工程會(huì )議紀要（通用22篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的工程會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
工程會(huì )議紀要 1
工程例會(huì )會(huì )議紀要
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議內容
監理單位：
1、進(jìn)度
1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60％、車(chē)庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的'問(wèn)題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。
施工單位：
1、二標通向五建的電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位：
1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達標需各方做好工作。
工程會(huì )議紀要 2
20xx年xx月xx日，受區長(cháng)的委托，副區長(cháng)xxx主持召開(kāi)會(huì )議，研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關(guān)事宜�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、會(huì )議認為，近幾年來(lái)，隨著(zhù)城市建設步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區，近XX年來(lái)從未給規劃區內的村民批過(guò)宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準，許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬(wàn)平方米的農民新村。該工程的實(shí)施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問(wèn)題，具有重要意義。各有關(guān)部門(mén)要加大扶持力度，繼續執行原有規定，在有關(guān)收費上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設。
二、會(huì )議決定，農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的.收費項目按照如下標準收�。�
(一)工程環(huán)評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬(wàn)元收取;
(二)工程質(zhì)量監督費按xx萬(wàn)元收取;
(三)工程監理費按xx萬(wàn)元收取;
(四)按規定標準交納工程建設的社會(huì )保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。
工程會(huì )議紀要 3
20xx年元月15日上午，縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領(lǐng)導小組對縣鄉小學(xué)綜合樓工程進(jìn)行了綜合竣工驗收備案審查，參加人員有領(lǐng)導小組成員及有關(guān)單位：縣施工管理站，縣質(zhì)監站站長(cháng)，縣教育局副局長(cháng)，鄉政府副鄉長(cháng)及建設單位村委會(huì )書(shū)記、中心小學(xué)校長(cháng)等參加了會(huì )議，參會(huì )人員共計6人，會(huì )議由同志主持。會(huì )議對縣鄉小學(xué)綜合樓工程組織了現場(chǎng)踏勘，并對該工程從規劃、勘察、設計、施工、市政等整個(gè)過(guò)程的有關(guān)法定手續、資料及其完成情況進(jìn)行了核驗，現將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下：
一、規劃管理方面：鄉小學(xué)綜合樓為二層磚混結構，建筑面積為395m2，建設地點(diǎn)不屬縣規劃區。
二、建筑施工管理方面：該工程建設單位為縣鄉村委會(huì )，勘察、設計單位為縣建筑設計院，由縣建筑公司承建。該工程于20xx年7月取得施工許可證，20xx年12月竣工，工程施工期間未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質(zhì)量保修書(shū)，并出具了無(wú)拖欠工程款證明。建設單位根據工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質(zhì)量及竣工資料進(jìn)行了驗收，各方責任主體依據職責范圍對工程質(zhì)量進(jìn)行了認定，建設單位認定工程質(zhì)量合格，同意交付使用�？h建筑工程質(zhì)量、安全監督部門(mén)對工程質(zhì)量及竣工資料驗收全過(guò)程進(jìn)行了監督，并出具了質(zhì)量、安全監督工作報告。
三、勘察設計方面：經(jīng)查驗，該工程已辦理了施工圖設計文件審查，結構安全可靠。
四、通過(guò)備案審查，鄉小學(xué)綜合樓在建設過(guò)程中存在的問(wèn)題已整改到位。
根據以上備案審查情況，建設單位務(wù)必將所有工程資料在縣城建檔案館通過(guò)竣工驗收備案歸檔。
工程會(huì )議紀要 4
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
項目會(huì )議室
天氣:
小雨轉晴
與會(huì )人員:
見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人:
周xx
周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線(xiàn)條較多,是原因之一;各隊加工車(chē)間的搬運是原因之二，施工隊的`勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F場(chǎng)文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況:
xx：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成2/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國佳：本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會(huì )后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
xx：現場(chǎng)仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現將給予經(jīng)濟處罰;現場(chǎng)臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調運過(guò)程中要聽(tīng)從指揮，嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂：現場(chǎng)材料要及時(shí)清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時(shí)清理，禁止亂丟;材料進(jìn)場(chǎng)，卸車(chē)要快;材料計劃按規定提前申報。
xx：本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。
xx：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
xx：本周公司將到我項目部檢查，各部門(mén)作好迎檢工作，現場(chǎng)工作要按部就
班進(jìn)行，不能因為迎檢而影響現場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層，現場(chǎng)要加強安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時(shí)封堵�，F場(chǎng)文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執行，滯后的要加班趕上來(lái)。
施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導
工程會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間：xxx
會(huì )議地點(diǎn)：xxx
會(huì )議議題：xxx
參加單位及人員：xxx
會(huì )議主持人：xx
會(huì )議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見(jiàn))。
三、監理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結論意見(jiàn))。
四、設計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結論意見(jiàn))。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見(jiàn)。
七、驗收組組長(cháng)根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見(jiàn)，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見(jiàn)。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過(guò)程中參建各方對工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。
十、承監質(zhì)監站對主體工程驗收發(fā)表驗收監督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會(huì )議紀要內容進(jìn)行確認簽字和技術(shù)部門(mén)蓋章。
工程會(huì )議紀要 6
一、 監理依據：
相關(guān)法律法規和規定性文件。
工程建設監理規范。
設計圖紙。
施工承包合同、監理委托合同。
相關(guān)的標準或規范。
二、 監理單位職責：
監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內容：
1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。
5、 分部分項工程的檢查驗收。
6、 技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認。
9、 在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。
10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。
2、 通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、 監理檢查各種計劃的執行情況。
4、 監理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4) 施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5) 施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、 監理單位的工作程序和要求：
(一)、開(kāi)工前的準備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)
企業(yè)法人證書(shū)
質(zhì)量體系認證證書(shū)
施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)
工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)
施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時(shí)，填寫(xiě)施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。
施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解，體現工序安排的`合理性。
人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批，批準后應及時(shí)安裝就位，試運轉正常。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成，滿(mǎn)足工程需要。
在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監理程序和要求
1、圖紙會(huì )審制度
圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄，填寫(xiě)記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
(1)、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí)，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見(jiàn)證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負責現場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請、送樣工作，現場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位，監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣，見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。
(6)、工地例會(huì )、周報、月報制度
根據建設單位的制定，工程開(kāi)工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì )，施工單位項目經(jīng)理參加。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認制度
根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。
監理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意，應做到以下幾點(diǎn)：
a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度，并嚴格執行。
c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時(shí)處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制，統一指揮，施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調，避免相互推諉扯皮現象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強現場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現，監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：?jiǎn)雾椆こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊�，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收：?jiǎn)挝还こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊�，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進(jìn)行預驗收。對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強現場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計量均以重量比，運料小車(chē)要統計規格，便于工人掌握。
4、 施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、 生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。
7、 加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。
2、 凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。
4、 垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。
7、 施工現場(chǎng)要設置安全通道，采取防護措施。
8、 施工現場(chǎng)要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。
工程會(huì )議紀要 7
二OXX年一月五日，XXX項目部管理人員在項目部會(huì )議室召開(kāi)了十二月份責任成本分析會(huì )，形成會(huì )議紀要如下：
1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節余的情況，技術(shù)科要觀(guān)注樁基礎是否有縮孔的情況。
2、所有的票據（鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等）必須及時(shí)的簽認和統計上賬。
3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時(shí)分析原因。
4、臨建工程計價(jià)必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經(jīng)理處，在早會(huì )上傳達。
6、現場(chǎng)機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的`情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車(chē)的噸位、挖機的型號、車(chē)輛拉運的方量等。下來(lái)調查17號和11號車(chē)的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。
9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個(gè)施工隊，抄表時(shí)間統一起來(lái)，還要注意現場(chǎng)偷電現象，發(fā)現問(wèn)題一定重罰。
10、設備科每月將每臺設備的維修時(shí)間統計出來(lái)。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題，追查一下是否是票據統計不全。
12、混凝土出廠(chǎng)以過(guò)磅復核方量，以方量為主。
13、過(guò)磅時(shí)，人必須在車(chē)上。
工程會(huì )議紀要 8
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
參加人：施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長(cháng)6人、其它3人(詳見(jiàn)簽到表)。主持人：陳總
會(huì )議內容：
根據甲方要求及我們前段施工情況，召開(kāi)本次會(huì )議。
一、關(guān)于嚴肅紀律方面：
1.會(huì )議紀律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電，班組部的在場(chǎng)內做飯，第一次發(fā)現罰款200元，第二次罰款500元，并沒(méi)收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3.凡發(fā)現拉閘關(guān)電的，無(wú)論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責，如未及時(shí)上報，每次罰款100元。
5.加強施工人員值班制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，如今后出現安全狀況，第一時(shí)無(wú)人處理，每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排：
1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個(gè)車(chē)到及內墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施：
�、盼墓目�、楊勇、李超負責屋面，車(chē)道，及外墻的各項工作，施工進(jìn)度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負責內墻施工，其施工進(jìn)度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進(jìn)度的'同時(shí)，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎上，抓好質(zhì)量，做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任務(wù)大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進(jìn)度。
�、缮鲜鏊泄ぷ�，都必須分層采取驗收管理制度，所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)
三、會(huì )議簽到表(附后)，此紀要發(fā)至各班組
工程會(huì )議紀要 9
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：管委會(huì )會(huì )議室
主持人：xxx(管委會(huì )主任)
出席者：xxx(管委會(huì )副主任)、xxx(管委會(huì )副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長(cháng))、xxx(市建委城建科科長(cháng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。
列席者：管委會(huì )全體干部
記錄：xxx(管委會(huì )辦公室秘書(shū))
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì)，相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀(guān)�？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
xxx：個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì )配合，具體行動(dòng)方案我們再考慮。
xxx(工商局市管科科長(cháng))：市場(chǎng)是到了非整不可的.地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處�！灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
xxx(居委會(huì )主任)：整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現象。
xxx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān)，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車(chē)裝得過(guò)多，外運時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì )，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
xxx：對犯規者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。
xxx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門(mén)是主力軍，著(zhù)重抓，其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號文件辦事，我們市區就會(huì )文明、清潔，面貌改觀(guān)……
與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì )和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅決照章處理 。
散會(huì )。
主持人(簽名)xxx
記錄人(簽名)xxx
工程會(huì )議紀要 10
會(huì )議名稱(chēng)：監理例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會(huì )議室
參加人員：
建設單位：
監理單位：）
相應單位人員
施工單位：
主持人：
會(huì )議內容：
一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況（由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄）。
二、施工單位（總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹）。
三、監理單位（由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹）。
四、建設單位（由各負責工程師（含工程總監）回復施工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求）。
五、會(huì )議決議（由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議）。
工程會(huì )議紀要 11
日期：20XX年XX月XX日
地點(diǎn)：XXX會(huì )議室
主持人：
出席人員：
會(huì )議議程：
1. 介紹會(huì )議主題和目的
2. 分享最近的建筑工程項目案例
3. 討論如何提高建筑工程質(zhì)量和效率
4. 討論下一步的工作計劃和任務(wù)分配
會(huì )議紀要：
1. 主持人XXX介紹了會(huì )議的主題和目的，提醒與會(huì )人員注意會(huì )議紀要的正確性和完整性，并做好會(huì )議記錄工作。
2. 與會(huì )人員XXX分享了他最近參與的一個(gè)大型建筑工程項目，介紹了項目的主要特點(diǎn)和亮點(diǎn)。大家對項目表現出很高的興趣，認為這是一個(gè)非常成功的案例。同時(shí)，大家也意識到該項目的成功要歸功于項目團隊的協(xié)作精神和勇于創(chuàng )新的精神。
3. 針對如何提高建筑工程質(zhì)量和效率，與會(huì )人員提出了許多建議和意見(jiàn)。一些人認為，建筑工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵在于監督和檢驗，另一些人則強調了技術(shù)創(chuàng )新和人才培養的重要性。最終，大家一致認為，只有加強各方面的`合作，提高整體水平，才能更好地實(shí)現目標。
4. 針對下一步的工作計劃和任務(wù)分配，大家分工協(xié)作，明確了每個(gè)人的職責和任務(wù)，并確定了時(shí)間節點(diǎn)和進(jìn)度安排。
最后，主持人XXX總結了此次會(huì )議的主要內容和成果，并希望大家能夠在今后的工作中繼續保持交流和合作的良好態(tài)勢。大家紛紛表示將認真履行職責，積極配合工作，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程會(huì )議紀要 12
為貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照市建委及區政府的要求，進(jìn)一步促進(jìn)教育、商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓以及住宅項目的施工進(jìn)度，20xx年11月14日上午在區建委由張主任主持召開(kāi)關(guān)于加快和平區重點(diǎn)工程項目建設協(xié)調會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取了各建設項目的進(jìn)度情況以及當前存在的問(wèn)題，同時(shí)張主任針對存在的.問(wèn)題做出具體要求，現將會(huì )議紀要如下，望各有關(guān)單位遵照執行。
一、教育項目：
1、旅游職專(zhuān)：會(huì )議要求招標手續按照區里要求盡快落實(shí)，力爭月底前開(kāi)始打樁，同時(shí)對財政投資拿出具體意見(jiàn)。
2、中華職專(zhuān)：會(huì )議要求抓緊辦理前期手續。
3、十九中學(xué)：會(huì )議要求涉及防火問(wèn)題盡快與消防支隊溝通，力爭年內開(kāi)工。
4、中心小學(xué)：目前正在做施工圖，區市政園林局按照長(cháng)久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會(huì )議要求由區教育局抓緊時(shí)間給區政府打報告，協(xié)調減免綠化費用問(wèn)題，爭取年內開(kāi)工。
5、十七中學(xué)：目前正在設計院做選址方案，會(huì )議要求其他工作要同步進(jìn)行，今年力爭動(dòng)工。
二、商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓項目
1、國際五金城項目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內外檐裝修及設備安裝，計劃12月28日開(kāi)業(yè)。會(huì )議要求二次裝修質(zhì)量監督問(wèn)題抓緊解決，同時(shí)與市規劃局協(xié)調增加地下商業(yè)面積，涉及配套問(wèn)題要抓緊時(shí)間與區配套辦溝通，盡快落實(shí)，同時(shí)要加強安全管理，尤其是處理好商業(yè)開(kāi)業(yè)與上部施工的關(guān)系，確保年內開(kāi)業(yè)。
2、和黃地鐵廣場(chǎng)項目：目前地下開(kāi)挖正在做水平支撐，規劃手續已完成，會(huì )議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現代城項目：目前正在調整總體規劃方案，會(huì )議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時(shí)著(zhù)手落實(shí)濱江道500多戶(hù)攤販的清理退場(chǎng)工作，規劃方案要與區規劃處溝通落實(shí)，拆遷遺留問(wèn)題要盡快解決。
4、新華世紀廣場(chǎng)：目前已建成臨時(shí)綠地，涉及地鐵四號線(xiàn)出口問(wèn)題，會(huì )議要求由城建科協(xié)調地鐵及海河處，盡快落實(shí)。
5、鞍山道a地塊項目：目前詳規已批完，立面方案待批，會(huì )議要求抓緊完善前期手續，達到合法開(kāi)工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會(huì )議要求由城建科協(xié)調區招商辦，盡快落實(shí)投資單位，力爭明年開(kāi)工。
7、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續基本完善，正在內外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問(wèn)題，會(huì )議要求配套問(wèn)題及大開(kāi)發(fā)地界問(wèn)題，由區配套辦按照規劃要求負責協(xié)調，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎部位規劃許可證已下發(fā)，計劃下周開(kāi)始打帷幕樁，會(huì )議要求該項目為今年促開(kāi)工項目，要抓緊落實(shí)，區建委職能部門(mén)要主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，確保年內開(kāi)工。
9、津門(mén)、津塔項目：目前正在做基礎施工，會(huì )議要求盡快排出進(jìn)度計劃報到區建委。
10、濱江醫院地塊：會(huì )議要求開(kāi)發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設計。
11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會(huì )議要求按照規劃要求進(jìn)一步完善有關(guān)手續，該項目因規劃審批時(shí)限長(cháng)，涉及補辦招投標手續由區招標辦負責落實(shí)完善。
12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號)、和平門(mén)(原勤建里)項目：會(huì )議要求周邊整治及配套問(wèn)題由區配套辦負責協(xié)調落實(shí)，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目：會(huì )議要求開(kāi)發(fā)商積極與區規劃處配合，并在一個(gè)月內落實(shí)規劃方案，盡快開(kāi)工。
14、誠基中心項目：會(huì )議要求開(kāi)發(fā)商盡快與區配套辦溝通，按照規劃要求抓緊解決配套問(wèn)題，同時(shí)落實(shí)與相關(guān)部門(mén)簽訂的協(xié)議，確保b區12月18日入住。
15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會(huì )議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時(shí)把整體安排做出計劃報區配套辦。
16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續，會(huì )議要求主體施工必須有規劃手續才可辦理招投標手續，首先要完善規劃手續，臨時(shí)圍墻方案抓緊與質(zhì)監站溝通落實(shí)。
17、新建村項目：會(huì )議要求抓緊落實(shí)整體規劃方案，超出面積要按照規劃要求補辦手續，并繳納土地出讓金。
18、同方花園項目：目前一期、二期進(jìn)行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場(chǎng)正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會(huì )議要求涉及福方里小鍋爐房問(wèn)題由區配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺花園項目：會(huì )議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時(shí)做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區里要求將房屋作抵押，進(jìn)而解決配套費問(wèn)題。
20、萬(wàn)國公寓：會(huì )議要求抓緊時(shí)間落實(shí)拆樓問(wèn)題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問(wèn)題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區建委寫(xiě)報告，注明開(kāi)工時(shí)間及前期準備情況，然后才能結轉投資計劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保XX年3月入住，會(huì )議要求外檐效果抓緊報規劃部門(mén)審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開(kāi)發(fā)商要盡快配合落實(shí)。
22、津華里項目：會(huì )議要求由區配套辦抓緊解決該項目配套問(wèn)題。
23、源合里項目：會(huì )議要求按照規劃方案分期開(kāi)工建設，涉及拆遷遺留問(wèn)題本月內抓緊解決。
24、新華路10號項目：會(huì )議要求由開(kāi)發(fā)商在11月20日前列出債權、債務(wù)清單報區建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問(wèn)題。
參加會(huì )議的有：區規劃處、區教育局、區配套辦、區質(zhì)監站、區建管站、區招標辦以及各建設單位的負責人。
工程會(huì )議紀要 13
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì )議室
出席人：
會(huì )議目的：總結指出施工中出現的問(wèn)題并進(jìn)行解決。
富爾監理呂工發(fā)言：
20xx年監理工作主要內容
1、進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導，充分調動(dòng)施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。
2、根據工程情況定期組織召開(kāi)監理例會(huì )。通過(guò)例會(huì )進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì )者了解問(wèn)題出現的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃氣施工過(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。
20xx年監理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專(zhuān)項資質(zhì)，從事城鎮燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB
類(lèi)GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專(zhuān)項 的資格)
審核確定施工人員的'資質(zhì)
1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現場(chǎng)負責人：必須由單位進(jìn)行授權，了解港華技術(shù)管理要求，能對現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進(jìn)行審核。
加大對施工組織設計的重視
施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動(dòng)力計劃等;結合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節重點(diǎn)提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項等。
加強對工作程序的要求
設計圖紙要求
杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足設計意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。
3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線(xiàn)草圖要求
施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線(xiàn)草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線(xiàn)隱蔽之前必須繪制完畢，管線(xiàn)草圖應詳細標注管段(焊位)長(cháng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認。無(wú)草圖或無(wú)焊位數據或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現場(chǎng)核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監理核查管線(xiàn)圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫(xiě)明部位報工程監督。
工程量必須經(jīng)施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成
竣工資料的管理
工程結束后(試驗結束，無(wú)其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。
竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。
富爾監理鄧工發(fā)言：
結合現場(chǎng)圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問(wèn)題。
1 套管內防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規范要求。
3固定支架安裝太過(guò)隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀(guān)不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。
10調壓柜基礎不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時(shí)通知監理和工程監督進(jìn)行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過(guò)程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規定時(shí)間內進(jìn)行整改。驗收時(shí)施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權由工程部向網(wǎng)絡(luò )部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調解決，否則該工程不予結算。
4、現場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現證件與現場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區內的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進(jìn)行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場(chǎng)長(cháng)期堆放，若由此引起用戶(hù)投訴的，將對施工隊做出處罰。
6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶(hù)的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。
9、施工現場(chǎng)需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買(mǎi)，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。
10、施工隊在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料，否則財務(wù)不予對料。
11、鋪設架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專(zhuān)業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無(wú)條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報，資料未及時(shí)上報說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現場(chǎng)違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。
一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場(chǎng)亂、資料亂、建設程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結算付款的條件：
工程驗收合格。
決算經(jīng)審計部門(mén)審計，并出具審計報告。
竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。
具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監部要對施工進(jìn)行過(guò)程管理。
工程會(huì )議紀要 14
會(huì )議名稱(chēng)：
時(shí)間：20xx年8月12日14:30
地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì )議室
會(huì )議議題：關(guān)于XXXXX項目施工進(jìn)度及驗收事宜
會(huì )議內容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現部分項目施工進(jìn)度嚴重滯后，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì )議，會(huì )議內容如下：
一、項目進(jìn)度情況：
1）針對各項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì )單位對其進(jìn)行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20xx-2017年度白云區鎮街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設項目施工單位自報完工時(shí)間一覽表》。
二、項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求：
1）關(guān)于參加會(huì )議人員，在會(huì )議通知書(shū)上已明確要求為各項目的負責人，現出現由不清楚施工現場(chǎng)情況的'人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會(huì )議通知要求派員準時(shí)參加，杜絕再次出現類(lèi)似情況。
2）東片區項目第四批報驗有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
3）各監理單位應嚴格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開(kāi)展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴格按規范及設計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現不符合要求的應及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、建設單位領(lǐng)導指示：
1）針對我街道項目中有多個(gè)項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴重拖延的，我街道將會(huì )把該單位列入黑名單，后續開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標。
2）各施工單位應主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現場(chǎng)遇到有困難的，應及時(shí)反應給監理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調處理、解決問(wèn)題。
3）街道領(lǐng)導到施工現場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀(guān)感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設計圖紙、規范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現不合格情況，相應的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4）9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。
附件：1、會(huì )議簽到表
�。ㄒ韵聼o(wú)正文）
注：如對本次會(huì )議紀要存有異議，要求在收到紀要12小時(shí)內書(shū)面函復，否則按此會(huì )議紀要執行。
工程會(huì )議紀要 15
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位和人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到
3月16日下午2點(diǎn)半，南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)工程開(kāi)展了第一次工程例會(huì )，與會(huì )人員包括建設單位、施工單位、監理單位。主持會(huì )議的陳同洋經(jīng)理首先對各方負責人進(jìn)行了介紹，并讓各方代表介紹了各自的駐現場(chǎng)組織機構人員及分工。隨后，中咨工程建設監理江寧萬(wàn)達工程項目部及總監得到授權，項目監理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關(guān)系。
工程主管部門(mén)匯報了工程開(kāi)工前期準備情況，售樓處的土建主體工程已經(jīng)全部完工，并且已經(jīng)有兩家裝修單位開(kāi)始施工。同時(shí)，東西區的土方工程也已外運完成。但是施工資料還沒(méi)有準備齊全，因此需要監理配合各施工單位共同補齊相關(guān)的資料。
施工單位介紹了他們已經(jīng)完成的施工準備工作以及現場(chǎng)施工情況，并指出需要建設單位協(xié)助解決的問(wèn)題。建設單位對施工情況提出了一些意見(jiàn)和要求，總監理工程師則向建設單位介紹了監理規劃的主要內容并請求審查。會(huì )議上商定每周五召開(kāi)工程例會(huì )，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì )議。監理單位總工程師進(jìn)行了監理工作的交底。
中咨工程建設公司南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)項目監理部
非常感謝業(yè)主對我們監理工作的信任和支持。作為一名監理，我們將認真履行職責，盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好各項工程管理工作。我們將積極與參建單位協(xié)調，利用科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的技術(shù)手段，全力保障工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我們也希望所有參建單位嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工，并保證工程質(zhì)量。我們將堅持以合同為依據，公正處理工程中發(fā)生的問(wèn)題，并嚴格按照標準要求進(jìn)行施工管理。我們將充分發(fā)揮四控制、二管理、一協(xié)調的`作用，在事前、事中、事后進(jìn)行全方位的監管，確保工程始終處于受控狀態(tài)。在本工程的施工管理中，我們要求參建單位積極努力，嚴格遵守標準要求，共同推動(dòng)工程質(zhì)量提升。
一、施工準備階段：
1、在工程開(kāi)工前，施工單位需要將相關(guān)的技術(shù)文件提交給監理部門(mén)進(jìn)行審核，包括技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施等。對于重要分部/項工程，施工單位需要提前申報施工方案并經(jīng)過(guò)規范的報審程序，編制人、審核人和公司技術(shù)負責人應當批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會(huì )審制度：施工單位應在施工正式開(kāi)展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓，并將圖紙會(huì )審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。
3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核，并將復測結果上報我監理部進(jìn)行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、必須對工程所使用的主要材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗。涉及工程安全和功能的相關(guān)材料必須按照專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量驗收規范進(jìn)行復驗。只有在監理工程師認可后才能使用，以確保工程的質(zhì)量和安全。
5、對工程現場(chǎng)使用的施工機械設備，對類(lèi)型、性能、參數等應與施工現場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配。
6、工程開(kāi)工申請：
開(kāi)工前須經(jīng)審批：施工組織設計/方案、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃、工程總進(jìn)度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營(yíng)業(yè)執照、施工許可證、項目部組織機構、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復試報告等，設計交底,圖紙會(huì )審等工作。施工方開(kāi)工必須申請，如具備開(kāi)工條件，經(jīng)業(yè)主、監理審核批準后，方能開(kāi)工。
二、施工階段：
施工階段現場(chǎng)監理所執行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表》(第四版).并執行建設單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開(kāi)工申請制度,圖紙會(huì )審交底制度外、施工階段須執行：
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、在設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，會(huì )有專(zhuān)人進(jìn)行驗收，并向監理提交主要材料生產(chǎn)廠(chǎng)家的許可證、出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)等相關(guān)文件。對于新型材料，還需要進(jìn)行技術(shù)鑒定，并必要時(shí)對重要材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察。成品與半成品需要進(jìn)行分類(lèi)堆放，并做出明顯標識，詳細標明構件名稱(chēng)、規格、進(jìn)場(chǎng)日期、數量、產(chǎn)地等信息。此外，還需要按照專(zhuān)業(yè)工程的要求進(jìn)行相關(guān)試驗，以確保原材料的質(zhì)量。
2、現場(chǎng)施工測量
項目開(kāi)工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿(mǎn)足要求，并在校驗的有效期內。對施工過(guò)程中設置的測量控制點(diǎn)應妥善保護，施工過(guò)程中必須認真進(jìn)行測量復核，并上報我監理部進(jìn)行審核。
3、工程報驗制度
完成每個(gè)工序的施工后，施工單位必須進(jìn)行自檢，確認合格后需在24小時(shí)內向監理報告。經(jīng)監理檢驗合格并簽字后，方可繼續下一道工序的施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關(guān)標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時(shí))申報監理工程師，由監理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗收。
5、設計變更處理制度
施工單位提出的設計變更要求，按規定書(shū)面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監理，并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續。
6、工地例會(huì )紀要制度
工地例會(huì )每周定期召開(kāi)，參加人員：建設單位現場(chǎng)代表、監理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無(wú)故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見(jiàn)《建設單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
我們嚴格按照建設單位的相關(guān)規定進(jìn)行工程款支付。如果出現設計變更導致超出合同工作量，施工方需要及時(shí)上報，并在十五個(gè)工作日內與監理一起與業(yè)主簽證認可，超過(guò)時(shí)間將不予簽認。
9、進(jìn)度控制
我們要求施工單位每月提交下個(gè)月的進(jìn)度計劃，并在監理例會(huì )中提交周進(jìn)度計劃及本周完成情況。通過(guò)對進(jìn)度計劃的分析和調整，我們保證計劃能夠得以實(shí)現。監理部門(mén)還會(huì )對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行全面細致的審查，提出監理意見(jiàn)并進(jìn)行科學(xué)調整。如果發(fā)現進(jìn)度計劃嚴重偏離，我們將會(huì )發(fā)出監理通知要求立即整改，甚至建議建設單位重新考慮施工隊伍的安排，以確保工程進(jìn)度得以順利推進(jìn)。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預防為主，安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負責，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場(chǎng)用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現場(chǎng)監理將嚴格按照相關(guān)規范及強制性規范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現場(chǎng)同步進(jìn)行。
工程會(huì )議紀要 16
時(shí)間：20xx年8月3日(星期三)15:00
會(huì )議地點(diǎn)：總監辦會(huì )議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》)
會(huì )議主持：李x
會(huì )議主題：A2、A3第四次工地例會(huì )
會(huì )議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì )議總結
1、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》)
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》)
2、監理單位評述工程施工情況
A2現場(chǎng)監理：
1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。
2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。
A3現場(chǎng)監理：
K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
1.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的`工作。
實(shí)驗室主任：
1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。
2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。
3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。
4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。
總監：
1.A2標段土石方工程完成較早，在A(yíng)2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。
2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導，做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。
4.資料要完善，對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。
建設單位對施工方問(wèn)題的處理
問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。
問(wèn)題2K7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。
問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。
會(huì )議總結
龔科長(cháng)：
a.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。
b.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。
c.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
d.A3K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。
e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。
f.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。
g.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。
h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。
i.變更資料不完善上報不及時(shí)。
j.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題：
a.清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
b.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。
開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：
a.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
b.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。
c.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
工程會(huì )議紀要 17
組織單位：建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午：
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門(mén) 、等。
主持人：
記錄人：
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。
會(huì )議內容
技術(shù)負責人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了x年，現迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個(gè)主施工員()、材料采購員()，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購，具體流程詳見(jiàn)流程表�？傮w負責由負責。
二、施工計劃：
(詳見(jiàn)附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作，嚴格執行例會(huì )制度，按時(shí)參加例會(huì )，杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時(shí)上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的`，進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
發(fā)言：
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注：以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!
建筑工程會(huì )議紀要標準格式2
建設單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監理24小時(shí)內批復上報，建設方24小時(shí)內完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議，監理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
工程會(huì )議紀要 18
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工程部
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的'防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目工程會(huì )議紀要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
工程會(huì )議紀要 19
會(huì )議時(shí)間：20XX年12月2日
會(huì )議地點(diǎn)：金沙江大橋項目會(huì )議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )：
重慶華興工程展股份有限公司：
四川建設發(fā)展股份有限公司：
德陽(yáng)市質(zhì)量安全監督站：
中國市政工程西南設計研究院：
核工業(yè)地堪工程公司：
會(huì )議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會(huì )議。會(huì )議由施工單位、監理單位針對大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見(jiàn)，并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
會(huì )議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計及規范要求進(jìn)行，所有施工活動(dòng)在監理單位及質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問(wèn)題，但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監理。及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對工程施工控制點(diǎn)坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過(guò)程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場(chǎng)安全派查。發(fā)現安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時(shí)對施工單位各分部工程施工組織設計設計進(jìn)行審核，同時(shí)詳細記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時(shí)向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見(jiàn)
通過(guò)對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監理單位、業(yè)主、質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監理單位完全能夠按照監理職責進(jìn)行工程監理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿(mǎn)足設計要求、沒(méi)有出現質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀(guān)以及對礅柱、箱梁、蓋梁的`回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料，并分類(lèi)整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、主體結構的混凝土檢測報告有個(gè)別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進(jìn)行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問(wèn)題甲方現場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會(huì )盡快處理)3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時(shí)進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
工程會(huì )議紀要 20
二0xx年一月二十八日，由甌海區交通局組織對甌海區茶山街道銀山村道路修復工程進(jìn)行交工驗收，
道路工程會(huì )議紀要。參加工程驗收的有區交通局、茶山街道辦事處及建設、施工等單位的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員（名單附后）。與會(huì )同志通過(guò)道路修復工程的實(shí)地檢查以及聽(tīng)取承包人、業(yè)主對該工程建設情況的匯報后，對該工程作了評定，現將評定意見(jiàn)綜述如下：
一、工程概況
甌海區茶山街道銀山村道路修復工程長(cháng)約2.7km，修復道路主要內容為：⑴路肩培土；⑵排水溝完善和修復；⑶安全防護設施完善和修復；⑷錯車(chē)道設置和完善；⑸擋土墻修復；⑹路基塌方清理；⑺路面掏空處理；⑻擋土墻壓頂設置，工程由溫州市華意市政工程有限公司施工。本工程于20xx年12月1日開(kāi)工，20xx年12月28日完工。
二、質(zhì)量評定采用的標準和辦法
本次工程鑒定采用的.標準為交通部JTGF80/1—20xx《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現場(chǎng)檢測，并分別查問(wèn)所提供的竣工資料，結合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求，加寬路面平整度實(shí)測4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%；部分加寬路面強度達不到設計要求；擋土墻平整度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%；路面外觀(guān)欠美觀(guān)，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時(shí)發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題
部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。
五、存在的問(wèn)題及建議
混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結果
甌海區茶山街道銀山村道路修復工程（混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后），經(jīng)檢測評定各項指標達到設計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
工程會(huì )議紀要 21
工程名稱(chēng)：改造工程項目
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表(附后)
會(huì )議主持人：
會(huì )議紀要正文
主持會(huì )議，首先介紹各單位與會(huì )人員、宣布會(huì )議議程，并代表工作組講話(huà);他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門(mén)的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(cháng)m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監河側)xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì )，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿(mǎn)足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和
項目的.實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無(wú)違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
附：工程竣工驗收會(huì )議簽到表
工程監理部
xx年xx月xx日
抄報：建設單位
抄送：各有關(guān)單位
注：收到本紀要如有異議請在兩日內提出
工程會(huì )議紀要 22
會(huì )議時(shí)間：20xx. 05.23(周五)上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxxxxx工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
參加人員：建設單位：
監理單位：
施工單位：中建x局：
中建x局：
會(huì )議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實(shí)情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規范。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監理單位：(總監簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
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