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公司會(huì )議紀要實(shí)用

時(shí)間:2023-12-27 07:49:52 會(huì )議紀要 我要投稿

公司會(huì )議紀要范文實(shí)用3篇(精選)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家整理的公司會(huì )議紀要范文實(shí)用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司會(huì )議紀要范文實(shí)用3篇(精選)

公司會(huì )議紀要范文實(shí)用1

  xx年xx月xx日上午,許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上,許總對前一段工作做了小結,對技術(shù)部工作指導不到位檢查不認真工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總崔總對公司各部室各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署,F將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、對技術(shù)部工程部存在問(wèn)題提出批評

  1、公司多次強調重點(diǎn)安排各標段資料整理工作,技術(shù)部對這項工作上措施不到位指導不得力,造成此項工作不落實(shí)。

  2、工程部技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題:

 、賹Ω鳂硕螜z查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現;

 、趯θ龢硕螕跬翂Υ嬖诎踩[患,沒(méi)有提前發(fā)現提前指導采取防護措施,導致?lián)跬翂Φ顾娋(xiàn)桿斷裂,居民停水停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部技術(shù)部充分吸取事故教訓,提前發(fā)現安全隱患,按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。

  3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)時(shí)間車(chē)牌號,指揮部給予了通報批評。針對工期緊任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序,出現拋灑及時(shí)清理,違者責任自負。

  二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

  1、以工程部為主辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量,將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

  2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請五建專(zhuān)業(yè)人士指導,召集各標段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

  3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標段要統一。

  4、技術(shù)部工程部要確保指導到位服務(wù)到位督查到位。要加大對工程的'現場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工,對不按圖施工的標段,要求其返工整改;對整改不到位的標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導,對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施,超出設計范圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員機械與居民安全,杜絕三標類(lèi)似事故的重演。

  5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度:三標三戶(hù)危房居民阻擋施工,四標煤場(chǎng)處待拆遷,六標xx賓館內需開(kāi)工作面東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。

  6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

  7、辦公室負責與指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員,各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。

  8、以技術(shù)部為主辦公室協(xié)助,根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素,寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理,爭取早匯總早反映早解決。

  9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更,督促一二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。

  三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

  許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理與部門(mén)負責人會(huì )議,會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度,傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作:

  1、在技術(shù)部指導下,安排資料員三天內完成資料整理。

  2、各標段吸取三標段事故教訓,對于危險標段特殊標段施工,嚴格按設計院方案采取保護措施,不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

  3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確!保捍_保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員機械沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員機械,增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí),工程部負責辦公室協(xié)助,每天上報工程進(jìn)度,確保此項工作落實(shí)到位。

  4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)時(shí)間車(chē)牌號報工程部,有工程部匯總報指揮部。

  5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材與其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據相關(guān)規定,損失均由各標段自負。

  6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

公司會(huì )議紀要范文實(shí)用2

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  會(huì )議主持:

  與會(huì )人員:

  會(huì )議主題:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議主要內容:本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作質(zhì)量管理體系符合性員工滿(mǎn)意度調查用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式,目的以查問(wèn)題找差距提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。

  一、公司領(lǐng)導xx總和xx總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結,指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),客戶(hù)的滿(mǎn)意就是xx人的期望,要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設,進(jìn)一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過(guò)省優(yōu)國優(yōu)的評選不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

  二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結,并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

  三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部xx對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的'評價(jià),指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù),xx物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體,要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà),要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法建議努力轉換成可操作的制度和規范,要以制度管人以規范管事。

  四、xx總進(jìn)行了會(huì )議總結,強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升完善。

  1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,員工應擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

  2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題完善問(wèn)題。

公司會(huì )議紀要范文實(shí)用3

  會(huì )議地點(diǎn):

  會(huì )議名稱(chēng):

  主持人:

  記錄:

  參會(huì )人員:

  會(huì )議紀要

  一、會(huì )議議程

  1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。

  2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

  二、會(huì )議摘要

  1、近期從中央到省市均對;飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開(kāi)了幾次會(huì )議,xx市領(lǐng)導xx局領(lǐng)導于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,提出了相應要求。

  2、公司近期與市安監局xx鎮政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū),直接責任人向全體員工轉達了會(huì )議精神。

  3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過(guò)介紹近年來(lái)國內外發(fā)生的典型;飞a(chǎn)安全事故,強調;钒踩鹿饰:Φ膰乐匦。通過(guò)剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結果,事故發(fā)生是有規律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì )員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:

 、賦x月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂,員工與部門(mén)簽訂)。

 、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(要有培訓簽到有考試試卷考核評定),直至全部考核合格。

 、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查,針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

 、芪逶路輰Σ块T(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓,提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會(huì )管安全。

 、堇^續加強設備設施的維護保養,保安員定時(shí)對消防安全設施的`有效性進(jìn)行檢查(設備設施有維護保養記錄,消防安全設施的檢查有記錄)。

 、薷鞑块T(mén)在5月底前必須養成班前講安全班中查安全班后總結當日安全的習慣,開(kāi)展反三違活動(dòng)。

 、哒J真做好雷雨季節高溫季節的各項安全防范工作。

  三、第一責任人xx就公司安全生產(chǎn)提出要求

  1、x總指出目前各部門(mén)員工的安全意識同比去年有所下滑,公司的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。

  2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。

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