董事會(huì )會(huì )議紀要（錦集15篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，我們在許多事務(wù)中都可能會(huì )用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的董事會(huì )會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
董事會(huì )會(huì )議紀要1
時(shí)間:xxx年10月17日
主持:董事長(cháng)郎xx
出席:總經(jīng)理張廣及公司骨干人員
會(huì )議主要針對前一階段公司出現的一些問(wèn)題進(jìn)行總結，并對公司今后的發(fā)展進(jìn)行通報。
一、存在問(wèn)題公司管理有些不嚴謹，導致信息傳達不統一。
操作上不規范，部分違規導致省證監局對我公司發(fā)出“行政監管”的通告處分。
在處理公司出現危機，合同不能如期履行、違約的問(wèn)題上，有點(diǎn)盲目、不冷靜、不專(zhuān)業(yè)。
二、問(wèn)題原因對有關(guān)法規不重視、貫徹不徹底，對向不合格投資人發(fā)售基金的違規問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)整改，導致在大環(huán)境及政策影響下，不能及時(shí)調整，造成合同違約。
出現危機后，沒(méi)有充分認識到后果的危害性，用了很多不專(zhuān)業(yè)的手法去處理危機，造成多次違約和失信，極大地傷害了投資人的感情，給投資人的家庭生活造成了困難，對廣大業(yè)務(wù)人員也造成了很大的傷害，對公司產(chǎn)生了困惑和不信任。 公司董事會(huì )全體人員，應向所有受到傷害的投資人及業(yè)務(wù)員表示深深的歉意!
三、整改發(fā)展規劃目前我公司經(jīng)營(yíng)現狀正在逐步好轉，所投資項目正在逐步推進(jìn)，部分項目馬上進(jìn)入收尾階段，也就是說(shuō)即將到了收獲季節，對此，我公司也相應地采取了一些措施，并制定一系列的發(fā)展規劃，屆時(shí)會(huì )擇機向大家公布，因此，大家要有一個(gè)打硬仗和大發(fā)展的思想準備。
另外，全體董事會(huì )成員鄭重地向大家承諾: 堅定不移地做好公司的工作，逐步完善各項管理規章制度，使大家有一個(gè)安全、和諧的'工作環(huán)境，經(jīng)過(guò)大家共同努力，按時(shí)完成整個(gè)兌付計劃，堅決最大限度地不讓投資人受到損失，最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解! 最后請大家期待我們的成功，再次感謝大家一直以來(lái)的支持、努力和付出。
董事會(huì )會(huì )議紀要2
x學(xué)院第三屆董事會(huì )第三次會(huì )議于27年9月11日下午在學(xué)校一號樓三樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )期半天。學(xué)校董事會(huì )成員出席會(huì )議，董事施銀節請假缺席會(huì )議。會(huì )議由周星增董事長(cháng)主持。名譽(yù)董事汪燮華、忻福良和董事會(huì )秘書(shū)董圣足列席會(huì )議。
一、會(huì )議聽(tīng)取并審議通過(guò)校長(cháng)行政工作報告
會(huì )上，黃清云校長(cháng)代表學(xué)校領(lǐng)導班子作行政工作報告。上學(xué)期，學(xué)校工作取得了較好成績(jì)，獲得了"xx市文明單位"、"xx市輔導員培訓基地"和"技師學(xué)院"三塊牌子，進(jìn)一步擴大了社會(huì )影響力;黨的建設得到加強;和諧校園構建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續穩步提升;科研工作有了較大進(jìn)展;師資隊伍建設繼續推進(jìn)。此外，圍繞學(xué)校中心任務(wù)，服務(wù)服從于教學(xué)，其他各項工作也都取得了新的進(jìn)步。新學(xué)期，學(xué)校工作將繼續突出內涵建設，深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程，全面啟動(dòng)新一輪市級文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，加快和諧校園構建進(jìn)程，力圖在學(xué)科建設、隊伍建設和人才培養質(zhì)量上，取得新的突破、新的成績(jì)。
董事們普遍認為，在黃清云校長(cháng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校各項工作抓得緊，抓得實(shí)，是富有成效的。會(huì )議一致通過(guò)學(xué)校行政工作報告，并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項工作安排。
二、會(huì )議聽(tīng)取并審議通過(guò)上學(xué)年度財務(wù)決算報告和本學(xué)年度財務(wù)預算
報告26-27學(xué)年度，學(xué)院學(xué)費總收入為8612萬(wàn)元，實(shí)際經(jīng)費支出為6111萬(wàn)元，支出占收入的比重為71%，財務(wù)決算數比預算數略有節省。會(huì )議認為，學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上，是經(jīng)濟節約，同時(shí)也是講求效率的。鑒于新學(xué)年在校生規模有所擴大，教職工人數相應增加及工資調整等因素，為更好地穩定隊伍，改善辦學(xué)條件，增強學(xué)校競爭力，會(huì )議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費預算，適當調高經(jīng)費支出占學(xué)費收入的比例。會(huì )議要求學(xué)院行政班子進(jìn)一步用好用活預算資金，厲行節約，講求效益，使有限的資源用在刀口上，將資金增量主要用于內涵建設，推動(dòng)學(xué)院深入持久發(fā)展。
三、會(huì )議重點(diǎn)研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設及隊伍建設等問(wèn)題與會(huì )人員結合各自工作實(shí)際，圍繞學(xué)科建設及人才隊伍建設等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈研討，提出了許多建設性的意見(jiàn)和建議，形成了以下幾點(diǎn)共識：
一要大力加強學(xué)科建設和特色培育。學(xué)院發(fā)展到了本科階段，內涵建設應轉到以學(xué)科建設為切入點(diǎn)，確立學(xué)科建設在學(xué)校工作中的龍頭地位，確保學(xué)校持續快速發(fā)展�；谖倚Ｈ瞬排囵B目標的定位，學(xué)校應大力發(fā)展應用型學(xué)科。在學(xué)校學(xué)科建設的起步階段，為了有利于跨越式發(fā)展，可先不明確誰(shuí)是主干學(xué)科，誰(shuí)是支撐學(xué)科等，而是鼓勵各個(gè)學(xué)科都快速發(fā)展，在發(fā)展中通過(guò)競爭形成主干學(xué)科，努力形成"人無(wú)我有，人有我強"的學(xué)科特色。系主任應把抓學(xué)科建設和隊伍建設作為主要職責。在特色培育方面，還要堅持嚴謹的校風(fēng)、嚴格的管理，注重校園文化的建設。
二要采取切實(shí)措施，推進(jìn)兩級管理。隨著(zhù)學(xué)院規模的擴大，管理層次的增加，實(shí)行真正意義上的"三級組織，兩級管理"勢在必行。當務(wù)之急，一方面要切實(shí)加強系辦公室力量的配備，提升基層管理能力和執行力，完善各項基礎管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門(mén)的職能轉變，進(jìn)一步下放管理權限，強化宏觀(guān)指導。
三要加快推進(jìn)科學(xué)研究工作�？茖W(xué)研究，作為高校的三大基本職能之一，在民辦高校中同樣不能忽視。學(xué)院到了本科階段，加強科研工作，已成為一項極其緊迫的.任務(wù)。為此，需要在以下三方面有所突破：(1)在科研隊伍建設上，要加快中青年教師的引進(jìn)和培養工作;(2)在科研制度建設上，要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績(jì)考核緊密結合起來(lái);(3)在科研經(jīng)費的投向上，要加強對優(yōu)秀科研人員的扶持，加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。
四要更加重視隊伍建設，做好新老交替工作。隊伍建設是高校永恒的主題。在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉型期，必須繼續大力推進(jìn)隊伍建設，優(yōu)化人力資源的配置。出于學(xué)院長(cháng)遠發(fā)展和可持續發(fā)展的戰略考慮，當前必須將隊伍的"年輕化"問(wèn)題提到重要議事日程上來(lái)，并采取切實(shí)有效措施，加快教師(含輔導員及實(shí)驗人員)與管理人員兩支隊伍的梯隊建設和接班人培養工作，以順利實(shí)現新老交替，確保各項事業(yè)平穩發(fā)展。
五要充分發(fā)揮民營(yíng)機制優(yōu)勢，進(jìn)一步提高管理效率。在分配上，要妥善處理好效率與公平的關(guān)系，堅持獎優(yōu)罰劣，多勞多得，徹底打破"大鍋飯"現象和平均主義觀(guān)念;在用人上，要堅持任人唯賢，惟才是舉，杜絕任人唯親、排資論輩;在崗位設置上，要堅持因崗設人，做到競爭上崗，避免因人設崗、人浮于事。只有這樣，才能真正實(shí)現"人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，工資能高能低"，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機制優(yōu)勢，促進(jìn)學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展。
四、會(huì )議還討論了新一輪工資調整方案，并就老同志二次離退問(wèn)題形成決議鑒于現行的單純以工作量計算為主的教師工資制度，已難以適應學(xué)院形勢發(fā)展的需要，會(huì )議原則同意鄭朝科副校長(cháng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案，并強調指出，工資調整要堅持三個(gè)原則，即：(1)按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則;(2)突出重點(diǎn)、兼顧一般原則;(3)增量調整、優(yōu)化結構原則。會(huì )議還專(zhuān)門(mén)研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問(wèn)題。與會(huì )董事對學(xué)院在初創(chuàng )階段就來(lái)校工作的老同志、老專(zhuān)家們，為學(xué)校建設與發(fā)展所作出的成績(jì)與貢獻給予了高度評價(jià)�，F階段，出于學(xué)科和管理梯隊新老交替的需要，以及從愛(ài)護老同志身體健康的角度考慮，會(huì )議決定：(1)凡年已屆滿(mǎn)7周歲的學(xué)科帶頭人、系(專(zhuān)業(yè))主任以及行政部門(mén)負責人，原則上將不再續聘擔任實(shí)職;個(gè)別確因工作需要，且健康狀況允許加本人樂(lè )意的人員，經(jīng)董事長(cháng)或校長(cháng)提名推薦、董事會(huì )集體研究同意，可適當再延聘一段時(shí)間，但最長(cháng)不超過(guò)3年。(2)對于部分在學(xué)校創(chuàng )辦階段就來(lái)校工作，且對學(xué)院建設和發(fā)展作出過(guò)較大貢獻的二次離退人員，在其年滿(mǎn)7周歲不再續聘離職時(shí)(續聘人員除外)，學(xué)校將視其工齡長(cháng)短、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻大小，給予其一定數額的一次性津貼，以作為對其貢獻的回報。這部分人員的名單及津貼數額，由學(xué)院提出，報董事會(huì )核準。
董事會(huì )會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：20xx年5月7日下午
會(huì )議地點(diǎn)：集團公司二樓會(huì )議室
出席會(huì )議：公司董事會(huì )成員；
列席會(huì )議：公司監事會(huì )成員、各部門(mén)主要負責人、部分客戶(hù)代表
會(huì )議內容：
一、各部門(mén)近期主要工作進(jìn)展通報
1、資產(chǎn)清查處置部：因為資料不全、下屬各公司配合不力，用了半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)度緩慢，南郊，北郊提供了資產(chǎn)清單，金強只有小部分提供。另外只有清單，原件末上交，導致工作無(wú)法繼續開(kāi)展。北效清理出一些小產(chǎn)權，網(wǎng)簽房。待查清并核實(shí)后訂出具體處置方案。施總授權資產(chǎn)部丁瑞，劉曉軍全權核查資產(chǎn)。
2、客戶(hù)接待部：主要負責繼續做好客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)的接待，客戶(hù)溝通說(shuō)服工作，告知客戶(hù)目前各項工作的進(jìn)展，由于缺乏溝通，在客戶(hù)統計與籌備成立客戶(hù)維權聯(lián)合會(huì )一事上，沒(méi)有太大成績(jì)。
3、財務(wù)監察部：著(zhù)急了4家公司會(huì )計出納溝通會(huì )議，現有財務(wù)人員并末全部到場(chǎng)，初步了解了各公司財務(wù)工作狀況，告知了集團統一財務(wù)的意愿。咸陽(yáng)公司南郊公司的印鑒已交回集團，接下來(lái)陸續收回其他公司財務(wù)。集團的財務(wù)數據保管完整，每月正常報稅，但由于核心人員不到位以及現有人員因為沒(méi)有任何費用，故接下來(lái)的工作困難重重。施總提出集團公司賬務(wù)毫無(wú)保留的讓客戶(hù)查，每個(gè)項目嚴密核實(shí)，追究落實(shí)到個(gè)人，如有問(wèn)題決不估息。
4、項目部：現集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司，充分利用集團原有的娃娃魚(yú)資源，已在上海有計劃的向新三版市場(chǎng)推介，已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等合作事項。
5、法務(wù)部：初步明確了南郊公司債務(wù)，現有債務(wù)共約1。2億。金強債務(wù)不明，北郊對外收帳集團開(kāi)始參與一部分�，F查明并正在追討的'有欠款人何某，夏某，韓某，三筆。另外還確認了以前集團部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為，現在也正在追討中。
6、融資部：將引進(jìn)深圳某基金公司進(jìn)行合作，計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公，與其合作開(kāi)展業(yè)務(wù)救活公司，同時(shí)他們答應部分融資，計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內外各一筆投資正在商談中，還與某旅游公司也正在洽談合作。
二、幾個(gè)重要事項通報：
1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶(hù)資金清償兌付，集團公司及下屬相關(guān)機構的實(shí)際控股人施后兵已發(fā)文授權相關(guān)人士清查各機構資產(chǎn)狀況，各相關(guān)人士應該無(wú)條件予以配合，不得推諉，否則將追究法律責任。
2、個(gè)人禁口令。自發(fā)文之日起，xxx集團所有工作人員，一律不得在任何場(chǎng)合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾，發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團公司所有消息發(fā)布，均需董事會(huì )通過(guò)后，在集團公眾賬號與官方網(wǎng)或相關(guān)媒體上發(fā)布。
3、兩項授權。公司法人施后兵分別授權客戶(hù)代表一名，員工代表兩名，在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中，代行法人職責，各相關(guān)部門(mén)見(jiàn)到授權書(shū)，應該無(wú)條件配合工作。
三、董事會(huì )近期重要事項表決：
當日董事會(huì )應出席會(huì )議董事11人，實(shí)際出席9人，董事顏兆軍一人請假，但明確表示支持同意會(huì )議所有議決事項，董事鄭建軍一人缺席。
1、關(guān)于成立5家公司的客戶(hù)維權聯(lián)合會(huì )（北郊，南郊，咸陽(yáng)，金強，融易貸）的決議，繼任股東施后兵、顏兆軍同意，南郊公司、咸陽(yáng)公司股東同意，因北郊公司代表同意，金強公司有異議，但須與其他代表商議，故待定；
2、清償工作對接政府。即待清查資產(chǎn)、財務(wù)月內明確后，制定對應的解決方案，主動(dòng)與政府對接，邀請政府相關(guān)部門(mén)監督完成。此決議通過(guò)
3、編制《xxx白皮書(shū)》，向社會(huì )及廣大債權人起底說(shuō)明xxx集團的業(yè)務(wù)脈絡(luò )、股權關(guān)系、及資金去向等。此決議通過(guò)
4、保障清討債務(wù)的費用及現有工作團隊的運營(yíng)費用方案。此決議通過(guò)
董事會(huì )會(huì )議紀要4
一、 時(shí)間： 年 月 日
二、 地點(diǎn)：本公司會(huì )議室
三、 參加人：
四、 主持人：
五、 議題：
1. 審議選舉公司監事會(huì )主席。
經(jīng)全體監事討論協(xié)商，一致通過(guò)以下決議：選舉XX為公司監事會(huì )主席，任期三年。
全體監事簽字：
年 月 日
董事會(huì )會(huì )議紀要5
時(shí)間：
20xx年x月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議廳
參會(huì )人員：
xx、xx、xx
會(huì )議議題：
存在的問(wèn)題和解決辦法:
會(huì )議內容：
一、董事長(cháng)宣布會(huì )議主要議題
吳樹(shù)明：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴大會(huì )議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問(wèn)題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，暢所欲言。
二、與會(huì )人員討論情況
吳孝偉：我覺(jué)得《家報》目前的問(wèn)題主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：一是編輯，二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題，還是責任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒(méi)有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手，當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì )到參與的樂(lè )趣，無(wú)論會(huì )不會(huì )、能不能，每個(gè)家族成員都應該積極參與，或者以家庭為單位，每?jì)蓚�(gè)月一篇，應該也不是太難的事�，F在看來(lái)，《家報》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě)，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個(gè)人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去�，F在《家報》不能按時(shí)出，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈。
董xx：剛才總編說(shuō)得很詳細，這個(gè)話(huà)題是父親節于躍請大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現前兩期打出來(lái)的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報紙一直無(wú)人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報紙已經(jīng)辦了4年多了，現在要是停辦太可惜了。但是現在可能有人覺(jué)得報紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫(xiě)也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決，報紙辦下去也難。沒(méi)人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專(zhuān)欄，每個(gè)專(zhuān)欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內也可以是社會(huì )上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì )廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。
李xx：我同意設立專(zhuān)欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jì)稍峦兑黄�，另外，我建議設立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評。
于xx：報紙辦起來(lái)不容易，不能停，可能年青一代覺(jué)得報紙辦起來(lái)責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應該有，該酬錢(qián)酬錢(qián)。
吳孝芳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫(xiě)，包括我在內，認為有人能寫(xiě)，我就不用寫(xiě)了�，F在一定要建立一個(gè)詳細的獎罰機制，每個(gè)小家每季度應該投幾篇，現在光憑編輯也很費勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應該投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導層要有想法，提出來(lái)，各部門(mén)執行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續問(wèn)題，應該把報紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái)，如果說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長(cháng)也不利。
吳孝芬：制定個(gè)規章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統計一下，稿少的多出錢(qián)獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴(lài)思想，認為有人能寫(xiě)，自己歲數大了，讓別人寫(xiě)吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。
吳xx：獎可以，關(guān)鍵是怎么罰?
xx：人家能寫(xiě)的作者不圖以獎，不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄。
xx：我家電腦里長(cháng)年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì )寫(xiě)不會(huì )寫(xiě)的問(wèn)題。
xx：可以罰錢(qián)，但也可以考慮聚會(huì )時(shí)表演節目什么的。
xx：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應該再培養兩個(gè)會(huì )排版的，建立一個(gè)A、B崗。
xx：我也考慮過(guò)占江的'提議，滿(mǎn)五年以后可以改為兩月刊，不能因為辦《家報》給大家帶來(lái)太大壓力。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問(wèn)題，獎也是，大家都不差那點(diǎn)錢(qián)，還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的，不能因為報紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓，就是能寫(xiě)的就多分配幾篇，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng )，摘抄也是報紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報量，不能寫(xiě)的可以從這方面入手，互相取長(cháng)補短。設立專(zhuān)欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因為獎懲讓大家產(chǎn)生不良情緒�，F在還可以根據具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個(gè)排版。
xx：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(cháng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě)，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了，都不好意思往報紙上登。
xx：咱家出這個(gè)報紙是有壓力，但是對孩子們的成長(cháng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷(xiāo)售一樣。
xx：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫(xiě)完讓人家笑話(huà)。
xx：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。
xx：開(kāi)完會(huì )效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內容。
xx：大伙的意見(jiàn)我都不評論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現在我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě)，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫(xiě)。
xx：不攤派指標還是不行。
xx：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。
xx：家有千口，主事一人，應該董事長(cháng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標。
三、董事長(cháng)總結發(fā)言
吳樹(shù)明：咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案，辦報初始為什么大家積極，因為有新鮮感，現在不同程度地有惰性，而沒(méi)有及時(shí)總結，才出現現在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì )議征求大家意見(jiàn)：家報辦不辦?如果辦，怎么辦?
董事會(huì )會(huì )議紀要6
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午2：00
地點(diǎn)：xx集團會(huì )議室
出席人員：xx
列席人員：xx
缺席：xx（出差）
主持人：xx
記錄整理：xx會(huì )議提要：
一、xx年工作匯報
二、xx年工作打算
會(huì )議決議：
1、通過(guò)xx年工作報告
2、審議并補充xx年集團工作計劃（見(jiàn)附件）。
3、通過(guò)集團干部任免：xx為集團總經(jīng)理助理；xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理；xx任xx醫藥公司總經(jīng)理；反聘xx環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理；xx兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4、通報集團干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xx、xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。
董事會(huì )會(huì )議紀要7
時(shí) 間：20xx年xx月xx日下午2：00
地 點(diǎn)：華大集團會(huì )議室
出席人員：xx
列席人員：xx
缺 席：xx(出差)
主 持 人：xx
記錄整理：xx
會(huì )議提要：
1、20xx年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議：
1.通過(guò)20xx年工作報告
2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免：任xx為集團總經(jīng)理助理；xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理；xx任華大醫藥公司總經(jīng)理；反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理；xx兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命"反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
首屆董事會(huì )第一次會(huì )議，于 20xx 年 11 月 9 日在濱州陽(yáng)信藍昊有限公司會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由濱州陽(yáng)信藍昊有限公司總經(jīng)理xx主持，xx等同志參加，xx列席了會(huì )議�，F將會(huì )議的有關(guān)情況紀要如下：
一、舉手表決通過(guò)了濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程；
二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(cháng)，為中心法人代表；
三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(cháng)；
四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任；提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續。 會(huì )議要求首屆董事會(huì )、監事會(huì )要依照中心章程，認真履行職責，為實(shí)現中心的任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召中心的'全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。
董事會(huì )會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日15:30-16:00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：xx
參會(huì )人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
記錄人：xx、xx
會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制
會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的`時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由xx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xx不在的情況下再由xx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，xx和xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xx負責，xx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xx負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由xx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xx配合x(chóng)x工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xx負責登記，接待酒水由xx或xx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類(lèi)管理，由xx督促管理。
xx年xx月xx日
呈報：x董事長(cháng)
主送：總經(jīng)理
抄送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部留存
共印4份
董事會(huì )會(huì )議紀要9
時(shí)間：x年xx月xx日下午2：00
地點(diǎn)：xx集團會(huì )議室
出席人員：
列席人員：
缺席：(出差)
主持人：
記錄整理：
會(huì )議提要：1、x年工作匯報
2、x年工作打算
會(huì )議決議：
1.通過(guò)x年工作報告
2.審議并補充x年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免：為集團總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;任醫藥公司總經(jīng)理;反聘環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命"反聘為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任、為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。
(集團)有限公司
x年xx月
董事會(huì )會(huì )議紀要10
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午2：00
地點(diǎn)：xx集團會(huì )議室
出席人員：
列席人員：
缺席：（出差）
主持人：
記錄整理：
會(huì )議提要：
1、20xx年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議：
1、通過(guò)20xx年工作報告
2、審議并補充20xx年集團工作計劃（見(jiàn)附件）。
3、通過(guò)集團干部任免：xxx為集團總經(jīng)理助理；xxx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理；xxx任xx醫藥公司總經(jīng)理；反聘xxx環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理；xxx兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4、通報集團干部任命“反聘xxx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xxx、xxx為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。
xxx（集團）有限公司
20xx年xx月xx日
董事會(huì )會(huì )議紀要11
首屆董事會(huì )第一次會(huì )議，于20xx年11月9日在XX有限公司會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由XX有限公司總經(jīng)理小梅同志主持，XX、XX、XX、XX等同志參加，XX、XX、XX列席了會(huì )議�，F將會(huì )議的`有關(guān)情況紀要如下：
一、舉手表決通過(guò)了XX生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程；
二、選舉小美同志為XX生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(cháng)，為中心法人代表；
三、選舉小麗同志為XX生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(cháng)；
四、聘任小紅同志為XX生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任；提名小木、小明、小美同志為XX生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續。
會(huì )議要求首屆董事會(huì )、監事會(huì )要依照中心章程，認真履行職責，為實(shí)現中心的任務(wù)目標做出不懈的努力。
會(huì )議號召中心的全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。
董事會(huì )會(huì )議紀要12
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區委三屆三次（擴大）會(huì )議和開(kāi)發(fā)區項目建設推進(jìn)會(huì )議精神，全面實(shí)現“穩中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求，街道認真貫徹會(huì )議精神，全力推進(jìn)項目建設，切實(shí)做到：認識再統一，理念再創(chuàng )新，精力再集中，措施再落實(shí)，力度再加大。按照“”街道經(jīng)濟發(fā)展戰略，集體經(jīng)濟要在六個(gè)方面實(shí)現新突破：
一是農戶(hù)戶(hù)均分紅福利實(shí)現一萬(wàn)元；
二是集體經(jīng)濟年穩定收入增2億元；
三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元；
四是實(shí)現新增全口徑年財政收入達到4億元；
五是六個(gè)農村社區實(shí)現年穩定收入均實(shí)現20xx萬(wàn)元；
六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達到70萬(wàn)平方米。
對照以上既定的發(fā)展戰略和區委擴大會(huì )議、開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟推進(jìn)會(huì )的具體要求。7月27日，街道召開(kāi)集體經(jīng)濟發(fā)展研討會(huì )，街道主要領(lǐng)導和六個(gè)村書(shū)記參加了會(huì )議，會(huì )議由街道黨工委書(shū)記徐建文主持，參加會(huì )議的同志踴躍發(fā)言，一致認為：通過(guò)看、聽(tīng)、比、思，大家從中開(kāi)拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神；紛紛表示：要抓住輕軌2號線(xiàn)、4號線(xiàn)穿越帶來(lái)的得天獨厚發(fā)展機遇，統籌規劃，創(chuàng )新理念，不甘落后，不怕競爭，不懼挑戰，敢跟強的爭，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會(huì )議對下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟發(fā)展采取了以下三項措施：
一、全力推進(jìn)項目建設
會(huì )議一致認為，要加快以下二個(gè)在建項目的建設，分管領(lǐng)導和責任部門(mén)，加強統籌協(xié)調與過(guò)程監管，不斷解決施工中出現的新情況、新問(wèn)題，力爭早竣工、早見(jiàn)效：
一是要加快推進(jìn)總投資1。3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園建設，該項目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭在明年2月全部竣工；
二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6。4畝、建筑面積2。5萬(wàn)平方米、高18層的大廈建設，力爭在年底工程主體結頂，明年10月交付使用；
二、全力形成抱團發(fā)展合力
街道有六個(gè)農村社區，實(shí)現超千萬(wàn)村3個(gè)，參加會(huì )議的六位村書(shū)記一致認為，實(shí)施抱團發(fā)展，是當前做大做強做優(yōu)村級經(jīng)濟的必然選擇，并作出了抱團發(fā)展的具體措施：
一是由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區共同對總投資1。3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬(wàn)平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團聯(lián)合開(kāi)發(fā)，每個(gè)村各造標準廠(chǎng)房一幢，共4幢。計劃在8月份開(kāi)工建設，明年7月全部竣工；
二是東湖社區和龍南社區，分別對垃圾中轉站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設，做到：高標準定位，高起點(diǎn)規劃，高質(zhì)量建設，切實(shí)為集體經(jīng)濟可持續發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題
街道經(jīng)濟研討會(huì )還對當前集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰進(jìn)行了認真的.分析和梳理，并形成了如下共識：
一是要進(jìn)一步實(shí)施“退二進(jìn)三”戰略，切實(shí)提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸；
二是廣招人才，積極打造營(yíng)銷(xiāo)策劃、金融服務(wù)、現場(chǎng)監管、物業(yè)管理四支隊伍建設，破解人才短缺難題；
三是以?xún)?yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽(yù)為基礎，吸引銀行融資；以良好的前景為條件，鼓勵中標企業(yè)參與建設。
新步伐鏗鏘有力，新號角激勵人心。街道在區委、區政府和開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，有決心，有信心，攻堅克難，負重奮進(jìn)，全面開(kāi)創(chuàng )街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新局面。
董事會(huì )會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：在x市x區x路x號xx會(huì )議室)
參加會(huì )議人員：
1、發(fā)起人(或者代理人)：
2、認股人(或者代理人：
備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大會(huì )的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共xx名(其中代理人xx名)，代表公司股份xx萬(wàn)股，占全部股份總額的xx%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。
會(huì )議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。
會(huì )議由發(fā)起人(或全體與會(huì )人員)選舉xx作為創(chuàng )立大會(huì )的主持人。主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，并宣讀了會(huì )議議程。會(huì )議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：
一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表xx向大會(huì )作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會(huì )人員審議，大會(huì )通過(guò)了該籌辦情況的報告。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股;xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì )人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報告。)
二、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表xx向與會(huì )人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì )人員提議將章程第xxxx條xxxx修改為xxxx后，一致表決通過(guò)了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會(huì )人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股;xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股。)
(公司章程如未獲得通過(guò)亦應注明表決結果)。
三、選舉董事會(huì )成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股;xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股;xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股;xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。 (注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì )。
四、選舉監事會(huì )成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了監事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉 為公司監事，任期三年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股;xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉 為公司監事，任期三年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股;xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉 為公司監事，任期三年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股;xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員 與職工(代表)大會(huì )選舉產(chǎn)生的.職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會(huì )。
五、審核公司設立費用
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算xxxx元人民幣，實(shí)際支出xxxx元人民幣(實(shí)際支出比預算超出xxxx元人民幣)。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意(或者xxxx票贊成、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實(shí)際支出費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng )辦費(或者將實(shí)際費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，xxxx元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后xxxx月內如數償還。
六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者xxxx名，出資標的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價(jià)為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會(huì )人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價(jià)，認為折價(jià)應為xxxx元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補足)。[文秘范文] (大會(huì )通過(guò)其他決議及表決結果應逐項列明)
會(huì )議主持人：(簽字)
出席會(huì )議人員：(簽字)
記錄人： (簽字)
200xx年xx月xx日
注意事項：
1、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄是創(chuàng )立大會(huì )會(huì )議過(guò)程及決議情況的重要法律文書(shū)。
2、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄要記明創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(包括代理人)，出席人數占認股人總數的比例，是否符合法定要求。
3、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄要對創(chuàng )立大會(huì )所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會(huì )議主持人、發(fā)起人及出席會(huì )議的認股人、記錄人簽字。
4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開(kāi)公司創(chuàng )立大會(huì )。創(chuàng )立大會(huì )由發(fā)起人、認股人組成。
5、發(fā)起人應當在創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)十五日前將會(huì )議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng )立大會(huì )應有代表股份總數過(guò)半數的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。
6、創(chuàng )立大會(huì )對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會(huì )議的認股人所持表決權過(guò)半數通過(guò)。
7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過(guò)三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。
集團xxxx年第一次董事會(huì )會(huì )議紀要
時(shí) 間：20xx年xx月xx日下午2點(diǎn)
地 點(diǎn)：華大集團會(huì )議室
出席人員：
缺 席：劉家英(出差)
主 持 人：
記錄整理：
董事會(huì )會(huì )議紀要14
xx股份有限公司：
一、時(shí)間：
20xx年xx月xx日
二、地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
三、參加人：
四、主持人：
五、議題：
1、審議選舉公司董事長(cháng)、副董事長(cháng)；
2、聘任公司經(jīng)理。
經(jīng)本公司董事會(huì )表決通過(guò)：
選舉xx擔任公司董事長(cháng)（法定代表人），任期三年；
選舉xx擔任夠公司副董事長(cháng)，任期三年；
聘任xx為公司經(jīng)理，任期三年。
董事會(huì )會(huì )議紀要15
時(shí)間：
20xx年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：
xx集團會(huì )議室
出席人員：xxxx，xxx
列席人員：xxx，xxx，xxx，xx
缺席：
xx
主持人：
xxx
記錄整理：
xx
會(huì )議提要：
1、20xx年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議：
1、通過(guò)20xx年工作報告
2、審議并補充20xx年集團工作計劃。
3、通過(guò)集團干部任免：任xx為集團總經(jīng)理助理；劉xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理；沈xx任xx醫藥公司總經(jīng)理；反聘盧xx人環(huán)境藝術(shù)xx公司總經(jīng)理；張xx兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4、通報集團干部任命“反聘黃xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張xx、徐xx為環(huán)境藝術(shù)xx公司副總經(jīng)理。
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