管理會(huì )議紀要精選15篇
在日常生活和工作中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編收集整理的管理會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
管理會(huì )議紀要1
更新日期：20xx年09月24日
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月23日16:10
會(huì )議地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：XX
出席人員：xxXX XXXX XX XX XX
會(huì )議記錄： 姜清革
xx：上半年從司機班整體情況來(lái)看，交通事故較多，大大小小共計5、6起，雖然沒(méi)有人員傷亡發(fā)生，但行車(chē)安全問(wèn)題日益突出，今天特召開(kāi)司機安全專(zhuān)題會(huì )，重申安全管理制度，明確職責。
1、辦公室是公務(wù)車(chē)輛的管理部門(mén)，對車(chē)輛的使用和安全負責。積極接受公司接受公司主管交通安全的領(lǐng)導和部門(mén)的監督、指導、檢查和考核。
2、辦公室負責人是對公司負責的第一責任人。常務(wù)副主任作為辦公室分管車(chē)輛的領(lǐng)導，富有分管領(lǐng)導責任，司機班長(cháng)對車(chē)輛負責直接管理主任，辦公室安全員負責安全監督管理責任，司機作為車(chē)輛的管理使用安全具體責任人，是車(chē)輛安全的直接責任人。
3、以后司機班會(huì )議，會(huì )后形成會(huì )議紀要，便于備查。
4、發(fā)生車(chē)輛安全事故和違章，司機應第一時(shí)間向司機班長(cháng)和安全員報告，司機班長(cháng)報辦公室領(lǐng)導，并按規定進(jìn)行事故處置。隱瞞不報者，將加重處罰額度，并追究相應責任。
5、未經(jīng)常務(wù)副主任以上領(lǐng)導批準，嚴禁非專(zhuān)車(chē)司機駕駛。
6、嚴禁違章行車(chē)（特別是超速），加強防范意識，不開(kāi)沒(méi)把握的車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不把自己的安全交給對方。
7、避免疲勞駕駛。
8、嚴禁未經(jīng)許可，私自出車(chē)，否則一切責任和經(jīng)濟賠償自行承擔。嚴禁借執行公務(wù)名義辦私事。
9、辦公室一般不安排領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)從事一般業(yè)務(wù)。領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)司機，在領(lǐng)導外出期間，車(chē)輛存放制定車(chē)庫。
10、車(chē)輛外出執行任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導同意未停在公司車(chē)庫，司機應確保車(chē)輛存放地點(diǎn)安全，并采取相應安全措施，若因存在安全隱患造成車(chē)輛受損，司機要承擔相應賠償責任。
11、每周進(jìn)行一次安全教育學(xué)習，定期進(jìn)行車(chē)輛安全檢查。
12、辦公室每周進(jìn)行一次違章查詢(xún)，監督指導司機進(jìn)行違章處理。
XX：司機班多起嚴重違章，多起交通事故，對公司造成較壞影響，公司對此非常重視。面對復雜的路況，我們要時(shí)刻保持警惕，提高安全意識。
管理會(huì )議紀要2
一、會(huì )議主要議題
此次會(huì )議由******管理層及其控股的節能公司主要管理人員參加，主要討論在政府大力推廣****如何更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣和推進(jìn)，以及公司內部的一些管理規劃和部署。
二、會(huì )議議程
1.節能工作會(huì )議
近日市政府加大了節能減排工作力度，我公司也受邀參加了一些有關(guān)的工作會(huì )議，市直各單位節能聯(lián)絡(luò )員介紹了本單位上半年節能工作開(kāi)展情況重點(diǎn)交流醫療衛生單位切實(shí)可行的節能措施、節能產(chǎn)品、新技術(shù)推廣使用的經(jīng)驗。
這是一個(gè)難得的機遇，更是一個(gè)巨大的挑戰，我們必須抓住時(shí)機，突出自己的優(yōu)勢，占領(lǐng)市場(chǎng)。這不僅僅會(huì )帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，更重要的是其政治意義和宣傳效果。各部門(mén)要抓緊時(shí)間，有針對性地為潛在客戶(hù)設計符合其自身特點(diǎn)，迎合其需要的改造方案。
2.變換辦公地點(diǎn)
由于公司現在辦公地點(diǎn)較為分散，且與其他公司分享辦公區域，不利于工作的開(kāi)展和統一管理。針對選址、價(jià)格、部門(mén)編排各部門(mén)管理者各抒己見(jiàn)，并達成了初步意向和方案。
3.招聘計劃
公司辦公地點(diǎn)變換后，勢必需要招聘一定數量的新員工。各部門(mén)提交了各自的招新需求和計劃，并進(jìn)行了交流和討論。
三、會(huì )議決議
1.各部門(mén)抓緊落實(shí)，結合醫療衛生系統特點(diǎn)，與客戶(hù)進(jìn)行充分溝通，從資金、技術(shù)等多方面考量客戶(hù)的實(shí)際需求，針對性地進(jìn)行節能改造方案設計。在**日前，將報告提交董事長(cháng)審批。
2.初步將辦公地點(diǎn)定位永安里通用國際中心，具體事宜由行政部繼續跟進(jìn)和落實(shí)。并合理有序地安排搬遷事宜和工商變更手續。
3.新員工招聘方案由人事部整理會(huì )議精神，統計招聘職位和人數，確定招聘方式，并在**日前提交招聘方案。
*********科技有限公司
****年**月**日
管理會(huì )議紀要3
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會(huì )于20xx年12月21日晚19:30在項目部會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人。會(huì )議紀要如下:
一、會(huì )議重點(diǎn)
本次會(huì )議為項目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì )主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導小組并真對項目部前期建設過(guò)程中主要花費，由各部門(mén)進(jìn)行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過(guò)程大額支出。
二、項目臨建期間成本存在問(wèn)題
項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷(xiāo)的規定》、《關(guān)于借支備用的管理規定》、《關(guān)于差旅費開(kāi)支的規定》等相關(guān)規定執行，財務(wù)報銷(xiāo)制度主要由財務(wù)總監把關(guān)并將此項作為考核標準之一。
實(shí)驗室前期建設儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿(mǎn)足要求的實(shí)驗儀器，以節省成本，并可有效利用公司的現有資源。
三、項目成本管理制度化規范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會(huì )辦公室應制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個(gè)部門(mén)上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規范辦公用品的采購。
大額資金支出必須經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導簽字認可。
物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規范管理是項目成本管理的重要環(huán)節。
合約部定期召開(kāi)成本分析會(huì )，對項目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強項目可控性。
管理會(huì )議紀要4
xx月xx日晚xx點(diǎn)，學(xué)生社團管理管理委員會(huì )資源檔案部在社管會(huì )會(huì )議室召開(kāi)第x次部門(mén)例會(huì )，本次會(huì )議由資源檔案部副部長(cháng)xxx主持，資源檔案部其他成員積極參加此次會(huì )議。會(huì )議上，各成員匯報上周工作;副部長(cháng)xxx部署本周工作;副部長(cháng)xxx作會(huì )議總結;現紀要如下：
一、成員匯報上周工作
首先，部門(mén)成員分別匯報上周工作，闡述工作體會(huì )和心得，交流經(jīng)驗，發(fā)表看法，并指出各自工作中的發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題。
1.xxx負責展板統計、維修以及整理工作;
2.xxx收取素質(zhì)拓展部資料，并制作社團榮譽(yù)電子檔;
3.xxx協(xié)助搬移展板，匯報地下室情況，并反映地下室大門(mén) 出現無(wú)人關(guān)門(mén)情況;
4.xxx幫助愛(ài)心社查閱社團相關(guān)資料;
5.xxx負責制作本周展板情況一覽表電子檔;
6.xxx完成上周會(huì )議紀要制作，并收取信息部大型活動(dòng)照片。
其他成員也一一匯報工作，交流工作經(jīng)驗和體會(huì )，副部長(cháng)xxx指出，希望各位成員都能夠相互學(xué)習，認真負責，積極完成本職工作
二、本周工作部署
會(huì )議就本周工作做了相應部署：
1.本周會(huì )議紀要由xxx完成，王薈修改。
2.由xxx負責維修展板，并制作本周展板使用情況一覽表;
3.xxx負責展板催還任務(wù)，同時(shí)收取各職能部門(mén)資料;
三、會(huì )議討論
1.關(guān)于副部長(cháng)前往地下室考察值班情況的事項;
2.關(guān)于整理展板相關(guān)問(wèn)題;
3.關(guān)于“社管會(huì )成長(cháng)史”的編寫(xiě)問(wèn)題;
四、副部長(cháng)xxx作會(huì )議總結
會(huì )議最后由副部長(cháng)xxx作工作總結，在肯定上周工作后，對各成員以后工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，希望每位成員時(shí)刻進(jìn)行總結，積極發(fā)現工作中的問(wèn)題并提出解決辦法，各司其職同時(shí)又要相互配合，積極進(jìn)取，不斷推進(jìn)部門(mén)發(fā)展。
管理會(huì )議紀要5
為了進(jìn)一步加強對廠(chǎng)區外公司所有設施的維護與管理，xxxx年xx月xx日由x副書(shū)記召集，x總經(jīng)理、x副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車(chē)間、供水車(chē)間、電氣車(chē)間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì )議室就廠(chǎng)區外公司所有設施及下水排放的管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與研究，明確職責并制定如下管理辦法。
1、供水車(chē)間負責管理和維護上水管道及xxx、xxx輸電線(xiàn)路。在日常管理過(guò)程中如發(fā)現沿途村民、單位施工私接管線(xiàn)等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害，應立即采取有效措施防止問(wèn)題擴大化，并要及時(shí)將具體情況及解決預案上報主管領(lǐng)導及農工處。
2、能源計量處負責對周邊農村的民用吃水主管線(xiàn)(由我公司敷設)及用電進(jìn)行管理，在日常管理中發(fā)現問(wèn)題或產(chǎn)生糾紛時(shí)，要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。
3、生技處負責公司廠(chǎng)區以外下水管線(xiàn)及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線(xiàn)的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。
4、基建技改處負責公司總圖管理，在總圖規定范圍之內不得私建違章建筑，發(fā)現問(wèn)題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報公司主管領(lǐng)導。
5、基建技改處負責廠(chǎng)區以外的管線(xiàn)施工和監督協(xié)調公司雇用村民對廠(chǎng)外排污渠的管理，實(shí)施必要的考核，以促進(jìn)其認真負責得開(kāi)展工作。涉及相關(guān)問(wèn)題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報。
6、電氣車(chē)間負責xxx、xxx之外的輸電線(xiàn)路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報等事宜。
7、農工處全面負責對周邊農村關(guān)系的協(xié)調工作，對有關(guān)職能單位上報的情況和問(wèn)題，要及時(shí)派專(zhuān)人與相關(guān)單位一同察看問(wèn)題現場(chǎng)，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預案報主管領(lǐng)導。
8、由于責任單位失職致使廠(chǎng)區外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí)，農工處對責任單位視情節輕重處以100-500元的罰款。
9、農工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報企管處，由企管處在獎金發(fā)放時(shí)兌現。
管理會(huì )議紀要6
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進(jìn)
二、 與會(huì )者發(fā)言：
各業(yè)務(wù)部門(mén)主辦回復上周《會(huì )議行動(dòng)清單》執行情況：
三、 服務(wù)中心經(jīng)理點(diǎn)評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場(chǎng)地下室發(fā)現：○通道太窄，沒(méi)有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問(wèn)題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉庫門(mén)口的加壓水泵長(cháng)期存在漏水的問(wèn)題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專(zhuān)用卸貨區的事宜由安全部協(xié)助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長(cháng)出所對本廣場(chǎng)出租屋的清查行動(dòng)工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時(shí)，再次強調加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車(chē)位的問(wèn)安派題，經(jīng)過(guò)與京華沐足及營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負責人協(xié)商后，車(chē)位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業(yè)主若有需要將車(chē)停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲(chóng)的現象，對此情況已匯報總辦領(lǐng)導并聯(lián)系消殺公司進(jìn)行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個(gè)良好的休息環(huán)境，各部門(mén)負責人要告知員工采取一些預防蟲(chóng)子生長(cháng)的措施。
6、為了保障設備的正常運轉，進(jìn)一步提高設備安全服務(wù)的質(zhì)量，電房、中央空調的保養請示總辦領(lǐng)導已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠(chǎng)家和風(fēng)正機電公司做好相關(guān)的保養方案。
7、接到長(cháng)安供電分局的通知，因供電公司線(xiàn)路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務(wù)前臺的電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進(jìn)解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進(jìn)測試；停電時(shí)外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問(wèn)題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進(jìn)。
8、平時(shí)停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對VIP客戶(hù)及叼難、挑剔的業(yè)戶(hù)，客服助理還要電話(huà)通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。
9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營(yíng)運部負責處理。
10、各部門(mén)所有的合同必須附上審批表經(jīng)項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢(xún)后回復我。
�。〞�(huì )議結束）
抄送：
簽發(fā)：
審核：
制稿：
管理會(huì )議紀要7
xxxx年xx月xx日，總公司召開(kāi)第三季度安全管理委員會(huì )會(huì )議，會(huì )上副總經(jīng)理xxx對三季度的.安全工作進(jìn)行了總結，并就四季度安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署�？偨�(jīng)理覃政軍、黨委書(shū)記xxx在肯定三季度安全工作的基礎上，對下一步安全管理工作提出了要求，現將會(huì )議內容紀要如下：
一、總公司第三季度開(kāi)展安全工作的基本情況
1.組織開(kāi)展各項安全大檢查活動(dòng)。三季度以來(lái)，按照鐵路局、集團公司的部署和要求，總公司先后開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)、消防安全大排查大整治活動(dòng)、勞動(dòng)人身安全專(zhuān)項整治活動(dòng)以及氣瓶安全專(zhuān)項整治和餐飲業(yè)氣瓶安全專(zhuān)項檢查工作。各職能部門(mén)有關(guān)人分別定期、不定期深入到施工現場(chǎng)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行督促整改落實(shí)。自xx月xx日開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)，總公司各部門(mén)共檢查發(fā)現問(wèn)題xxx個(gè)，并已全部整改完畢。
截止xxxx年xx月xx日，總公司未發(fā)生任何責任事故，實(shí)現安全生產(chǎn)xxxx天。
2.加強工程施工、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理。通過(guò)加強營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工項目和重點(diǎn)項目施工的過(guò)程控制，堅持落實(shí)好營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工“三有”、“九不準”工作制度，沒(méi)有發(fā)生危及行車(chē)安全和其他施工問(wèn)題。
3.規范了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)的基礎管理工作。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司結合自身安全工作實(shí)際，出臺了《出租門(mén)面、場(chǎng)所安全檢查標準》規定，強化了責任制的落實(shí)和考核，夯實(shí)了基礎管理，消防器材檢驗不合格、違章用電等慣性問(wèn)題明顯減少。
物業(yè)公司強化制度管理和日常巡查考核，組織開(kāi)展電梯故障應急演練和消防應急演練，提高了應急反應和處置能力。使xx月xx日xxxxx小區電梯困人事件得到了快速妥善的處理。
4.做好職工培訓、教育工作。xx月xx日至xx日舉辦一期安全員培訓班，共有xx名安全員參加了培訓。堅持抓好新職人員的三級安全教育工作，對新報分配大學(xué)生和新進(jìn)勞務(wù)人員進(jìn)行了教育培訓，做到逢進(jìn)必考，持證上崗。
二、第三季度存在的主要問(wèn)題
總公司共接到上級相關(guān)部門(mén)的安全通報xx次，其中被局安監室通報xx次，被多投集團公司通報xx次。涉及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)的xx次，燃氣類(lèi)2xx次，工程施工類(lèi)xx次。通報問(wèn)題中屬于消防安全類(lèi)問(wèn)題有xx個(gè)，工程施工現場(chǎng)xx個(gè)，消防類(lèi)問(wèn)題居多。
在安全大檢查期間，總公司自身檢查發(fā)現的現場(chǎng)作業(yè)、班組建設、規章制度、設備質(zhì)量、消防、防洪安全方面的問(wèn)題仍有xxx個(gè)，有些問(wèn)題屢次檢查都存在。
三、問(wèn)題原因分析及應采取的強化措施
對三季度被上級有關(guān)部門(mén)通報的問(wèn)題(xx個(gè))以及總公司自身檢查發(fā)現的問(wèn)題(共有xxx個(gè))進(jìn)行原因分析：(1)總公司檢查發(fā)現的問(wèn)題xxx個(gè)，問(wèn)題較多，大的問(wèn)題沒(méi)有，但日常小問(wèn)題太多，說(shuō)明班組日常管理水平有待提高，工作標準化執行不力，要求不嚴;(2)問(wèn)題中消防類(lèi)問(wèn)題居多，且大多是滅火器材問(wèn)題，說(shuō)明消防器材的日常管理不到位、不規范;(3)工程問(wèn)題中臨邊防護不到位、不及時(shí)的現象較多，每個(gè)季度都有，成為慣性問(wèn)題，需要制定措施有效減少或避免類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。
應采取措施：
1.加強班組建設、提高班組長(cháng)的管理水平，強化班組的日常管理，
2.加強干部作風(fēng)建設，嚴格落實(shí)安全責任制;
3.制定和完善標準作業(yè)規范，并嚴格按標準化作業(yè);
4.按照問(wèn)題管理的思路，對慣性問(wèn)題分清責任，落實(shí)責任考核辦法，并嚴格執行;
5.及時(shí)抓好問(wèn)題的整改銷(xiāo)號工作。
四、下一步的工作重點(diǎn)
按照鐵路局、集團公司的部署要求，大力推進(jìn)開(kāi)展質(zhì)量“大檢查、大反思、大整改”活動(dòng)及工程施工“旱季攻勢”活動(dòng)，抓好安全隱患和整治工作,全面推進(jìn)風(fēng)險管理：
一是開(kāi)展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)。把安全大檢查發(fā)現安全問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復查，期間確保安全問(wèn)題不反復。
二是加強施工安全管理，特別是抓好營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全。及時(shí)做好施工安全防護工作，重點(diǎn)加強施工過(guò)程控制，嚴格執行《xx鐵路局普速鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細則》(x鐵運xxxxxx號文)要求的各項規定，并保證持證上崗。xx站臺雨棚、xx怕濕倉庫、xx天橋等營(yíng)業(yè)線(xiàn)項目和xx站雨棚、新增加的xx個(gè)旅客站臺雨棚都要嚴格按照營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的有關(guān)規定施工，辦好手續，確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全。
三是抓好消防安全和特種設備安全工作。加強設備、設施的定期檢驗和日常安全檢查、巡查制度。重點(diǎn)檢查各經(jīng)營(yíng)出租門(mén)面各項消防制度是否建立和落實(shí)，電線(xiàn)路鋪設、消防設施、器材配置數量是否符合規定，是否存在消防安全隱患。加強對燃氣部門(mén)的儲罐、液化石油氣泵、壓縮機、重點(diǎn)防火部位、避雷系統等重點(diǎn)消防設備的巡回檢查，及時(shí)排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
四是抓好勞動(dòng)安全、道路交通安全工作。重點(diǎn)檢查作業(yè)人員“三寶”的使用情況，加強職工勞動(dòng)人身安全教育，增強從業(yè)人員自我安全保護意識;各部門(mén)應制定專(zhuān)門(mén)的機動(dòng)車(chē)使用制度，規范機動(dòng)車(chē)管理，加強有關(guān)人員的交通法規的學(xué)習，并加強職工上下班途中，交通安全自我防范意識教育，確保勞動(dòng)者的人身安全。
五是加強班組建設和對干部作風(fēng)的督察工作。對班組建設進(jìn)行規范化管理，落實(shí)班前會(huì )制度、通過(guò)各種形式的互動(dòng)，加強班組人員的溝通與合作，強化班組建設的指導和考核，全面夯實(shí)基礎管理工作。
出席：總公司領(lǐng)導：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;綜合管理部xxx;黨群工作部xxx;計劃財務(wù)部xxx;人力資源部xxx;經(jīng)營(yíng)管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房開(kāi)公司xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃氣公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;
xx物業(yè)公司：xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。
分送：總公司各部門(mén)、各下屬公司。
管理會(huì )議紀要8
單位：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人，要求進(jìn)車(chē)間后必須參加公司組織的安全教育。通過(guò)教育活動(dòng)，達到的安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓教育，經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴格加強安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中針對各工種操作技術(shù)規范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹(shù)立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著(zhù)。
管理會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：××××年××月××日15：00—16：00
會(huì )議形式：高清視頻
參會(huì )人員：××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專(zhuān)職安全管理人員等。
會(huì )議內容及相關(guān)要求：
一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋
(一)考核對象
1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發(fā)通知為準。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠(chǎng)屬于同一考核單位。
(二)過(guò)程性指標審核標準
1、安委會(huì )
(1)oa反饋：各考核單位每月召開(kāi)安委會(huì )，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)會(huì )議通知：每月召開(kāi)安委會(huì )前需oa發(fā)起會(huì )議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會(huì )均回顧上月及之前未完成的決議落實(shí)情況，并將落實(shí)情況填入oa表單內。
(4)事故回顧：對于公司內發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個(gè)月開(kāi)始，至少持續6個(gè)月在公司安委會(huì )上進(jìn)行事故回顧。
(5)各分委會(huì )發(fā)言：各分委會(huì )主任分別就當月該分委會(huì )工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會(huì )需就當月的形勢分析、分委會(huì )發(fā)言等內容形成具體、可落實(shí)的當月安委會(huì )決議，并指定完成時(shí)間及責任人。
2、事故調查
(1)各類(lèi)事故發(fā)生后24小時(shí)內第一次填寫(xiě)反饋oa表單《安報×××-安全及生產(chǎn)事故調查報告表××××版》。
(2)公司內人身傷害事故發(fā)生后15天內二次填寫(xiě)反饋oa表單并完成事故調查報告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過(guò)30天。
(3)按照時(shí)間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀(guān)事實(shí)而不是主觀(guān)經(jīng)驗，一般與系統管理有關(guān)，可以整改并能避免類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生。
(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實(shí)期限。
(5)年度內不重復發(fā)生本單位或本片區其他單位曾出現的類(lèi)似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據集團作業(yè)許可管理標準辦理相應高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統計填寫(xiě)至《安報×××-安全委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)項目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過(guò)一個(gè)月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過(guò)一個(gè)班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過(guò)現場(chǎng)核查，確認預防措施后方可簽字批準。
(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實(shí)安全措施而導致在高危作業(yè)過(guò)程中出現損工及以上事故。
4、安全培訓
(1)由教練學(xué)�；蚍衷航M織安全專(zhuān)題班培訓并統一編號，按照集團標準(另外發(fā)文)要求的內容和課時(shí)組織和接受安全培訓。
(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。
5、安全觀(guān)察
(1)按照《安全觀(guān)察與溝通實(shí)施計劃表》中的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安全觀(guān)察并在當月填寫(xiě)oa表單《安報×××-安全觀(guān)察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫(xiě)。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問(wèn)題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現觀(guān)察中發(fā)現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀(guān)察者身份的內容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現“很?chē)乐亍�、“可能被撞到”等含糊字眼�?/p>
(5)每月1日由公司安環(huán)部門(mén)在oa中導出上月的安全觀(guān)察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀(guān)察與溝通數據進(jìn)行統計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環(huán)保處楊文選(統計路徑及方式見(jiàn)附件說(shuō)明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個(gè)考核單位的試點(diǎn)車(chē)間為主，完成全過(guò)程的工藝危害分析。各考核單位每月召開(kāi)分委會(huì )，總結本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問(wèn)題，并將會(huì )議內容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規程由各考核單位選擇兩個(gè)車(chē)間的一半以上的工藝操作類(lèi)崗位進(jìn)行修訂。
(4)具體要求及時(shí)限以董辦每月安全改善行動(dòng)計劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準。
(三)先導性指標
工藝安全信息、啟動(dòng)前安全檢查、崗位績(jì)效任務(wù)書(shū)等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進(jìn)行評比。
(四)否決性指標
1、員工及外來(lái)人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。
2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會(huì )同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。
2、安全觀(guān)察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專(zhuān)業(yè)人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線(xiàn)主管安全工作的開(kāi)展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過(guò)程性指標的完成情況總部將按季度進(jìn)行公示，讓各公司及時(shí)的了解各項指標的落實(shí)情況。
3、對于月度考核部分，各公司及時(shí)更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對《安全觀(guān)察與溝通實(shí)施計劃表》進(jìn)行調整的，提前一個(gè)月并經(jīng)公司安全管理部門(mén)同意后調整。
5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時(shí)更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實(shí)際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產(chǎn)部
××××年××月××日
管理會(huì )議紀要10
5月4日下午，醫院藥事管理委員會(huì )召開(kāi)了第一季度工作總結會(huì )議，會(huì )議由藥事管理委員會(huì )主任委員傅深省副院長(cháng)主持，會(huì )議就20xx年第一季度醫院藥事管理工作進(jìn)行了總結，現將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議對20xx年第一季度藥事管理工作進(jìn)行總結，主要體現在：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)醫藥回扣專(zhuān)項治理工作，制定了相關(guān)管理制度：（1）《醫院藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賂賄不良反應制度》、（2）《防止違規統方管理制度》、（3）《醫藥代表監控查登記制度》等，與醫藥企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書(shū)，醫院醫務(wù)人員簽訂拒收回扣承諾書(shū)。
�。ǘ┩晟坪吐鋵�(shí)陽(yáng)光用藥制度，安裝了藥品陽(yáng)光用藥電子監察系統，對醫院藥品采購、醫生開(kāi)方用藥等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)發(fā)現、提示、預警、糾錯非常態(tài)用藥現象，規范用藥行為。
�。ㄈ┪以核幨鹿芾碓�20xx年度市直醫療衛生單位目標考核反饋意見(jiàn)中,各項考核指標均達標,根據考核專(zhuān)家提出的建議,藥房藥庫應增設“高危藥品”專(zhuān)柜,根據建議進(jìn)行了改進(jìn)，藥庫藥房均設了“高危藥品”專(zhuān)柜及高危藥品專(zhuān)用標簽。
�。ㄋ模├^續開(kāi)展門(mén)診處方質(zhì)量檢查，對檢查中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行總結分析，將分析結果在創(chuàng )建簡(jiǎn)報上進(jìn)行通報，進(jìn)一步加強了處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高處方合格率。
�。ㄎ澹┘訌娝幤泛侠碛盟幮麄鞴ぷ�，更新第一季度合理用藥宣傳欄，不斷向患者及家屬宣傳合理用藥知識及安全用藥的宣傳。
�。┱J真貫徹執行廣東省藥品陽(yáng)光采購工作，嚴格按照20xx年我院陽(yáng)光采購實(shí)施方案采購藥品，除個(gè)別特殊品種網(wǎng)上沒(méi)有的，所有藥品一律通過(guò)網(wǎng)上采購。
�。ㄆ撸┱J真貫徹執行省、市物價(jià)局關(guān)于藥品價(jià)格有關(guān)政策規定，嚴格按照廣東省物價(jià)局《關(guān)于對藥品價(jià)格實(shí)行“三控”管理的通知》（粵價(jià)[20xx]187號）的有關(guān)規定執行，及時(shí)調整藥品價(jià)格。
�。ò耍┘訌娝幤窇惫⿷芾砉ぷ�。針對年初我院出現甲型H1N1流感疫情,藥劑科積極配合臨床科室,節日休假期間積極與醫藥公司聯(lián)系，組織預防甲型H1NI流感的中藥、治療藥品的配備工作,保證了臨床用藥需要。
�。ň牛┧幤繁壤c同期相比有所下降；全院平均藥比較去年同期下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。平均住院藥比較去年同期下降1.9個(gè)百分點(diǎn)。平均門(mén)診藥比較去年同期下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄊ┘訌娕R床藥學(xué)工作，繼續選派2名臨床藥師深入臨床科室（由原來(lái)2個(gè)科室增加為3個(gè)科室）參與查房、用藥咨詢(xún)、用藥情況及不良反應的監測等各項工作，并書(shū)寫(xiě)相關(guān)的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。
�。ㄊ唬┘訌娍咕幬锉O測管理工作，對全院抗菌藥物使用量、總金額、合理性及使用情況度進(jìn)行統計分析，并在《藥學(xué)通訊》上通報。每月開(kāi)展門(mén)診抗菌藥物評估報告及住院病人抗菌藥物合理使用情況調查分析。
�。ㄊ┓e極做好藥品不良反應上報工作， 第一季度共上報藥品不良反應報告12例，與去年同期增加6例。
二、第一季度處方檢查評價(jià)情況匯報
根據隨機對我院1—3月份門(mén)診處方及出院病歷，依據“處方管理辦法”、“處方點(diǎn)評管理規范”、“藥品說(shuō)明書(shū)”、及“新編藥物學(xué)”以及我院處方制度進(jìn)行審核，將其中的問(wèn)題處方進(jìn)行統計、分析點(diǎn)評。從處方書(shū)寫(xiě)問(wèn)題、藥品用法或用量、藥物聯(lián)合應用、藥品劑型或給藥途徑、藥物的選擇、重復用藥、抗菌藥物的使用情況等方面進(jìn)行詳細分析。
最后傅院長(cháng)做了會(huì )議總結講話(huà)。
1、對第一季度的藥事管理工作做了充分肯定，通過(guò)大家共同努力，取得可喜的進(jìn)步，臨床用藥基本合理，無(wú)大的醫療事件發(fā)生，藥品比例比去年同期有所下降；根據處方點(diǎn)評分析情況，要求各科室高度重視合理用藥問(wèn)題，加強處方與病歷的書(shū)寫(xiě)，病歷書(shū)寫(xiě)要進(jìn)行詳細規范，以提高病歷質(zhì)量，保障醫療質(zhì)量和安全。
2、傅院長(cháng)傳達了4月25日衛生部醫政司關(guān)于召開(kāi)全國抗菌藥物臨床應用管理視頻培訓會(huì )議。
近年來(lái)，抗菌藥物不合理使用和細菌耐藥問(wèn)題已成為當今全球嚴重的公共衛生問(wèn)題之一，受到各國政府和全社會(huì )的廣泛關(guān)注。衛生部將通過(guò)制定《醫療機構抗菌藥物管理辦法》，明確醫療行分級分類(lèi)管理。
三、事管理委員會(huì )第二季度會(huì )議紀要
20xx年6月7日，醫院召開(kāi)藥事管理委員會(huì )會(huì )議，會(huì )議由藥事委員會(huì )主任馬五一主持，在院的藥事委員會(huì )成員參加了會(huì )議，會(huì )議分別討論通過(guò)了我院《處方管理規范及指南》和《處方質(zhì)量考評辦法》，并于20xx年6月15日執行。
醫務(wù)部主任王佐圣針對《處方管理規范及指南》的相關(guān)條款作了說(shuō)明，《處方管理規范及指南》的實(shí)施，使《處方管理辦法》在執行過(guò)程中更具有可操作性；藥劑科主任吳萍對我院《處方質(zhì)量考評辦法》的各項內容進(jìn)行了說(shuō)明�！短幏焦芾硪幏都爸改稀泛汀短幏劫|(zhì)量考評辦法》的實(shí)施，將進(jìn)一步規范我院處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥、保障醫療安全。張新波委員建議：應加強門(mén)診處方的監督與檢查，此項工作應每天指定專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，以提高門(mén)診處方質(zhì)量。
委員們針對《處方管理辦法》中規定的使用藥品通用名等問(wèn)題，提出了意見(jiàn)和建議。大家一致認為：應加強臨床科室與藥劑科的溝通，加強醫生與護理人員的溝通，盡快熟悉和了解藥品通用名、藥品劑量與包裝等藥品信息，防止和杜絕藥品調劑差錯，保證醫囑的正確執行。
加強便民門(mén)診工作，規范醫療行為，為門(mén)診患者提供用藥服務(wù)。門(mén)診部?jì)瓤凭C合診室的醫師，將承擔便民門(mén)診工作，為慢性病患者提供用藥需求，解決部分患者購藥難的問(wèn)題。
藥事管理委員會(huì )
20xx年6月8日
管理會(huì )議紀要11
時(shí)間:
xx年3月20日
地點(diǎn):
鎮政府會(huì )議室
參會(huì )人員:
鎮全體干部、各村黨支部書(shū)記、村委主任、駐鎮各站所負責人
主持人:
張晉田
紀要內容:
一、鎮分管領(lǐng)導吉月華組織帶領(lǐng)導全體干部學(xué)習《山西省突發(fā)事件應對法》，并對我鎮應急工作作出具體要求。
1、規范和加強突發(fā)事件應對工作，逐步加強組織管理建設。
2、要迅速建立起完整的應急預案體系。
3、各村、各部門(mén)單位要具體落實(shí)應急避難場(chǎng)所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責的應急管理機制。
二、鎮長(cháng)郝樹(shù)平作重要指示。
一是強化應急預案管理、應急聯(lián)絡(luò )員建設、健全應急管理體系。制定各類(lèi)突發(fā)事件應急預案，在全鎮建立應急管理領(lǐng)導機構、應急聯(lián)絡(luò )員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。
二是著(zhù)眼布局、著(zhù)眼實(shí)戰，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個(gè)應急物資儲備庫。建立規模適度、結構合理、管理科學(xué)、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動(dòng)綜合性應急救援隊伍建設，有效發(fā)揮完善社會(huì )動(dòng)員機制建設。
三是依托駐鎮衛生院、供銷(xiāo)社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應急管理技術(shù)支撐體系建設。成立鎮村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例。成立蘇龍口鎮人民政府應急管理辦公室，通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設、信息工作考核同步推進(jìn)應急值守和信息報送工作。力爭實(shí)現預警信息第一時(shí)間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進(jìn)行量化考核，推動(dòng)全鎮應急管理信息報送工作上新水平。
六是推進(jìn)基層以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，明確基層應急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機制，推動(dòng)基層應急管理工作水平總體提升。
三、鎮人大主席作會(huì )議總結發(fā)言。
今天的培訓會(huì )議是深入貫徹落實(shí)市鎮應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭認真學(xué)習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會(huì )危害，規范突發(fā)事件應對活動(dòng)，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì )秩序。
近年來(lái)我鎮應急管理工作取得了較好的成績(jì)，但要某些工作上一定還存在不少的問(wèn)題，我們要善于發(fā)現，及時(shí)提出、著(zhù)速整改，我鎮是一個(gè)林區面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉鎮，尤其在護林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著(zhù)高度的社會(huì )責任，希望通過(guò)此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門(mén)的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現平安穩定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮作出自已應有的貢獻。
管理會(huì )議紀要12
x年1月19日晚上，在x鄉政府第三會(huì )議室召開(kāi)了全鄉1月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )暨春運期間安全生產(chǎn)工作安排會(huì )。黨政辦、安監站、綜治辦、村管所、水利站、農機站、三個(gè)駐村工作組、鄉直有關(guān)部門(mén)等安委會(huì )成員單位負責人參加會(huì )議，鄉派出所、衛生院、國土所三個(gè)部門(mén)因假缺席。會(huì )議由鄉長(cháng)唐x主持，紀要如下:
一、鄉分管領(lǐng)導、副鄉長(cháng)認真傳達x年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神。
二、鄉分管領(lǐng)導、副鄉長(cháng)認真傳達x年1月17日黃平縣x年春運工作暨一月份安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議精神。
1、縣安委會(huì )主任安監局長(cháng)李x傳達州一季度安全生產(chǎn)例會(huì )精神、通報x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署x年第一季度安全生產(chǎn)工作。
2、縣交通局領(lǐng)導安排布署我縣x年春運工作。
3、縣交警大隊長(cháng)安排布署春運期間道路交通安全工作。
4、楊x副縣長(cháng)與各鄉鎮、各部門(mén)負責人簽訂x年度第一季度安全生產(chǎn)責任書(shū)。
5、楊x副縣長(cháng)作重要講話(huà)。
三、鄉分管領(lǐng)導、副鄉長(cháng)安排布署我鄉春運春節期間安全生產(chǎn)工作。
1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全，并加強對職工群眾的宣傳教育，特別是熏臘肉時(shí)一定要提高警惕杜絕火災的發(fā)生。
2、交通安全:鄉村兩級都要成立領(lǐng)導小組，作好宣傳，嚴厲制止機動(dòng)車(chē)違規違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山:國土所在春節前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級安全生產(chǎn)工作將實(shí)行考核制，請各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單、義務(wù)消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監站。
6、其他各單位作好相應的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉安監站白x處。
四、唐x鄉長(cháng)作重要講話(huà)。
1、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強宣傳，并有記錄。
2、干部要提高安全意識，以身作則。
3、要進(jìn)一步加強農村宴席打招呼制度。
4、嚴厲打擊非法營(yíng)運，維護春運市場(chǎng)秩序。
5、加強春運春節期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉黨政辦。
主題詞:安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議紀要
報:縣人民政府辦公室、縣安監局
送:周、唐x鄉長(cháng)、其他領(lǐng)導班子成員
x鄉黨政辦公室
x年1月19日
管理會(huì )議紀要13
根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
1、單位基本情況
宜良縣第二中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位，屬二級預算單位，學(xué)校設有專(zhuān)職的資產(chǎn)管理人員，執行中小學(xué)會(huì )計制度，20xx年底有在職人員222人、退休人員67人。20xx年度預算總收入2495.16萬(wàn)元，其中財政經(jīng)費撥款20xx.66萬(wàn)元、非稅收入納入預算管理82.63萬(wàn)元、納入財政專(zhuān)廣戶(hù)管理的非稅收入406.87萬(wàn)元，支出總額2495.16萬(wàn)元，其中工資及福利支出1511.03元、商品及服務(wù)支出360.83萬(wàn)元、對個(gè)人及家庭的補助支出465.19元，其他資本性支出158.1萬(wàn)元。
2、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日：20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：包括我核�；厩闆r清理、賬務(wù)清理(對我校的銀行存款、現金、各項資金往來(lái)款進(jìn)行清理)財產(chǎn)清查(對固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清理)。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況。
1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況：學(xué)校于20xx年4月10日制定了我校資產(chǎn)清查方案。
2.資產(chǎn)清查工作方案實(shí)施情況：從20xx年4月15日起，學(xué)校國有資產(chǎn)清查工作小組開(kāi)始對我校的資產(chǎn)逐一的清查，經(jīng)過(guò)歷時(shí)一個(gè)月的清查，認真核對資產(chǎn)賬目、資產(chǎn)實(shí)物，切實(shí)做到賬實(shí)相符。
學(xué)校資產(chǎn)清查后，需要報廢的資產(chǎn)，履行相關(guān)手續，進(jìn)行報廢。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題：通過(guò)清查，做到了帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符;存在的問(wèn)題，已拆的D級危房未及時(shí)報批、待報廢資產(chǎn)由于還未審批，故還未作資產(chǎn)處置。
3、資產(chǎn)清查工作結果
(一)單位清查出的資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況：
1、盤(pán)盈資產(chǎn)：一宗劃撥土地，有面積，無(wú)價(jià)值，名義價(jià)值1.00元入帳;學(xué)生公側2號和鍋爐房，有面積，無(wú)價(jià)值，名義價(jià)值1元入帳。
2、資產(chǎn)損失：拆除D級危房食堂配套房、音樂(lè )教室、男生宿舍東、西樓，價(jià)值26萬(wàn)元，原因是未及時(shí)報批。證明材料是宜校舍安全辦(20xx)02號文件。
3、信息裝備(臺式電腦、投影儀、掃描義、UPS)、學(xué)生課桌椅待報廢價(jià)值97.44萬(wàn)元，因長(cháng)期使用，已經(jīng)嚴重老化和損壞無(wú)法使用，待處置。
4、對資產(chǎn)清查暴露出來(lái)的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等
(一)存在的實(shí)際問(wèn)題。存在的問(wèn)題，已拆的D級危房未及時(shí)報批、待報廢資產(chǎn)由于還未審批，故還未作資產(chǎn)處置。
(二)改進(jìn)措施：在以后工作中，出現報廢資產(chǎn)及時(shí)報批，并作資產(chǎn)處置，使帳實(shí)相符。
5、單位資產(chǎn)管理情況
學(xué)校有資產(chǎn)管理制度，在校領(lǐng)導的重視下，學(xué)校嚴�？刂撇少弻徟贫�，不經(jīng)審批一律不準購買(mǎi)，且學(xué)校有專(zhuān)人負責資產(chǎn)管理。
6、其他需要說(shuō)明的事項
20xx年度部門(mén)決算報表中固定資產(chǎn)為24,113,167.86元，現清查數為23,853,169.86元，比年度決算報表增加2元，學(xué)生公側2號和鍋爐房，有面積，無(wú)價(jià)值，以名義金額1元入帳;比年度決算報表減少260,000.00元，減少資產(chǎn)是拆除D級危房食堂配套房、音樂(lè )教室、男生宿舍東、西樓，由于未及時(shí)報批，故年度決算報表與清查數有差異。
20xx年度部門(mén)決算報表無(wú)形資產(chǎn)增1元，一宗劃撥土地，有面積，無(wú)價(jià)值，名義金額1.00元入帳;故年度決算報表與清查數有差異。
管理會(huì )議紀要14
一、關(guān)于清掃保潔和垃圾清運。
撤銷(xiāo)環(huán)衛隊，由社區、社區分別組建保潔隊伍，落實(shí)保潔人員，負責轄區的清掃保潔，開(kāi)展衛生評比，督促公司及時(shí)將垃圾運至壓縮站處理。
二、關(guān)于場(chǎng)鎮管理。
場(chǎng)鎮建成區由社區按屬地原則管理。城鄉結合部由社區和村共同管理（以村管理為主、社區協(xié)管）。居住在場(chǎng)鎮的農民由社區管理。永（樂(lè )）營(yíng)（山）公路場(chǎng)鎮段畜牧站至紫云路李從光房前路段8：00時(shí)—18：00時(shí)期間禁止停放車(chē)輛，由社區牽頭，交通執法中隊和交管辦制作安放禁停標識并組織執法，場(chǎng)鎮管理人員組成2個(gè)組劃片管理，以解決場(chǎng)鎮交通擁堵問(wèn)題。相關(guān)村和社區具體管理范圍由鎮人民政府另文明確。
三、關(guān)于河段河道管理。
河流經(jīng)過(guò)村由沿河兩岸的村管理，打撈漂浮物。場(chǎng)鎮段河道兩岸由社區、社區管理，河道漂浮物由社區分年輪流打撈，20xx年由社區負責，20xx年由社區負責，以后年度輪推。
四、關(guān)于環(huán)衛服務(wù)費的收取和管理。
按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔、收支基本平衡”的原則面向駐鎮單位、居民、相關(guān)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主收取環(huán)衛服務(wù)費。環(huán)衛服務(wù)費用于清掃保潔、衛生突擊和垃圾清運。環(huán)衛服務(wù)費收取標準以20xx年數為基數，對重點(diǎn)單位（學(xué)校、衛生、市場(chǎng)及垃圾數量較多的單位）可適當調高。除中學(xué)的環(huán)衛服務(wù)費由社區收取外，其余單位和相關(guān)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、居民的環(huán)衛服務(wù)費由屬地社區收取。收取環(huán)衛服務(wù)費應出具票據。建立環(huán)衛服務(wù)費專(zhuān)帳，由村財鎮代管中心負責監督管理。
五、關(guān)于場(chǎng)鎮管理的考核。
鎮單列資金1萬(wàn)元考核社區場(chǎng)鎮管理情況。由鎮村建辦組織，采取定期和不定期方式進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，實(shí)行單次懲款（50元—500元/次）記錄累計兌現的辦法，若獎金被扣完，則繼續扣減績(jì)效工資。
管理會(huì )議紀要15
10月12日，延平區檔案局召開(kāi)檔案安全專(zhuān)項工作會(huì )，局長(cháng)、副局長(cháng)、監督指導股、保管技術(shù)股、辦公室人員參加了會(huì )議，副局長(cháng)王珍生同志主持了會(huì )議。辦公室對近期的檔案安全檢查自查情況進(jìn)行了通報;副局長(cháng)針對安全檢查工作及下一階段的檔案安全重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步要求，最后局長(cháng)做總結講話(huà)，具體紀要如下：
會(huì )議指出，通過(guò)此次安全檢查，我局對檔案安全工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，同時(shí)，也發(fā)現了一些存在的薄弱環(huán)節。比如：有多個(gè)滅火器壓力近臨界點(diǎn)將需更換;庫房衛生防蟲(chóng)工作需加強;檔案大樓消防噴淋頭缺水。
會(huì )議要求，一是要進(jìn)一步組織學(xué)習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性，加大宣傳力度，加強安全觀(guān)念。二是檔案管理工作要建立在平時(shí)的認真、仔細、及時(shí)的基礎上，在日常工作中，做到規范化管理，保管技術(shù)股要認真做好庫房日常衛生、放足防蟲(chóng)樟腦晶片;辦公室盡快落實(shí)消防維護方案，與物業(yè)溝通解決噴淋頭缺水問(wèn)題;組織符合條件人員進(jìn)行消防培訓。三是加強監管工作。今后要定期進(jìn)行檔案安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，如定期檢查安全出口、疏散通道及消防設施、滅火器材，確保消防設施和器材隨時(shí)處于良好狀態(tài),保障疏散通道、安全出口暢通。
會(huì )議強調，檔案安全是檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的天職。我局將繼續按照此次檢查的精神和要求，牢固樹(shù)立"安全第一，預防為主"的思想，堅決防止松懈、僥幸心理，把檔案安全工作認真的堅持下去，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
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