料統計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構成表，并對財務(wù)數據做簡(jiǎn)單分析。

　�、铺貏e提出在材料核算中：電廠(chǎng)領(lǐng)用焦化廠(chǎng)的材料、焦化廠(chǎng)領(lǐng)用電廠(chǎng)的材料的現象應如何解決。

　　2、核算流程。

　�、艦榱艘幏逗怂懔鞒�，及時(shí)組織內部人員學(xué)習。對于現有的核算流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　�、聘鲘徫宦氊煈�根據人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調整。

　�、翘貏e強調新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　�、咆攧�(wù)人員應積極主動(dòng)地學(xué)習本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。

　�、平够瘡S(chǎng)作為一個(gè)獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負責，張文娟應在了解國家最新相關(guān)規定、并結本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應根據20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費用預算表。

　　具體：電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)的`工資預算由張文娟負責;電廠(chǎng)公務(wù)費用預算由宋瑞負責;焦化廠(chǎng)公務(wù)費用預算由高海滕負責。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問(wèn)題。

　�、炮wx：工作有待提高，盡快融入集體

　�、仆鮴紅：工作逐步走上正軌

　�、抢顇林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問(wèn)題，如財務(wù)數據銜接不強等。

　�、人蝬：電廠(chǎng)的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問(wèn)題：

　�、侔醴吭谶\用過(guò)磅系統時(shí)，錄入過(guò)于簡(jiǎn)化，無(wú)形中增加了財務(wù)人員的工作量。

　�、谟捎谪攧�(wù)人員變動(dòng)大，導致財務(wù)資料丟失嚴重，不但導致財務(wù)人員重復勞動(dòng)，而且影響了工作效率。

　�、圬攧�(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　�、少Rx慧：現金流量較小，偶有先付款，后收收據的現象。

　�、矢選滕：焦化廠(chǎng)、電廠(chǎng)財務(wù)上存在問(wèn)題多：

　�、儋M用報銷(xiāo)時(shí)效性差，費用的發(fā)生與期間不對稱(chēng)。

　�、谟嘘P(guān)收入的問(wèn)題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對;賬表中的數據與報表中數據的差額無(wú)法解釋。

　�、圬攧�(wù)部在作用上僅僅停留在表面。

　�、茇攧�(wù)核算流程還不夠規范，對經(jīng)濟責任不是很明確。

　�、藦坸：

　�、佻F金流量過(guò)大，有關(guān)現金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運費的結算、以及焦油的銷(xiāo)售等。

　�、跀祿�的統計與實(shí)際的發(fā)生不對稱(chēng)，產(chǎn)生差額。

　�、圬攧�(wù)部與銷(xiāo)售部，部門(mén)之間職責不明確。

　�、軑徫慌浜喜粎f(xié)調。

　�、汤顇x：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�、桶讀x：在以后的工作中更加認真、仔細。

　�、蝬x：各崗位工作人員應加強交流。

　�、蠁滩块L(cháng)：明確人員崗位職責及相關(guān)問(wèn)題

　�、賦x：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　�、趚xx：配合李春林，盡快熟悉工作內容及流程。

　　李春林根據工作內容及特性制定相關(guān)流程。

　�、劾顇x：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　�、軓坸x：集中管理現金，及時(shí)對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：

　�、蓐P(guān)于憑證的審核：每月月底電廠(chǎng)的憑證由宋瑞審核，焦化廠(chǎng)的憑證由高海滕審核。

　�、扌〗Y：通過(guò)進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責，提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長(cháng)總結會(huì )議內容：

　�、趴隙�了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應有創(chuàng )新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開(kāi)：

　　A、加強企業(yè)內部控制;

　　B、提高財務(wù)工作效率;

　　C、提高會(huì )計信息質(zhì)量;

　　D、降低涉稅風(fēng)險;

　　E、降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

　�、脐P(guān)于20xx年的學(xué)習、培訓計劃

　　隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財務(wù)人員學(xué)習和培訓，以使財務(wù)人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務(wù)信息。

財務(wù)會(huì )議紀要11

　　會(huì )議性質(zhì)：部門(mén)例會(huì )

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9時(shí)00分至9時(shí)50分

　　召開(kāi)部門(mén)：分公司財務(wù)部

　　會(huì )議議題：面對目前工作中出現問(wèn)題，大家如何有創(chuàng )新高效的完成工作

　　會(huì )議地點(diǎn)：財務(wù)辦公室

　　會(huì )議主持：xx

　　與會(huì )人員：xx

　　遲到人員（附原因）無(wú)缺席人員（附原因）無(wú)

　　會(huì )議紀要

　　財務(wù)部經(jīng)理xx發(fā)言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務(wù)部的工作不能松懈，做好財務(wù)本職工作的同時(shí)，密切配合公司其他各部門(mén)做好二期預售相關(guān)工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問(wèn)題，下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時(shí)間，保障施工順利進(jìn)行。

　　2、二期開(kāi)票及開(kāi)取收據的操作流程，與銷(xiāo)售部策劃部溝通，做到簡(jiǎn)化，但同時(shí)不能違反公司財務(wù)規定。

　　3、財務(wù)部門(mén)平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關(guān)部門(mén)溝通好，做好解釋工作。

　　報賬時(shí)間用款計劃申報時(shí)間再次與各部門(mén)重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務(wù)結賬及用款計劃的申報。

　　財務(wù)部會(huì )計陳玉發(fā)言：賬務(wù)處理要及時(shí)，出現差錯更正的要及時(shí)溝通匯報，抓緊時(shí)間清理一下往來(lái)賬目。發(fā)票開(kāi)具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷(xiāo)售時(shí)的慣例處理二期業(yè)務(wù)，出現問(wèn)題是大家及時(shí)溝通處理。

　　財務(wù)部出納滿(mǎn)從軍發(fā)言：現金出納帳銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會(huì )計賬一定要一致。報賬時(shí)一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時(shí)索取相關(guān)單據，交會(huì )計做賬。

　　財務(wù)部票據管理員莫立莉發(fā)言：。做好二期預售工作，相關(guān)收款及開(kāi)具票據的相關(guān)準備工作，流程的控制，相關(guān)票據資料的準備工作。工程及其他合同的`歸檔工作，核對一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。

　　財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結性發(fā)言：再次強調以正確的心態(tài)面對目前工作中出現問(wèn)題，大家群策群力，大膽高效創(chuàng )新的完成工作。

財務(wù)會(huì )議紀要12

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月1日上午8:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：核算中心會(huì )議室

　　參會(huì )人員：王總會(huì )郝部長(cháng)劉部長(cháng)各區域主管

　　會(huì )議主題：項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)成果表編制問(wèn)題等

　　一.會(huì )議討論決定以下內容：

　　1.1《項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)成果表》格式變動(dòng)

　　《項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)成果表》中取消第五項中第8、9行，在原第九項"會(huì )計報表?yè)p益盈、虧"行下增加"應上交公司利潤"和"項目未分配利潤"行;

　　《項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)成果表匯總表》中取消"控制成本"列，增加"應上交公司利潤"和"項目未分配利潤"列。

　　1.2.《項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)成果表》主要欄目填寫(xiě)說(shuō)明

　　"應上交承包費用"欄目填寫(xiě)說(shuō)明：

　　分公司編報的匯總報表中該欄填入按分公司與集團總部簽訂的承包合同中規定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額;

　　分公司所屬項目部該欄中填入項目部與分公司簽訂的承包合同中規定的承包費用金額;

　　電力工程部項目、直屬項目、工程管理部項目該欄中填入項目與集團總部簽訂的承包合同中規定的承包費用金額。

　　分公司編報的匯總報表中"應增、減成本"欄的金額說(shuō)明內容中必須要對列入該欄的金額做詳細說(shuō)明，要說(shuō)明該金額數據組成及來(lái)源事項，對于鋼結構分公司該報表中列入該欄的附屬成本金額也要進(jìn)行說(shuō)明。在改欄目金額的說(shuō)明內容要反應到財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)中。分公司所屬項目報表中同樣按此要求進(jìn)行說(shuō)明。

　　"應上交公司利潤" 欄目填寫(xiě)說(shuō)明：

　　分公司編報的匯總報表中該欄填入按分公司與集團總部簽訂的.承包合同中規定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額及超額利潤部分應上交的金額，減去"應增、減成本"欄金額中本承包期間應核減分公司項目的成本金額。

　　分公司所屬項目報表中該欄填入按分公司與項目部簽訂的承包合同中規定的上交比例(或金額)計算的承包費用金額及超額利潤部分應上交的金額，減去"應增、減成本"欄金額中本承包期間應核減項目的成本金額。

　　電力工程部項目、直屬項目、工程管理部項目該欄中填入項目與集團總部簽訂的承包合同合同中規定的承包費用金額及超額利潤部分應上交的金額，減去"應增、減成本"欄金額中本承包期間應核減項目的成本金額。

　　"項目未分配利潤"欄目填寫(xiě)說(shuō)明：

　　各單位項目報表及單位匯總報表中該欄應填入金額為當期實(shí)現的"會(huì )計報表?yè)p益盈、虧"金額減去當期"應上交公司利潤"金額后的金額。

　　"以前年度"列、"本年度"列及"累計"列填寫(xiě)說(shuō)明：

　　按分公司管理模式運作承包的分公司及今年新轉換管理模式帶入工程管理部的項目報表中"以前年度列"數據今年不再填列，今年只填列"本年度"列及"累計"列數據，今年度兩列數據相等，下年該表中"以前年度"列填入今年的"累計"列數據，依次在成本期內滾動(dòng)填列。

　　直屬及電力工程部模式運作的項目"以前年度"列數據今年仍要填列，該三列數據一致滾動(dòng)填列直至項目銷(xiāo)戶(hù)。

　　《項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)成果表》表中部分校驗公式：

　　第六項"應增、減成本欄金額加第八項"項目工程核算盈、虧"欄金額等于第九項"會(huì )計報表?yè)p益盈、虧"金額;

　　第九項"會(huì )計報表?yè)p益盈、虧"金額等于其兩項明細項"應上交公司利潤"和"項目未分配利潤"合計金額;

　　第八項"項目工程核算盈、虧"欄金額減第三項"應上交成本費用"金額等于第七項"項目承包核算盈、虧"欄金額。

　　1.3.營(yíng)業(yè)稅完稅憑證掃描要求

　　營(yíng)業(yè)稅完稅憑證要按要求進(jìn)行掃描，以后每年將要進(jìn)行不低于5000萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)稅金完稅憑證的掃描工作。以后可憑證裝訂之前隨時(shí)進(jìn)行掃描存放，要保持掃描件清晰。對于以后開(kāi)具的發(fā)票打印字跡不清理的要隨時(shí)要求開(kāi)票的稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行更換

　　1.4.固定資產(chǎn)情況統計

　　統計截止20xx年12月31日的各分公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，包括：生產(chǎn)設備、實(shí)驗、測量?jì)x器、汽車(chē)及周轉材料，按郝部長(cháng)下發(fā)的通知要求進(jìn)行統計，要求4月6日前統計完畢并上報。

　　1.5.各承包單位承包合同及風(fēng)險金交納

　　要求會(huì )后各區域主管與該區域單位負責人聯(lián)系，了解與集團總部承包合同簽訂情況并留存一份簽訂的承包合同。承包合同簽訂后要盡快落實(shí)風(fēng)險抵押金交納情況，對于承包人原來(lái)交納的風(fēng)險抵押金符合退款條件未退的本次可以轉抵本次應交納的風(fēng)險抵押金，但必須辦理相關(guān)財務(wù)手續。

　　1.6.各單位內部資金結算賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)情況

　　對于需在資金結算中心開(kāi)立內部資金賬戶(hù)的單位要盡快申請開(kāi)立賬戶(hù)。

財務(wù)會(huì )議紀要13

　　20xx年xx月xx日下午，xxx財務(wù)總監在集團會(huì )議室主持召開(kāi)了集團財務(wù)例會(huì )，…等參加會(huì )議。

　　會(huì )議主要圍繞自己從事的財務(wù)崗位上有什么問(wèn)題？應該怎么搞？對自己財務(wù)職業(yè)規劃是什么？這三個(gè)問(wèn)題，每個(gè)人都踴躍發(fā)言。會(huì )議著(zhù)重討論了以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、融資配合問(wèn)題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會(huì )關(guān)系處理等方面不夠明確，造成相互協(xié)調出現障礙、相互推諉事件屢屢發(fā)生，會(huì )議認為房地產(chǎn)集團是以資本為紐帶的、跨地區的房地產(chǎn)項目公司組成的聯(lián)合體、房地產(chǎn)融資是以房地產(chǎn)項目為主體的，因此該融資的責任主體在房地產(chǎn)項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導下的財務(wù)部門(mén)，集團融資部門(mén)是以自身的社會(huì )資源和技術(shù)對項目融資進(jìn)行全力的支持，對項目資料的提煉、技術(shù)處理應該由集團融資部門(mén)和項目財務(wù)部門(mén)共同完成，會(huì )議建議集團融資部門(mén)以此為原則，擬定集團融資管理制度，明確相關(guān)事項。

　　2、資金預算問(wèn)題。集團公司財務(wù)對整個(gè)集團資金進(jìn)行有效、合理、準確的調度和管理的手段是財務(wù)預算管理，集團的財務(wù)預算管理是整個(gè)集團及各個(gè)子公司所有部門(mén)、所有工作有計劃的貨幣體現、要做到這程度需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，會(huì )認一致認為這方面集團財務(wù)要做推進(jìn)，至少做到對近期資金的收支要有預見(jiàn)性，要求各個(gè)子公司要制定月度資金收支計劃。

　　會(huì )議最后xxx對一些工作原則、部門(mén)團隊精神、近期工作進(jìn)行了發(fā)言總結：

　　1、首先要求整個(gè)集團財務(wù)人員要提高自身的思想素養，逐步形成財務(wù)團隊精神，“團結、敬業(yè)、服從、原則”將是集團財務(wù)的團隊精神，希望財務(wù)人員以此為準則。

　　2、將建立集團財務(wù)管理中心和子公司財務(wù)管理部門(mén)兩級財務(wù)管理體系，修改、增補相應的財務(wù)管理制度、工作流程、明確相關(guān)的職責權限。

　　3、建立健全集團財務(wù)的`議事機制，集團財務(wù)兩周不少于一次的財務(wù)例會(huì )，例會(huì )主要是對相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行探討、交流，集思廣益。

　　4、明確付款審核。集團的資金調度、對外付款審核有財務(wù)總監負責，集團個(gè)人費用審核按原有的制度、流程執行。

　　5、近期工作分布。融資部近期工作：利用xx項目土地融資3000萬(wàn)元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務(wù)部工作：xx項目投資收益估算、xx財務(wù)獨立的內控機制、建立集團財務(wù)報表體系、xx內審的后續工作、內部往來(lái)清理等。

　　財務(wù)工作會(huì )議紀要范文7篇7會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午16：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　會(huì )議內容：

　　1、要求每周五下班前完成EAS財務(wù)系統賬務(wù)處理工作，做到會(huì )計處理方式正確，核算內容清晰，按時(shí)完成、無(wú)推諉；

　　2、財務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。

　　3、財務(wù)審核票據依據公司規章制度，在不違規、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財務(wù)后勤支持工作，審核過(guò)程中做好解釋工作，發(fā)現潛在問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險點(diǎn)，積極配合各部門(mén)落實(shí)制度執行情況。對后補出差審批手續的情況，建議行政部加強與領(lǐng)導溝通，盡量避免此類(lèi)事項。

　　4、會(huì )計與出納單據移交過(guò)程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現單據遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

　　5、審核汽車(chē)行車(chē)日志應要求清楚寫(xiě)明出車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現類(lèi)似“市調”代替地點(diǎn)，以便公司對車(chē)輛的高效管控，以及后續車(chē)輛費用的報銷(xiāo)審核。

　　6、提高財務(wù)人員職業(yè)敏感度，對于公司的資產(chǎn)，財務(wù)部門(mén)負有監督責任，對應收款項應及時(shí)催繳，發(fā)現有損公司利益事項應及時(shí)報請上級領(lǐng)導，不能視而不見(jiàn)，事不關(guān)己。

　　7、財務(wù)作為建立暢通的內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。

　　8、資金計劃須細致準確，對各部門(mén)計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動(dòng)工后的各項工作做好準備。

　　9、加強公司制度的學(xué)習并促使其他部門(mén)主動(dòng)學(xué)習規章制度，改變過(guò)于依賴(lài)財務(wù)部的現狀。

財務(wù)會(huì )議紀要14

　　時(shí) 間：20xx年1月26日下午

　　地 點(diǎn)：三樓會(huì )議室

　　參加人員：?jiǎn)滩块L(cháng) 全體財務(wù)人員

　　會(huì )議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作

　　會(huì )議內容：

　　1、關(guān)于報表的規范。

　�、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報告會(huì )。電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)應提供資產(chǎn)負

　　債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細表、材料統計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構成表，并對財務(wù)數據做簡(jiǎn)單分析。

　�、铺貏e提出在材料核算中：電廠(chǎng)領(lǐng)用焦化廠(chǎng)的材料、焦化廠(chǎng)領(lǐng)用

　　電廠(chǎng)的材料的現象應如何解決。

　　2、核算流程。

　�、艦榱艘幏逗怂懔鞒�，及時(shí)組織內部人員學(xué)習。對于現有的核算

　　流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　�、聘鲘徫宦氊煈�根據人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調整。

　�、翘貏e強調新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　�、咆攧�(wù)人員應積極主動(dòng)地學(xué)習本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠(chǎng)作為一個(gè)獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負責，張文娟應在了解國家最新相關(guān)規定、并結本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應根據20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)的工資預算由張文娟負責;電廠(chǎng)公務(wù)費用預算由宋瑞負責;焦化廠(chǎng)公務(wù)費用預算由高海滕負責。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問(wèn)題。

　�、炮wxx：工作有待提高，盡快融入集體

　�、仆鮴x：工作逐步走上正軌

　�、抢顇x：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問(wèn)題，如財務(wù)數據銜接不強等。

　�、人蝬x：電廠(chǎng)的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問(wèn)題：

　�、侔醴吭谶\用過(guò)磅系統時(shí)，錄入過(guò)于簡(jiǎn)化，無(wú)形中增加了財務(wù)人員的工作量。

　�、谟捎谪攧�(wù)人員變動(dòng)大，導致財務(wù)資料丟失嚴重，不但導致財務(wù)人員重復勞動(dòng)，而且影響了工作效率。

　�、圬攧�(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　�、少Rxx：現金流量較小，偶有先付款，后收收據的現象。

　�、矢選x：焦化廠(chǎng)、電廠(chǎng)財務(wù)上存在問(wèn)題多：

　�、儋M用報銷(xiāo)時(shí)效性差，費用的發(fā)生與期間不對稱(chēng)。

　�、谟嘘P(guān)收入的問(wèn)題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對;賬表中的數據與報表中數據的差額無(wú)法解釋。

　�、圬攧�(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規范，對經(jīng)濟責任不是很明確。

　�、藦坸x：

　�、佻F金流量過(guò)大，有關(guān)現金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運費的結算、以及焦油的銷(xiāo)售等。

　�、跀祿�的統計與實(shí)際的發(fā)生不對稱(chēng)，產(chǎn)生差額。

　�、圬攧�(wù)部與銷(xiāo)售部，部門(mén)之間職責不明確。

　�、軑徫慌浜喜粎f(xié)調。

　�、汤顇x：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�、桶讀x：在以后的工作中更加認真、仔細。

　�、魏�某：各崗位工作人員應加強交流。

　�、蠁滩块L(cháng)：明確人員崗位職責及相關(guān)問(wèn)題

　�、仝wxx：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。 王xx就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　�、诤�某：配合李春林，盡快熟悉工作內容及流程。

　　李xx根據工作內容及特性制定相關(guān)流程。

　�、劾顇：x配合張xx處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護及財務(wù)制度、人事勞資制度的.完善。

　�、� 張xx：集中管理現金，及時(shí)對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：A會(huì )計制單 會(huì )計審核

　�、蓐P(guān)于憑證的審核：每月月底電廠(chǎng)的憑證由宋瑞審核，焦化廠(chǎng)的憑證由高海滕審核。

　�、扌〗Y：通過(guò)進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責，提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長(cháng)總結會(huì )議內容：

　�、趴隙�了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應有創(chuàng )新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開(kāi)：

　　A、 加強企業(yè)內部控制;

　　B、 提高財務(wù)工作效率;

　　C、 提高會(huì )計信息質(zhì)量;

　　D、 降低涉稅風(fēng)險;

　　E、 降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

　�、脐P(guān)于20xx年的學(xué)習、培訓計劃

　　隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財務(wù)人員學(xué)習和培訓，以使財務(wù)人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務(wù)信息。

財務(wù)會(huì )議紀要15

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日下午4：00

　　簽發(fā)：

　　會(huì )議主持：

　　參加人員：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、 為適應新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導決定今后由集團公司副總經(jīng)理xx分管財務(wù)中心工作。xxx對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：

　　1、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領(lǐng)導及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議，對上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結，并制定下一個(gè)月的工作計劃，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，更好的開(kāi)展財務(wù)工作。

　　2、在之前的財務(wù)工作設置中，集團公司資金管理不集中�，F在根據集團公司領(lǐng)導對部門(mén)設置以及人員構成作出調整，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責，每月及時(shí)上報報表，在財務(wù)工作中嚴格遵守財務(wù)管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務(wù)工作打好基礎。

　　一、集團公司總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：

　　1、xxx首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價(jià)，對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺階。

　　2、xx領(lǐng)導提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算，項目可研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析。同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價(jià)，做好與預期情況的動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性的意見(jiàn)，對今后領(lǐng)導決策提供依據。

　　3、xxx要求財務(wù)工作完善現金管理制度，隨著(zhù)濟寧項目的開(kāi)盤(pán)，資金流加大，集團對個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經(jīng)營(yíng)。

　　4、xxx對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

　　二、集團公司董事長(cháng)xxx對本次會(huì )議做出總結：

　　現階段公司項目基本確定，根據公司實(shí)際的.情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排，安玉明主要負責集團全面工作，xxx分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領(lǐng)導交代的每一項工作，加強企業(yè)執行力，是高層領(lǐng)導更好的對集團公司進(jìn)行籌劃。

　　xxx同時(shí)要求財務(wù)中心與各部門(mén)加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門(mén)搞好團結，一切從集團公司大局出發(fā)，學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。

　　抄報：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理

　　抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。

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