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（精選）安全生產(chǎn)會(huì )議紀要15篇
在日常學(xué)習、工作或生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要1
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):鎮大會(huì )議室
主持:xxx
與會(huì )人員:全體鎮干部、鎮直各相關(guān)單位和各村支部
記錄人:xxx
xxxx年xx月xx日上午，鎮長(cháng)在鎮大會(huì )議室主持召開(kāi)第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，參加了會(huì )議，會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，會(huì )議通報了xxxx年上半年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對xxxx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議紀要如下:
一、會(huì )議指出:
xxxx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢。xxxx年16月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調:
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧團陂。
三、會(huì )議要求:
各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的`安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn):一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進(jìn)入汛期容易出現災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從即日起，各村、相關(guān)責任單位應于季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要2
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)辦公會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月21日17:00會(huì )議地點(diǎn): 高河項目部會(huì )議室
會(huì )議主持：趙聚紅參加人員：
趙聚紅賈陸一秦志超郭永忠王美軍張超孫志偉王海鵬張婷婷孔茜茜把鵬徐亮姜志杰李存虎楊森張楠李振興王玉龍王相軍陳洪山黃細平劉良紅吉子高謝繼勇梁貴山陳孝和武海書(shū)許雷崗會(huì )議內容：晚17：00在項目部會(huì )議室準時(shí)召開(kāi)第七次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，會(huì )議由項目部經(jīng)理趙經(jīng)理主持，技術(shù)、安全、以及各作業(yè)班組成員全部參加，首先由趙經(jīng)理總結了上周的安全生產(chǎn)情況，并部置下周的安全生產(chǎn)工作，會(huì )議紀要如下；趙聚紅：上周在時(shí)間緊，任務(wù)重的'安全形勢下，東三倉錐殼下環(huán)梁第一步砼澆筑完成，東三倉倉內開(kāi)始回填作業(yè)，西三倉上梁板鋼筋，模板安裝，砼澆筑，倉內分煤脊焊接完畢，在每步工序之前項目部技術(shù)人員對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交安全交技術(shù)，并全員簽字。在東三倉，西三倉臨邊洞口等危險區域設置安全防護，安裝防護欄桿，用大眼網(wǎng)、密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，安裝180mm擋腳板防止散碎物體掉落，在施工區危險區域懸掛醒目的安全警示標識，在倉上作業(yè)區下方危險區外設置警戒線(xiàn)，并有專(zhuān)人旁站監督，真正做到“不安全不生產(chǎn)”，“防范不到位不生產(chǎn)”，把“警示三月行”“回頭看”活動(dòng)落到實(shí)處，“銘記教訓，防范事故”。下周主要還是東三倉錐殼施工，西三倉梁、板柱施工及倉內回填作業(yè)，在生產(chǎn)工作中要把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理失誤、環(huán)境因素將至最低，杜絕“三違”做到“三不傷害”。賈陸一：今天是四月份第三次周安全檢查，上午9:00由趙經(jīng)理帶隊對“三區”進(jìn)行了全面、細致的排查，發(fā)現安全隱患9條，包括文明施工、安全防護、臨時(shí)用電等。檢查結果已經(jīng)分發(fā)給大家，各作業(yè)班組要及時(shí)整改，并及時(shí)回復，我強調如下幾點(diǎn)：
1、文明施工木工棚雜亂，4—6#倉外挑架有鋼模板、木方等雜物，4-5#倉、5——6#倉間平臺有鋼模板、木方等雜物，木工棚申來(lái)順隊負責清理并保證每天活完場(chǎng)清，外挑架由郭業(yè)樹(shù)隊、申來(lái)順隊負責清理。尤其是外挑架及倉間平臺嚴禁放置鋼模板、木方、扣件等散碎物品及材料，一是造成作業(yè)不便，易滑到，二是易掉落造成物體打擊事故。各作業(yè)隊要引以為戒。
2、材料堆放各作業(yè)隊周轉材料不要緊挨倉壁堆放，距離倉壁至少要有3—4m的安全距離，在取用材料時(shí)要注意倉上有無(wú)作業(yè)人員作業(yè)，并嚴禁靠近倉壁休息，以免發(fā)生意外事故。
3、土方回填 作業(yè)人員盡可能在倉內作業(yè)，進(jìn)出要迅速，并且要注意施工機械，提高安全意識。挖掘機司機、壓路機司機要注意周?chē)闆r，在確定傷及不到作業(yè)人員的情況下進(jìn)行施工，并注意保護柱子和鋼筋等。安全、高質(zhì)、高效的完成倉內回填任務(wù)。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要3
會(huì )議內容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。
3、交通安全方面：開(kāi)車(chē)上班的同事和小車(chē)班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規，要勤做做保養，禁止酒后駕車(chē)。
4、醫院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專(zhuān)門(mén)的搬遷小組，科主任作組長(cháng)。
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項；
6、其他有關(guān)事宜。
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
安全生產(chǎn)部會(huì )議室
主要議題：
1、一周重點(diǎn)安全工作總結
2、生產(chǎn)現場(chǎng)存在的`問(wèn)題及注意事項
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求
會(huì )議有關(guān)內容紀要如下：
一、一周重點(diǎn)安全
1、 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試；對外來(lái)施工隊伍進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育。
2、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求
會(huì )議有關(guān)內容紀要如下：
一、一周重點(diǎn)安全
1、 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試；對外來(lái)施工隊伍進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育。
2、 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動(dòng)漫大賽活動(dòng)，超額完成集團公司交給的制作任務(wù)，共完成動(dòng)漫作品7幅。
3、 對公司重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監督。
4、 開(kāi)展年度大檢修的安全管理工作。
5、 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6、 開(kāi)展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及注意事項
1、 儲運部貨場(chǎng)油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2、 檢修現場(chǎng)外來(lái)施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項
1、 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書(shū)，確保施工安全。
2、 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內進(jìn)行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場(chǎng)警示要求遠離現場(chǎng)。
3、 公司將于x月x日、x日開(kāi)展起重工安全知識培訓，相關(guān)單位按公司要求認真組織。
4、 開(kāi)展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
5、 外來(lái)施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場(chǎng)，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來(lái)施工單位進(jìn)行嚴格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹(shù)紅就大檢修的安全工作提出要求
1、 各單位認真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。
2、 設備部對外來(lái)施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3、 各單位安全員對車(chē)間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場(chǎng)立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無(wú)功績(jì)可言。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要4
中鐵建（北京）物業(yè)管理有限公司長(cháng)春分公司
會(huì )議紀要
�。�20xx年第2次）
類(lèi)型：周例會(huì )
時(shí)間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：20xx.1.11周例會(huì )
會(huì )議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：1、綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；
2、集中采購各部門(mén)所需物品、入庫；3、上報部門(mén)內控預算；
4、各部門(mén)制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績(jì)效考核指標落實(shí)；6、各部門(mén)創(chuàng )新意識征集。
1
本周工作計劃：1、樓棟管家作業(yè)指導書(shū)草擬；2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會(huì )；3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費用結算；4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購；8、年度評優(yōu)方案征詢(xún)意見(jiàn)。
王經(jīng)理指示工作：1、各部門(mén)內控預算盡快報給財務(wù)管理部；2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預存電費事宜，客戶(hù)服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復印件。
二、客戶(hù)服務(wù)部：
上周工作總結：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；3、日常來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)報修跟進(jìn)回訪(fǎng)處理及完成情況；4、加強三期報修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪(fǎng)；5、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行；6對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；3、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問(wèn)題及時(shí)整改；4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯(lián)合樓長(cháng)作業(yè)指導書(shū)的整理；7、15年度長(cháng)春分公司工作 2
報告；8、對裝修業(yè)主進(jìn)行監管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問(wèn)題：1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；3、三期門(mén)市只設置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計劃本
周電梯梯控試運行；2、不可以給三期門(mén)市業(yè)主電梯卡；3、與工程管理部統計給予業(yè)主承諾的數量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；2、監控設施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、配電設施維護；5、一二期地下車(chē)庫入庫門(mén)維護；6、發(fā)電機維護保養。
本周工作計劃：1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；2、監控設施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、電梯機房衛生清理及問(wèn)題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：1、園區監控、道閘系統盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；3、繼續跟進(jìn)下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀(guān)；5、三期所有電梯發(fā)現問(wèn)題需要第一時(shí)間上報處理；6、本周開(kāi)始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上周工作總結：1、加強保潔巡查，重點(diǎn)對三期期樓道衛生的管理；2、規范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓；4、加強三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛生管理。
本周工作計劃；1、加強三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；4、協(xié)調安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；2、關(guān)于樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業(yè)指導書(shū)修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規化培訓。
本周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設施巡查；3、道閘系統維護；4、61棟八單元看護；5、正規化培訓；6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作：1、加強管理建筑垃圾清運車(chē)輛，以
及垃圾池邊的衛生，制止有翻垃圾桶的`現象；2、年底將至，園區防火防盜為重點(diǎn)工作；3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數據線(xiàn)跟換后一定嚴格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結：1、完成了園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；3、上周上訪(fǎng)情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴格完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：1、繼續嚴格攔截上訪(fǎng)人員，對訪(fǎng)主上
訪(fǎng)原因及棟號門(mén)號記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門(mén)解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發(fā)現問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；3、繼續完成園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；5、完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強管理；2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財務(wù)管理部：
上周工作總結：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費收取總結1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶(hù)。（1）一二期辦理收費260戶(hù)， 其中物業(yè)費38戶(hù)（含一期清欠0戶(hù)，二期清欠0戶(hù)，商鋪0戶(hù)） 、裝修垃圾清運費1戶(hù)、 車(chē)位管理費196戶(hù) 、車(chē)位租賃費1戶(hù)、門(mén)禁卡25戶(hù)、代付預存電費1戶(hù)。
�。�2）三期物業(yè)費收取總結（1）辦理入住10戶(hù)（其中含門(mén) 5
市0戶(hù)） ，裝修許可證押金7戶(hù)。（2）收費總額35萬(wàn)元。
�。�3） 外出銀行辦事5次；3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷(xiāo)；5、資金周報、項目月報、內部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備（詢(xún)證函）；8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)。
本周工作計劃：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費收取總結；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；4、日常報銷(xiāo)；5、資金周報、項目月報；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備；8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)；9、預存電費資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作：1、三期預存電費共計800戶(hù)，已辦
理327戶(hù)；2、各部門(mén)盡快將部門(mén)內控預算報至財務(wù)管理部。
楊總指示工作：1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；3、樓棟管家試運行期間，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，試運行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì )議，商討存在的問(wèn)題；4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行報價(jià)，保證所有物品達到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標；6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態(tài)；7、本周末，將83#、984#車(chē)庫達到正常照明。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要5
20xx年12月27日，市城建投資公司總經(jīng)理曠蓉暉主持召開(kāi)了20xx年第一季度防范重特大安全事故暨“兩節”（元旦、春節）期間安全生產(chǎn)工作會(huì )議。會(huì )上，公司各科室負責人根據自身特點(diǎn)及所監管的安全生產(chǎn)任務(wù)通報了今年特別是近一段來(lái)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，指出了所監管范圍的生產(chǎn)安全隱患，提出了整改措施。綜合大家發(fā)言后，會(huì )議全面部署了20xx年第一季度特別是“兩節”期間的安全生產(chǎn)工作。會(huì )議認為，20xx年我公司認真貫徹落實(shí)省、市、區安全生產(chǎn)一系列部署和有關(guān)會(huì )議精神，切實(shí)采取有效措施加強安全生產(chǎn)工作并取得了實(shí)效。公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。會(huì )議指出，安全生產(chǎn)事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，各科室務(wù)必高度重視、常抓不懈。當前，我公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然繁重，特別是在建的工程仍存在著(zhù)一定的`安全隱患。前段時(shí)間，我公司按照市里的部署和要求，開(kāi)展了維穩大排查，由各項目部組織，對施工工地存在的不同程度的安全隱患的排查。我們要按照省、市、區的要求，落實(shí)責任強化監管，切實(shí)做到人員到位、宣傳到位、措施到位，消除事故隱患，防范杜絕重特大事故發(fā)生，確保人民過(guò)上祥和、歡樂(lè )、安全的“兩節�！�
會(huì )議要求：在全公司上下全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治過(guò)程中，要突出重點(diǎn)，對施工安全、消防安全、電力安全、車(chē)輛安全等方面更要嚴加防范，在工作中要注重宣傳教育為先，以加強群眾的安全生產(chǎn)和自我保護意識；安全檢查為先，將事故隱患盡快消除；監督管理為先，做到安全隱患心中有數，采取的措施辦法及時(shí)落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要6
發(fā)布時(shí)間：20xx-12-03
時(shí)間：××××年××月××日
地點(diǎn)：化驗室三樓會(huì )議室
主持人：×××、×××
記錄人：×××
會(huì )議主題：
對本單位安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計劃中。
參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
會(huì )議內容：
根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核制度》的規定對公司××××年度安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績(jì)效考評小組根據考評標準對各部門(mén)、車(chē)間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進(jìn)行了考評，具體如下：
一、安全目標完成情況
公司領(lǐng)導重視，各部門(mén)安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務(wù)，實(shí)現了無(wú)工亡、無(wú)重大火災或爆炸、無(wú)危險化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設備、無(wú)負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況
公司積極開(kāi)展“四大行動(dòng)”專(zhuān)項工作，并對本企業(yè)的各類(lèi)隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時(shí)，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導帶隊對各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的`持續運行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對部門(mén)車(chē)間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門(mén)均下達了隱患整改通知書(shū)，并進(jìn)行了督促整改和驗收。
三、安全績(jì)效考評情況
公司根據《安全目標考核管理辦法》的規定，每季度安全辦公室對各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行安全績(jì)效考核評分，總體情況良好。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門(mén)車(chē)間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jì)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí)，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監測有待于建立和完善。
5、各部門(mén)、車(chē)間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足，車(chē)間班組安全規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。
6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時(shí)填報現象。
7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組針對安全標準化績(jì)效考評小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要7
7月8日，我市召開(kāi)全市地方煤礦三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。
副市長(cháng)馬如軍出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議通報了政府關(guān)于進(jìn)一步加強關(guān)閉小煤礦管理工作的`緊急通知和陳求發(fā)省長(cháng)批示精神，涉煤縣區匯報了二季度地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況及三季度工作安排。
馬如軍強調，一是緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦，繼續強化安全生產(chǎn)意識。各涉煤縣區、相關(guān)部門(mén)要吸取本溪教訓，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識、責任意識，切實(shí)抓好安全措施的落實(shí)，確保地方煤礦生產(chǎn)安全。二是結合汛期安全生產(chǎn)要求，做好隱患排查工作。市、縣區煤管部門(mén)要組成專(zhuān)業(yè)隊伍，逐個(gè)煤礦排查，列出問(wèn)題清單，逐條整改，確保整改到位;三是進(jìn)一步加強監管。要從嚴抓好煤礦復工驗收工作，嚴格執行相關(guān)標準;同時(shí)，加強對生產(chǎn)煤礦的監管，落實(shí)好各項煤礦安全生產(chǎn)措施，嚴格執行礦領(lǐng)導井下帶班制度，確保安全隱患及時(shí)有效治理。四是加強教育培訓。要建立安全生產(chǎn)培訓教育長(cháng)效機制，組織好煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓和安全警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高煤礦從業(yè)人員安全素養。五是強化問(wèn)責。要責任下沉，將責任落實(shí)到具體人員，真正落實(shí)好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任，確保完成全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要8
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日下午16點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：調度樓二樓會(huì )議室
主 持：xxx
出 席：xxx xxx xxx
缺 席：xxx(跟班) xxx(病假) xxx(跟班) xxx(跟班) xxx(出差)
記 錄：xxx
會(huì )議分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產(chǎn)目標任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級部門(mén)的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務(wù)，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。
一、xxxx年春節前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問(wèn)題造成停工事件
4、四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設、雙達標”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責任，夯實(shí)安全基礎，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取xx集團xx煤業(yè)潰泥、xxxx煤業(yè)刮板機傷人和xxx煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會(huì )議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰(shuí)分管、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)實(shí)現。
為明確安全生產(chǎn)責任，理順工作程序，加強與各級管理部門(mén)和上級公司的銜接，會(huì )議決定對部分分管領(lǐng)導和科室職能進(jìn)行調整：
1、原生產(chǎn)礦長(cháng)xxx分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處焫xx全面負責安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統、采掘面技術(shù)參數圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長(cháng)xxx分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關(guān)設備管理工作劃歸機電礦長(cháng)xxx分管。(安全監測監控人員同時(shí)調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)
3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調度負責，頂板專(zhuān)業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負責。
要求在xx月xx日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導及科室負責。
安全工作任務(wù)分解
1、集團公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長(cháng)王家勝負責，安監科負責落實(shí)(其中安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，質(zhì)標辦落實(shí))。
2、加快采掘隊伍建設，認真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強煤礦區隊建設的意見(jiàn)》(x市煤局字字[xxxx]xxx號)文件精神，加強采掘現場(chǎng)管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標準化考核方案，嚴格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，采掘隊、生產(chǎn)調度和質(zhì)標辦落實(shí)。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線(xiàn)”和防治水管理“十條紅線(xiàn)”，認真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展“治瓦斯、摸清水”專(zhuān)項檢查的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由總工程師xxx牽頭，“治瓦斯”由xxx負責，通風(fēng)科落實(shí)�！懊逅庇蓌xx負責，防治水科落實(shí)。
4、加強頂板管理，嚴格落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開(kāi)展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機電礦長(cháng)xxx負責，機電科落實(shí)。
6、加強地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構造，做好地質(zhì)預測預報，保證巷道中腰線(xiàn)準確。由地測副總xxx負責，地測科落實(shí)。
7、加強安全績(jì)效考核，修訂完善安全績(jì)效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和責任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)，xx月xx日前會(huì )審后經(jīng)礦委會(huì )批準執行。
二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制
任務(wù)指標：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。
1、加強產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類(lèi)影響因素(技術(shù)、人員、設備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達標考核方案，嚴格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度和采掘隊落實(shí)，xx月xx日前會(huì )審后經(jīng)礦委會(huì )批準執行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長(cháng)xxx負責，機電科落實(shí)(設計方案xx月xx日前上報礦長(cháng))。
3、加強生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師xxx負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，xx月xx日前完成。
4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質(zhì)增效”措施，xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科xx月xx日前匯總并經(jīng)總工程師xxx審核，于xx月xx日前提交礦委會(huì )批準后執行。
三、提高執行力，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成。
1、嚴格請銷(xiāo)假制度。生產(chǎn)系統科長(cháng)以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車(chē))二天內的，必須經(jīng)礦長(cháng)簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車(chē))必須經(jīng)礦長(cháng)簽字同意，書(shū)記簽字批準。
2、嚴格執行礦領(lǐng)導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務(wù)清楚、入井人數清楚、執行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問(wèn)題要指導、發(fā)現較大安全隱患要指導、開(kāi)展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上體現。值班期間，要指揮協(xié)調解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度落實(shí)，安監科監督。
3、加強溝通協(xié)作，樹(shù)立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時(shí)，指令執行不到位等嚴重影響安全生產(chǎn)行為的`打擊力度。由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)。
4、各分管領(lǐng)導及科室要按照轉產(chǎn)驗收職責分工，把握時(shí)間節點(diǎn)，定期召開(kāi)竣工驗收專(zhuān)題會(huì )議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問(wèn)題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿(mǎn)完成，紀檢辦監督落實(shí)。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結xxxx年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃xxxx年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉產(chǎn)驗收和節后復工復產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對xxxx年初各有關(guān)部門(mén)下達的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認真梳理安排落實(shí)�？偨Y計劃在xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務(wù)，形成正式報告，xx月xx日前經(jīng)礦委會(huì )審核批準后執行，由總工程師xxx負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。
6、安全生產(chǎn)辦公會(huì )議每月召開(kāi)一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導要進(jìn)行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會(huì )議上確定的事項，必須明確責任人、時(shí)限和措施標準，要形成會(huì )議紀要，進(jìn)行公示，全體職工監督落實(shí)。安全辦公會(huì )議、綜合性會(huì )議由安全礦長(cháng)xxx負責，安監科跟蹤監督落實(shí);生產(chǎn)及調度會(huì )議由生產(chǎn)礦長(cháng)xxx負責，生產(chǎn)調度跟蹤監督落實(shí);其它專(zhuān)業(yè)會(huì )議由分管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)科室落實(shí)。
各相關(guān)科室按照會(huì )議要求及相關(guān)工作程序嚴格執行，并對本科室的各項制度進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要9
時(shí)間：20xx年03月31日14：00—17：30
地點(diǎn)：xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室
主持人：xxx（省公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部主任）
與會(huì )者：省公司xxx副總經(jīng)理，中通服xxx總經(jīng)理，移動(dòng)網(wǎng)建部xx主任，運行維護部xx主任、xxx副主任，行政保衛部xxx主任，人力資源部xx主任，物質(zhì)設備采購中心xxx主任
各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人我公司參加人：xxx
會(huì )議議題：電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議內容：
3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議記錄與傳達如下：
一。會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開(kāi)展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、xx電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。
2、xx移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服xxx總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由xxx副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言�，F將會(huì )議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、xxx副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標：
1）保障工程建設中的人身安全；
2）保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全；
3）保障工程建設中的設備安全。
2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1）所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(cháng)鳴。
2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的處罰制度。
3）加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線(xiàn)人員必須持證上崗。
4）嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。
5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報。
3、最后，會(huì )議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4）施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的`小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過(guò)審批后執行。
7）安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間：20__年__月__日
會(huì )議地點(diǎn)：__村委會(huì )二樓會(huì )議室
出席人員：__、__、__、__、__、__
主持人：__
記錄人：__
會(huì )議內容：
一、按照“安全生產(chǎn)”和“責任落實(shí)”制度部署工作，依據安全生產(chǎn)法律法規，嚴厲打擊各類(lèi)違法、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行動(dòng)，堅決整頓治理，取締不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，有效防范、堅決遏制安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生。
二、在“__”假期到來(lái)之前，由各個(gè)片區負責人帶頭對負責的片區進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查，并在“__”放假期間由村主任、書(shū)記負責，各個(gè)片區負責人輪流值班，務(wù)必做好節假日的安全工作。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要11
時(shí)間：XXXX
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
會(huì )議就年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
20xx、分析年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。
20xx、要求財務(wù)部做好年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
20xx、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時(shí)整改，及時(shí)復出。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要12
會(huì )議地點(diǎn)：調度樓會(huì )議室
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：
專(zhuān)項辨識環(huán)節：主要針對生產(chǎn)系統安全風(fēng)險
會(huì )議主要內容
xxx年12月27日，在調度室會(huì )議室，生產(chǎn)礦長(cháng)組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊組負責人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統風(fēng)險管控、開(kāi)展專(zhuān)項辨識評估，相關(guān)內容如下：
一、掘進(jìn)過(guò)構造
1、存在風(fēng)險：掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、陷落柱等構造時(shí)，會(huì )出現頂板破碎、不易支護現象，掘進(jìn)期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施：
�。�1）過(guò)構造期間及時(shí)根據層位變化改變錨索長(cháng)度，確保支護強度；
�。�2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�4）加強巷道內頂板礦壓觀(guān)測。
二、巷道貫通
1、存在風(fēng)險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現象發(fā)生。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）貫通前，提前根據要求在指定位置設置警戒。
�。�2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護，預防巷道變形。
�。�3）貫通掘進(jìn)期間，編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執行。
�。�4）貫通掘進(jìn)期間，嚴格執行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問(wèn)頂制度。
�。�5）貫通掘進(jìn)期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內通行。
三、巷道立交
1、存在風(fēng)險：巷道立交施工，層間距較薄時(shí)，立交附近容易出現頂板來(lái)壓、片幫等現象，發(fā)生頂板事故。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）立交前，必須提前根據要求在指定位置設置警戒。
�。�2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護，預防巷道變形。
�。�3）立交掘進(jìn)期間，編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執行。
�。�4）立交掘進(jìn)期間，嚴格執行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問(wèn)頂制度，放炮時(shí)采用放震動(dòng)炮進(jìn)行施工。
�。�5）立交掘進(jìn)期間，每次施工前后加強對立交區域附近20范圍內頂幫情況進(jìn)行檢查，存在變形時(shí)，必須進(jìn)行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風(fēng)險：2#煤近距離煤層掘進(jìn)期間，巷道頂板層間距不穩定，層間距較薄時(shí)，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
�。�3）嚴格執行近距離煤層“六必須”工作制度。
�。�4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�5）對已掘巷道加強頂板礦壓監測工作。
五、巷道維修
1、存在風(fēng)險：巷道頂部破碎段維護時(shí)，釋放網(wǎng)包、施工錨桿（錨索）時(shí)，容易活矸下滑傷人。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）巷道超高段維護時(shí)，必須加工專(zhuān)用操作平臺，人員高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。
�。�2）嚴格執行敲幫穩定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
�。�3）巷道維護時(shí)，必須由外向里逐段進(jìn)行，頂板破碎嚴重時(shí)，采用臨時(shí)支護后，再進(jìn)行維護。
�。�4）巷道維護時(shí)，人員操作期間必須設專(zhuān)人監護，確保施工人員安全。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要13
會(huì )議議程：安全工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì )議內容：
一、電氣設施安裝規定
會(huì )議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來(lái)安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線(xiàn)制的要求進(jìn)行設計和安裝，手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(xiàn)(零線(xiàn))到位等等。
二、布置20xx年度安全環(huán)�？己斯ぷ�
結合集團實(shí)際，20xx年度安全環(huán)�？己嗽�20xx年的`基礎上有所調整：
1.考核時(shí)間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;
3.安全環(huán)�？己丝傤~調整為10萬(wàn)元;
4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書(shū)面材料報后勤保障中心安監部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門(mén)、班組安全責任書(shū)簽訂工作。責任書(shū)格式要求規范，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實(shí)際作調整。
3.《安全保衛管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門(mén)時(shí)在門(mén)衛室備案。3.3.2 對于坐班車(chē)到南北廠(chǎng)區的員工，由班車(chē)司機負責監督。如果發(fā)現半途下車(chē)辦私事的，班車(chē)司機應向后勤保障中心安監部反饋，經(jīng)調查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開(kāi)始，各門(mén)衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關(guān)工作。
四、 下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1.通過(guò)安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來(lái)，各單位要對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來(lái)實(shí)施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長(cháng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責任部門(mén)要按規定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門(mén)必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。
5.加強危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時(shí)必須按要求存放，加強使用過(guò)程中的安全控制。
6.除沖床紅外線(xiàn)保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要14
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
1、春節已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決；
4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
20xx年3月26日上午，中心召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長(cháng)姚華舟主持會(huì )議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)李金發(fā)出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議聽(tīng)取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會(huì )上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結果，全部考核合格，其中8個(gè)部門(mén)（單位）獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱(chēng)號。
二、會(huì )議再次強調了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設
�。�1）健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全生產(chǎn)組織機構。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、安全員、具體責任人（班組）層層落實(shí)，職責明確。安全責任書(shū)層層簽訂到位。
�。�2）完善制度建設。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度；
建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區，不存死角。
�。�3）繼續加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產(chǎn)監管體系建設。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車(chē)輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業(yè)工地、實(shí)驗測試設備的巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點(diǎn)方向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節
�。�1）重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調查的安全，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現場(chǎng)檢查施工是否規范，施工現場(chǎng)安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業(yè)場(chǎng)所的營(yíng)地選擇、作業(yè)線(xiàn)路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
�。�2）加強境外地質(zhì)調查安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關(guān)規定。
�。�3）強化車(chē)輛和交通安全管理。定期或不定期召開(kāi)駕駛員安全會(huì )議，嚴格執行每季度進(jìn)行一次車(chē)輛會(huì )檢制度，出車(chē)前、收隊后，都要對車(chē)輛進(jìn)行保養和維修。加強駕駛員安全學(xué)習培訓，駕駛員必須做好車(chē)輛的“三勤”工作，不開(kāi)故障車(chē)，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關(guān)野外交通安全的`規定，野外租用車(chē)輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無(wú)法人代表單位及無(wú)檢修報告的車(chē)輛，特別是載人車(chē)輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
�。�4）加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
�。�5）做好中心第二批搬遷工作。針對實(shí)驗測試室大量?jì)x器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
參加會(huì )議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員、各部門(mén)負責人與安全員、全體駕駛員
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要15
會(huì )議主題：文件學(xué)習會(huì )議主持：潘金明會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議時(shí)間：20xx.3.1參加會(huì )議人員：見(jiàn)簽到冊會(huì )議內容：
1、春節后復工了，各施工企業(yè)及項目部、監理單位的安全管理人員必須立即到位并迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)。。
2、施工現場(chǎng)所有施工作業(yè)人員應有組織地參加復工培訓和復工上崗安全交底，施工單位要結合本工程安全管理制度措施、操作規程等內容開(kāi)展培訓教育。
3、復工前，項目部應按照《節后安全檢查注意事項》（附件）開(kāi)展一次全面的安全排查。首先由施工企業(yè)和項目部組成檢查小組對施工現場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查，檢查結果要經(jīng)建設、施工、監理三方簽字認可。對檢查中發(fā)現的.安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”，切實(shí)消除安全隱患，確保整改到位
4、各工程項目部應嚴格按照文明施工相關(guān)要求做好防塵降噪等文明施工工作，配備相應設施設備，確保相關(guān)措施到位，以降低施工對周邊環(huán)境和城區空氣的不利影響。
5、施工單位要根據建設項目在建狀況，制定詳細的復工檢查方案，對所屬工程進(jìn)行一次全面的安全檢查，同時(shí)，將檢查結果形成復工書(shū)面材料，由施工單位項目負責人簽字核實(shí)后上報監理單位、建設單位復查。
6、項目總監以及建設單位管理人員應對施工單位安全檢查情況進(jìn)行復查，對查出的安全隱患，要跟蹤督促施工單位整改，確保整改到位。復查合格、達到復工條件后在復工文件上簽字準予復工，并將相關(guān)復工材料報送安全監管單位。
7、應檢查腳手架基礎是否牢固，有無(wú)沉降變形，架體有無(wú)變形，連墻件、剪刀撐等桿件設置是否符合安全技術(shù)標準，水平防護網(wǎng)設置是否到位，立面密目網(wǎng)有無(wú)破損。
8、應檢查塔吊基礎有無(wú)積水，附著(zhù)連接、標準節有無(wú)變形，螺栓是否松動(dòng)，吊鉤有無(wú)保險，力矩、變幅、行走限制器以及高度限位器等是否齊全有效。
9、應檢查現場(chǎng)住宿有無(wú)亂拉亂接、使用大功率電器、明火取暖等現象，是否按照規定配備滅火器材，是否合理設置逃生通道等。
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