監理會(huì )議紀要[優(yōu)選]
在日常學(xué)習、工作或生活中,接觸并使用會(huì )議紀要的人越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的監理會(huì )議紀要[優(yōu)選],僅供參考,歡迎大家閱讀。
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監理會(huì )議紀要[優(yōu)選]1
地點(diǎn):建設單位會(huì )議室
會(huì )議主題:檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持:王x
會(huì )議內容:
施工單位:
一標段:2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度,計劃下周增加架子工的人數,把外架搭設完畢。
二標段:外架搭設已按要求超過(guò)工作面,在進(jìn)度方面,計劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。
三標段:按趕工計劃,工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周,現計劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉,周日開(kāi)始外粉。在安全方面,外架搭設未和施工面同步進(jìn)行,下周爭取趕上。
監理單位:
1、安全方面,外架搭設不及時(shí),趕不上工作面,2#、9#、10#樓問(wèn)題相當嚴重,要求對除外架搭設以外的其它施工工序實(shí)施暫停施工,外架驗收合格后方可復工,其它樓號引以為鑒。
2、質(zhì)量方面,構造柱80%的都有脹膜現象,內粉門(mén)窗角不割邊,門(mén)窗護角水泥標號強度低。水電施工時(shí)不允許在預制板上鑿洞,施工中水電應與土建密切配合,板帶應預留在線(xiàn)盒安裝的地方。
3、實(shí)驗室指定的回彈軸線(xiàn)及位置要預先留出。拉拔實(shí)驗和沉降觀(guān)測下周內必須落實(shí)。
4、現場(chǎng)有向地下室倒污水的現象,望項目部采取措施杜絕此類(lèi)事件發(fā)生,施工現場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水,清理干凈。
5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴格控制,施工現場(chǎng)所用的細砂含泥量過(guò)大,根據要求均用中砂,不允許用細砂。
6、項目部應加強及提高安全及進(jìn)度意識,建設方定按合同約定控制。
7、下周一之前項目部要上報切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃。
建設單位:
1、安全方面,建設單位同意監理單位對安全出現的'問(wèn)題采取的停工措施,對2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。
2、在進(jìn)度方面,施工單位要盡快上報進(jìn)度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工,現要求項目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿(mǎn)鋪,安全平網(wǎng),密目網(wǎng)都要滿(mǎn)足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃,人員和材料都要備足。
3、粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備,粉刷時(shí)不允許大面積用細砂,否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好,幼兒園和社區中心完成±0.000。
4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格,樓周邊要做好清理、歸整,北區要加快施工進(jìn)度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成,施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊伍要有管理意識,粉刷要與地坪同步進(jìn)行,18#樓外架搭設至今仍不滿(mǎn)足要求,要盡快完善。
6、水電方面,人員要保證充足,穿線(xiàn)也要盡快落實(shí),外架外2.5m以?xún)鹊碾s物要清理干凈。
監理會(huì )議紀要[優(yōu)選]2
會(huì )議時(shí)間:
20xx年XX月XX日上午10:00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):
工程部會(huì )議室
主持人:
記錄人:
參加會(huì )議人員:
見(jiàn)當日監理會(huì )議簽到單
會(huì )議內容:
今天的會(huì )議主題是:工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會(huì )議主要內容是:
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。
按照例會(huì )程序,會(huì )議首先由施工單位發(fā)言,內容是上次例會(huì )以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì )以前工程施工進(jìn)度計劃,需要建設單位、監理單位協(xié)調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報。
接著(zhù)監理部監理員講A、B棟存在的問(wèn)題和要整改的一些要求:
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐,連墻件過(guò)少。
2、電梯井口的安全防護要到位,如:現正開(kāi)始電梯井內搭設架子,配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟,以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外墻磚鋪貼,有的師傅不帶線(xiàn)隨手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿(mǎn)、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線(xiàn)不符合要求,有些損壞部位要及時(shí)整改和修補。
5、內保溫有開(kāi)裂起殼現象,要盡快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現,及時(shí)制止和解決,嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈,再用水沖洗及清掃干凈后,方可施工。緊接著(zhù)監理部負責人作監理總結性發(fā)言:
一、先就C、D棟目前存在的問(wèn)題:
1、室內抹灰工程中,有局部起殼、空鼓等不合格的部位,尤其C棟特別嚴重,要抓緊時(shí)間返工、修補。
2、外墻磚局部沒(méi)有洗干凈的部位要派專(zhuān)人,采取措施清洗干凈,確保外墻質(zhì)量和美觀(guān)。
3、安全文明施工:有的房間到處都有大便,要清理干凈,如:D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先報驗后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段,主要講五點(diǎn):
1、加快工程進(jìn)度,實(shí)現雙贏(yíng)。只有工程進(jìn)度快了,才有經(jīng)濟效益。
2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無(wú)小事,安全問(wèn)題的特點(diǎn)是突發(fā)性,各棟專(zhuān)職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調,大事將風(fēng)格,互相溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善,要與工程進(jìn)度相符。接著(zhù)由工程部負責人和工程師發(fā)言:
1、工程進(jìn)度較慢。如:A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒(méi)有勞動(dòng)力,所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少,影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,也影響了各項施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了,要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程,特別是要整改和修補的'。
4、各配套單位要抓緊,塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著(zhù)工程部負責人發(fā)言:
1、C棟內墻無(wú)人做事,墻面起殼的、裂縫的比較多,要及時(shí)整改,外墻磚的清洗要盡快派專(zhuān)人清洗干凈。
2、D棟只有幾個(gè)人做事,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶(hù)一戶(hù)清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí),然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著(zhù)工程部陳其剛工程師發(fā)言:
1、C、D棟周邊的清理。如模板,臨時(shí)水電改道等,要配合工程部挖土。
2、安全問(wèn)題,F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品,合理安排作業(yè),避開(kāi)高溫,中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全,各配套單位要互相協(xié)調,圓滿(mǎn)完成工程部下達的任務(wù)。
監理會(huì )議紀要[優(yōu)選]3
會(huì )議時(shí)間:20xx年2月10日下午15:00
會(huì )議地點(diǎn):山東現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員:
監理單位:
施工單位:
會(huì )議主持人:
會(huì )議議程:現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題
編制人:
審核人:
主送:山東工程部
抄送:山東省x公司
會(huì )議內容:
一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題:
由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現以下問(wèn)題:
電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。
二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求:
(1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的`電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時(shí)間拉閘限電。
(3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改,監理單位提出的立即行動(dòng),落實(shí)到位。
三、建設單位--安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒(méi)有安全保證,都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區,現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場(chǎng)安全用電。
(3)加強現場(chǎng)安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發(fā)現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
監理會(huì )議紀要[優(yōu)選]4
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
主持人:
會(huì )議參加人:
內容:
一、發(fā)言:
今天召開(kāi)工地第一次會(huì )議,會(huì )議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為:1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;2、監理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補充發(fā)言。
、宣布業(yè)主駐現場(chǎng)代表及分工:
1、遷建工程的領(lǐng)導班子,成員為:陳、蔡、蔣、楊等,下設遷建辦公室,成員為:蔣、楊、付、鄭等負責外事協(xié)調。
2、技術(shù)監督組,成員為:蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調及其他工作。
、介紹各參建單位:
1、監理單位:福建省工程項目管理有限公司,總經(jīng)理,項目總監,專(zhuān)業(yè)監理工程師,監理員。
2、施工單位:莆田市X公司,項目經(jīng)理陳、技術(shù)負責人:林、施工員:陳、盧;專(zhuān)職安全:吳;質(zhì)檢員:朱、鄧;
、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權:
1、本項目總監為:鄭;
2、總監擁有如下權利:
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;
﹝3﹞對工程建設有關(guān)事項向委托人的建議權;
﹝4﹞對工程設計的技術(shù)問(wèn)題的建議權;
﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術(shù)方案的審批權;
﹝6﹞事先向委托人報告后,有權發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權;
﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的簽認權;
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內,工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;
﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;
、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:
1、工程概況:
、俟こ堂Q(chēng):福建省遷建一期工程
、诮ㄔO地點(diǎn):
、酃こ填(lèi)型和規模:項目一期總建筑面積約X平方米,
項目總投資約為X萬(wàn)元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書(shū)館等工程。
、芄こ虆⒔▎挝唬
建設單位:福建省;
勘察單位:福建工程勘察研究院;
設計單位:福建省設計研究院;
施工單位:莆田市X集團有限公司;
監理單位:福建省工程項目管理有限公司;
、葆槍こ淌┕,對參建各方提出有關(guān)要求:
本工程是市重點(diǎn)工程,是校安工程,涉及千萬(wàn)家家庭幸
福與千萬(wàn)個(gè)孩子的生命,質(zhì)量一定要保證,師范有百年的歷史,現在校區遷建,擴大,要把校區建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,給后代留個(gè)好的口碑。要求監理、施工單位:①?lài)栏褡袷胤、法規、合同,②確保人員到位、技術(shù)過(guò)硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴格遵守合同規定,付款及時(shí)。
二、監理單位總監發(fā)言:
監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
和現場(chǎng)協(xié)調,文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn):
質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng),并向監理單位進(jìn)行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件,需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批,批準后應及時(shí)安裝就位,試運轉正常。③人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng),并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單,提前半天報監理、建設單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí),施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。
監理通知單的內容,要及時(shí)整改、要及時(shí)回復,資料要整好。
工地例會(huì ),每月一至二次,時(shí)間原則上每月2日、15日,具體由監理項目部視施工情況定,地點(diǎn)在施工現場(chǎng)項目部。有需要可召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
1、局長(cháng),主管局長(cháng),基建辦主任。負責外事協(xié)調。
2、全面負責施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調及其它工作。
1、監理單位是工程管理有限公司,項目總監。施工單位是工程建設有限公司,項目經(jīng)理。
1、本項目總監是。
2、總監理工程師擁有以下權利:
選擇工程總承包人的建議權;
選擇工程分包人的認可權;
對工程建設有關(guān)事項向委托人的建議權;
對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題的建議權;
工程施工組織設計和施工技術(shù)方案的審批權;
事先向委托人報告后,有權發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令;
工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權;
工程施工進(jìn)度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的簽認權;
在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權;
工程監理規范確定的監理單位的其他權利。
1、工程概況:
、俟こ堂Q(chēng):
、诠こ痰攸c(diǎn):
、酃こ虆⒔▎挝唬
建設單位:
勘查單位:
設計單位:
監理單位:
施工單位:
、芄こ添椖拷M成及規模:本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房;總建筑面積約27000m2。
、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。
2、建設單位的準備情況
經(jīng)過(guò)一年多的籌備,工程的各項手續基本辦理完畢,現在已具備樁基工程施工。
、針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求:
本工程對xx局來(lái)說(shuō)是個(gè)大項目,是xx市重點(diǎn)工程,在開(kāi)發(fā)區是棟標志性建筑,對改變新區面貌起一定的作用,在一定程度上會(huì )推動(dòng)護發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過(guò)程控制嚴把質(zhì)量關(guān),樁基是工程的開(kāi)始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅實(shí)的基礎。
二、監理部總監軒放林發(fā)言:
1、監理部組織機構、監理人員分工:
本項目設立一個(gè)監理部負責監理工作:配備總監一名、工民建專(zhuān)業(yè)監理工程師2名、給排水、電氣安裝專(zhuān)業(yè)1名,安全管理、信息管理人員各一名。監理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續進(jìn)場(chǎng)。
2、聯(lián)絡(luò )方式:各位監理人員的聯(lián)系方式會(huì )后通知。
3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場(chǎng)管理人員,抓緊做好前期準備工作,樁基施工方案抓緊向監理部報審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質(zhì)量關(guān),確保施工安全。
三、項目經(jīng)理發(fā)言:
1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工:
施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場(chǎng)管理組織機構,對管理人員合理分工,并及時(shí)向監理機構報審。
2、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:
項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。
3、匯報正式開(kāi)工前的各項準備工作情況:
、偈┕そM織設計正在編制及時(shí)向監理部報審;
、诂F場(chǎng)管理機構已建立,各項管理制度已建立,管理體系已健全;
、凼┕C具、人員已進(jìn)場(chǎng),施工材料基本落實(shí);
、苓M(jìn)場(chǎng)道路及水電能滿(mǎn)足施工要求;
四、監理部總監進(jìn)行監理交底:
、國家及地方建筑主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)工程建設監理的法律、法規及相關(guān)規定:
監理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程建理規范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監理管理規定進(jìn)行嚴格監理。
、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監理單位、承建單位的權力、義務(wù):
1 、監理人在委托人委托的工程范圍內,享有以下權利:
、龠x擇工程總承包人的建議權。
、谶x擇工程分包人的認可權。
、蹖こ探ㄔO有關(guān)事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產(chǎn)工藝設計和使用功能要求,向委托人的建議權。
、軐こ淘O計中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的'原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會(huì )提高工程造價(jià),或延長(cháng)工期,應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時(shí),監理人應當書(shū)面報告委托人并要求設計人更正。
、輰徟こ淌┕そM織設計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書(shū)面報告。
、拗鞒止こ探ㄔO有關(guān)單位的協(xié)調工作,重要事項應當事先向委托人報告。
、弑O理人有權發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令,但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時(shí),則應在24小時(shí)內向委托人作出書(shū)面報告。
、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|(zhì)量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構配件、設備,有權通知承包人停止使用;對于不符合規范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè),有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。
、峁こ淌┕みM(jìn)度的檢查、監督權,以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。
、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價(jià)格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權。未經(jīng)總監理工程師簽字確認,委托人不得支付工程款。
2、義務(wù)(略)詳見(jiàn)委托監理合同中相關(guān)條款。
3、業(yè)主單位施工單位的權利和義務(wù)(略)詳見(jiàn)監理委托合同、施工合同。
、《監理合同》中規定的監理工作內容:
1、監理工作的內容和要求:
。1)施工準備階段的監理工作:
、賲⑴c設計交底
、趯徍耸┕そM織設計(施工方案)
、酆瞬槭┕挝恢饕芾砣藛T的到場(chǎng)情況
要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并將人員證書(shū)復印件報監理部審核,監理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。
、懿轵炇┕y量放線(xiàn)成果
、莸谝淮喂さ貢(huì )議
、奘┕けO理交底
、吆瞬殚_(kāi)工條件
。2)工程質(zhì)量控制
、賹彶槭┕し桨讣爸匾课粚(zhuān)項技術(shù)措施,未經(jīng)監理簽認,不得擅自施工。 ②依據監理規劃及監理實(shí)施細則,采取巡視、檢查、觀(guān)察、平行檢驗、測量等手段對施工全過(guò)程進(jìn)行全面監控,及時(shí)糾正違規操作,清除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗證糾正效果。
、郯凑张哉颈O理方案確定的旁站控制點(diǎn),對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監理。旁站監理記錄由監理和施工單位質(zhì)檢員現場(chǎng)簽字,對旁站中指出的問(wèn)題要及時(shí)整改,并由監理驗證整改效果。
、?chē)栏駡绦鞋F場(chǎng)有見(jiàn)證取樣的送檢制度。
、菔┕挝粚σ淹瓿傻姆猪椆こ,應按檢驗批進(jìn)行自檢,合格后報監理工程師檢查驗收,不得先驗后報,上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工。
、薇O理人員發(fā)現重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí),應要求承包單位立即進(jìn)行糾正,必要時(shí)下達工程暫停令。
。3)工程造價(jià)控制
、偈┕挝粦幹颇、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃,報監理審批。(施工組織設計中已有的內容可不單獨報批)。
、趯こ塘堪l(fā)生變化的部位,施工單位在施工前應進(jìn)行原始地形測量,并留下文字和影像記錄。
、郾O理工程師只對驗收合格的工程進(jìn)行計量,施工單位應對監理已簽認合格工程的工程量進(jìn)行計量,并報監理審核。
、芄こ填A付款按照承包合同規定的條件和期限支付,工程進(jìn)度款按月報審,監理審核后報業(yè)主,由業(yè)主根據合同規定的期限支付。
、莨こ踢M(jìn)度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單,清單表中應留監理審核欄,工程進(jìn)度款按合同規定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內支付。
、拊O計變更按照施工合同約定執行,監理只對按照規定的權限批準的變更進(jìn)行計量支付。
、吖こ掏旯ず,施工單位應及時(shí)編制工程結算,報監理審核。
。4)工程進(jìn)度控制
、偈┕挝粦鶕贤て,編制工程總進(jìn)度計劃,報監理審批。(若施工組織設計中有該內容,可不單獨報批)。
、谑┕挝粦獙傔M(jìn)度計劃進(jìn)行分解,編制月度工程進(jìn)度計劃報監理審批,月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制,并對施工機具、材料、人力等進(jìn)行配置和說(shuō)明。
、凼┕挝粦诿看卫龝(huì )前,將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會(huì )單位,對計劃安排進(jìn)行說(shuō)明,以周計劃控制工程進(jìn)度。
、苁┕挝粦獙τ绊懝て诘囊蛩剡M(jìn)行分析,確定關(guān)鍵線(xiàn)路的控制措施;對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標不受影響。
、輰σ寻l(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工,施工單位應向監理報審,詳細說(shuō)明延誤或暫停的原因,并附相關(guān)證明材料。
。5)信息和資料管理
、侔雌谡匍_(kāi)監理例會(huì ),原則上每周一次,例會(huì )時(shí)間(三方協(xié)商確定),監理協(xié)調會(huì )不定期召開(kāi),臨時(shí)通知。
、诒O理與建設單位、施工單位的往來(lái)文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記,監理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時(shí)回復。
、郾卷椖繖n案資料按照"建設工程文件歸檔規定及河南省工程資料歸檔要求"執行。監理單位將對施工單位資料進(jìn)行檢查,完工后及時(shí)向業(yè)主移交監理檔案,并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。
。6)安全交底內容
、?lài)栏駡绦小督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執行"安全第一,預防為主"的方針,以國家現行安全生產(chǎn)的法律、法規,建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)規章制度和建設工程強制性標準為依據進(jìn)行安全管理。
、诙酱偈┕挝宦鋵(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;③督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項工程的安全技術(shù)交底。
、軐徍税踩┕し桨、安全技術(shù)措施及事故搶險應急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施。
、輽z查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求,落實(shí)分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。
、薇O督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。
、哌M(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴重的,責令停工整改并及時(shí)報告建設單位。
、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調機制等:
按照監理規劃及監理工作流程對以下監理工作程序逐項進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。
。1)開(kāi)工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序
。2)材料、構配件報驗程序
。3)分部、分項、檢驗批報驗程序
。4)進(jìn)度計劃報審程序
。5)工程量、工程款報審程序
。6)設計變更、洽商程序
。7)安全控制程序
。8)旁站監理程序
。9)資料管理程序
。10)工程驗收程序
、根據監理規范、施工規范及國家相關(guān)要求,說(shuō)明各種施工報表的報審要求和程序:
1、資料交底內容
施工單位應設專(zhuān)人編制及整理各類(lèi)資料,且資料應以河南省工程文件歸檔規定為主要依據。
2、資料上報制度及表格填寫(xiě)要求
、偈┕挝粦皶r(shí)向現場(chǎng)監理部上報各階段有關(guān)資料。
、趯俜职鼏挝惶顖蟮馁Y料應由總包單位審核后再上報現場(chǎng)監理部。
、鄢邪鼏挝幌颥F場(chǎng)監理部申報的各種監理表格,如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時(shí)間超過(guò)規定的時(shí)限等情況,監理工程師將不予簽認,工程不予驗收,工程質(zhì)量等級不予評定,并且不得進(jìn)入下一道工序施工。
、鼙O理資料表格填報制度及要求:
工程技術(shù)文件報審表:施工單位應編寫(xiě)工程技術(shù)文件,經(jīng)施工單位技術(shù)部門(mén)審查通過(guò),填寫(xiě)《施工組織設計(方案)審批表》報項目監理分部。
施工測量放線(xiàn)報驗表:施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點(diǎn)的引測結果填寫(xiě)《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場(chǎng)監理部。施工單位在施工場(chǎng)地設置平面坐標控制網(wǎng)(或)高程控制網(wǎng)后,應填寫(xiě)《施工放樣報驗表》報現場(chǎng)監理部。對施工軸線(xiàn)控制樁的位置,水平控制線(xiàn)、軸線(xiàn)投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)結果應填寫(xiě)《施工放樣報驗表》
施工進(jìn)度計劃報審表:施工單位應根據建設工程施工合同的約定,按時(shí)編制施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計劃報審表》報現場(chǎng)監理部審批。
工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表:施工單位應按有關(guān)規定對主要原材料進(jìn)行復試,并將復試結果、出廠(chǎng)質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場(chǎng)材料檢驗報審單》的附件報現場(chǎng)監理部。且分專(zhuān)業(yè)上報,并分專(zhuān)業(yè)編號。
工程開(kāi)工報告:施工單位根據現場(chǎng)實(shí)際情況達到開(kāi)工條件時(shí),應填寫(xiě)《工程開(kāi)工報告》向現場(chǎng)監理部申報。
檢驗批:施工單位在完成一個(gè)檢驗批的施工,經(jīng)過(guò)自檢合格后,報監理工程師查驗,應填寫(xiě)《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》
分項/分部工程施工報驗表:在完成分項工程后施工單位應按分項工程進(jìn)行報驗,填寫(xiě)《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工,經(jīng)過(guò)自檢合格后,應填寫(xiě)《分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件,報現場(chǎng)監理部。
月工程進(jìn)度款報審表:工程量計量原則上每月計量一次,計量周期為上月26日至本月25日,承包單位應于每月26日前,根據工程實(shí)際進(jìn)度及監理工程師簽認的分項工程或檢驗批,填寫(xiě)《月工程進(jìn)度報審表》并附《月完成工程量統計報表》報現場(chǎng)監理部。
工程款支付申請表:施工單位在工程預付款、工程進(jìn)度款、工程結算款等支付申請時(shí)填寫(xiě)《工程款支付申請表》報總監理工程師辦公室。
監理通知回復單:按監理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復。
工程變更單:用于發(fā)生工程變更,工程變更無(wú)論由何方提出,均須填寫(xiě)《工程變更申請報告》,并由現場(chǎng)監理部簽轉。
工作聯(lián)系單:用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見(jiàn)、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質(zhì)量驗收記錄表:當一分項工程完工后需填報分項工程質(zhì)量驗收記錄表,當一分部(子分部)工程完工后需填報分部工程質(zhì)量驗收記錄表。
單位工程竣工預驗收報驗表:施工單位在單位工程完工,經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后,填寫(xiě)《單位工程竣工預驗收報驗表》,并附相應的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報現場(chǎng)監理部,申請工程竣工預驗收。
、莞黝(lèi)資料表格要按《建設工程文件歸檔規定》填寫(xiě),一定要規范、準確、完整。
、匏匈Y料表格中的單位名稱(chēng)應與合同中的單位名稱(chēng)相符。
、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字,且簽字人應對號入座。
、噘Y料的編號應按照《建設工程歸檔整理規范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規定》的規定進(jìn)行編號,且每類(lèi)資料均應連續按時(shí)間先后及順序編號,不得缺號。
、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓由w公章。
、鈭髮徺Y料,項目監理機構留2份,施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規范》及施工合同約定的要求。
五、確定監理例會(huì )(每周)制度,參加會(huì )議的人員、時(shí)間及安排,說(shuō)明施工現場(chǎng)會(huì )、技術(shù)專(zhuān)題會(huì )的有關(guān)要求:
確定每周五上午10點(diǎn)半在工地召開(kāi)監理例會(huì ),業(yè)主單位(負責人、現場(chǎng)代表),監理單位(總監、現場(chǎng)監理),施工單位(項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員等)必須參加,有事請假,否則遲到罰款50元,不參加罰款100元。
六、需要說(shuō)明的其他事項:
工程管理有限公司
項目監理部
監理會(huì )議紀要[優(yōu)選]5
工程名稱(chēng):欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng):施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人:王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會(huì )議地點(diǎn):第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期:20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容:
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題,特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議,具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行,在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報,統一使用的'安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路,并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員,業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容:
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
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