財務(wù)會(huì )議紀要

　　在現在的社會(huì )生活中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)會(huì )議紀要1

　　會(huì )議時(shí)間：6月1日

　　會(huì )議記錄人：張三

　　會(huì )議主題：公司年度財務(wù)報告

　　會(huì )議內容：

　　1、主持人簡(jiǎn)要介紹了本次會(huì )議的議程和目的。

　　2、財務(wù)主管匯報了公司去年的財務(wù)數據，并對比了前幾年的數據。報告顯示，公司去年的總收入為1億元，凈利潤為5000萬(wàn)元。與相比，收入增長(cháng)了10%，凈利潤增長(cháng)了20%。

　　3、與會(huì )者對公司的財務(wù)報告進(jìn)行了討論，主要包括公司收入和利潤的增長(cháng)情況、成本控制等方面。在討論中，提出了一些建議和意見(jiàn)，包括加強成本控制、進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額、優(yōu)化產(chǎn)品結構等。

　　4、主持人總結本次會(huì )議的`內容，并指出公司年度財務(wù)報告的增長(cháng)趨勢令人鼓舞，但也提醒大家要繼續努力，進(jìn)一步優(yōu)化管理，把握市場(chǎng)機會(huì )，推動(dòng)公司可持續發(fā)展。

財務(wù)會(huì )議紀要2

　　會(huì )議內容記錄：

　　一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

　　1、

　　(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和20xx年年終獎的計算;

　　(2)12月費用交至X公司并與其核對;

　　(3)辦理X公司賬戶(hù)業(yè)務(wù)事宜;

　　(4)與進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);

　　(5)根據行政部需要，刻制圖書(shū)管理專(zhuān)用章;

　　(6)總承包合同已核對并蓋章;

　　(7)對資金進(jìn)行調配，及繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、

　　(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車(chē)租賃事項;

　　(3)有關(guān)成本確認，X公司要求補工程成本資料(如驗工計價(jià)、竣工驗收、結算書(shū)等);

　　(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為X名稱(chēng)的款項，原件已全部移交給，并只由會(huì )計簽名確認;

　　(5)印花稅資料已統計好，如無(wú)問(wèn)題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關(guān)于工程，X公司要求提供合同、驗工計價(jià)表;

　　(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程，并已開(kāi)好支票。

　　3、

　　(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤(pán)點(diǎn);

　　(2)完成XX月物品進(jìn)出倉明細表;

　　(3)完成X家公司國稅的電話(huà)申報;

　　(4)對X家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個(gè)稅申報;

　　(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。

　　4、

　　(1)與進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);

　　(2)關(guān)于發(fā)票作廢問(wèn)題，金額不變的.可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)X公司未確認成本，有關(guān)會(huì )計處理等確認之后再進(jìn)行調整;

　　(4)本周需完成第X季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;

　　(5)X月流水賬已完成;

　　二、X總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

　　1、有關(guān)工資是否開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題，需與溝通，把該事項一并寫(xiě)到費用協(xié)議;

　　2、需繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;

　　3、按規定辦理工人工資保證金;

　　4、與X公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。

　　以上就是最近會(huì )議的主要內容，希望各位同事盡快落實(shí)。

　　與會(huì )人員簽名：

財務(wù)會(huì )議紀要3

　　時(shí) 間：20xx年1月26日下午

　　地 點(diǎn)：三樓會(huì )議室

　　參加人員：?jiǎn)滩块L(cháng) 全體財務(wù)人員

　　會(huì )議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作

　　會(huì )議內容：

　　1、關(guān)于報表的規范。

　�、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報告會(huì )。電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)應提供資產(chǎn)負

　　債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細表、材料統計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構成表，并對財務(wù)數據做簡(jiǎn)單分析。

　�、铺貏e提出在材料核算中：電廠(chǎng)領(lǐng)用焦化廠(chǎng)的材料、焦化廠(chǎng)領(lǐng)用

　　電廠(chǎng)的材料的現象應如何解決。

　　2、核算流程。

　�、艦榱艘幏逗怂懔鞒�，及時(shí)組織內部人員學(xué)習。對于現有的核算

　　流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　�、聘鲘徫宦氊煈�根據人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調整。

　�、翘貏e強調新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　�、咆攧�(wù)人員應積極主動(dòng)地學(xué)習本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠(chǎng)作為一個(gè)獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負責，張文娟應在了解國家最新相關(guān)規定、并結本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應根據20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)的工資預算由張文娟負責;電廠(chǎng)公務(wù)費用預算由宋瑞負責;焦化廠(chǎng)公務(wù)費用預算由高海滕負責。

　　5、財務(wù)人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問(wèn)題。 ⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體

　�、仆跏缂t：工作逐步走上正軌

　�、抢畲毫郑汗ぷ鞣諊�好，同事相處和諧。但具體工作中存在問(wèn)題，如財務(wù)數據銜接不強等。

　�、人稳穑弘姀S(chǎng)的'財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問(wèn)題：①磅房在運用過(guò)磅系統時(shí)，錄入過(guò)于簡(jiǎn)化，無(wú)形中增加了財務(wù)人員的工作量。②由于財務(wù)人員變動(dòng)大，導致財務(wù)資料丟失嚴重，不但導致財務(wù)人員重復勞動(dòng)，而且影響了工作效率。③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　�、少R小慧：現金流量較小，偶有先付款，后收收據的現象。 ⑹高海滕：焦化廠(chǎng)、電廠(chǎng)財務(wù)上存在問(wèn)題多：①費用報銷(xiāo)時(shí)效性

　　差，費用的發(fā)生與期間不對稱(chēng)。②有關(guān)收入的問(wèn)題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無(wú)法核對;賬表中的數據與報表中數據的差額無(wú)法解釋。③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規范，對經(jīng)濟責任不是很明確。

　�、藦垙姡孩佻F金流量過(guò)大，有關(guān)現金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運費的結算、以及焦油的銷(xiāo)售等。②數據的統計與實(shí)際的發(fā)生不對稱(chēng)，產(chǎn)生差額。③財務(wù)部與銷(xiāo)售部，部門(mén)之間職責不明確。④崗位配合不協(xié)調。

　�、汤罹扳�：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�、桶自骑w：在以后的工作中更加認真、仔細。

　�、魏�文舉：各崗位工作人員應加強交流。

　�、蠁滩块L(cháng)：明確人員崗位職責及相關(guān)問(wèn)題

　�、仝w青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　�、诤�文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內容及流程。

　　李春林根據工作內容及特性制定相關(guān)流程。

　�、劾罹扳�：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　�、� 張強：集中管理現金，及時(shí)對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：A會(huì )計制單 會(huì )計審核

　�、蓐P(guān)于憑證的審核：每月月底電廠(chǎng)的憑證由宋瑞審核，焦化廠(chǎng)的憑證由高海滕審核。

　�、扌〗Y：通過(guò)進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責，提高財務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長(cháng)總結會(huì )議內容：

　�、趴隙�了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應有創(chuàng )新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開(kāi)：

　　A、 加強企業(yè)內部控制;

　　B、 提高財務(wù)工作效率;

　　C、 提高會(huì )計信息質(zhì)量;

　　D、 降低涉稅風(fēng)險;

　　E、 降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

　�、脐P(guān)于20xx年的學(xué)習、培訓計劃

　　隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財務(wù)人員學(xué)習和培訓，以使財務(wù)人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務(wù)信息。

財務(wù)會(huì )議紀要4

　　會(huì )議名稱(chēng)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)工作會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司五樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　主要內容：

　　1、財務(wù)總監xxx首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結性講話(huà)，并明確了此次會(huì )議主題，總結工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽(tīng)取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。

　　2、xx項目財務(wù)xxx對汝南項目截止目前的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門(mén)是一個(gè)獨立的部門(mén)，但是財務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門(mén)的積極配合，比如銷(xiāo)售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規范流程，為財務(wù)人員提供必要的數據，財務(wù)人員也應該積極主動(dòng)的與各部門(mén)加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導提供明確及時(shí)的數據分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問(wèn)題，以及從財務(wù)分析中數據表明銷(xiāo)售費用偏高，下一步要對銷(xiāo)售活動(dòng)禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴格的管理監督。

　　3、xx項目財務(wù)xxx針對觀(guān)城的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責問(wèn)題，并要求財務(wù)工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個(gè)分公

　　司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。

　　4、xx項目財務(wù)xx對上城項目目前的銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的'把握，加強與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

　　5、公司財務(wù)經(jīng)理xxx對各位項目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門(mén)溝通，財務(wù)分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預算，項目科研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析，同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性意見(jiàn)，為以后領(lǐng)導決策提供依據。

　　6、回首過(guò)去，展望未來(lái)。根據公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導下，x經(jīng)理對部門(mén)20xx年財務(wù)工作計劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

　　(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

　　(2)、推行財務(wù)預算管理，建立集團公司全面預算管理模式

　　(3)、規范日常核算管理

　　(4)、實(shí)行會(huì )計電算化。適應集團發(fā)展

　　(5)、加強財務(wù)分析，及時(shí)反饋信息

　　(6)、加強財務(wù)審計，實(shí)施財務(wù)監督

　　(7)、強化培訓工作，提高人員素質(zhì)

　　(8)、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險

　　(9)、加強人員招聘，儲備后備人才

　　(10)、引入競爭機制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

　　(11)、加強資金調控，減少資金閑置

　　(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款

　　(13)、做好融資基礎工作

　　(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)

　　7、x總對本次會(huì )議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門(mén)人員精誠團結，齊心協(xié)力，與各部門(mén)加強溝通，加強配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團公司。

財務(wù)會(huì )議紀要5

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日下午4：00

　　簽發(fā)：

　　會(huì )議主持：

　　參加人員：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、 為適應新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導決定今后由集團公司副總經(jīng)理xx分管財務(wù)中心工作。xxx對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：

　　1、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領(lǐng)導及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議，對上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結，并制定下一個(gè)月的工作計劃，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，更好的開(kāi)展財務(wù)工作。

　　2、在之前的財務(wù)工作設置中，集團公司資金管理不集中�，F在根據集團公司領(lǐng)導對部門(mén)設置以及人員構成作出調整，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責，每月及時(shí)上報報表，在財務(wù)工作中嚴格遵守財務(wù)管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務(wù)工作打好基礎。

　　一、集團公司總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：

　　1、xxx首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價(jià)，對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺階。

　　2、xx領(lǐng)導提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算，項目可研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析。同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價(jià)，做好與預期情況的動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性的意見(jiàn)，對今后領(lǐng)導決策提供依據。

　　3、xxx要求財務(wù)工作完善現金管理制度，隨著(zhù)濟寧項目的.開(kāi)盤(pán)，資金流加大，集團對個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經(jīng)營(yíng)。

　　4、xxx對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

　　二、集團公司董事長(cháng)xxx對本次會(huì )議做出總結：

　　現階段公司項目基本確定，根據公司實(shí)際的情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排，安玉明主要負責集團全面工作，xxx分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領(lǐng)導交代的每一項工作，加強企業(yè)執行力，是高層領(lǐng)導更好的對集團公司進(jìn)行籌劃。

　　xxx同時(shí)要求財務(wù)中心與各部門(mén)加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門(mén)搞好團結，一切從集團公司大局出發(fā)，學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。

　　抄報：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理

　　抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。

財務(wù)會(huì )議紀要6

　　20xx年7月24日上午，學(xué)院院長(cháng)劉同志在學(xué)院六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了財務(wù)工作會(huì )議，學(xué)院副院長(cháng)范、計財處科級以上干部參加了會(huì )議。會(huì )議就副院長(cháng)范同志協(xié)助劉院長(cháng)分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會(huì )議還聽(tīng)取了計財處各部門(mén)工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署�，F就會(huì )議精神紀要如下：

　　一、會(huì )議認為

　　過(guò)去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結一致，無(wú)私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問(wèn)題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內部管理需要加強。

　　二、會(huì )議決定：

　　1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開(kāi)支、各部門(mén)包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范副院長(cháng)簽批，

　　2、其它項目支出金額在20xx元以下開(kāi)支由范副院長(cháng)簽批，20xx元以上由劉院長(cháng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì )集體研究決定。

　　3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范副院長(cháng)審核簽批。

　　4、加強收費統一管理。學(xué)院規定，全日制大專(zhuān)學(xué)費、宿費;全日制中專(zhuān)學(xué)生宿費;各級各類(lèi)短期培訓學(xué)員宿費，統一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門(mén)自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準后方可收取，并要按規定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門(mén)公開(kāi)、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個(gè)別部門(mén)瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒(méi)收，并追究部門(mén)主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規定造成不良后果的，其責任自負。

　　三、會(huì )議強調

　　計財處今后要加強內部人員和財務(wù)管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領(lǐng)導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。

　　四、會(huì )議要求：

　　1、計財處每學(xué)期要向xxx學(xué)院匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長(cháng)和分管院長(cháng)報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長(cháng)或分管院長(cháng)主持召開(kāi)一次財務(wù)工作調度會(huì )，研究安排資金使用的'數量和方向，確定之后由計財處執行。

　　3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準后及時(shí)到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒(méi)有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。

　　五、會(huì )議還明確了報帳程序。

　　今后各部門(mén)報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長(cháng)或院長(cháng)簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內報帳，無(wú)正當理由不按時(shí)報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。

　　各部門(mén)因工作需要借款，須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字后由院長(cháng)或分管財務(wù)副院長(cháng)簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時(shí)沒(méi)有經(jīng)手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會(huì )議最后，副院長(cháng)范就如何協(xié)助院長(cháng)做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

財務(wù)會(huì )議紀要7

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)工作會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司五樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　xxx

　　主要內容：

　　1、財務(wù)總監首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結性講話(huà)，并明確了此次會(huì )議主題，總結工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽(tīng)取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。

　　2、項目財務(wù)對xxx項目截止目前的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。

　　首先，財務(wù)部門(mén)是一個(gè)獨立的部門(mén)，但是財務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門(mén)的積極配合，比如銷(xiāo)售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規范流程，為財務(wù)人員提供必要的數據，財務(wù)人員也應該積極主動(dòng)的與各部門(mén)加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導提供明確及時(shí)的數據分析。

　　其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問(wèn)題，以及從財務(wù)分析中數據表明銷(xiāo)售費用偏高，下一步要對銷(xiāo)售活動(dòng)禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴格的管理監督。

　　3、項目財務(wù)針對觀(guān)城的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責問(wèn)題，并要求財務(wù)工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個(gè)分公司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。

　　4、項目財務(wù)對xxx項目目前的銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

　　5、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門(mén)溝通，財務(wù)分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預算，項目科研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析，同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的`動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性意見(jiàn)，為以后領(lǐng)導決策提供依據。

　　6、回首過(guò)去，展望未來(lái)。根據公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在X總的督促領(lǐng)導下，X經(jīng)理對部門(mén)20xx年財務(wù)工作計劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

　　(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

　　(2)、推行財務(wù)預算管理，建立集團公司全面預算管理模式

　　(3)、規范日常核算管理

　　(4)、實(shí)行會(huì )計電算化。適應集團發(fā)展

　　(5)、加強財務(wù)分析，及時(shí)反饋信息

　　(6)、加強財務(wù)審計，實(shí)施財務(wù)監督

　　(7)、強化培訓工作，提高人員素質(zhì)

　　(8)、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險

　　(9)、加強人員招聘，儲備后備人才

　　(10)、引入競爭機制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

　　(11)、加強資金調控，減少資金閑置

　　(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款

　　(13)、做好融資基礎工作

　　(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)

　　7、X總對本次會(huì )議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門(mén)人員精誠團結，齊心協(xié)力，與各部門(mén)加強溝通，加強配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團公司。

財務(wù)會(huì )議紀要8

各位代表、各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　××××會(huì )召開(kāi)以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴格執行醫院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫療工作服務(wù)的原則，統籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導及上級主管部門(mén)安排的財務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項工作的開(kāi)展�，F將全年的財務(wù)工作情況報告如下：

　　一、資產(chǎn)狀況

　　截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為××××元，負債××××元，凈資產(chǎn)××××元。

　　(一)資產(chǎn)概況

　　總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的;其他應收款××××元，占資產(chǎn)總額的;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的。

　　需要說(shuō)明的是，今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫療設備，共投資××××萬(wàn)元，完成了上年的投資計劃。另外，今年報廢固定資產(chǎn)××××元，其中，專(zhuān)用設備××××元，一般設備××××元，房屋建筑物××××元。

　　(二)負債概況

　　負債中，主要為購進(jìn)藥品的應付帳款××××元和預收醫療款××××元，分別占負債總額的和，應付社會(huì )保障金××××元，占負債總額的，其他應付款××××元，占負債總額的`，主要為大型醫療設備的押金和質(zhì)保金。

　　二、收支情況

　　20xx年全年收入總額為××××元，支出為××××元，收支結余為××××元。

　　(一)收入概況

　　全年收入總額為××××元，分別由以下收入類(lèi)別構成：

　　1.財政補助收入××××元(其中財政專(zhuān)項補助××××元)

　　2.醫療收入××××元(其中門(mén)診收入××××元，住院收入××××元)，占總收入的，比去年同期增長(cháng)了

　　3.藥品收入××××元,占總收入的，比去年同期下降了

　　4.其他收入××××元，占總收入的

　　由此可見(jiàn)，醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元，比去年同期增長(cháng)了，人均完成任務(wù)××××元，比去年同期減少了。

　　(二)支出概況

　　全年支出總額為××××元，分別由以下支出類(lèi)別構成：

　　1.醫療支出××××元

　　(1)其中人員支出××××元

　　包括基本工資××××元，津貼××××元，獎金××××元，社會(huì )保障××××元，其他支出××××元。

　　(2)公用支出××××元

　　包括辦公費××××元，印刷費××××元，水電費××××元，郵電費××××元，交通費××××元，旅差費××××元，會(huì )議費××××元，培訓費××××元，招待費××××元，福利費××××元，勞務(wù)費××××元，物業(yè)管理費××××元，維修費××××元，租賃費××××元，專(zhuān)用材料××××元，圖書(shū)費××××元，燃料費××××元，洗滌費××××元，工會(huì )經(jīng)費××××元，提取壞帳準備××××元，其他費用××××元。

　　(3)補助支出××××元

　　包括退休費××××元，生活補助××××元，住房補助××××元，其他支出××××元。

　　2.藥品支出××××元

　　3.其他支出××××元

　　通過(guò)以上數據可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫院財務(wù)運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計××××元，比去年增長(cháng)了，人均××××元，比去年增長(cháng)了。

　　三、財務(wù)預算收支執行情況

　　財政補助收入××××元，預算收入××××萬(wàn)元，完成了預算收入的;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元，預算收入××××萬(wàn)元，完成了預算收入的112;實(shí)際結余××××萬(wàn)元，預算結余××××萬(wàn)元，完成了預算結余的145。

　　20xx年，我們以加強醫院財務(wù)管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預算執行情況正常，圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導確定的工作任務(wù)。

　　四、20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預算

　　20xx年，無(wú)論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面，都有了長(cháng)足的進(jìn)步，但這些成績(jì)還是初步的。今后需要深化管理，使財務(wù)管理、預算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎。

　　1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則，總結上年度經(jīng)驗教訓，提高管理水平和執行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，加強成本控制，真正形成良好的財務(wù)管理秩序，以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

　　2.為了醫院長(cháng)期發(fā)展打下更好的基礎，在完善財務(wù)管理制度建設的基礎上，逐步建立一

　　整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務(wù)與其他系統間良好的管控體系。

　　3.根據今年任務(wù)的完成情況，預計20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持××××萬(wàn)元，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎上，合理調度資金，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結余達到××××萬(wàn)元。

　　各位代表，20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發(fā)展。

　　謝謝大家!

財務(wù)會(huì )議紀要9

　　20xx年xx月xx日下午，xxx財務(wù)總監在集團會(huì )議室主持召開(kāi)了集團財務(wù)例會(huì )，…等參加會(huì )議。

　　會(huì )議主要圍繞自己從事的財務(wù)崗位上有什么問(wèn)題？應該怎么搞？對自己財務(wù)職業(yè)規劃是什么？這三個(gè)問(wèn)題，每個(gè)人都踴躍發(fā)言。會(huì )議著(zhù)重討論了以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、融資配合問(wèn)題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會(huì )關(guān)系處理等方面不夠明確，造成相互協(xié)調出現障礙、相互推諉事件屢屢發(fā)生，會(huì )議認為房地產(chǎn)集團是以資本為紐帶的、跨地區的房地產(chǎn)項目公司組成的聯(lián)合體、房地產(chǎn)融資是以房地產(chǎn)項目為主體的，因此該融資的責任主體在房地產(chǎn)項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導下的財務(wù)部門(mén)，集團融資部門(mén)是以自身的社會(huì )資源和技術(shù)對項目融資進(jìn)行全力的支持，對項目資料的提煉、技術(shù)處理應該由集團融資部門(mén)和項目財務(wù)部門(mén)共同完成，會(huì )議建議集團融資部門(mén)以此為原則，擬定集團融資管理制度，明確相關(guān)事項。

　　2、資金預算問(wèn)題。集團公司財務(wù)對整個(gè)集團資金進(jìn)行有效、合理、準確的調度和管理的手段是財務(wù)預算管理，集團的財務(wù)預算管理是整個(gè)集團及各個(gè)子公司所有部門(mén)、所有工作有計劃的貨幣體現、要做到這程度需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，會(huì )認一致認為這方面集團財務(wù)要做推進(jìn)，至少做到對近期資金的收支要有預見(jiàn)性，要求各個(gè)子公司要制定月度資金收支計劃。

　　會(huì )議最后xxx對一些工作原則、部門(mén)團隊精神、近期工作進(jìn)行了發(fā)言總結：

　　1、首先要求整個(gè)集團財務(wù)人員要提高自身的思想素養，逐步形成財務(wù)團隊精神，“團結、敬業(yè)、服從、原則”將是集團財務(wù)的團隊精神，希望財務(wù)人員以此為準則。

　　2、將建立集團財務(wù)管理中心和子公司財務(wù)管理部門(mén)兩級財務(wù)管理體系，修改、增補相應的財務(wù)管理制度、工作流程、明確相關(guān)的職責權限。

　　3、建立健全集團財務(wù)的議事機制，集團財務(wù)兩周不少于一次的財務(wù)例會(huì )，例會(huì )主要是對相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行探討、交流，集思廣益。

　　4、明確付款審核。集團的資金調度、對外付款審核有財務(wù)總監負責，集團個(gè)人費用審核按原有的制度、流程執行。

　　5、近期工作分布。融資部近期工作：利用xx項目土地融資3000萬(wàn)元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務(wù)部工作：xx項目投資收益估算、xx財務(wù)獨立的內控機制、建立集團財務(wù)報表體系、xx內審的后續工作、內部往來(lái)清理等。

　　財務(wù)工作會(huì )議紀要范文7篇7會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午16：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　會(huì )議內容：

　　1、要求每周五下班前完成EAS財務(wù)系統賬務(wù)處理工作，做到會(huì )計處理方式正確，核算內容清晰，按時(shí)完成、無(wú)推諉；

　　2、財務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。

　　3、財務(wù)審核票據依據公司規章制度，在不違規、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財務(wù)后勤支持工作，審核過(guò)程中做好解釋工作，發(fā)現潛在問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險點(diǎn)，積極配合各部門(mén)落實(shí)制度執行情況。對后補出差審批手續的情況，建議行政部加強與領(lǐng)導溝通，盡量避免此類(lèi)事項。

　　4、會(huì )計與出納單據移交過(guò)程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現單據遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

　　5、審核汽車(chē)行車(chē)日志應要求清楚寫(xiě)明出車(chē)的.時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現類(lèi)似“市調”代替地點(diǎn)，以便公司對車(chē)輛的高效管控，以及后續車(chē)輛費用的報銷(xiāo)審核。

　　6、提高財務(wù)人員職業(yè)敏感度，對于公司的資產(chǎn)，財務(wù)部門(mén)負有監督責任，對應收款項應及時(shí)催繳，發(fā)現有損公司利益事項應及時(shí)報請上級領(lǐng)導，不能視而不見(jiàn)，事不關(guān)己。

　　7、財務(wù)作為建立暢通的內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。

　　8、資金計劃須細致準確，對各部門(mén)計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動(dòng)工后的各項工作做好準備。

　　9、加強公司制度的學(xué)習并促使其他部門(mén)主動(dòng)學(xué)習規章制度，改變過(guò)于依賴(lài)財務(wù)部的現狀。

財務(wù)會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：二Oxx年五月十六日

　　地點(diǎn)：安廈前指四樓會(huì )議室

　　主持人：李xx

　　參加人：xx

　　會(huì )上，安全環(huán)�？坪图夹g(shù)監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報。會(huì )議對安全環(huán)�？迫藛T進(jìn)行了崗位分工，李xx副經(jīng)理做了重要指示�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　1.現場(chǎng)安全管理，不是一個(gè)職能部門(mén)的'事，特別是現場(chǎng)標準化和安全管理是一個(gè)整體。所以，安全環(huán)�？坪图夹g(shù)監督科分工不分家，形成一個(gè)系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

　　2.根據每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況，進(jìn)行崗位分工。劉xx科長(cháng)負責公司安全環(huán)�？迫�面工作；張xx副科長(cháng)負責公司后勤安全管理工作；孫xx副站長(cháng)負責公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作；王xx副科長(cháng)負責公司安全環(huán)�？凭C合工作；施xx科長(cháng)負責公司技術(shù)監督科全面工作。具體見(jiàn)崗位職責和崗位分工。

　　3.雖然對每個(gè)人進(jìn)行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進(jìn)一步抓好HSE工作。

財務(wù)會(huì )議紀要11

　　20xx年7月24日上午，學(xué)院院長(cháng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了財務(wù)工作會(huì )議，學(xué)院副院長(cháng)范勇毅、計財處科級以上干部參加了會(huì )議。會(huì )議就副院長(cháng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(cháng)分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會(huì )議還聽(tīng)取了計財處各部門(mén)工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署�，F就會(huì )議精神紀要如下：

　　一、會(huì )議認為：

　　過(guò)去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結一致，無(wú)私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問(wèn)題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內部管理需要加強。

　　二、會(huì )議決定：

　　1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開(kāi)支、各部門(mén)包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)簽批，

　　2、其它項目支出金額在20xx元以下開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)簽批，20xx元以上由劉前貴院長(cháng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì )集體研究決定。

　　3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)審核簽批。

　　4、加強收費統一管理。學(xué)院規定，全日制大專(zhuān)學(xué)費、宿費;全日制中專(zhuān)學(xué)生宿費;各級各類(lèi)短期培訓學(xué)員宿費，統一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門(mén)自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準后方可收取，并要按規定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門(mén)公開(kāi)、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個(gè)別部門(mén)瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒(méi)收，并追究部門(mén)主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規定造成不良后果的，其責任自負。

　　三、會(huì )議強調：

　　計財處今后要加強內部人員和財務(wù)管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領(lǐng)導簽批交辦的'事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。

　　四、會(huì )議要求：

　　1、計財處每學(xué)期要向黨委會(huì )匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長(cháng)和分管院長(cháng)報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長(cháng)或分管院長(cháng)主持召開(kāi)一次財務(wù)工作調度會(huì )，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。

　　3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準后及時(shí)到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒(méi)有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。

　　五、會(huì )議還明確了報帳程序。

　　今后各部門(mén)報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長(cháng)或院長(cháng)簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內報帳，無(wú)正當理由不按時(shí)報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。

　　各部門(mén)因工作需要借款，須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字后由院長(cháng)或分管財務(wù)副院長(cháng)簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時(shí)沒(méi)有經(jīng)手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會(huì )議最后，副院長(cháng)范勇毅就如何協(xié)助院長(cháng)做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

財務(wù)會(huì )議紀要12

　　部門(mén) 財務(wù)部

　　時(shí) 間

　　20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

　　參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

　　記錄人 吳鏑 會(huì )議主題

　　工作計劃

　　會(huì )議內容：本次會(huì )議主要內容年初之季，在財務(wù)部門(mén)杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì )人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會(huì )議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì )計大數據時(shí)代，提倡“學(xué)習力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強調我們要自己給自己當領(lǐng)導，充實(shí)自我共同構造一個(gè)完整的的財務(wù)體系。

　　參會(huì )人員近期工作計劃：

　　鐘雪芳：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據實(shí)際操作一下(預計完成時(shí)間：20xx.02.08);

　　2.門(mén)店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時(shí)間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時(shí)間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結出來(lái)形成體系。

　　張雪燕：

　　1.直營(yíng)店20xx年單據收集核對整理(預計完成時(shí)間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營(yíng)店資金日報表的監督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統應收模塊操作流程的學(xué)習并能熟練使用(預計完成時(shí)間：2月23日之前 );

　　4.新開(kāi)門(mén)店預收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門(mén)相關(guān)對接; 5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開(kāi)業(yè)門(mén)店結算流程學(xué)習

　　7.制作結算會(huì )計崗位工作流程(預計完成時(shí)間：2月27日以前 )

　　吳 鏑：

　　1.本公司銀行基本戶(hù)中國銀行的銷(xiāo)戶(hù)及在漢口銀行開(kāi)通基本戶(hù)(預計完成時(shí)間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶(hù)農業(yè)銀行開(kāi)通網(wǎng)銀(預計完成時(shí)間：2月25日之前 );

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時(shí)間： 2月8號前 );; 3.督促各部門(mén)交資金預算表; 4.以后每次做好會(huì )議紀要的工作; 5.熟悉財務(wù)系統及海信系統;

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監督、跟蹤財務(wù)部門(mén)各個(gè)人員工作進(jìn)程。

　　謝 坤：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財務(wù)期初數據的'錄入 (預計完成時(shí)間： 2月 );

　　2.公司的財務(wù)基礎制度的梳理，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準備工作.

　　3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

　　4.簡(jiǎn)單工作移交(如：地稅申報、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財務(wù)會(huì )議紀要13

　　地點(diǎn)：A2，主持人：xx經(jīng)理，領(lǐng)導：x總，記錄人：xx、xx

　　出席人：財務(wù)部辦公室全咳嗽

　　1.提高員工待遇(生育保險、公積金)

　　1)收銀出錯，適當允許。如有員工價(jià)、保險金之類(lèi)

　　2)生育保險本應是一公司應買(mǎi)險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。

　　3)x總提前透露，有公積金出現。

　　2.財務(wù)部與銷(xiāo)售部交接不清晰。

　　1)銷(xiāo)售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時(shí)，銷(xiāo)售只留預訂單，沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責任，怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財務(wù)。

　　2)銷(xiāo)售對客戶(hù)的價(jià)格權限較混亂，對旅行社是否有返傭不標明，在預訂單上沒(méi)清楚標明底價(jià)與代收價(jià)或沒(méi)寫(xiě)明房?jì)r(jià)保密。到底是否銷(xiāo)售全體人員都可開(kāi)旅行社價(jià)???

　　3)銷(xiāo)售部對自己的訂單不熟悉，對房?jì)r(jià)文件不熟悉。出現問(wèn)收銀應該收幾多錢(qián)的'笑話(huà)。

　　4)銷(xiāo)售部對接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待，無(wú)論接待誰(shuí)都應該注明。

　　5)對銷(xiāo)售經(jīng)常事后補單補簽問(wèn)題應深思。

　　6)a.同一個(gè)客人同一張預定單落幾張預定單。

　　b.預定單房?jì)r(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當時(shí)人改單不及時(shí)。

　　c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。

　　d.房費匯款沒(méi)有匯款單，打電話(huà)比跟單人將電話(huà)轉來(lái)轉去，又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。

　　e.經(jīng)�？腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對不上，打電話(huà)給當事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當借口，就掛電話(huà)。

　　f.客人過(guò)來(lái)交現金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷(xiāo)售總是說(shuō)看不到。

　　g.經(jīng)常有團體單同旅行社有出入，但打電話(huà)給跟單人休息打電話(huà)不知道或者電話(huà)無(wú)法接通，電話(huà)通了又叫銷(xiāo)售部上班的人，但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當事人。

　　h.臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。

　　i.預定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。

　　j.電腦有預定但沒(méi)有預定單，叫補單不及時(shí)。

　　k.預存款沒(méi)有到核數查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。

　　l.房費沖傭的金預定單沒(méi)注明，打電話(huà)問(wèn)才講，又不改單。

　　3.前臺

　　1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場(chǎng)，但不理睬�？腿嗽诘冉忉�?zhuān)�前臺人員就各忙各的。

　　4.人事方面

　　盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì )計、采購文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習當助理也允許。

　　5.完善收銀系統，提高財務(wù)部同事工作效率。

　　1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫(xiě)單打單等原始方式不太合時(shí)。

　　2)現金結算防范區方面：中餐、西餐、水區、商場(chǎng)等出現人民幣較多的地方應配套財務(wù)部人員，否則出現撕?jiǎn)?即不開(kāi)單：?jiǎn)T工收客人錢(qián)，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統。

　　6.房務(wù)查房要快，收銀結帳要準。

　　1)如果客戶(hù)長(cháng)時(shí)間沒(méi)查完房應請示值班經(jīng)理結賬�？傊到�(jīng)理要多待前臺指導工作。

　　2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問(wèn)客人房間沒(méi)有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。

　　7.結帳

　　用預存款結賬要沖。

　　傭金留作預存款，方便財務(wù)提高工作效率。

　　8.車(chē)票

　　要在登記本上登記好。在記錄表上要寫(xiě)清楚車(chē)票號碼。

　　9.28號搞衛生。

　　10.倉庫遠，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車(chē)去提，但大件貨要申請車(chē)和人就相當麻煩。

　　11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂(lè )工作。

財務(wù)會(huì )議紀要14

　　時(shí)間：20xx年03月24日

　　地點(diǎn)：五樓財務(wù)辦公室

　　主持人：

　　參加人：財務(wù)部全體人員

　　記錄人:

　　一、上周大事回顧

　　1、日常工作穩定開(kāi)展，做賬、報稅工作順利完成;

　　2、融資部收益測算完成;

　　3、商場(chǎng)個(gè)體工商戶(hù)統計完成，并提交稅務(wù)局;

　　4、各部門(mén)人員明確職責分工;

　　5、股權投資資料準備完成，等待審核;

　　6、與招商運營(yíng)部對接新商戶(hù)落位。

　　二、難題匯總與解決

　　1、深國投、印象城開(kāi)具發(fā)票問(wèn)題需要與稅務(wù)局繼續溝通;

　　2、財務(wù)單據交接不及時(shí);

　　3、信息部停車(chē)場(chǎng)方案的準備與二樓收銀臺需要移動(dòng)問(wèn)題;

　　4、VIP調音臺設置問(wèn)題;

　　5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;

　　6、清明活動(dòng)財務(wù)部與運營(yíng)對接問(wèn)題。

　　三、下周工作安排

　　1、各項日常工作繼續跟進(jìn);

　　2、做深國投2017年銷(xiāo)售收益預算;

　　3、信息、結算部繼續跟進(jìn)招商落位情況;

　　4、與稅務(wù)局溝通開(kāi)發(fā)票問(wèn)題;

　　5、財務(wù)部配合工程部準備審計公司進(jìn)行施工結算;

　　6、準備華商銀行解押資料。

財務(wù)會(huì )議紀要15

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主要內容：

　　1、蘇州的主要培訓機構的名師會(huì )聚一堂，熱烈討論，就如何出版江蘇省最好的會(huì )計從業(yè)資格考試輔導用書(shū)——《會(huì )計基礎應試指導》、《財經(jīng)法規與會(huì )計職業(yè)道德應試指導》、《會(huì )計基礎機考題庫》、《財經(jīng)法規與會(huì )計職業(yè)道德機考題庫》——而獻計獻策。

　　2、建立編審委員會(huì )，與會(huì )專(zhuān)家都將作為本套從書(shū)編審委員會(huì )成員。

　　3、高質(zhì)量的江蘇版的會(huì )計從業(yè)資格考試輔導的`出版可以"一舉三得"：一是幫助老師更好地教學(xué)，方便布置作業(yè)的；二是幫助學(xué)生更好地復習，兼具學(xué)習筆記和練習題的功能；三是"書(shū)+光盤(pán)"，上機模擬考試系統仿真模擬江蘇機考，出卷原理、操作過(guò)程、評分原理一致，使學(xué)生對機考不再陌生。目的是幫助考生更好的通過(guò)考試

　　4、與會(huì )專(zhuān)家提出了江蘇省指定的會(huì )計從業(yè)教材、配套習題集存在若干缺陷。如會(huì )計基礎一門(mén)的第十章應安排在第三章后面；教材配套習題集中重復的題目比較多、有些答案錯誤等。這些問(wèn)題給老師上課和學(xué)生復習都帶來(lái)了不小的影響，希望在這套輔導中彌補這些缺陷。

　　5、提出了許多關(guān)于如何編好江蘇會(huì )計從業(yè)輔導用書(shū)的建議：

　　a、理論部分還可以淡化甚至取消，給考生提供知識框架，主要突出習題與解析；

　　b、可以配套增加若干強化模擬題，每個(gè)知識點(diǎn)保留有少數習題，多出習題另配來(lái)用增加訓練量；上海版輔導中同一知識點(diǎn)下例題稍多，用典型例題可以舉一反三更好；

　　c、把第二部分的重點(diǎn)難點(diǎn)集中講述，例題集中放在后面——也有反映這條因為不方便學(xué)生的自學(xué)，他們不能很好的對應知識點(diǎn)與例題。

　　d、要用輔導替代教材，考慮和新教材的對應；

　　e、輔導僅根據教材來(lái)編寫(xiě)或顯不夠，需要根據大綱編寫(xiě)，實(shí)際中時(shí)有超出教材的考題；

　　f、不定項選擇題，考試是以選擇題出現，可以在日常教學(xué)中仍舊讓學(xué)生做會(huì )計實(shí)務(wù)題來(lái)提高學(xué)生的應用能力；

　　g、把歷年答題規律融入輔導；

　　h、科目與帳戶(hù)放在一起上課比較好

　　i、業(yè)務(wù)核算可以按照業(yè)務(wù)流程講

　　6、與會(huì )專(zhuān)家對本套應試指導配套機考模擬題庫表示肯定，認為即將在江蘇輔導中配套的高質(zhì)量的機考題庫，可以讓考生在學(xué)習的同時(shí)，在模擬環(huán)境中進(jìn)一步強化練習，增強應考技能。

　　7、與會(huì )專(zhuān)家對已經(jīng)出版幾年的上海版會(huì )計從業(yè)資格考試輔導用書(shū)以及會(huì )計職稱(chēng)考試輔導用書(shū)在內容、體例上給予了肯定。

　　8、華澤出版程老師、郁總編、常主任、陳銘老師對于大家的問(wèn)題做了相應的解釋?zhuān)瑢τ谶@些重要的的意見(jiàn)建議，將會(huì )在江蘇省會(huì )計從業(yè)資格考試應試指導中體現和反映；同時(shí)會(huì )根據大家的意見(jiàn)把書(shū)稿快遞給各位老師審稿。

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