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辦公室例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-10-01 13:49:02 會(huì )議紀要 我要投稿

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的辦公室例會(huì )會(huì )議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要1

  會(huì )議時(shí)間:3月8日21:00

  會(huì )議地點(diǎn):南5204

  與會(huì )人員:xxx

  會(huì )議主持:潘正楠副主任

  會(huì )議第一項,由陳志方副秘書(shū)長(cháng)傳達校社團聯(lián)合會(huì )第三次主席團擴大會(huì )議內容及精神。校團委書(shū)記厲老師出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議首先對3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權活動(dòng)的相關(guān)準備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個(gè)方面:一是要對“會(huì )議”的指導思想有準確的把握;二是要注重部門(mén)內部人員的合理分工,安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性,帶動(dòng)部門(mén)人員全面發(fā)展;三是要加強精細化管理,對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養;四是要加強工作的執行力,工作一定要落實(shí)到底,不能落空,做到讓人放心滿(mǎn)意。最后,厲書(shū)記分享了如何為人的六項方面:要做到“謙”,即做到謙虛低調,擺低自己的姿態(tài),不可目中無(wú)人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫為名利遮望眼,心態(tài)平和;“儉”,即儉以養德,勤儉節約;“自”,即自信自強,自立自尊;“禮”,即以禮待人,懂禮貌,有教養;“正”,即正值、正派。

  會(huì )議第二項,由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點(diǎn):①辦公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會(huì )議紀要以及工作總結,以后寫(xiě)這方面的東西時(shí),要遵循這種格式。潘正楠副主任總結如下:①辦公室公共博客已更新,請大家及時(shí)查看②建議辦公室成員多關(guān)注一下會(huì )議內容及精神。穆婭新副主任主要總結:社團活動(dòng)呈報表只批兩周之內的活動(dòng)。

  會(huì )議第三項,由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況,然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進(jìn)行了說(shuō)明。最后布置辦公室本周工作:①做好“金點(diǎn)子”的'凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對下周六女生節社團文化廣場(chǎng)工作做好準備④物品采購工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

  會(huì )議第四項辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。主要有:①社聯(lián)要充分利用社團的精品活動(dòng),對某些社團的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中②加大社聯(lián)以及社團的宣傳力度,把活動(dòng)傳達到院系,通過(guò)廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會(huì )都有主題,即“周周有主題,期期有特色”。④辦公室門(mén)口掛一個(gè)意見(jiàn)本⑤大力宣傳十佳社團,讓其內部成員充滿(mǎn)工作的動(dòng)力。

  社團聯(lián)合會(huì )辦公室

  xxxx年3月8日

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要2

  一、會(huì )議分類(lèi)

  本制度的范圍包括局長(cháng)碰頭會(huì )議、局長(cháng)辦公會(huì )議、專(zhuān)題辦公會(huì )議、防汛例會(huì )、局務(wù)會(huì )議、治黃工作會(huì )議、部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì )議等。

 。ㄒ唬┚珠L(cháng)碰頭會(huì )議,由局長(cháng)或受局長(cháng)委托的副局長(cháng)主持,局級領(lǐng)導干部和辦公室主任參加。局長(cháng)碰頭會(huì )議一般在每星期一上午召開(kāi)。會(huì )議的主要內容是:通報上周工作情況,安排本周及近期工作。

 。ǘ┚珠L(cháng)辦公會(huì )議,由局長(cháng)或受局長(cháng)委托的副局長(cháng)主持,局級領(lǐng)導干部及有關(guān)部門(mén)負責人參加。局長(cháng)辦公會(huì )議根據實(shí)際需要不定期召開(kāi)。會(huì )議的主要內容是:

  1、研究山東黃河治理開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的重大問(wèn)題;

  2、討論通過(guò)會(huì )議講話(huà)(報告)、規章制度、管理辦法等重要文件;

  3、討論決定局屬單位和機關(guān)部門(mén)請示的重大事項。

 。ㄈ⿲(zhuān)題辦公會(huì )議,由局長(cháng)、副局長(cháng)按照分管的工作主持召開(kāi),涉及本專(zhuān)題的有關(guān)部門(mén)負責人參加。會(huì )議的主要內容是:研究、協(xié)調專(zhuān)項工作問(wèn)題,處理具體業(yè)務(wù)工作。

 。ㄋ模┓姥蠢龝(huì ),由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會(huì )議的主要任務(wù)是:聽(tīng)取本周防汛情況介紹,分析防洪形勢,研究解決存在的問(wèn)題,安排下周防汛工作。防汛例會(huì )一般在黃河汛期每周四上午召開(kāi),遇重大險情可隨時(shí)召開(kāi),如黃河汛情與上周無(wú)大變化,當周例會(huì )亦可取消。

 。ㄎ澹┚謩(wù)會(huì )議,由局長(cháng)或受局長(cháng)委托的副局長(cháng)召集和主持,局級領(lǐng)導干部和機關(guān)各部門(mén)主要負責人參加。局務(wù)會(huì )議每季度召開(kāi)一次,必要時(shí)可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負責人參加。會(huì )議的主要任務(wù)是:

  1、傳達貫徹上級重要指示及會(huì )議精神;

  2、總結上季度工作,部署本季度任務(wù);

  3、通報重要情況,協(xié)調各部門(mén)關(guān)系;

  4、討論研究其他重要工作事項。

 。┲吸S工作會(huì )議,一般在每年12月下旬或下年1月份召開(kāi),由局長(cháng)或受局長(cháng)委托的副局長(cháng)主持,局領(lǐng)導及局屬各單位、機關(guān)各部門(mén)主要負責人參加。必要時(shí)邀請黃委或省政府領(lǐng)導到會(huì )講話(huà)。會(huì )議的主要任務(wù)是:

  1、 總結和部署全局年度工作;

  2、表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人;

  3、簽訂年度目標責任書(shū)。

 。ㄆ撸┎块T(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì )議,由業(yè)務(wù)主管部門(mén)召集,局主管領(lǐng)導或該專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人主持,各單位主管領(lǐng)導和有關(guān)方面的負責同志參加,確需單位主要負責人參加的,需報局長(cháng)批準。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門(mén)年內只安排一次專(zhuān)業(yè)性會(huì )議。

  二、會(huì )前準備

  經(jīng)領(lǐng)導研究確定召開(kāi)的會(huì )議,主辦部門(mén)應充分做好會(huì )前各項準備工作,確保會(huì )議達到預期目的,收到實(shí)效。

 。ㄒ唬┚珠L(cháng)碰頭會(huì )議、局長(cháng)辦公會(huì )議、局務(wù)會(huì )議、治黃工作會(huì )議,由辦公室及有關(guān)部門(mén)負責會(huì )議的組織、會(huì )前準備等工作;專(zhuān)題辦公會(huì )議、防汛例會(huì )、部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì )議由主辦部門(mén)負責會(huì )議的組織、會(huì )前準備等工作,辦公室協(xié)助做好會(huì )議其他準備工作。

 。ǘC關(guān)各部門(mén)需要提請局長(cháng)辦公會(huì )議或專(zhuān)題辦公會(huì )議研究的事項,涉及其他部門(mén)的,會(huì )前應與相關(guān)部門(mén)協(xié)商達成一致意見(jiàn),經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠解決的問(wèn)題不上會(huì )議;經(jīng)協(xié)商解決不了的問(wèn)題報主管領(lǐng)導,由主管領(lǐng)導協(xié)調解決;確需召開(kāi)會(huì )議的,會(huì )前要研究出初步意見(jiàn),經(jīng)局主管領(lǐng)導同意后報局辦公室,由辦公室匯總提交局長(cháng)碰頭會(huì )議統一安排。

 。ㄈ┨峤粫(huì )議研究的重要事項,主辦部門(mén)在會(huì )前應做好充分準備,對研究的問(wèn)題提出明確具體的建議。需提交會(huì )議討論的內容要提前送主管領(lǐng)導審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開(kāi)會(huì )前一天將會(huì )議內容的概要說(shuō)明或會(huì )議材料送交參加會(huì )議的有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)。

 。ㄋ模﹨⒓訒(huì )議的領(lǐng)導,會(huì )前應認真審閱會(huì )議有關(guān)文件、材料,準備好會(huì )議發(fā)言或建設性意見(jiàn)。

  三、會(huì )議的召開(kāi)

 。ㄒ唬┐罅嚎s會(huì )議。省局召開(kāi)的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負責人參加的會(huì )議要盡量壓縮,一般每年不超過(guò)4次。能用文件、電報或電話(huà)聯(lián)系解決的問(wèn)題,不召開(kāi)會(huì )議。能召開(kāi)電話(huà)會(huì )議的',不集中開(kāi)會(huì )。內容相近、時(shí)間靠近的會(huì )議應盡量合并召開(kāi)。貫徹上級會(huì )議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開(kāi)會(huì )。

  實(shí)行“無(wú)會(huì )月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無(wú)會(huì )月,一般不在無(wú)會(huì )月召開(kāi)會(huì )議。局機關(guān)的會(huì )議也要壓縮,保證每周都有“無(wú)會(huì )日”。

 。ǘ┌凑辗旨壒芾淼脑瓌t,省局召開(kāi)的會(huì )議一般只開(kāi)到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無(wú)特殊情況不開(kāi)到縣(市、區)局,由各市河務(wù)(管理)局會(huì )后再組織貫徹落實(shí)。會(huì )議時(shí)間一般不超過(guò)2天,會(huì )議代表一般不超過(guò)40人,會(huì )議工作人員控制在與會(huì )人員的10%以?xún)取?/p>

 。ㄈ﹪栏駮(huì )議審批制度。省局召開(kāi)的全局性工作會(huì )議和部門(mén)召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)性會(huì )議,機關(guān)各部門(mén)在每年治黃工作會(huì )議后一周內提出本年度擬召開(kāi)會(huì )議的計劃,報送辦公室匯總,提交局長(cháng)辦公會(huì )議審批。已批準列入計劃的會(huì )議,主辦部門(mén)要在開(kāi)會(huì )前1 0天將會(huì )議內容(含會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )期、人數、所需經(jīng)費及其來(lái)源等)報送辦公室,提交局長(cháng)碰頭會(huì )議研究確定。部門(mén)召開(kāi)的臨時(shí)性小型專(zhuān)題會(huì )議,由部門(mén)提出會(huì )議計劃,由主管局領(lǐng)導同意后召開(kāi)。

 。ㄋ模┮M(jìn)一步轉變會(huì )風(fēng),開(kāi)短會(huì ),講短話(huà),提高議事效率。會(huì )議講話(huà)要簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,不搞長(cháng)篇大論,不講虛話(huà)、套話(huà)。會(huì )議要切實(shí)解決問(wèn)題,力戒議而不決。

  與會(huì )人員要認真遵守會(huì )議紀律,集中精力開(kāi)會(huì ),進(jìn)入會(huì )議室后手機、傳呼機一律關(guān)閉,會(huì )議期間不準出外會(huì )客,不準做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。

 。ㄎ澹┲吸S工作會(huì )議、局務(wù)會(huì )議、局長(cháng)辦公會(huì )議、局長(cháng)碰頭會(huì )議,由辦公室負責做好會(huì )議記錄,編發(fā)會(huì )議紀要。會(huì )議紀要由辦公室主任審核,送主持會(huì )議的局領(lǐng)導簽發(fā)。防汛例會(huì )、專(zhuān)題辦公會(huì )議、部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì )議由主辦部門(mén)負責做好會(huì )議記錄、編發(fā)會(huì )議紀要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。

 。⿻(huì )議要嚴格按照會(huì )前審定的議題進(jìn)行,不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問(wèn)題。經(jīng)會(huì )議主持人或主要負責人明確認可的意見(jiàn),有關(guān)部門(mén)要作為會(huì )議的決議認真貫徹落實(shí)。

  四、會(huì )議決定事項的貫徹落實(shí)

 。ㄒ唬┚珠L(cháng)碰頭會(huì )議、局長(cháng)辦公會(huì )議、局務(wù)會(huì )議、治黃工作會(huì )議,由辦公室及有關(guān)部門(mén)負責會(huì )議決定事項的貫徹落實(shí);專(zhuān)題辦公會(huì )議、防汛例會(huì )、部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì )議由主辦部門(mén)負責會(huì )議決定

  事項的貫徹落實(shí)。

 。ǘ⿲τ跁(huì )議決定事項,有關(guān)部門(mén)要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的,要嚴格按照規定時(shí)限提交辦理結果,反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的,需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導批準可以延期,并向分管領(lǐng)導和辦公室及時(shí)報告辦理進(jìn)展情況。

  五、會(huì )議經(jīng)費

  有關(guān)會(huì )議標準、會(huì )議經(jīng)費的使用和管理等問(wèn)題,要嚴格按照省局的有關(guān)規定執行。不得隨意更改會(huì )議地點(diǎn)、提高會(huì )議標準、擴大會(huì )議規模、超支使用經(jīng)費,不得向基層單位轉嫁費用。

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要3

  4月25日,省局辦公室主任主持召開(kāi)辦公室會(huì )議,傳達學(xué)習了x局長(cháng)在省局黨組中心組(擴大)學(xué)習會(huì )議上的講話(huà)精神,并就貫徹 講話(huà)精神提出要求,F紀要如下:

  一、會(huì )議學(xué)習了x局長(cháng)在省局黨組中心組學(xué)習會(huì )議上的講話(huà)精神。

  在省局黨組中心組會(huì )議上,x局長(cháng)就學(xué)習貫徹省十二屆人大二次會(huì )議和省政府第一次全體會(huì )議精神,以及做好當前質(zhì)監工作,做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結合,迅速把思想和行動(dòng)統一到實(shí)現中原夢(mèng)的目標上來(lái);要履職盡職、務(wù)實(shí)重干,努力為實(shí)現中原夢(mèng)做出質(zhì)監部門(mén)應有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求,為各項工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀律保證。

  二、會(huì )議就貫徹落實(shí)好x局長(cháng)的講話(huà)精神,做好辦公室當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作提出四項基本要求。

  一是要加大宣傳信息工作的力度,重視信息的報送;二是要改進(jìn)文風(fēng),要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時(shí),提高工作效率。

  出席:

  列席:

  會(huì )議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室。

  主持人:

  參會(huì )人員:、。

  記錄人:、

  會(huì )議議題:制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制。

  會(huì )議內容:

  一、例會(huì ):

  時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

  參加部門(mén):總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門(mén)所有人員。

  參會(huì )內容:匯報上周。

  二、車(chē)輛管理辦公室。

  成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室,管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

  工作內容:

  1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專(zhuān)管。

  游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

  2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車(chē),使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚,如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

  3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門(mén)鑰匙管理。

  1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下:

  由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。

  由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  3、財務(wù)室鑰匙管理。

  由一人負責及使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  4、辦公室鑰匙管理。

  由辦公室人員管理。

  其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙。

  5、接待包間鑰匙管理。

  由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  6、庫房鑰匙管理。

  由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責任制及工作安排。

  1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng)。

  調研報告。

  由陳偉偉負責辦公室人員協(xié)助。

  2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn),由辦公室登記造冊,和協(xié)助盤(pán)點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數量,并每月月底對賬核實(shí)。

  3、xx月xx日開(kāi)始做文化收集工作,由負責,協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

  4、負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

  5、由負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核,配合工程方面的工作。

  6、餐廳部門(mén)。

  需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

  接待菜品明細由負責登記,接待酒水由或負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。

  7、對公司犬類(lèi)管理,由督促管理。

  20xx年xx月xx日。

  呈報:x董事長(cháng)。

  主送:總經(jīng)理。

  抄送:辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部留存。

  共印4份。

  簽發(fā)人:

  會(huì )議時(shí)間:20xx年05月13日(星期幾)上午9時(shí)。

  會(huì )議地點(diǎn):第三會(huì )議室。

  主持人:

  參加人員及各部門(mén)負責人等記錄人:

  會(huì )議內容。

  本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:

  安全管理方面。

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)。這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議,也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通,嚴格執行考核制度。

  3、目前,公司外出實(shí)習人員較多,共有四個(gè)實(shí)習隊,140多人,希望公司各部門(mén)根據各自的職能,對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。

  4、公司要采取有力措施,切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理,綜合管理部要加強監管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查,杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。

  質(zhì)量進(jìn)度管理方面。

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現年度工程目標。工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移,哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

  2、為啟動(dòng)送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。

  3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線(xiàn),F在第三季度已過(guò),要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理,認真檢查、考核。

  4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。

  5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思,同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。

  內部管控方面。

  1、公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的'情況下,優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓。

  策劃方案。

  同時(shí)嚴格執行考試、考核規定提升培訓效果提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效包括降低人工成本按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。

  2、外委檢修事宜,公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃。

  3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

  5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況,要深入一線(xiàn),身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問(wèn)題,要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結,同時(shí)做到知與行相統一。

  其他。

  1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

  2、公司要盡快完成#5、6樓的結算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。

  3、公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等。

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要4

  時(shí)間:6月1日上午9點(diǎn)—10點(diǎn)。

  地點(diǎn):公司會(huì )議室。

  主持人:張經(jīng)理。

  參會(huì )人員:全體員工。

  會(huì )議內容:

  1、張經(jīng)理對大家進(jìn)行了歡迎和簡(jiǎn)單介紹了今天的會(huì )議議程。

  2、 HR部門(mén)匯報了公司最近招聘情況,同時(shí)提醒大家招聘期間要注意保護公司隱私和保密信息。

  3、財務(wù)部門(mén)匯報了公司當前的財務(wù)狀況,提醒大家控制好開(kāi)支和支出。

  4、技術(shù)部門(mén)分享了最近的技術(shù)進(jìn)展,同時(shí)呼吁大家加強學(xué)習和技能提升。

  5、銷(xiāo)售部門(mén)匯報了目前的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展和銷(xiāo)售情況,同時(shí)提醒大家要團結一致,共同達成業(yè)績(jì)目標。

  6、市場(chǎng)部門(mén)介紹了近期的.市場(chǎng)活動(dòng)計劃,希望大家積極參與和支持。

  7、行政部門(mén)介紹了公司文化建設和員工關(guān)懷計劃,同時(shí)鼓勵大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。

  8、最后,張經(jīng)理總結了今天的會(huì )議內容,強調了大家的責任和角色,并號召大家一起努力,共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要5

  一、會(huì )議時(shí)間:

  xx月xx日星期二下午2點(diǎn)

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  會(huì )議室

  三、主持人:

  生產(chǎn)部經(jīng)理

  四、參加人員:

  五、會(huì )議主要內容

  (一)、總結上周結果報告,計劃本周工作內容

  (1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄,影響了試機任務(wù)的完成。

  (2)、與廠(chǎng)家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

  (3)、商討新修模頭紗線(xiàn)原因,與廠(chǎng)家袁工聯(lián)系探討,廠(chǎng)家現在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

  (4)、2號中空板的模頸的.清點(diǎn),缺損連接件由周玉清畫(huà)圖,審核后外加工。

  (5)、2號陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠(chǎng),做好安排試機的準備。

  (6)、3號耐力板試機時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng),一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法:

  (7)、可能旋轉接頭松動(dòng),冷卻水短路。

  (8)、加熱器的水循環(huán)系統安裝水壓力表,以判斷水流情況。

  (9)、檢查熱電偶及觸點(diǎn),排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

  (10)、舊料的消耗不理想問(wèn)題。

  (11)、人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時(shí)使用。

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要6

  會(huì )議時(shí)間:3月8日21:00

  會(huì )議地點(diǎn):南5204

  與會(huì )人員:xxx

  會(huì )議主持:潘正楠副主任

  會(huì )議第一項,由陳志方副秘書(shū)長(cháng)傳達校社團聯(lián)合會(huì )第三次主席團擴大會(huì )議內容及精神。校團委書(shū)記厲老師出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議首先對3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權活動(dòng)的相關(guān)準備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個(gè)方面:

  一是要對“會(huì )議”的指導思想有準確的'把握;

  二是要注重部門(mén)內部人員的合理分工,安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性,帶動(dòng)部門(mén)人員全面發(fā)展;

  三是要加強精細化管理,對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養;

  四是要加強工作的執行力,工作一定要落實(shí)到底,不能落空,做到讓人放心滿(mǎn)意。

  最后,厲書(shū)記分享了如何為人的六項方面:要做到“謙”,即做到謙虛低調,擺低自己的姿態(tài),不可目中無(wú)人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫為名利遮望眼,心態(tài)平和;“儉”,即儉以養德,勤儉節約;“自”,即自信自強,自立自尊;“禮”,即以禮待人,懂禮貌,有教養;“正”,即正值、正派。

  會(huì )議第二項,由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點(diǎn):

 、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;

 、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì )議紀要以及工作總結,以后寫(xiě)這方面的東西時(shí),要遵循這種格式。

  潘正楠副主任總結如下:

 、俎k公室公共博客已更新,請大家及時(shí)查看

 、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì )議內容及精神。

  穆婭新副主任主要總結:社團活動(dòng)呈報表只批兩周之內的活動(dòng)。會(huì )議第三項,由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況,然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進(jìn)行了說(shuō)明。

  最后布置辦公室本周工作:

 、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作

 、谧龊昧炕己斯ぷ

 、蹖ο轮芰澤鐖F文化廣場(chǎng)工作做好準備

 、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿

 、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

  會(huì )議第四項辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。

  主要有:

 、偕缏(lián)要充分利用社團的精品活動(dòng),對某些社團的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中

 、诩哟笊缏(lián)以及社團的宣傳力度,把活動(dòng)傳達到院系,通過(guò)廣播等不同于以往的形式宣傳

 、勖恐苤苣┪钑(huì )都有主題,即“周周有主題,期期有特色”。

 、苻k公室門(mén)口掛一個(gè)意見(jiàn)本

 、荽罅π麄魇焉鐖F,讓其內部成員充滿(mǎn)工作的動(dòng)力。

  社團聯(lián)合會(huì )辦公室

  xxxx年3月8日

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要7

  一、嚴格申報程序

 。ㄒ唬└鞯、各部門(mén)擬提請市政府常務(wù)會(huì )議或市長(cháng)辦公會(huì )議研究的事項,必須以正式文件(主要負責人簽字)報送市政府辦公室,由辦公室相關(guān)科室提出擬辦意見(jiàn),報請分管副秘書(shū)長(cháng)、分管副市長(cháng)審批后,由相關(guān)科室和匯報單位填寫(xiě)議題申報表(見(jiàn)附件1,此表可復。,連同領(lǐng)導同志批示復印件和請示材料,于每周四17時(shí)前交辦公室秘書(shū)一科匯總。各地、各部門(mén)逾期再報,其議題不列入當次市政府常務(wù)會(huì )議或市長(cháng)辦公會(huì )議研究范圍。

 。ǘ┟貢(shū)一科于每周五,根據匯總的議題及匯報材料的準備情況,按照輕重緩急順序,合理編排會(huì )議議題,填寫(xiě)市政府例會(huì )審批單(見(jiàn)附件2),報請秘書(shū)長(cháng)、常務(wù)副市長(cháng)、市長(cháng)審定。每次市政府常務(wù)會(huì )議和市長(cháng)辦公會(huì )議議題一般不超過(guò)5個(gè)。如市政府常務(wù)會(huì )議和市長(cháng)辦公會(huì )議連開(kāi),總議題一般不超過(guò)6個(gè)。

 。ㄈ└鶕姓饕I(lǐng)導同志審批意見(jiàn),辦公室秘書(shū)一科應在會(huì )前將會(huì )議議題和匯報材料報送各位副市長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)。市政府例會(huì )一般安排在每周星期一上午召開(kāi)。會(huì )議通知一般提前一天采取書(shū)面方式送達參會(huì )領(lǐng)導和參會(huì )單位,緊急情況可電話(huà)通知。會(huì )議議題一經(jīng)審定,一般不再臨時(shí)增加其他議題。

  二、強化審核把關(guān)

 。ㄋ模⿵娀鬓k部門(mén)協(xié)商責任。市政府各部門(mén)和縣(市、區)人民政府對擬提請市政府常務(wù)會(huì )議和市長(cháng)辦公會(huì )議研究的議題,其主要內容涉及其他部門(mén)或縣(市、區)職責范圍的事項,主辦部門(mén)應在會(huì )前主動(dòng)與相關(guān)單位或縣(市、區)協(xié)商,力爭形成一致意見(jiàn);經(jīng)協(xié)商后意見(jiàn)仍不一致的,應將分歧意見(jiàn)如實(shí)上報市政府辦公室,列明各方理由,提出主辦部門(mén)的傾向性意見(jiàn)。會(huì )前,主辦單位要將匯報材料分發(fā)相關(guān)部門(mén),以便及早準備發(fā)言意見(jiàn)。參與協(xié)商討論的部門(mén)負責人須在協(xié)商、討論之后所形成的匯報材料(送審稿)上簽字。參與協(xié)商、討論的部門(mén),其主要負責人須知曉并同意協(xié)商、討論的結果。

 。ㄎ澹⿲λ止芑蚵(lián)系部門(mén)上報的議題和材料,其協(xié)調和審核把關(guān),由分管副秘書(shū)長(cháng)具體負責,分管副市長(cháng)審批決定。對主辦部門(mén)協(xié)商后未形成一致意見(jiàn)的議題,由分管副秘書(shū)長(cháng)組織協(xié)調,力爭形成一致意見(jiàn);經(jīng)協(xié)調后意見(jiàn)仍不一致的,列明各方理由,提出傾向性意見(jiàn),在向市政府常務(wù)會(huì )議或市長(cháng)辦公會(huì )議匯報時(shí),由分管副秘書(shū)長(cháng)或主匯報人報告、說(shuō)明協(xié)調的有關(guān)情況。市政府領(lǐng)導和市政府辦公室各相關(guān)科室,對所分管或聯(lián)系部門(mén)上報的議題,在協(xié)調和審核把關(guān)時(shí),做到“五種議題不上會(huì )”,即分管副市長(cháng)能夠研究解決或副市長(cháng)之間能夠協(xié)商解決的不上會(huì );主辦部門(mén)會(huì )前未與相關(guān)單位充分協(xié)商或就分歧問(wèn)題未提出傾向性意見(jiàn)的不上會(huì );未填報市政府例會(huì )審批單并報市長(cháng)或常務(wù)副市長(cháng)審定的不上會(huì );分管副市長(cháng)和匯報單位主要負責人無(wú)法參會(huì )或未能按會(huì )議要求和時(shí)間報送材料的不上會(huì );規范性文件未經(jīng)市政府法制辦審核把關(guān)的不上會(huì )。凡是參與協(xié)商、協(xié)調的部門(mén)負責人,在基本形成一致意見(jiàn)后,在召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì )議和市長(cháng)辦公會(huì )議時(shí),原則上不再發(fā)表新的意見(jiàn),必要時(shí)可對有關(guān)事項作解釋說(shuō)明。

 。﹨R報單位根據協(xié)調情況,認真準備匯報材料。匯報材料要主題明確,分析問(wèn)題實(shí)事求是,所提建議明確具體,有的要提供可選擇的若干方案,重大問(wèn)題還要附專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)。匯報材料一般不超過(guò)2500字,采用國際標準A4型白紙雙面印制,左側裝訂。匯報材料的標題用二號小標宋體,正文用小三號仿宋體,標題下方注明匯報單位全稱(chēng)、日期。對提交會(huì )議審議和討論的文件稿,須有起草說(shuō)明,并在正文標題下方用括號標注“草案”或“送審稿”字樣(匯報材料格式見(jiàn)附件3、附件4)。匯報材料不署單位負責人姓名,不用單位文頭紙,不得出現缺頁(yè)、漏頁(yè)、字跡不清等問(wèn)題。

  三、明確參會(huì )范圍

 。ㄆ撸┦姓(wù)會(huì )議出席范圍:市長(cháng)、副市長(cháng)、市長(cháng)助理、市政府秘書(shū)長(cháng)。列席范圍:市政府副秘書(shū)長(cháng),市監察局局長(cháng),議題涉及部門(mén)和單位主要負責人,市政府辦公室相關(guān)縣級干部,市政府研究室、法制辦負責人,市政府辦公室相關(guān)科室負責人。

  市長(cháng)辦公會(huì )議的出席范圍:市長(cháng)、副市長(cháng)、市長(cháng)助理、市政府秘書(shū)長(cháng)。列席范圍:市政府相關(guān)副秘書(shū)長(cháng),議題涉及部門(mén)和單位主要負責人,市政府辦公室相關(guān)縣級干部,市政府研究室、法制辦負責人,市政府辦公室相關(guān)科室負責人。

  市長(cháng)碰頭會(huì )議的參會(huì )范圍:市長(cháng)、副市長(cháng)、市長(cháng)助理、市政府秘書(shū)長(cháng);市政府副秘書(shū)長(cháng)、市政府辦公室縣級干部,市政府研究室、法制辦負責人,市政府辦公室相關(guān)科室負責人。

 。ò耍﹨⒓邮姓(wù)會(huì )議、市長(cháng)辦公會(huì )議的人員,應為部門(mén)主要負責人,一律不得帶副職或助手。主要負責人因故不能參會(huì )的',應提前向市政府辦公室請假,經(jīng)批準后安排分管負責人參會(huì )。

  四、規范會(huì )場(chǎng)管理

 。ň牛┺k公室秘書(shū)一科會(huì )前做好會(huì )場(chǎng)布置等工作,會(huì )議期間負責安排專(zhuān)人簽到、引導與會(huì )人員進(jìn)入會(huì )場(chǎng)、處理領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項等。

 。ㄊ﹪栏駮(huì )場(chǎng)紀律。與會(huì )人員要提前10分鐘到會(huì ),嚴格實(shí)行簽到。參會(huì )人員一律不得來(lái)回走動(dòng)或擅自離場(chǎng),特殊情況需約見(jiàn)參會(huì )人員的,由辦公室會(huì )議服務(wù)人員代為聯(lián)絡(luò )。嚴格做好會(huì )議的保密工作,除辦公室會(huì )議記錄人員和新聞媒體記者外,任何人不得擅自錄音、錄像、照相。

 。ㄊ唬⿻(huì )議議題較多時(shí),每個(gè)議題的研究,只由該議題涉及的相關(guān)部門(mén)負責人參加。其余議題涉及的部門(mén)在指定地點(diǎn)等侯,由會(huì )議服務(wù)人員按議題順序通知到會(huì )。議題研究結束后,與下一議題無(wú)關(guān)的人員即可離場(chǎng)。

 。ㄊ┳h題匯報人在匯報時(shí)應開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,一般不再宣讀原稿,只對涉及的事宜作簡(jiǎn)要說(shuō)明,時(shí)間不超過(guò)10分鐘。參加會(huì )議人員會(huì )前要做好充分準備,發(fā)言或討論時(shí)要言簡(jiǎn)意賅,緊扣主題。除主持人外,原則上每人發(fā)言時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

  五、規范會(huì )議紀要

 。ㄊ┟看问姓(wù)會(huì )議和市長(cháng)辦公會(huì )議一般均制發(fā)《會(huì )議紀要》!稌(huì )議紀要》由秘書(shū)一科負責起草,一般于3個(gè)工作日內完成會(huì )議紀要的起草并送審。會(huì )議紀要主要記述議定事項,應做到簡(jiǎn)明扼要,表述準確。會(huì )議紀要要按程序經(jīng)分管副秘書(shū)長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)初審后,報常務(wù)副市長(cháng)簽發(fā),必要時(shí)報市長(cháng)簽發(fā)。

  (十四)會(huì )議紀要參會(huì )人員排序依次為:副市長(cháng)、市長(cháng)助理、秘書(shū)長(cháng),副秘書(shū)長(cháng),縣(市、區)人民政府,市政府組成部門(mén),市政府特設機構、議事協(xié)調辦事機構、市屬事業(yè)單位,省市雙管單位,部門(mén)管理機構(單位)和經(jīng)濟合作組織(公司),其他單位,市政府研究室、法制辦負責人。

  六、加大落實(shí)力度

 。ㄊ澹┦姓龝(huì )決定的事項,各地、各部門(mén)必須嚴格遵照執行,認真貫徹落實(shí),并將落實(shí)情況報市政府辦公室。市政府督查室每季度對會(huì )議議定事項的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行一次督辦檢查,并刊發(fā)《督查情況通報》。

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要8

  時(shí)間:6月1日 上午9點(diǎn)。

  地點(diǎn):公司會(huì )議室。

  主持人:XXX。

  出席人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

  會(huì )議議程:

  1. 本周工作總結及下周計劃。

  各部門(mén)負責人分別匯報了本周工作進(jìn)展情況,并提出了下周計劃。大家一致認為本周業(yè)務(wù)量較大,但通過(guò)協(xié)同合作,工作進(jìn)展順利。下周將繼續保持高效率,爭取早日完成目標任務(wù)。

  2. 員工培訓計劃。

  公司計劃為員工提供一系列培訓課程,以提升員工技能水平和工作效率。各部門(mén)負責人匯報了各自部門(mén)員工的培訓需求,并提出了培訓課程的'建議。會(huì )議決定,公司將根據員工需要制定培訓計劃,并安排專(zhuān)業(yè)的培訓師進(jìn)行授課。

  3. 公司文化建設。

  公司一直重視企業(yè)文化建設,本次會(huì )議提出了一些意見(jiàn)和建議。大家認為,通過(guò)舉辦各種主題活動(dòng)和企業(yè)文化宣傳,可以更好地增強員工凝聚力和企業(yè)文化理念的傳播。會(huì )議決定,公司將加強文化建設,為員工創(chuàng )造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

  4. 其他事項。

  會(huì )議最后討論了一些其他事項,包括辦公室設備更新、人員變動(dòng)等。會(huì )議決定,按照公司規定進(jìn)行辦公室設備更新,并對人員變動(dòng)進(jìn)行調整,以更好地滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  會(huì )議記錄人:XXX。

  會(huì )議結束時(shí)間:上午10點(diǎn)。

  下次會(huì )議時(shí)間:6月8日 上午9點(diǎn)。

  會(huì )議記錄人: XXX。

  會(huì )議結束時(shí)間: 上午10點(diǎn)。

  下次會(huì )議時(shí)間: 6月8日 上午9點(diǎn)。

  注:該紀要為虛構內容,僅用于參考。

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要9

  一、會(huì )議時(shí)間:

  xx月xx日星期二下午2點(diǎn)

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  會(huì )議室

  三、主持人:

  生產(chǎn)部經(jīng)理

  四、參加人員:

  五、會(huì )議主要內容

  (一)、總結上周結果報告,計劃本周工作內容

  (1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄,影響了試機任務(wù)的完成。

  (2)、與廠(chǎng)家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

  (3)、商討新修模頭紗線(xiàn)原因,與廠(chǎng)家袁工聯(lián)系探討,廠(chǎng)家現在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的.阻流塊。

  (4)、2號中空板的模頸的清點(diǎn),缺損連接件由周玉清畫(huà)圖,審核后外加工。

  (5)、2號陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠(chǎng),做好安排試機的準備。

  (6)、3號耐力板試機時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng),一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產(chǎn)品

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  (1)可能旋轉接頭松動(dòng),冷卻水短路。

  (2)加熱器的水循環(huán)系統安裝水壓力表,以判斷水流情況。

  (3)檢查熱電偶及觸點(diǎn),排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

  (4)、舊料的消耗不理想問(wèn)題。

  (5)人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時(shí)使用。

生產(chǎn)辦

  -08-03

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要10

  一、會(huì )議時(shí)間:月日星期二下午2點(diǎn)

  二、會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室

  三、主持人:生產(chǎn)部經(jīng)理

  四、參加人員:

  五、會(huì )議主要內容

 。ㄒ唬、總結上周結果報告,計劃本周工作內容

 。1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄,影響了試機任務(wù)的完成。

 。2)、與廠(chǎng)家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

 。3)、商討新修模頭紗線(xiàn)原因,與廠(chǎng)家袁工聯(lián)系探討,廠(chǎng)家現在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

 。4)、2號中空板的.模頸的清點(diǎn),缺損連接件由周玉清畫(huà)圖,審核后外加工。

 。5)、2號陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠(chǎng),做好安排試機的準備。

 。6)、3號耐力板試機時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng),一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產(chǎn)品

  分析方法:

 。╝)可能旋轉接頭松動(dòng),冷卻水短路。

 。╞)加熱器的水循環(huán)系統安裝水壓力表,以判斷水流情況。

 。╟)檢查熱電偶及觸點(diǎn),排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

 。8)、舊料的消耗不理想問(wèn)題。

 。╝)人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時(shí)使用。

  生產(chǎn)辦

  xxxx—08—03

辦公室例會(huì )會(huì )議紀要11

  一、會(huì )議時(shí)間:

  xx月xx日星期二下午2點(diǎn)

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  會(huì )議室

  三、主持人:

  生產(chǎn)部經(jīng)理

  四、參加人員:

  五、會(huì )議主要內容

  (一)、總結上周結果報告,計劃本周工作內容

  (1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄,影響了試機任務(wù)的完成。

  (2)、與廠(chǎng)家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

  (3)、商討新修模頭紗線(xiàn)原因,與廠(chǎng)家袁工聯(lián)系探討,廠(chǎng)家現在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

  (4)、2號中空板的模頸的清點(diǎn),缺損連接件由周玉清畫(huà)圖,審核后外加工。

  (5)、2號陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠(chǎng),做好安排試機的準備。

  (6)、3號耐力板試機時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng),一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。

  (7)、分析方法:

  (a)可能旋轉接頭松動(dòng),冷卻水短路。

  (b)加熱器的水循環(huán)系統安裝水壓力表,以判斷水流情況。

  (c)檢查熱電偶及觸點(diǎn),排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

  (8)、舊料的'消耗不理想問(wèn)題。

  會(huì )議時(shí)間:

  3月8日21:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  南5204

  會(huì )議人員:

  xxx

  會(huì )議主持:

  潘正楠副主任

  會(huì )議第一項

  由陳志方副秘書(shū)長(cháng)傳達校社團聯(lián)合會(huì )第三次主席團擴大會(huì )議內容及精神。校團委書(shū)記厲老師出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議首先對3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權活動(dòng)的相關(guān)準備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個(gè)方面:

  一是要對“會(huì )議”的指導思想有準確的把握;

  二是要注重部門(mén)內部人員的合理分工,安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性,帶動(dòng)部門(mén)人員全面發(fā)展;

  三是要加強精細化管理,對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養;

  四是要加強工作的執行力,工作一定要落實(shí)到底,不能落空,做到讓人放心滿(mǎn)意。

  最后,厲書(shū)記分享了如何為人的六項方面:要做到“謙”,即做到謙虛低調,擺低自己的姿態(tài),不可目中無(wú)人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫為名利遮望眼,心態(tài)平和;“儉”,即儉以養德,勤儉節約;“自”,即自信自強,自立自尊;“禮”,即以禮待人,懂禮貌,有教養;“正”,即正值、正派。

  會(huì )議第二項

  由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點(diǎn):

 、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;

 、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì )議紀要以及工作總結,以后寫(xiě)這方面的東西時(shí),要遵循這種格式。

  潘正楠副主任總結如下:

 、俎k公室公共博客已更新,請大家及時(shí)查看

 、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì )議內容及精神。

  穆婭新副主任主要總結:社團活動(dòng)呈報表只批兩周之內的活動(dòng)。

  會(huì )議第三項

  由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況,然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進(jìn)行了說(shuō)明。最后布置辦公室本周工作:

 、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作

 、谧龊昧炕己斯ぷ

 、蹖ο轮芰澤鐖F文化廣場(chǎng)工作做好準備

 、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿

 、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

  會(huì )議第四項

  辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。主要有:

 、偕缏(lián)要充分利用社團的精品活動(dòng),對某些社團的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中

 、诩哟笊缏(lián)以及社團的宣傳力度,把活動(dòng)傳達到院系,通過(guò)廣播等不同于以往的形式宣傳

 、勖恐苤苣┪钑(huì )都有主題,即“周周有主題,期期有特色”。

 、苻k公室門(mén)口掛一個(gè)意見(jiàn)本

 、荽罅π麄魇焉鐖F,讓其內部成員充滿(mǎn)工作的動(dòng)力。

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