【精品】監理會(huì )議紀要

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的監理會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

監理會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：x年12月24日上午10：00

　　地點(diǎn)：建設單位會(huì )議室

　　會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：王x

　　會(huì )議內容：

　　施工單位：

　　一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。

　　二標段：外架搭設已按要求超過(guò)工作面，在進(jìn)度方面，計劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。

　　三標段：按趕工計劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開(kāi)始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進(jìn)行，下周爭取趕上。

　　監理單位：

　　1、安全方面，外架搭設不及時(shí)，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問(wèn)題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實(shí)施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。

　　2、質(zhì)量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門(mén)窗角不割邊，門(mén)窗護角水泥標號強度低。水電施工時(shí)不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線(xiàn)盒安裝的地方。

　　3、實(shí)驗室指定的回彈軸線(xiàn)及位置要預先留出。拉拔實(shí)驗和沉降觀(guān)測下周內必須落實(shí)。

　　4、現場(chǎng)有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類(lèi)事件發(fā)生，施工現場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水，清理干凈。

　　5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴格控制，施工現場(chǎng)所用的細砂含泥量過(guò)大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。

　　6、項目部應加強及提高安全及進(jìn)度意識，建設方定按合同約定控制。

　　7、下周一之前項目部要上報切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃。

　　建設單位：

　　1、安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問(wèn)題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。

　　2、在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報進(jìn)度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿(mǎn)鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿(mǎn)足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。

　　3、粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細砂，否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。

　　4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進(jìn)度。

　　5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設至今仍不滿(mǎn)足要求，要盡快完善。

　　6、水電方面，人員要保證充足，穿線(xiàn)也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以?xún)鹊碾s物要清理干凈。

　　監理會(huì )議紀要2

　　工程名稱(chēng)：欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標

　　會(huì )議名稱(chēng)：施工安全監理工作會(huì )議

　　會(huì )議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會(huì )議地點(diǎn)：第五標項目部會(huì )議室

　　會(huì )議日期：20xx年04月20日

　　參會(huì )單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)

　　會(huì )議內容：

　　根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的'電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。

　　9.其它應注意加強監督的內容：

　　(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監理部

　　20xx年4月22日

　　監理會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：山東現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加人員：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議議程：現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題

　　編制人：

　　審核人：

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省x公司

　　會(huì )議內容：

　　一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題：

　　由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：

　　電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。

　　二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求：

　　(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。

　　(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時(shí)間拉閘限電。

　　(3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

　　(4)對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改，監理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。

　　三、建設單位--安全管理方面：

　　(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴禁施工。

　　(2)鋼筋焊接區，現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場(chǎng)安全用電。

　　(3)加強現場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。

　　(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

監理會(huì )議紀要2

　　第一次工地會(huì )議紀要

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人：建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　內容：

　　一、業(yè)主王工發(fā)言：

　　<一>、宣布業(yè)主駐現場(chǎng)代表及分工：

　　1、局長(cháng)xx，主管局長(cháng)xx，基建辦主任xx。xx負責外事協(xié)調。

　　2、xx全面負責施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調及其它工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監理單位是xx工程管理有限公司，項目總監xx。施工單位是xx工程建設有限公司，項目經(jīng)理xx。

　　<三>、宣布項目總監、并按《監理合同》進(jìn)行授權：

　　1、本項目總監是xx。

　　2、總監理工程師擁有以下權利：

　　選擇工程總承包人的建議權；

　　選擇工程分包人的認可權；

　　對工程建設有關(guān)事項向委托人的建議權；

　　對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題的建議權；

　　工程施工組織設計和施工技術(shù)方案的審批權；

　　事先向委托人報告后，有權發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令；

　　工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權；

　　工程施工進(jìn)度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權；

　　在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權；

　　工程監理規范確定的監理單位的其他權利。

　　<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂�稱(chēng)：

　�、诠こ痰攸c(diǎn)：

　�、酃こ虆⒔▎挝唬�

　　建設單位：

　　勘查單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　�、芄こ添椖拷M成及規模：本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房；總建筑面積約27000m2。

　�、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。

　　2、建設單位的準備情況

　　經(jīng)過(guò)一年多的籌備，工程的各項手續基本辦理完畢，現在已具備樁基工程施工。

　　<五>、針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：

　　本工程對xx局來(lái)說(shuō)是個(gè)大項目，是xx市重點(diǎn)工程，在開(kāi)發(fā)區是棟標志性建筑，對改變新區面貌起一定的作用，在一定程度上會(huì )推動(dòng)護發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過(guò)程控制嚴把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開(kāi)始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅實(shí)的基礎。

　　二、監理部總監軒放林發(fā)言：

　　1、監理部組織機構、監理人員分工：

　　本項目設立一個(gè)監理部負責監理工作：配備總監一名、工民建專(zhuān)業(yè)監理工程師2名、給排水、電氣安裝專(zhuān)業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續進(jìn)場(chǎng)。

　　2、聯(lián)絡(luò )方式：各位監理人員的聯(lián)系方式會(huì )后通知。

　　3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場(chǎng)管理人員，抓緊做好前期準備工作，樁基施工方案抓緊向監理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全。

　　三、項目經(jīng)理發(fā)言：

　　1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工：

　　施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場(chǎng)管理組織機構，對管理人員合理分工，并及時(shí)向監理機構報審。

　　2、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：

　　項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

　　3、匯報正式開(kāi)工前的各項準備工作情況：

　�、偈┕そM織設計正在編制及時(shí)向監理部報審；

　�、诂F場(chǎng)管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全；

　�、凼┕�機具、人員已進(jìn)場(chǎng)，施工材料基本落實(shí)；

　�、苓M(jìn)場(chǎng)道路及水電能滿(mǎn)足施工要求；

　　四、監理部總監進(jìn)行監理交底：

　　<一>、國家及地方建筑主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)工程建設監理的法律、法規及相關(guān)規定：

　　監理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程建理規范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監理管理規定進(jìn)行嚴格監理。

　　<二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監理單位、承建單位的權力、義務(wù)：

　　1 、監理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利：

　�、龠x擇工程總承包人的建議權。

　�、谶x擇工程分包人的認可權。

　�、蹖�工程建設有關(guān)事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產(chǎn)工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

　�、軐�工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì )提高工程造價(jià)，或延長(cháng)工期，應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時(shí)，監理人應當書(shū)面報告委托人并要求設計人更正。

　�、輰徟�工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報告。

　�、拗鞒止こ探ㄔO有關(guān)單位的協(xié)調工作，重要事項應當事先向委托人報告。

　�、弑O理人有權發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時(shí)，則應在24小時(shí)內向委托人作出書(shū)面報告。

　�、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|(zhì)量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。

　�、峁こ淌┕みM(jìn)度的檢查、監督權，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。

　�、庠诠こ淌┕ず贤�約定的工程價(jià)格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經(jīng)總監理工程師簽字確認，委托人不得支付工程款。

　　2、義務(wù)（略）詳見(jiàn)委托監理合同中相關(guān)條款。

　　3、業(yè)主單位施工單位的權利和義務(wù)（略）詳見(jiàn)監理委托合同、施工合同。

　　<三>、《監理合同》中規定的監理工作內容：

　　1、監理工作的內容和要求：

　�。�1）施工準備階段的監理工作：

　�、賲⑴c設計交底

　�、趯徍耸┕そM織設計（施工方案）

　�、酆瞬槭┕�單位主要管理人員的到場(chǎng)情況

　　要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并將人員證書(shū)復印件報監理部審核，監理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。

　�、懿轵炇┕�測量放線(xiàn)成果

　�、莸谝淮喂さ貢�(huì )議

　�、奘┕けO理交底

　�、吆瞬殚_(kāi)工條件

　�。�2）工程質(zhì)量控制

　�、賹彶槭┕し桨讣爸匾�部位專(zhuān)項技術(shù)措施，未經(jīng)監理簽認，不得擅自施工。 ②依據監理規劃及監理實(shí)施細則，采取巡視、檢查、觀(guān)察、平行檢驗、測量等手段對施工全過(guò)程進(jìn)行全面監控，及時(shí)糾正違規操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗證糾正效果。

　�、郯凑张哉颈O理方案確定的旁站控制點(diǎn)，對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監理。旁站監理記錄由監理和施工單位質(zhì)檢員現場(chǎng)簽字，對旁站中指出的問(wèn)題要及時(shí)整改，并由監理驗證整改效果。

　�、�?chē)栏駡绦鞋F場(chǎng)有見(jiàn)證取樣的送檢制度。

　�、菔┕�單位對已完成的分項工程，應按檢驗批進(jìn)行自檢，合格后報監理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工。

　�、薇O理人員發(fā)現重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)，應要求承包單位立即進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達工程暫停令。

　�。�3）工程造價(jià)控制

　�、偈┕�單位應編制年、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃，報監理審批。（施工組織設計中已有的.內容可不單獨報批）。

　�、趯�工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應進(jìn)行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。

　�、郾O理工程師只對驗收合格的工程進(jìn)行計量，施工單位應對監理已簽認合格工程的工程量進(jìn)行計量，并報監理審核。

　�、芄こ填A付款按照承包合同規定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按月報審，監理審核后報業(yè)主，由業(yè)主根據合同規定的期限支付。

　�、莨こ踢M(jìn)度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應留監理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內支付。

　�、拊O計變更按照施工合同約定執行，監理只對按照規定的權限批準的變更進(jìn)行計量支付。

　�、吖こ掏旯ず�，施工單位應及時(shí)編制工程結算，報監理審核。

　�。�4）工程進(jìn)度控制

　�、偈┕�單位應根據合同工期，編制工程總進(jìn)度計劃，報監理審批。（若施工組織設計中有該內容，可不單獨報批）。

　�、谑┕�單位應對總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計劃報監理審批，月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力等進(jìn)行配置和說(shuō)明。

　�、凼┕�單位應在每次例會(huì )前，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會(huì )單位，對計劃安排進(jìn)行說(shuō)明，以周計劃控制工程進(jìn)度。

　�、苁┕�單位應對影響工期的因素進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線(xiàn)路的控制措施；對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。

　�、輰σ寻l(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應向監理報審，詳細說(shuō)明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。

　�。�5）信息和資料管理

　�、侔雌谡匍_(kāi)監理例會(huì )，原則上每周一次，例會(huì )時(shí)間（三方協(xié)商確定），監理協(xié)調會(huì )不定期召開(kāi)，臨時(shí)通知。

　�、诒O理與建設單位、施工單位的往來(lái)文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記，監理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時(shí)回復。

　�、郾卷椖繖n案資料按照"建設工程文件歸檔規定""及河南省工程資料歸檔要求"執行。監理單位將對施工單位資料進(jìn)行檢查，完工后及時(shí)向業(yè)主移交監理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。

　�。�6）安全交底內容

　�、�?lài)栏駡绦小督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執行"安全第一，預防為主"的方針，以國家現行安全生產(chǎn)的法律、法規，建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)規章制度和建設工程強制性標準為依據進(jìn)行安全管理。

　�、诙酱偈┕�單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；③督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項工程的安全技術(shù)交底。

　�、軐徍税踩�施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。

　�、輽z查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。

　�、薇O督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。

　�、哌M(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的，責令停工整改并及時(shí)報告建設單位。

　　<四>、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調機制等：

　　按照監理規劃及監理工作流程對以下監理工作程序逐項進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

　�。�1）開(kāi)工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序

　�。�2）材料、構配件報驗程序

　�。�3）分部、分項、檢驗批報驗程序

　�。�4）進(jìn)度計劃報審程序

　�。�5）工程量、工程款報審程序

　�。�6）設計變更、洽商程序

　�。�7）安全控制程序

　�。�8）旁站監理程序

　�。�9）資料管理程序

　�。�10）工程驗收程序

　　<五>、根據監理規范、施工規范及國家相關(guān)要求，說(shuō)明各種施工報表的報審要求和程序：

　　1、資料交底內容

　　施工單位應設專(zhuān)人編制及整理各類(lèi)資料，且資料應以河南省工程文件歸檔規定為主要依據。

　　2、資料上報制度及表格填寫(xiě)要求

　�、偈┕�單位應及時(shí)向現場(chǎng)監理部上報各階段有關(guān)資料。

　�、趯俜职鼏挝惶顖蟮馁Y料應由總包單位審核后再上報現場(chǎng)監理部。

　�、鄢邪鼏挝幌颥F場(chǎng)監理部申報的各種監理表格，如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時(shí)間超過(guò)規定的時(shí)限等情況，監理工程師將不予簽認，工程不予驗收，工程質(zhì)量等級不予評定，并且不得進(jìn)入下一道工序施工。

　�、鼙O理資料表格填報制度及要求：

　　工程技術(shù)文件報審表：施工單位應編寫(xiě)工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門(mén)審查通過(guò)，填寫(xiě)《施工組織設計（方案）審批表》報項目監理分部。

　　施工測量放線(xiàn)報驗表：施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點(diǎn)的引測結果填寫(xiě)《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場(chǎng)監理部。施工單位在施工場(chǎng)地設置平面坐標控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)后，應填寫(xiě)《施工放樣報驗表》報現場(chǎng)監理部。對施工軸線(xiàn)控制樁的位置，水平控制線(xiàn)、軸線(xiàn)投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)結果應填寫(xiě)《施工放樣報驗表》

　　施工進(jìn)度計劃報審表：施工單位應根據建設工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計劃報審表》報現場(chǎng)監理部審批。

　　工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表：施工單位應按有關(guān)規定對主要原材料進(jìn)行復試，并將復試結果、出廠(chǎng)質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場(chǎng)材料檢驗報審單》的附件報現場(chǎng)監理部。且分專(zhuān)業(yè)上報，并分專(zhuān)業(yè)編號。

　　工程開(kāi)工報告：施工單位根據現場(chǎng)實(shí)際情況達到開(kāi)工條件時(shí)，應填寫(xiě)《工程開(kāi)工報告》向現場(chǎng)監理部申報。

　　檢驗批：施工單位在完成一個(gè)檢驗批的施工，經(jīng)過(guò)自檢合格后，報監理工程師查驗，應填寫(xiě)《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》

　　分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應按分項工程進(jìn)行報驗，填寫(xiě)《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過(guò)自檢合格后，應填寫(xiě)《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件，報現場(chǎng)監理部。

　　月工程進(jìn)度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位應于每月26日前，根據工程實(shí)際進(jìn)度及監理工程師簽認的分項工程或檢驗批，填寫(xiě)《月工程進(jìn)度報審表》并附《月完成工程量統計報表》報現場(chǎng)監理部。

　　工程款支付申請表：施工單位在工程預付款、工程進(jìn)度款、工程結算款等支付申請時(shí)填寫(xiě)《工程款支付申請表》報總監理工程師辦公室。

　　監理通知回復單：按監理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復。

　　工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無(wú)論由何方提出，均須填寫(xiě)《工程變更申請報告》，并由現場(chǎng)監理部簽轉。

　　工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見(jiàn)、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質(zhì)量驗收記錄表：當一分項工程完工后需填報分項工程質(zhì)量驗收記錄表，當一分部（子分部）工程完工后需填報分部工程質(zhì)量驗收記錄表。

　　單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫(xiě)《單位工程竣工預驗收報驗表》，并附相應的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報現場(chǎng)監理部，申請工程竣工預驗收。

　�、莞黝�(lèi)資料表格要按《建設工程文件歸檔規定》填寫(xiě)，一定要規范、準確、完整。

　�、匏�有資料表格中的單位名稱(chēng)應與合同中的單位名稱(chēng)相符。

　�、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應對號入座。

　�、噘Y料的編號應按照《建設工程歸檔整理規范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規定》的規定進(jìn)行編號，且每類(lèi)資料均應連續按時(shí)間先后及順序編號，不得缺號。

　�、岱脖砀裰杏泻炞止�章欄的均應加蓋公章。

　�、鈭髮徺Y料，項目監理機構留2份，施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規范》及施工合同約定的要求。

　　五、確定監理例會(huì )（每周）制度，參加會(huì )議的人員、時(shí)間及安排，說(shuō)明施工現場(chǎng)會(huì )、技術(shù)專(zhuān)題會(huì )的有關(guān)要求：

　　確定每周五上午10點(diǎn)半在工地召開(kāi)監理例會(huì )，業(yè)主單位（負責人、現場(chǎng)代表），監理單位（總監、現場(chǎng)監理），施工單位（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。

　　六、需要說(shuō)明的其他事項：

　　xx工程管理有限公司

　　項目監理部

監理會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會(huì )

　　會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)項目部會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：檀柱

　　會(huì )議記錄人：江若瓊

　　參加人員：（詳見(jiàn)會(huì )議簽到表）

　　會(huì )議主題：關(guān)于現場(chǎng)春節安排工作

　　會(huì )議紀要主要內容如下

　　一、施工單位作出以下發(fā)言：

　　1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。

　　2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

　　二、建設單位作出以下發(fā)言：

　　1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門(mén)和建設部門(mén)協(xié)調施工

　　2：根據工期要求結合目前實(shí)際情況，根本無(wú)法保證施工工期，

　　要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進(jìn)度。

　　3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)員現場(chǎng)指定工作。

　　三、監理單位作出了以下發(fā)言：

　　1：要求施工現場(chǎng)危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時(shí)用電必須專(zhuān)人負責，現場(chǎng)用電線(xiàn)路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時(shí)清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認真開(kāi)展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4：春節后開(kāi)工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節認真開(kāi)展一次全面的'安全隱患排查：檢查施工現場(chǎng)圍

　　墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求；臨時(shí)施工用電，線(xiàn)路架設是否符合要求、線(xiàn)路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開(kāi)關(guān)箱等是否滿(mǎn)足用電規范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

　　不足之處。確保節后開(kāi)工之前各項安全防護措施落到實(shí)處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專(zhuān)人負責，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開(kāi)工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開(kāi)好局、起好步。

　　5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　6：節前務(wù)必要切斷施工現場(chǎng)所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生

　　安徽恒信建設監理有限公司

　　20xx年2月5日

　　說(shuō)明：

　　會(huì )議紀要一式三份，建設單位、監理單位、承包單位各一份。

監理會(huì )議紀要4

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9:00-1030

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx委員會(huì )會(huì )議室

　　會(huì )議主題：第一次工地例會(huì )會(huì )議

　　與會(huì )人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位

　　承包單位：

　　主持人：

　　會(huì )議紀要整理：

　　會(huì )議內容：

　　由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設方授權儀式、項目管理會(huì )議制度、第一次監理例會(huì )及施工前的準備事項。通過(guò)各參建單位會(huì )商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內容如下。

　　一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：

　　1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

　　3、給xx工程咨詢(xún)公司授權：為保證本建設項目的順利實(shí)施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢(xún)公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。

　　4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關(guān)法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進(jìn)行監理。

　　5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區項目很多，發(fā)展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會(huì )后向公司領(lǐng)導匯報，反復進(jìn)出場(chǎng)費用問(wèn)題不要作為工程索賠依據向建設方進(jìn)行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

　　6、一標段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對xx路東側進(jìn)行圍擋防護。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會(huì )和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會(huì )職能進(jìn)行協(xié)調。

　　二、由北咨公司項目管理部宣布會(huì )議制度：

　　1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是xx管委

　　高度重視的項目，與會(huì )人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著(zhù)重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì )議的嚴肅性和紀律性。

　　2、所有參加會(huì )議人員，開(kāi)會(huì )期間手機必須調為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì )議中接打電話(huà)。

　　3、監理例會(huì )由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項目管理會(huì )議由項目管理部經(jīng)理主持，在監理例會(huì )后召開(kāi)。不定期會(huì )議召開(kāi)形式由會(huì )議主持人通知各參會(huì )單位負責人。

　　4、項目管理會(huì )、監理例會(huì )要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

　　5、監理單位要求總監或總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師必須參加。

　　6、各參會(huì )人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。

　　7、嚴格會(huì )議紀要發(fā)放時(shí)間，原則上規定三天內發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì )議中確定的'決議和結論，應由責任人跟蹤落實(shí)，堅定執行。

　　三、承包單位匯報現場(chǎng)情況及需要協(xié)調的事項

　　1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：

　　1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結果報告。

　　2)需建設方協(xié)調事項：

　�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進(jìn)度計劃在xx年5月15日前完成地下管線(xiàn)，需甲方盡快協(xié)調。

　�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。

　�、蹚S(chǎng)區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠(chǎng)區進(jìn)行協(xié)調。

　�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調難度較大。

　�、莸缆肥┕ざ蔚墓�交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線(xiàn)路。否則一旦進(jìn)入施工建設，公交車(chē)將無(wú)法運行。

　�、迯S(chǎng)區處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。

　　2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。2)需建設方協(xié)調事項：

　�、佻F場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場(chǎng)發(fā)現兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。

　�、谘鼐�(xiàn)部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線(xiàn)只有40米，需要征地，每側需要5米。

　　四、監理單位第一次監理例會(huì )主要內容

　　1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。

　　2、李總介紹監理程序，監理手段。

　�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

　�、谥攸c(diǎn)強調月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監理部。

　　詳細內容見(jiàn)第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要。

　　五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：

　　1、由xx門(mén)頭溝項目管理部經(jīng)理介紹

　　2、本項目管理部有關(guān)工作容。

　�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調事宜。

　�、谠谑姓�管委的協(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監理、設計、施工單位進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審等工作;

　�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關(guān)各方提出的報告;

　�、軈f(xié)助建設方選擇項目建設過(guò)程中可以直接委托的專(zhuān)業(yè)工作單位;

　�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專(zhuān)業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實(shí)施;

　�、逓榻ㄔO方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專(zhuān)業(yè)建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時(shí)需要提交專(zhuān)項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

　　3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì )議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。

　　六、xx管理公司對會(huì )議進(jìn)行總結性發(fā)言：

　　1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托xx工程咨詢(xún)公司對本工程進(jìn)行全過(guò)程項目管理工作。

　　2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

　　3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區大市政進(jìn)行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項目管理單位匯報;

　　4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會(huì )議中，項目經(jīng)理必須到會(huì )。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書(shū)面匯報。

　　5、目前，現場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著(zhù);因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

　　6、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶(hù)，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調相關(guān)單位解決。

　　7、各參建單位要提前做好與沿線(xiàn)村委會(huì )、居民和各廠(chǎng)單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。

　　8、征地問(wèn)題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。

　　9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

　　10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

　　七、會(huì )議決議：

　　1、建設方對xx工程咨詢(xún)公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。

　　2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

　　3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

　　4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合進(jìn)行工程建設。

　　5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。

　　附件：會(huì )議簽到表及各項管理制度

監理會(huì )議紀要5

　　時(shí)間：

　　20xx年**月**日上午10：00

　　地點(diǎn)：

　　x工地項目部辦公室

　　會(huì )議主題：

　　檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：

　　王x

　　會(huì )議內容：

　　施工單位：

　　一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強調的是在監理方驗筋時(shí)現場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導致預制板將線(xiàn)管壓破，水電工的工作沒(méi)有做到位。

　　二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定�？傮w上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。

　　三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

　　監理單位：

　　一、 安全方面

　　1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(cháng)加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。

　　2：質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片，監理方將不予簽字認可。

　　3：施工現場(chǎng)消防安全工作不到位，現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。

　　4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。

　　5：施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。

　　6：下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。

　　二、質(zhì)量方面

　　1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的'拉拔實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

　　2：施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。

　　3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

　　4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。

　　5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。

　　6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。

　　7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

　　三、進(jìn)度方面

　　1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。

　　2：北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進(jìn)度。

　　3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。

監理會(huì )議紀要6

　　會(huì )議名稱(chēng)：監理例會(huì )

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會(huì )議室

　　參加人員：

　　建設單位：

　　監理單位：）

　　相應單位人員

　　施工單位：

　　主持人：

　　會(huì )議內容：

　　一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況（由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄）。

　　二、施工單位（總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹）。

　　三、監理單位（由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹）。

　　四、建設單位（由各負責工程師（含工程總監）回復施工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求）。

五、會(huì )議決議（由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議）。

　　附：會(huì )議紀要簽到表

　　xxxx建設項目管理有限公司

　　特偵隊項目監理組

　　xxxx年xx月xx日

監理會(huì )議紀要7

　　時(shí)間：x年xx月xx日上午10：00

　　地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室

　　會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：

　　會(huì )議記錄：

　　施工單位：

　　一標段：計劃兩日內、樓完成x層頂混凝土澆筑；、樓完成x層樓板安裝；樓完成x層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。

　　二標段：計劃下周樓達到x層支圈梁、模板；樓達到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取、樓年前盡快封頂。

　　三標段：計劃樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑；、樓二十三號完成主體封頂。

　　監理單位：

　　1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個(gè)樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無(wú)任何安全問(wèn)題。

　　2、每棟樓的樓梯陽(yáng)臺臨邊必須進(jìn)行防護，保證施工工人的生命安全。

　　3、各標段負責人及安全科長(cháng)應對塔吊、提升機及施工用電情況進(jìn)行定期檢查；嚴禁在室內生火取暖。

　　4、現在安全文明工地的申請已經(jīng)開(kāi)始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場(chǎng)清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開(kāi)歸類(lèi)。

　　5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術(shù)管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象；屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底，避免返工。

　　6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類(lèi)似現象出現將給予嚴厲的.處罰。

　　7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無(wú)保溫措施情況下進(jìn)行內粉施工。

　　8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區中心都要完成正負零。

　　9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng )造有利條件。

　　施工單位x總：

　　1、各施工隊提前做好工資分配。

　　2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。

監理會(huì )議紀要8

　　會(huì )議時(shí)間：XXXX

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXXX

　　主持人：XXX

　　參加人員：XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì )議內容：

　　本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第xx次安委會(huì )初步定于xx日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的.要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結梳理，認真檢查、考核。

　　三、其他：

　　1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結算準備工作。

　　3、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

監理會(huì )議紀要9

　　時(shí)間：

　　xx年1月21日上午10：00

　　地點(diǎn)：

　　x項目部會(huì )議室

　　會(huì )議主題：

　　檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：

　　王x

　　會(huì )議內容：

　　施工單位：

　　一標段：9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土;計劃所有樓號下周全部封頂，并完成六層以下所有線(xiàn)盒、給排水水管安裝。

　　二標段：17#樓計劃3天內封頂，樓層清理工作同步進(jìn)行;并完成六層以下所線(xiàn)盒、給排水水管安裝。

　　三標段：24#樓計劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所有線(xiàn)盒、給排水水管安裝。

　　監理單位：

　　1、春節在即，項目部應在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度，安全問(wèn)題，時(shí)刻不容忽視。

　　2、限項目部3天內把現場(chǎng)的安全工作做好，所有樓號外架要逐個(gè)進(jìn)行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。

　　3、樓層及場(chǎng)區應清理到位，該清理的應歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時(shí)封堵，避免閑雜人員進(jìn)入樓內。

　　4、施工現場(chǎng)用電嚴禁私拉亂扯，同時(shí)也要防止煤氣中毒，現場(chǎng)盡量不要使用煤塊;3天后王科長(cháng)把整改情況以書(shū)面形式上報監理單位。

　　5、項目部安排好放假時(shí)間及春節期間值班人員，并上報值班人員名單和聯(lián)系方式;項目部制定保衛措施，做好防火防盜。

　　6、回首xx年，項目部要認真總結成績(jì)，找出差距，以便推進(jìn)下步施工。

　　7、臨近春節，質(zhì)量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重，現已經(jīng)返工，各樓號負責人和技術(shù)員要重視起來(lái)，嚴格控制好質(zhì)量，避免再出現類(lèi)似現象。

　　8、安裝好的水管要做好成品保護;自來(lái)水公司要和施工單位搞好配合。

　　9、展望xx年，項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程，樹(shù)正巖公司形象。

　　10、根據下余工程量安排好各班組人員，選擇隊伍是關(guān)鍵，應安排技術(shù)過(guò)硬的'技術(shù)人員和施工隊伍。

　　11、最后監理公司祝正巖公司全體施工人員春節愉快!

　　施工單位孫總：

　　1、鋼筋綁扎和模板支設不符合規范要求的要認真整改。

　　2、各隊長(cháng)要認真做好工人工資發(fā)放工作，過(guò)完春節及時(shí)安排人員到場(chǎng)，做好開(kāi)工前的準備工作。

　　3、根據合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務(wù)仍然相當艱巨，要加快進(jìn)度;衛生間抹灰應及時(shí)，各道工序要密切配合。

監理會(huì )議紀要10

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：監理部辦公室。

　　三、會(huì )議主持人：

　　四、參加人員：

　　五、會(huì )議內容：

　　學(xué)習《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定》（京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。

　　1、用于承重結構的混凝土試塊。

　　2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

　　3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件。

　　4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

　　6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑。

　　7、防水材料。

　　8、預應力鋼絞線(xiàn)、錨夾具。

　　9、瀝青、瀝青混合料。

　　10、道路工程用無(wú)機結合料穩定材料。

　　11、建筑外窗。

　　12、建筑節能材料和鋼結構等。

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午。

　　會(huì )議地點(diǎn)：監理辦公室。

　　公司經(jīng)理從三個(gè)方面展開(kāi)會(huì )議：

　　一、監理部的統一領(lǐng)導。

　　著(zhù)重強調本項目部人員應以總監為核心進(jìn)行開(kāi)展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。

　　二、認真學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心：進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

　　1、“施工單位照圖施工，監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力，因此，監理人員應提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

　　2、加強個(gè)人責任心，勤學(xué)好問(wèn)。

　　3、樹(shù)立事前預控的意識。應有看出問(wèn)題、發(fā)現隱患的一雙慧眼。

　　4、應根據總監的交底，進(jìn)行執行與匯總。說(shuō)出的事情應盡快落實(shí)下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書(shū)面出示的資料應具體化。

　　5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進(jìn)度、質(zhì)量、安全。應直觀(guān)的'體現出現場(chǎng)的實(shí)干工作。

　　三、提出要求。

　　1、中午不得喝酒。

　　2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問(wèn)題。

　　3、團結一致、相互幫助。

　　總監：

　　一、我們三期監理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作，創(chuàng )出業(yè)績(jì)。

　　二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習。努力充實(shí)自己并提高自身素質(zhì)，把各自負責的工作做到位。

　　三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題，提高解決問(wèn)題的能力。

　　四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時(shí)了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。

　　五、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬(wàn)科的模式約束自己，作為工作的重點(diǎn)。以實(shí)現優(yōu)質(zhì)結構、省級文明工地。

　　六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監理部總監的領(lǐng)導下以積極的工作熱情投入到工作中。

監理會(huì )議紀要11

　　時(shí)間：20xx年09月24日

　　地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì )議室

　　參加人員：

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出并得到了解答，現將會(huì )議的主要內容匯總如下：

　　一、工程概況

　　本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的`某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

　　二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾；

　　2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶(hù)的正常生活；

　　3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時(shí)上報（請款時(shí)按100%上報），未按要求及時(shí)上報的，將按合同規定進(jìn)行處罰；

　　4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定；

　　5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。

監理會(huì )議紀要12

　　現就施工現場(chǎng)安全工作存在的問(wèn)題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：

　　一、目前的安全生產(chǎn)現狀

　　1．安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立，但在施工過(guò)程中并未能真正的運行起來(lái)。

　　2．“三類(lèi)”人員的配備情況，重點(diǎn)是項目管理人員及專(zhuān)職安全員的配備根據合同文件的要求，目前各合同段的人員配備不足。

　　1）A1合同段安全專(zhuān)、兼職人員共36人，具體為：項目部10人，其中安全主管××持初級證書(shū)，與本項目承擔的工程量不相稱(chēng)，質(zhì)安部長(cháng)××安全證書(shū)在辦理；東江北施工處7人；第三施工處1人，施工處主任及總工無(wú)安全證書(shū)；麻涌預制場(chǎng)4人，其中初級1人；淡水河施工處2人；第六施工處2人，其中初級1人；洪屋渦施工處4人，其中初級1人；第八施工處2人，其中施工處主任為初級；東江南施工處4人；第一、九、十一施工處無(wú)安全持證人員。

　　2）A2合同段安全專(zhuān)、兼職人員共10人，具體為：項目部3人，項目經(jīng)理××無(wú)安全證書(shū)；B7標施工處2人；B10標施工處2人；B7標預制場(chǎng)施工處3人。

　　3．目前施工現場(chǎng)的特種設備已進(jìn)場(chǎng)，有的正在安裝，部分已投入使用。全線(xiàn)塔吊、龍門(mén)吊等特種設備的驗收不及時(shí)，大部分還未通過(guò)技術(shù)監督部門(mén)的驗收，對投入本項目使用的特種設備的具體要求，總監辦已下發(fā)了相關(guān)文件，兩合同段項目部要嚴格按文件要求執行。對未經(jīng)技術(shù)監督部門(mén)驗收合格的一律不得在本工程使用。

　　4．特殊作業(yè)人員的持證及培訓情況不滿(mǎn)足要求，有的證件已過(guò)期。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓。

　　5．對新設備、新工藝的.使用及施工，對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓學(xué)習，存在著(zhù)較大的安全隱患。

　　6．對危險崗位的施工操作人員未進(jìn)行書(shū)面告知，在施工現場(chǎng)未懸掛明顯的標識、標牌，重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

　　7．對新進(jìn)人員的安全培訓不及時(shí)，三級教育落實(shí)不夠，部分施工處負責人及安全專(zhuān)、兼職人員對三級教育意識模糊，造成現場(chǎng)一線(xiàn)施工人員安全意識淡薄。

　　8．施工現場(chǎng)勞動(dòng)保護用品配備不全，配戴不規范，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。

　　9．安全技術(shù)交底未交到位，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負責人，還應交到班組的每位成員，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識要領(lǐng)，同時(shí)要求其簽字或按手印。

　　10．從現場(chǎng)的情況來(lái)看，兩標段的安全費用投入不足，要求建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，將每月的生產(chǎn)費用登記造冊，總監辦將不定期按臺賬和現場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查。

　　11．安全專(zhuān)項施工方案存在針對性不強，流于形式，對上報的安全專(zhuān)項施工方案應根據工程特點(diǎn)，重點(diǎn)工序，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節，重點(diǎn)提出有效的預防措施。

　　12．全線(xiàn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識不強，現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品佩戴不全、不規范，管理人員視而不見(jiàn)，臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護不全面，不到位。

　　13．施工現場(chǎng)文明施工做的較差，沿線(xiàn)便道標識、標牌較少，且損壞嚴重。預制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無(wú)章，鋼筋銹蝕嚴重，無(wú)標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系，體現出管理人員意識不強，現場(chǎng)管理漏洞較多。

　　14．安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時(shí)根據工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認真填寫(xiě)等。

　　15．施工現場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂，安全隱患較大，現場(chǎng)電線(xiàn)亂接亂拉現象隨處可見(jiàn)，配電箱無(wú)專(zhuān)人負責等。

　　16．部分施工現場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開(kāi)挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護。

　　從以上談到的幾點(diǎn)可以看出，兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高，進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工的管理，充分樹(shù)立和提高大單位施工隊伍素質(zhì)高，管理制度健全，管理到位的良好形象。

　　二、重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節

　　下面根據今年的施工進(jìn)度計劃，對在施工過(guò)程中應重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節做以下幾點(diǎn)要求：

　　1．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)行有效運行，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

　　2．充實(shí)、調整“三類(lèi)”人員。A1合同段項目部專(zhuān)職安全主管要進(jìn)行調整，第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書(shū)并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；A2合同段項目經(jīng)理要持有安全證書(shū)，同時(shí)要根據年度計劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專(zhuān)、兼職人員。

　　3．進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí)，項目部、施工處、班組要確定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員對一線(xiàn)員工進(jìn)行安全教育；繼續做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人，做足做細各項安全工作。

　　4．加強水上施工作業(yè)的安全管理，水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位，施工水域警示標志要齊全，警示燈要經(jīng)常性檢查維護，各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查，備足救生設施，正確使用信號燈，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發(fā)生。

　　5．擋墻深基礎的開(kāi)挖及開(kāi)挖后的基坑，應在施工過(guò)程中要嚴加監控，避免塌方，造成安全事故的發(fā)生。

　　6．局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監控，對存在安全隱患地段的坡體設置監控點(diǎn)，加強對坡體的監控，不穩定的坡體應在附近設置明顯的警示標志，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

　　7．加強樁基施工現場(chǎng)的安全管理，嚴格按規范要求施工，對樁口及泥漿池周?chē)�設置明顯的警示標志，夜間懸掛紅燈警示；現澆梁施工時(shí)，支架基礎必須按設計，規范及本項目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理，支架必須經(jīng)過(guò)驗算合格后報總監辦審核合格后才能進(jìn)行施工；掛藍懸臂梁的施工嚴格按設計及規范要求施工，并上報專(zhuān)項的施工方案及專(zhuān)項的安全保證措施，經(jīng)總監辦審批后方可進(jìn)行施工；15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專(zhuān)項安全方案，并嚴格按照高空作業(yè)操作規程施工。

　　8．預制箱梁的吊裝，安裝必須有專(zhuān)業(yè)的施工隊伍，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線(xiàn)生產(chǎn)人員，架橋機必須經(jīng)技術(shù)監督部門(mén)檢驗合格后才可以投入使用。

　　9．圍堰工程在施工時(shí)嚴格按規范要求進(jìn)行，并編制具有針對性的專(zhuān)項安全施工方案，報批后方可進(jìn)行施工。

　　10．加強對施工現場(chǎng)臨用電的管理，杜絕私拉、亂接，線(xiàn)路拖地、配電箱不上鎖的現象存在，確定專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行操作，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。

　　11．根據本工程的管理辦法對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專(zhuān)項的安全施工方案。

　　12．安全生產(chǎn)臺帳要根據工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內容及安全日志要及時(shí)、認真及如實(shí)填寫(xiě)。

　　13．兩標段應根據自身工程的進(jìn)展情況，對編制的應急預案組織相關(guān)人員進(jìn)行應急演練。

　　14．總監辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題項目部要及時(shí)糾正，消除各種安全隱患。

　　200×年是××高速公路建設的關(guān)鍵年，不僅施工任務(wù)重，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應建立在安全的基礎之上，沒(méi)有安全的保障，工程進(jìn)度就無(wú)從談起�！耙匀藶楸�、安全生產(chǎn)、預防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導思想，應高度重視安全生產(chǎn)，杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保本工程項目安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。

監理會(huì )議紀要13

　　工程名稱(chēng)：xx市xx商業(yè)廣場(chǎng)xx工程

　　會(huì )議名稱(chēng)：弱電各專(zhuān)業(yè)配合房建竣工配套落實(shí)會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：工地辦公室

　　組織單位：xxxx

　　主持人：xxx

　　參加單位：

　　1、業(yè)主

　　2、施工單位

　　3、監理單位

　　參會(huì )人員簽名 見(jiàn)簽到表

　　會(huì )議內容：

　　主持人：今天，召集電信、廣電、聯(lián)通、移動(dòng)等單位專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)會(huì )，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專(zhuān)業(yè)盡快配套配套成形確保專(zhuān)業(yè)配套按期交房。

　　會(huì )上，各專(zhuān)業(yè)隊伍匯報了各自專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)展情況，存在問(wèn)題，并對確保如期完工達成如下共識：

　　一、由會(huì )上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設方。

　　二、排出剩余工程完成節點(diǎn)表。

　　廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內穿線(xiàn)，其余各專(zhuān)業(yè)務(wù)必于xx日前完成穿線(xiàn)任務(wù)后橋架封蓋，以及安裝調試的詳細計劃。

　　三、本著(zhù)共同目標，相互配合，牽頭協(xié)作的.精神，樓內弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專(zhuān)業(yè)共用橋架線(xiàn)纜的敷設，弱電箱樓內一般為1個(gè)箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務(wù)，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線(xiàn)作業(yè)的，打開(kāi)檢修口，注意成品保護，必要時(shí)可與精裝修單位聯(lián)系，切勿擅自變動(dòng)吊頂內的布局，電梯轎廂內需要施工的，請在作業(yè)前向建設方報告批準后再施工。

　　四、各專(zhuān)業(yè)隊伍在完成各自施工任務(wù)的同時(shí)，做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質(zhì)量驗收記錄、材料報審表等技術(shù)資料，繪制竣工圖紙，認真做好竣工資料的收集、整理、匯報成冊的工作。

監理會(huì )議紀要14

　　一、 監理依據：

　　相關(guān)法律法規和規定性文件。

　　工程建設監理規范。

　　設計圖紙。

　　施工承包合同、監理委托合同。

　　相關(guān)的標準或規范。

　　二、 監理單位職責：

　　監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

　　三、 主要工作內容：

　　1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

　　2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

　　3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。

　　4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

　　5、 分部分項工程的檢查驗收。

　　6、 技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。

　　7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

　　8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

　　9、 在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

　　10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

　　四、 主要工作手段：

　　1、 工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。

　　2、 通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。

　　3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

　　4、 監理通知單。

　　5、 暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發(fā)停工指令。

　　(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

　　(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

　　(3) 工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

　　(4) 施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

　　(5) 施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。

　　五、 監理單位的工作程序和要求：

　　(一)、開(kāi)工前的準備工作

　　1、收集有關(guān)資料

　　施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

　　施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號

　　國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)

　　企業(yè)法人證書(shū)

　　質(zhì)量體系認證證書(shū)

　　施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)

　　工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)

　　施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。

　　2、針對項目施工的準備工作

　　施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時(shí)，填寫(xiě)施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。

　　施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

　　施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解，體現工序安排的合理性。

　　人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓、交底等工作。

　　機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批，批準后應及時(shí)安裝就位，試運轉正常。

　　材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。

　　試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。

　　配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成，滿(mǎn)足工程需要。

　　在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的'地面硬化工作，會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護工作。

　　在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。

　　(二)、施工階段的監理程序和要求

　　1、圖紙會(huì )審制度

　　圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄，填寫(xiě)記錄卡。

　　2、堅持自檢制度

　　施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

　　3、堅持施工單位交底制度

　　施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。

　　4、堅持報驗制度

　　報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

　　驗收程序：

　　(1)、材料報驗

　　原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

　　(2)、隱蔽工程報驗

　　隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí)，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。

　　(3)、工序交接驗收

　　上道工序完成后下到工序開(kāi)工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進(jìn)行下一道工序。

　　(4)、分部分項工程竣工報驗

　　施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

　　(5)、見(jiàn)證取樣制度

　　施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負責現場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請、送樣工作，現場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位，監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣，見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。

　　(6)、工地例會(huì )、周報、月報制度

　　根據建設單位的制定，工程開(kāi)工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì )，施工單位項目經(jīng)理參加。

　　(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認制度

　　根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。

　　監理單位對工程款支付的條件：

　　一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程

　　二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意，應做到以下幾點(diǎn)：

　　a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

　　b建立健全各項管理制度，并嚴格執行。

　　c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

　　d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時(shí)處理并反饋

　　e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制，統一指揮，施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調，避免相互推諉扯皮現象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

　　f加強現場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

　　以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現，監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。

　　六、不合格工程的處理

　　監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。

　　七、竣工驗收階段的管理程序

　　單項工程驗收：?jiǎn)雾椆こ谈鶕�合同規定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。

　　單位工程驗收：?jiǎn)挝还こ谈鶕�合同規定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進(jìn)行預驗收。對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

　　八、保修階段的管理程序

　　工程竣工驗收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

　　九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

　　施工單位要加強現場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

　　文明施工管理：

　　1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

　　2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

　　3、 后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計量均以重量比，運料小車(chē)要統計規格，便于工人掌握。

　　4、 施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。

　　5、 生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。

　　6、 施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。

　　7、 加強成品半成品的保護。

　　安全生產(chǎn)管理：

　　1、 施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。

　　2、 凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。

　　3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。

　　4、 垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。

　　6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。

　　7、 施工現場(chǎng)要設置安全通道，采取防護措施。

　　8、 施工現場(chǎng)要配備滅火器材。

　　9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。

監理會(huì )議紀要15

　　一、會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年11月1日

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　監理部辦公室

　　三、會(huì )議主持人：

　　四、參加人員：

　　五、會(huì )議內容：

　　學(xué)習《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定》(京建質(zhì)2022289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。

　　1、用于承重結構的混凝土試塊

　　2、用于承重的砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結構的.鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

　　6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預應力鋼絞線(xiàn)、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無(wú)機結合料穩定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節能材料和鋼結構等

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