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工程會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-12-09 16:04:42 會(huì )議紀要 我要投稿

【熱】工程會(huì )議紀要

  在學(xué)習、工作乃至生活中,會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?以下是小編整理的工程會(huì )議紀要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱】工程會(huì )議紀要

工程會(huì )議紀要1

  20xx年7月22日,貴陽(yáng)供電局主網(wǎng)建設管理辦公室主持召開(kāi)了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設協(xié)調會(huì ),貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽(yáng)供電局各相關(guān)部門(mén)參加了會(huì )議。會(huì )議結合工程建設情況及生產(chǎn)運行要求,就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確,并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調與安排。紀要如下:

  1、為進(jìn)一步提高貴陽(yáng)電網(wǎng)的供電可靠性,實(shí)現趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運,通過(guò)比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線(xiàn)路送出工程的建設進(jìn)度,原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長(cháng)嶺變110kV線(xiàn)路光纜工程,經(jīng)會(huì )議各方討論,調整為優(yōu)先實(shí)施趙斯變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程。

  2、趙斯變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程采用現運行的雞場(chǎng)變至三橋變24芯ADSS光纜開(kāi)斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長(cháng)嶺~云潭~金陽(yáng)變調整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的路徑。鑒于雞場(chǎng)~金陽(yáng)光纜被盜現象較為嚴重,待趙斯~長(cháng)嶺線(xiàn)路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時(shí)再恢復為原方案。

  3、經(jīng)參會(huì )各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的過(guò)渡方案,根據目前趙斯變、雞場(chǎng)變光纖通信設備的配置情況以及雞場(chǎng)至金陽(yáng)光纜纖芯的使用情況,技術(shù)上可滿(mǎn)足趙斯220kV線(xiàn)路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區網(wǎng)通信的要求,但趙斯變和雞場(chǎng)變的地區網(wǎng)通信設備需增加一對光接口板以實(shí)現該光通信迂回通道。

  4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關(guān)說(shuō)明,由貴陽(yáng)供電局電網(wǎng)建設管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施,施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽(yáng)供電局信息通訊中心負責管理和配合。

電力工程安全會(huì )議紀要二

  20xx年5月4日,縣政府副縣長(cháng)譚志鵬在縣政府三樓會(huì )議室主持召開(kāi)縣城七一東路電力線(xiàn)路改造工程施工協(xié)調會(huì )議,縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會(huì )議,會(huì )議就工程建設問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調,F將會(huì )議協(xié)調決定的事項紀要如下:

  一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線(xiàn),改造時(shí)搬遷至七一東路南邊人行道上,與現有南邊人行道的樹(shù)木走向基本保持一致?紤]到北邊單位及用戶(hù)用電負荷需求,原有配電臺區位置保留不變。

  二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線(xiàn)結構,將跨公路的高低壓架空線(xiàn)改為電纜,采用機械頂管后地埋的方式。

  三、建設單位開(kāi)挖路面進(jìn)行施工作業(yè),須先到城管部門(mén)辦理有關(guān)手續,繳納一定的工程恢復保證金,待工程完工,經(jīng)城管執法人員檢查確認施工現場(chǎng)已完全恢復后,及時(shí)退還保證金。為保證沿線(xiàn)各相關(guān)單位正常辦公,停電時(shí)間應安排在周末。

  四、電力桿線(xiàn)搬遷改造至南邊人行道后,為保證導線(xiàn)與樹(shù)木之間的安全距離,建設單位應與城管部門(mén)聯(lián)系,由城管部門(mén)負責統一對沿線(xiàn)樹(shù)枝進(jìn)行修剪,做到既不影響環(huán)境綠化,又不影響線(xiàn)路安全。

  五、有關(guān)部門(mén)和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作,尤其是城關(guān)鎮和城關(guān)鎮東周村委會(huì ),要做好矛盾協(xié)調工作;施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化設計方案,主動(dòng)與管線(xiàn)部門(mén)溝通聯(lián)系,制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計劃,確保該工程按時(shí)按質(zhì)按量完成。

  參會(huì )人員:譚志鵬、盧和森、劉繼平、傅紀年、陽(yáng)學(xué)平、盧良斌、何四珠、陳文榮、譚文科、唐安文、肖暉文、劉旭、鐘向洪、吳錦文

  記錄:劉海濤

工程會(huì )議紀要2

  地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  參加人:施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長(cháng)6人、其它3人(詳見(jiàn)簽到表)。主持人:陳總

  會(huì )議內容:

  根據甲方要求及我們前段施工情況,召開(kāi)本次會(huì )議。

  一、關(guān)于嚴肅紀律方面:

  1.會(huì )議紀律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。

  2.為做安全用電,班組部的在場(chǎng)內做飯,第一次發(fā)現罰款200元,第二次罰款500元,并沒(méi)收炊具,罰款從班組工資中扣除。

  3.凡發(fā)現拉閘關(guān)電的,無(wú)論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。

  4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責,如未及時(shí)上報,每次罰款100元。

  5.加強施工人員值班制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,如今后出現安全狀況,第一時(shí)無(wú)人處理,每次罰款100-500元。

  二、后端工作任務(wù)及安排:

  1.任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個(gè)車(chē)到及內墻的全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。

  2.分工及措施:

 、盼墓目、楊勇、李超負責屋面,車(chē)道,及外墻的各項工作,施工進(jìn)度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負責內墻施工,其施工進(jìn)度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工,在做進(jìn)度的同時(shí),不能忽視安全,一定要絕對保證安全施工,在此基礎上,抓好質(zhì)量,做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任務(wù)大,要加強人員管理,人員上齊,不能影響進(jìn)度。

 、缮鲜鏊泄ぷ,都必須分層采取驗收管理制度,所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)

  三、會(huì )議簽到表(附后),此紀要發(fā)至各班組。

 xxx

  20xx年xx月xx日

工程會(huì )議紀要3

  欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會(huì )于20xx年12月21日晚19:30在項目部會(huì )議室召開(kāi),會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持,參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人。會(huì )議紀要如下:

  一、會(huì )議重點(diǎn)

  本次會(huì )議為項目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì )主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導小組并真對項目部前期建設過(guò)程中主要花費,由各部門(mén)進(jìn)行分析,主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過(guò)程大額支出。

  二、項目臨建期間成本存在問(wèn)題

  項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度,導致項目臨建期間資金使用管理較混亂,今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷(xiāo)的規定》、《關(guān)于借支備用的管理規定》、《關(guān)于差旅費開(kāi)支的規定》等相關(guān)規定執行,財務(wù)報銷(xiāo)制度主要由財務(wù)總監把關(guān)并將此項作為考核標準之一。

  實(shí)驗室前期建設儀器采購花費較多,可適當考慮利用其他項目保存較好滿(mǎn)足要求的實(shí)驗儀器,以節省成本,并可有效利用公司的現有資源。

  三、項目成本管理制度化規范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會(huì )辦公室應制定相關(guān)的辦公用品使用計劃,由每個(gè)部門(mén)上報每月辦公用品使用計劃,嚴格規范辦公用品的采購。

  大額資金支出必須經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導簽字認可。

  物資部建立物資臺帳,有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理,項目一半以上成本均為材料支出,所以工程材料的合理采購及規范管理是項目成本管理的重要環(huán)節。

  合約部定期召開(kāi)成本分析會(huì ),對項目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,增強項目可控性。

工程會(huì )議紀要4

  時(shí)間:

  地點(diǎn):會(huì )議室

  參加人員:

  主持人:×××環(huán)境景觀(guān)綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(×××號)批復招標,×××園林建設有限公司以×××元中標,資金由×××自籌。工程內容主要包括:

  1、苗木種植部分:種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

  2、土建部分:新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車(chē)場(chǎng)等;

  3、水電部分:庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開(kāi)工建設,×××年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意,×××環(huán)境景觀(guān)綠化工程由×××自行組織竣工驗收。

  驗收人員現場(chǎng)查看了工程建設完成情況,聽(tīng)取了施工單位工程情況匯報,并查閱了工程設計方案,現就有關(guān)事項紀要如下:

  一、工程建設計劃情況

  工程預算造價(jià)×××元,前置審計價(jià)為×××元。根據縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(×××號)批復文件,工程計劃投資×××萬(wàn)元。通過(guò)招標,×××園林建設有限公司以×××元中標,工程建設資金由×××自行籌集。

  二、工程建設完成情況

  ×××環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設在×××大院內,完成工程內容有:

  1、苗木種植部分:按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

  2、土建部分:完成新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車(chē)場(chǎng)等;

  3、水電部分:完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

  三、工程建設管理情況工程建設過(guò)程中實(shí)行法人制,工程項目法人為×××。在招投標方面嚴格執行國家有關(guān)法律、法規,嚴格按合同進(jìn)行質(zhì)量和工期管理,全部完成了工程建設內容,財務(wù)管理規范。

  四、工程建設驗收評價(jià)

  經(jīng)過(guò)現場(chǎng)查看,查閱工程招標投標和設計資料,會(huì )議一致認為×××環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關(guān)要求,原則同意通過(guò)竣工驗收。

  20xx年×月×日

工程會(huì )議紀要5

  時(shí)間:20xx年5月24日

  地點(diǎn):公司六樓會(huì )議室

  參加人員:XXX

  一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(cháng)通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內容如下:

  1、結合建設部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求,對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括:

  1)鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復試報告;

  2)鋼筋加工和安裝質(zhì)量;

  3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄;

  4)現場(chǎng)抽驗。

  2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問(wèn)題,跟蹤對現澆混凝土的驗收情況。

  3、工程材料檢驗和過(guò)程試件的檢測的策劃,檢查報表情況。

  4、分部工程安全使用功能檢測的.管理,檢查檢測申請和檢測報告。

  5、要求接受本鋼建設公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊,對檢查提出的問(wèn)題制定處理方案,在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后,請上級質(zhì)量處驗證。

  二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(cháng)講了尾工處理的存在問(wèn)題和要求;還要求按照施工圖紙內容施工。個(gè)別工程隊預算報了,活沒(méi)干的,而且圖紙作為竣工資料卻上交了的,要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。

  三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求:

  1、十項新技術(shù),各工程隊要認真學(xué)習,并將學(xué)習心得形成總結性資料上報到總工室;

  2、工法目前為止有兩家上報,未上報的按規定處理;

  3、現在上報的方案有的審批程序不對,還有專(zhuān)項方案編制不及時(shí)的。,如果不隨工程進(jìn)度同步上報方案,在公司大例會(huì )通報批評。

  四、安全科吳科長(cháng)介紹了扣件式腳手架新規范的要求,內容如下:

  新規范要求工程隊在編制腳手架專(zhuān)項施工方案時(shí),應有計算和安全系數的確定;扣件進(jìn)場(chǎng)驗收要求細化管理,腳手架拆除過(guò)程要符合專(zhuān)項方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。

  五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì )上提出的要求如下:

  1、對不來(lái)開(kāi)會(huì )還沒(méi)有請假的工程隊,部門(mén)要拿出處理意見(jiàn)。下個(gè)月開(kāi)始,哪個(gè)隊主管技術(shù)質(zhì)量負責人沒(méi)來(lái),對其處罰200元;

  2、各隊技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔當,隊質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱(chēng)或技師職稱(chēng);各隊上報的情況要送組織部備案。

  3、尾工的事,要及時(shí)處理,保證質(zhì)量,不能再出質(zhì)量問(wèn)題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此,要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好,做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天,公司針對礦山、廠(chǎng)區尾工處理開(kāi)了專(zhuān)題會(huì ),要求整改完成時(shí)間是本月底,未處理完的一項罰工程隊隊長(cháng)壹仟元;

  4、工程質(zhì)量檢查,上級主管部門(mén)春檢文件通知已下發(fā)一周,此次檢查對出現問(wèn)題的單位,公司要在大例會(huì )通報批評,加倍處罰。本月7號集團公司大例會(huì )通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠(chǎng)區旋流池工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,給礦建公司造成了極大的負面影響,同意工程管理室給金結廠(chǎng)長(cháng)和土三隊長(cháng)各罰款貳佰元的處理決定。

  最后,要求工程隊回去之后,對各部門(mén)在會(huì )上提出的要求,要認真落實(shí)。各部門(mén)要按照公司管理制度嚴格考核。

  工程管理室整理

  二〇XX年四月二十六日

工程會(huì )議紀要6

  4月28日上午,區政府副區長(cháng)在文化旅游集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)會(huì )議室主持召開(kāi)五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關(guān)事宜協(xié)調會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了公司關(guān)于五期工程規劃建設等情況的匯報,并就相關(guān)事宜進(jìn)行了協(xié)調和明確,F將會(huì )議主要精神紀要如下:

  一、會(huì )議指出,五期工程(小鎮拈花灣)

  不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目,更是世界佛教論壇永久會(huì )址的重要配套工程,項目建設規模大、工期緊、要求高。區相關(guān)單位和部門(mén)要全力支持服務(wù)項目建設,參建各方要嚴格執行建設項目管理要求,精心組織、科學(xué)實(shí)施,確保如期完成建設任務(wù)。

  二、會(huì )議就五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關(guān)事宜明確如下:

 。ㄒ唬╆P(guān)于建筑節能措施的使用問(wèn)題。

  鑒于該項目建筑風(fēng)格是以展示禪文化、體現鄉土風(fēng)情為主,為盡量保持其整體風(fēng)貌,建筑節能措施可采取靈活方式與建筑有機結合,在相關(guān)項目應做盡做的基礎上,對確實(shí)影響其整體風(fēng)貌的部分,可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實(shí)施。

 。ǘ╆P(guān)于建設項目報建程序問(wèn)題。

  參建各方必須在確保安全和質(zhì)量的前提下開(kāi)展建設,報建手續辦理一塊開(kāi)工建設一塊,相關(guān)建設主管部門(mén)可對一些手續實(shí)行容缺審批,提前介入監管服務(wù),保障項目有序推進(jìn)。

 。ㄈ╆P(guān)于項目招投標問(wèn)題。

  鑒于原招投標面積與實(shí)際建設規模差距較大(主要是增加了地下室部分),而對已開(kāi)工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續,對此區建設局應按法律法規履行相應的行政處理程序,完善招投標和合同備案手續。

 。ㄋ模╆P(guān)于墻改費返還事宜。

  待相關(guān)項目建設到位后,由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯(lián)系區建設局進(jìn)行現場(chǎng)驗收,并按要求組織材料申報;區建設局及時(shí)做好業(yè)務(wù)指導,抓緊驗收,并會(huì )同區財政局按政策及時(shí)返還。

工程會(huì )議紀要7

  項目名稱(chēng):xxx工程

  總承包名稱(chēng):

  投標分包商名稱(chēng):xx安裝工程公司

  會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):

  會(huì )議紀要:

  1. 編制說(shuō)明中報價(jià)未含部分(電纜井、弱電線(xiàn)纜等)需重新報價(jià)。

  2. 開(kāi)辦費按總造價(jià)的3%(合計中未加入總價(jià))。

  3. 分包商確認消防驗收的配合費用,供電局調試、驗收的配合費用已含在標價(jià)中。

  4. 分包商確認甲供材料、設備進(jìn)場(chǎng)后的卸車(chē)、二次搬運,安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價(jià)內。

  5. 分包商確認其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報價(jià)。

  6. 在滿(mǎn)足技術(shù)要求的前提下,總包方要求更換品牌,分包商同意其材料單價(jià)做相應調整。

  7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價(jià)內,但不含總源費用的分攤。

  8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價(jià)中。

  9. 分包商確認不承擔對臨時(shí)施工隊伍預留孔洞的修改費用。

  10. 由于現場(chǎng)預埋不允許使用膨脹螺栓,必須使用預埋件,分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

  11. 潔凈空調的單價(jià)在風(fēng)管展開(kāi)面積不超過(guò)1000m2時(shí),能套用boq中的單價(jià);如風(fēng)管展開(kāi)面積超過(guò)1000m2以上,需單獨報價(jià),潔凈空調的價(jià)格比普通空調高出30%左右。

  12. 分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價(jià)中,有待確認。

  13. 分包商確認風(fēng)機盤(pán)管支路已含在報價(jià)中。

  14. 分包商確認鍋爐單體、水泵,風(fēng)機連套供貨、減振已含在報價(jià)中。

  15. 分包商確認暖氣支管已含在報價(jià)中。

  16. 分包商確認插座、照明支路管線(xiàn)未含在相應插座、燈具的單價(jià)中。

  17. 空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價(jià)。有待補充。

  18. 分包商確認冷水機組,空調機組,鍋爐的支管、閥部件不含在報價(jià)中。

  以上記錄的會(huì )議紀要將作為機電分包合同的一部分,請分包商予以確認(簽字蓋章),一旦簽字蓋章后,便具有同等法律效力。

  簽字:

  蓋章:

工程會(huì )議紀要8

  時(shí)間20xx年4月12日

  地點(diǎn)工地項目部

  主要內容愛(ài)商工業(yè)廠(chǎng)區裝飾裝修工程分部驗收會(huì )議

  主持人張永利

  記錄人

  會(huì )議紀要內容:

  由深圳市寶安區建設工程監理公司組織了寶安區質(zhì)檢站、深圳愛(ài)商精密電子有限公司、廣東建筑藝術(shù)設計院、普寧市建筑工程總公司等單位于20xx年11月12日對深圳市寶安區松崗街道愛(ài)商工業(yè)廠(chǎng)區一號、二號、三號、四號、十二號、十五號、十六號樓裝飾裝修分部工程進(jìn)行聯(lián)合驗收,召開(kāi)了驗收專(zhuān)題會(huì )議。參加單位詳見(jiàn)會(huì )議簽到表,在驗收會(huì )議過(guò)程中各單位發(fā)表了各自的驗收意見(jiàn),會(huì )議紀要如下:

  一、工程概況愛(ài)商工業(yè)廠(chǎng)區項目位于寶安區松崗街道(紅湖路東側、廣田路北面),總建筑面積約為109890.88平方米,分為1、2、3、4#廠(chǎng)房,12、15、16#宿舍。裝飾分部工程于20xx年8月20日開(kāi)工,裝飾分部工程于20xx年2月10日全部完工。

  1#廠(chǎng)房裝飾分部工程于20xx年10月17日開(kāi)工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和種植屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻和花崗石外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆,滿(mǎn)刮膩子找平全部地面采用水磨石地面,衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。

  2#3#廠(chǎng)房裝飾分部工程于20xx年11月1日開(kāi)工至20xx年2月10完工。

  屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆,滿(mǎn)刮膩子找平;全部地面采用水磨石地面,衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。

  4#廠(chǎng)房裝飾分部工程于20xx年8月20日開(kāi)工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆,滿(mǎn)刮膩子找平;全部地面采用水磨石地面,衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。

  12#宿舍裝飾分部工程于20xx年9月15日開(kāi)工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆,滿(mǎn)刮膩子找平;全部地面采用耐磨磚地面,衛生間采用防滑地磚面層。

  15#16#宿舍裝飾分部工程于20xx年10月20日開(kāi)工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部?jì)葔γ嫠?道乳膠漆,滿(mǎn)刮膩子找平;全部地面采用耐磨磚地面,衛生間采用防滑地磚面層。

  二、施工過(guò)程質(zhì)量控制

  1、重視圖紙會(huì )審

  設計圖紙會(huì )審是集業(yè)主、監理、施工單位有關(guān)技術(shù)人員的智慧解決工程是否合規范,是否實(shí)用,是否符合規范標準等問(wèn)題的重要環(huán)節。監理公司接到設計圖紙后立即組織有關(guān)技術(shù)人員審閱,并在開(kāi)工前組織建設方和設計、施工三方會(huì )審,提出合理建議,并與設計單位取得共識,形成圖紙會(huì )審紀要,并作為施工圖的補充文件和施工依據。

  2、對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監控

  現場(chǎng)監理嚴格對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗,對照材料樣本,檢查品牌、產(chǎn)地、廠(chǎng)家、規格大小,必須符合要求;材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告,資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過(guò)程中,發(fā)現不合格的材料立即退場(chǎng)更換,以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

  3、嚴格監控隱蔽施工和檢驗

  現場(chǎng)監理在監管施工過(guò)程中,對于隱蔽工程項目,注重旁站,預控在前,對關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制,對工程中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏;對強弱電工程中的電管、線(xiàn)槽、吊裝、軟管含接牢固可靠;對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏;對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗,達到設計和規范標準要求,確保質(zhì)量,避免返工。

  4、對飾面工程的監控

  飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺(jué),通過(guò)旁站重點(diǎn)監控,提前、及時(shí)提醒施工,飾面鋪貼必須合符規范標準,嚴格監控,保證外觀(guān)美感。認真抓好質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),抓好工地安全、文明施工,使施工過(guò)程中未發(fā)生過(guò)安全傷亡事故,使工程得到順利完成。

  三、驗收結論

  根據《建筑工程施工質(zhì)量檢驗統一標準》的有關(guān)規定,與會(huì )各方責任主體認為:該廠(chǎng)區裝飾裝修工程進(jìn)場(chǎng)材料合格,施工滿(mǎn)足設計要求,質(zhì)保資料齊全,評定達到:“合格”、同意驗收。

  建設單位(公章):深圳愛(ài)商精密電子有限公司

  監理單位(公章):深圳市寶安區建設工程監理公司

  設計單位(公章):廣東建筑藝術(shù)設計院

  施工單位(公章):普寧市建筑工程總公司

  整理單位:普寧市建筑工程總公司

  二零XX年四月十二日

工程會(huì )議紀要9

  20xx年元月15日上午,縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領(lǐng)導小組對縣鄉小學(xué)綜合樓工程進(jìn)行了綜合竣工驗收備案審查,參加人員有領(lǐng)導小組成員及有關(guān)單位:縣施工管理站,縣質(zhì)監站站長(cháng),縣教育局副局長(cháng),鄉政府副鄉長(cháng)及建設單位村委會(huì )書(shū)記、中心小學(xué)校長(cháng)等參加了會(huì )議,參會(huì )人員共計6人,會(huì )議由同志主持。會(huì )議對縣鄉小學(xué)綜合樓工程組織了現場(chǎng)踏勘,并對該工程從規劃、勘察、設計、施工、市政等整個(gè)過(guò)程的有關(guān)法定手續、資料及其完成情況進(jìn)行了核驗,現將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下:

  一、規劃管理方面:鄉小學(xué)綜合樓為二層磚混結構,建筑面積為395m2,建設地點(diǎn)不屬縣規劃區。

  二、建筑施工管理方面:該工程建設單位為縣鄉村委會(huì ),勘察、設計單位為縣建筑設計院,由縣建筑公司承建。該工程于20xx年7月取得施工許可證,20xx年12月竣工,工程施工期間未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質(zhì)量保修書(shū),并出具了無(wú)拖欠工程款證明。建設單位根據工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質(zhì)量及竣工資料進(jìn)行了驗收,各方責任主體依據職責范圍對工程質(zhì)量進(jìn)行了認定,建設單位認定工程質(zhì)量合格,同意交付使用?h建筑工程質(zhì)量、安全監督部門(mén)對工程質(zhì)量及竣工資料驗收全過(guò)程進(jìn)行了監督,并出具了質(zhì)量、安全監督工作報告。

  三、勘察設計方面:經(jīng)查驗,該工程已辦理了施工圖設計文件審查,結構安全可靠。

  四、通過(guò)備案審查,鄉小學(xué)綜合樓在建設過(guò)程中存在的問(wèn)題已整改到位。

  根據以上備案審查情況,建設單位務(wù)必將所有工程資料在縣城建檔案館通過(guò)竣工驗收備案歸檔。

工程會(huì )議紀要10

  一、綜合性問(wèn)題:

  1.關(guān)于20xx年遼寧省計價(jià)定額的編制情況。省建設工程造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價(jià)定額,20xx年計價(jià)定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進(jìn)度同步,預計將于20xx年下半年頒布執行。國家近年來(lái)頒布的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx);《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》(GB50854-20xx)等9本工程量計算規范;《建筑工程建筑面積計算規范》(GB/T50353-20xx);《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號);《建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法》(建設部令第16號)等將在我省新一屆計價(jià)依據體系中全面執行。

  2.關(guān)于結算時(shí)發(fā)現投標報價(jià)的計算錯誤如何處理?

  結算時(shí)發(fā)現投標報價(jià)的計算錯誤,應由招標代理機構及評標委員會(huì )給予解釋。

  3.關(guān)于地方稅務(wù)部門(mén)代繳的社會(huì )保障費問(wèn)題如何處理?

  此問(wèn)題在上兩個(gè)年度的結算會(huì )議紀要中已經(jīng)明確,對于地稅部門(mén)代繳的這部分社會(huì )保障費,不計入工程造價(jià)。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門(mén)代收社保費的收據,由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價(jià)的規費是按"以支定收"的原則進(jìn)行核定。規費計取標準的作用有兩個(gè),其一是直接按核定的標準在結算中計取規費;其二,對于有勞保統籌的城市,按照規費核定的標準,到勞保統籌部門(mén)支取社會(huì )保障費。

  二、20xx年計價(jià)定額問(wèn)題:

  1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒(méi)有約定或約定不明確,一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計算;二是按定額機械臺班價(jià)格再取各項費用。國有資金投資工程項目,按兩者價(jià)格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。

  2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區別,套項時(shí),應如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件,是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

  3.關(guān)于混凝土墻面抹灰時(shí)的界面劑的問(wèn)題,在施工結算時(shí)出現爭議較多:一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個(gè)問(wèn)題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿,其它不變。

  4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執行混凝土墻定額子目。

  5.電氣工程中,有要求只做管內穿鋼絲,穿線(xiàn)有另外隊伍做,如何分劈管內穿線(xiàn)定額?可按40%穿鋼絲,60%穿電線(xiàn)比例分劈管內穿線(xiàn)定額基價(jià)。

工程會(huì )議紀要11

  簽發(fā)人:

  時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  主持人:

  參加單位及人員:

  項目部:

  施工方:

  吏總:

  生活區要求:

  1.生活區人員逐步增多,生活設施還沒(méi)有完善,現場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工,泥工班需要兩邊兼故,現在現場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙,張工要以現場(chǎng)為主,泥工班自己安排每天該完成的任務(wù),確保生活設施盡快完成。

  2.前期比較繁忙,大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組不足之處,互相理解包容,有問(wèn)題共同探討。每周開(kāi)例會(huì ),要求大家都聚在一起,如有什么問(wèn)題,大家才能互相溝通。

  3.各班組宿舍門(mén)前和屋后現在自己負責衛生,按衛生標準評比,獎罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團將派專(zhuān)人巡回檢查,達標的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款,不達標的扣錢(qián)。

  4.生活區宿舍內嚴禁使用大功率電器,項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。

  5.生活條件會(huì )越來(lái)越好,洗衣槽、涼衣服都會(huì )弄好,項目部給各班組創(chuàng )造好條件,班組一定要負責。大家一定要注意生活區衛生環(huán)境,垃圾桶已放到各班組門(mén)前,泥工班組負責垃圾池修建工作,必須抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素質(zhì),管理人員要以身作則。

  現場(chǎng)文明施工:

  1.施工現場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工,項目部給各班組分發(fā)工作服,安全帽,由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組,現場(chǎng)各班組施工人員及現場(chǎng)管理人員必須統一著(zhù)裝,項目部所有管理人員及各班組組長(cháng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,否則照相后將對當事人進(jìn)行批評、教育及罰款,管理人員雙倍罰款,文明安全管理人員要以身作則。

  2.進(jìn)場(chǎng)人員按項目部部署要求,必須提供花名冊,項目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名,上交人員相片,身份證復印件,兩個(gè)拾索工,一個(gè)信號工。塔吊工,水電工證一起上報監理。

  3.施工現場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng),文明標識、標語(yǔ)、標牌我們一步步來(lái)完善,大家按項目部部署,按規范來(lái)做,就不怕任何人挑問(wèn)題。

  4.各施工班組人員不準頂撞管理人員,不聽(tīng)指揮罰款500元,有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調,主動(dòng)溝通。施工現場(chǎng)全部由張工負責,一切行動(dòng)聽(tīng)張工命令。

  現場(chǎng)要求:

  1.每天各棟號的施工進(jìn)度,各棟號施工員負責督促各班組按施工節點(diǎn)每天完成任務(wù),確保施工進(jìn)度。

  2.現在已經(jīng)正式開(kāi)工,各班組把人員迅速組織好,想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區、A4區、A6區的施工節點(diǎn)計劃。

  3.嚴把質(zhì)量關(guān),各班組一定要按規范來(lái)做,必須完成上道工序,經(jīng)檢驗合格后,才能做下道工序。

  4.每周一下午各班組準時(shí)到甲方開(kāi)會(huì ),每周一晚上準時(shí)到項目部例會(huì ),會(huì )后各班組再自行開(kāi)會(huì )。沒(méi)到的罰款100元,管理人員要以身作則。

  5.現場(chǎng)比較狹窄,材料上有什么計劃,提前報給保管員王師傅,早做安排,結合整體計劃上報。

  6.在按規范、圖紙施工的前提下,不能浪費材料。每次砼不管剩下多少,都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。浪費一點(diǎn)扣雙倍。

  7.生活區電以基本結束,劉工、龔工是管理人員,各班組晚上加班直接找水電工小何,施工現場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。

  8.各班組把每棟樓周材編號,留下一個(gè)工地備用。

  9.單包工程,按我們項目合同上規定三相線(xiàn)以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。

  黃總:

  1.本周計劃A2、A6區基礎土方開(kāi)挖完成,砼墊層完成,A4區承臺砼完成。

  2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。

  3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí),有什么問(wèn)題及時(shí)提出來(lái),交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。

  4.給排水等一樓模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

  5.技術(shù)上有什么問(wèn)題及時(shí)跟黃總溝通,不得隨意更改圖紙。

  張工:

  工作中的進(jìn)度,月進(jìn)度,周進(jìn)度都發(fā)到施工班組,有什么困難及時(shí)溝通,在施工現場(chǎng)不準頂撞甲方、監理。

工程會(huì )議紀要12

  會(huì )議時(shí)間: 20xx年5月30日下午3:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  工地會(huì )議室:

  參加人員:

  湖北新楚源置業(yè)有限公司

  恩施州天工建筑勘察設計有限責任公司

  湖北三峽建設項目管理有限公司

  恩施州建設工程質(zhì)量監督站

  江蘇鹽城二建集團有限公司

  主持人:(王慶然)

  宣讀工程驗收方案,介紹參加驗收單位人員:

  湖北新楚源置業(yè)有限公司

  恩施州天工建筑勘察設計有限責任公司

  湖北三峽建設項目管理有限公司

  恩施州建設工程質(zhì)量監督站

  江蘇鹽城二建集團有限公司

  一、施工單位自評:

  1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。

  2、結合現場(chǎng)質(zhì)量查驗及資料檢查,施工單位認為,資料基本齊全,觀(guān)感質(zhì)量合格,地基基礎分部工程監理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗不合格的話(huà),施工方承擔一切責任,申請下一步施工。

  二、監理單位評估報告

  我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據,我們的旁站是到位的,現場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格,砼未到齡期,不作評定,為了不影響工期,同意下一工序施工。

  安全檢查排到星期五,要做好安全標語(yǔ),安全橫幅,安全牌等警示設施,認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理,1#塔吊的基礎是泡在水里的,要及時(shí)進(jìn)行處理;2#塔吊要進(jìn)行維護,刷好防銹漆。

  質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。

  三、地勘單位:同意施工單位的意見(jiàn),觀(guān)感一般,同意下一步施工。

  四、建設單位質(zhì)量評定:

  基礎工作已基本完成和一起驗收,要趕緊將驗收監督通知書(shū)上交。

  同意設計、地勘、監理意見(jiàn),請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量,搶回施工工期。

  五、恩施州質(zhì)量監督站

  同意驗收,以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后,本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據,不是標養試塊,土方壓實(shí)度的測驗報告未出來(lái),下次再驗收時(shí)一定要看。

  六。施工方

  韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處,更好的施工。

  七、項目總監宣布驗收結果:監理工程師論壇

  經(jīng)驗收組統一意見(jiàn),感觀(guān)質(zhì)量評定為合格,因試塊未到齡期,故質(zhì)量等級暫不評定,其它驗收項目均合格,同意進(jìn)行下道工序的施工,施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

  八、恩施州質(zhì)量監督站:

  1、驗收組成人員,驗收依據和驗收程序符合要求。

  2、抽查資料情況符合驗收條件。

  3、各參建單位驗收意見(jiàn)一致,同意進(jìn)行下道工序施工。

  4、砼試塊報告未全部出具,根據驗評分離原則,同意驗收組驗收意見(jiàn)。我站對本次驗收予以認可,

  建設單位(蓋章)代表人簽字:

  地勘單位(蓋章)代表人簽字:

  監理單位(蓋章)代表人簽字:

  施工單位(蓋章)代表人簽字:

  工程驗收工作會(huì )議紀要三

  會(huì )議時(shí)間:20xx年9月5日

  會(huì )議地點(diǎn):武漢常博建設集團有限公司湖墅觀(guān)止二期現場(chǎng)項目部辦公室

  參加單位:

  建設單位:武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

  參加人員:李休、錢(qián)文偉

  監理單位:湖北南方監理有限公司

  參加人員:管勤儉

  設計單位:湖北中江建筑設計院有限公司

  參加人員:靖工

  勘察單位:中機三勘巖土工程有限公司

  參加人員:巫自強

  施工單位:武漢常博建設集團有限公司

  參加人員:王德安、周勝和、王良詠、王喆

  監督站:武漢市蔡甸區建筑工程質(zhì)量監督站

  參加人員:高作慶

  主要內容:

  建設單位錢(qián)文偉:

  感謝各級領(lǐng)導參加地基基礎分部工程驗收工作,本工程為樁基;A鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設計、模板、現澆結構分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設計及現行施工質(zhì)量驗收規范要求。滿(mǎn)足結構設計安全等級,下面請各級領(lǐng)導對由武漢常博建設集團有限公司總承包單位對本工程基礎驗收作一自評。

  施工單位周勝和:

  我單位在施工過(guò)程中,嚴格控制質(zhì)量,按設計及驗收規范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽(yáng)區建管要求執行。進(jìn)場(chǎng)材料均實(shí)行報驗制,進(jìn)場(chǎng)材料均由有出廠(chǎng)合格證,經(jīng)監理工程師見(jiàn)證取樣、送樣并檢測合格后,方準進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程及施工質(zhì)量符合設計及驗收規范要求,經(jīng)自檢,工程評定為合格等級。

  監理單位管勤儉:

  工程施工至今,工程始終處于受控狀態(tài)下,工程施工工序均由施工單位自檢合格,報審我司審查合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。該工程從土方開(kāi)挖施工至今,質(zhì)量控制資料,保證資料嚴格按照現行國家有關(guān)規定執行,對各道工序均實(shí)行全程的監督旁站,以及從工程外觀(guān)質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定,工程質(zhì)量為合格等級。

  勘察單位:

  同意監理單位的意見(jiàn),同意樓地基與基礎分部工程驗收。

  設計單位:

  同意監理單位的意見(jiàn),同意樓地基與基礎分部工程驗收。

  質(zhì)檢站高站長(cháng):

  各參建單位及設計、勘察均到位參加本次驗收工作,程序合法,符合規范要求。

  會(huì )簽欄:

  施工單位:武漢常博建設集團有限公司

  (簽章):

  監理單位:湖北南方監理有限公司

  (簽章):

  設計單位:湖北中江建筑設計院有限公司

  (簽章):

  勘察單位:中機三勘巖土工程有限公司

  (簽章):

  建設單位:武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

  (簽章):

工程會(huì )議紀要13

  xxxx年xx月xx日,受區長(cháng)的委托,副區長(cháng)xxx主持召開(kāi)會(huì )議,研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關(guān)事宜,F將會(huì )議決定事項紀要如下:

  一、會(huì )議認為,近幾年來(lái),隨著(zhù)城市建設步伐的加快,大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區,近XX年來(lái)從未給規劃區內的村民批過(guò)宅基地,致使村民居住狀況較為緊張。

  經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準,許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬(wàn)平方米的農民新村。該工程的實(shí)施對于加快舊城改造步伐,解決好村民住房問(wèn)題,具有重要意義。各有關(guān)部門(mén)要加大扶持力度,繼續執行原有規定,在有關(guān)收費上盡量給予適度減免,協(xié)助搞好該工程建設。

  二、會(huì )議決定,農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的收費項目按照如下標準收。

  (一)工程環(huán)評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬(wàn)元收取;

  (二)工程質(zhì)量監督費按xx萬(wàn)元收取;

  (三)工程監理費按xx萬(wàn)元收取;

  (四)按規定標準交納工程建設的社會(huì )保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。

工程會(huì )議紀要14

  會(huì )議時(shí)間:xx年x月x日

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議主持:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議議題:質(zhì)量例會(huì )

  會(huì )議主要內容:

  一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:

  會(huì )議紀律

  1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。

  3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。

  4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。

  會(huì )議議程

  1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

  2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

  2.1、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述

  2.2、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

  2.3、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;

  2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;

  2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。

  3、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。

  4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

  5、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。

  二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:

  總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。

  然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。

  三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:

  工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

  質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。

  工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

  根據幾位專(zhuān)工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

  五、質(zhì)保部主任:

  下周的任務(wù)安排:

  1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;

  4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;

  8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

  六、項目部總工:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度,

  1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

  質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

  技術(shù)交底要在5天內完成;

  創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。

  電建二公司二期項目質(zhì)保部

  xx年x月x日

工程會(huì )議紀要15

  會(huì )議時(shí)間x年月xx日

  會(huì )議地點(diǎn)xxx樓項目部

  記錄人

  參會(huì )人員

  參與人數

  發(fā)言記錄:

  會(huì )議主持人xxx,本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行:人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

  xxx發(fā)言:

  1、甲方人員介紹

  工程項目總經(jīng)理:xxx(項目老總)

  工程負責人:xxx(王總現場(chǎng)代表,全面管理和材料采購)

  工程技術(shù)負責人:xxx(對該工程技術(shù)總負責,有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。

  工程會(huì )計:xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

  工程資料員:xx(資料的整理,附帶現場(chǎng)施工)

  乙方人員介紹

  xxx:乙方總承包人。

  木工組長(cháng):主要負責該項目的關(guān)模等工作。

  鋼筋組長(cháng):負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

  磚工組長(cháng):項目的全部相關(guān)工作。

  塔吊組長(cháng):主要負責該項目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。

  2)用人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

  3)工靴:進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

  或在有積水的地方要穿雨靴。

  4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

  5)機械設備:相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理,其它人員不得私自操作。

  6)臨時(shí)用電:施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜,當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達到相關(guān)要求。

  7)高溫作業(yè):當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當調整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。

  8防暑:隨著(zhù)暑期的到來(lái),項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。

  9)材料堆放:現場(chǎng)的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。

  10)非上班時(shí)間,應關(guān)閉大門(mén),防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。

  3、質(zhì)量問(wèn)題

  a、鋼筋班:

  1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度,特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

  2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行,若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。

  b、木工班:

  1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。

  2)決定每一層樓的高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。

  d、磚工班:

  1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

  2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。

  e、塔吊組:

  1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

  2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規定操作,禁止違規操作。

  3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

  4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。

  各班組長(cháng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

  4、材料節約問(wèn)題

  1)鋼筋下料時(shí),在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

  2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計算準確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費。

  5、人員配合協(xié)調

  1)處理好與監理的關(guān)系。

  2)放線(xiàn)時(shí),承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。

  3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。

  6、進(jìn)度問(wèn)題

  1)整個(gè)工程計劃x月xx號主體結構完工。

  2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著(zhù)做三單元。

  3)進(jìn)入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。

  4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。

  5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內部裝飾工作。

  發(fā)言完畢。

  xxx發(fā)言:

  各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下,節約材料的使用,追求利潤最大化。發(fā)言完畢。

  xxx發(fā)言:

  我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、資料要按時(shí)做好。

  2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補簽。

  3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。

  4、現場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。

  5、現場(chǎng)安全要做到位。

  6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

  7、拆除模班后,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

  8、管理人員要聽(tīng)從安排,服從管理工作。

  9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。

  xxx發(fā)言:

  現場(chǎng)各班組人員,現場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人,大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

  1、對各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應立即處理。

  2、對前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認為是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

  4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。

  6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。

  x總發(fā)言:

  聽(tīng)了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

  1、安全問(wèn)題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

  2、各班組,該甲方購買(mǎi)的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術(shù)上找譚工,在該項目中xx全權代表我。

  3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

  4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題,提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。

  5、要節約使用材料,保證質(zhì)量。

  6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車(chē)費,由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

  7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現,承包者實(shí)在資金周轉不過(guò),可在甲方借,以后在工程款中扣除。

  8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調,配合好。

  9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。

  xxx發(fā)言:

  還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì )議就到此結束。

  會(huì )議結束。

  甲方代表簽字:xxx

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