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施工單位會(huì )議紀要

時(shí)間:2021-01-16 13:52:00 會(huì )議紀要 我要投稿

施工單位會(huì )議紀要模板

  施工單位為了保證施工的進(jìn)展等方面,需要在施工時(shí)進(jìn)行相關(guān)的會(huì )議,那么在會(huì )議中應該如何書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。

施工單位會(huì )議紀要模板

  施工單位會(huì )議紀要模板【一】

  會(huì )議地點(diǎn):大會(huì )議室

  會(huì )議時(shí)間:8月13日下午17時(shí)整

  會(huì )議主持人:張銘明

  參會(huì )人員:進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。

  8月13日下午17時(shí)整,吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì ),進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署,現形成紀要如下:

  一、重點(diǎn)工作安排:

  各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量,加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn),按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn),各施工單位須展開(kāi)施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除,以保證總節點(diǎn)不變。

  (一)鍋爐方面:

  1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái),須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

  (二)汽機方面:

  1、4#機地面以上基礎已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

  2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。

  (三)土建方面:

  1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要,各施工單位須根據工作面增加施工人員。

  (四)電氣方面:

  1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。

  二、各類(lèi)安全隱患的防控

  項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人,對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查,,針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  從檢查的總體情況來(lái)看,各施工單位安全內業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位,現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問(wèn)題,現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,有違章用電現象,存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前,紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。

  要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料,我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況,抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。

  三、重點(diǎn)工作:鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作

  應業(yè)主要求,給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。

  1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。

  2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

  四、 地質(zhì)詳勘工作

  8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件,避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處,請各施工單位積極配合勘測工作。

  五、 關(guān)于華研監理

  監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。

  吉國項目部

  20xx年x月x日

  施工單位會(huì )議紀要模板【二】

  時(shí)間:××××年××月××日上午

  地點(diǎn):管委會(huì )會(huì )議室

  主持人:×××(管委會(huì )主任)

  出席者:×××(管委會(huì )副主任)、×××(管委會(huì )副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長(cháng))、×××(市建委城建科科長(cháng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。

  列席者:管委會(huì )全體干部

  記錄:×××(管委會(huì )辦公室秘書(shū))

  討論議題:

  1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

  2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

  楊主任報告城市現狀:我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì),相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步,市容街道也較可觀(guān)?山鼛讉(gè)月來(lái),市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來(lái),水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究 :如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……

  討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

  ×××:個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定,坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì )配合,具體行動(dòng)方案我們再考慮。

  ×××(工商局市管科科長(cháng)):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過(guò)去實(shí)行過(guò),都是行之有效的,現在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。

  ×××(居委會(huì )主任):整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣(mài)的現象。

  ×××(建委副主任):去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí),市上出了個(gè)7號文件,其中規定施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān),也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車(chē)裝得過(guò)多,外運時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì ),重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

  ×××:對犯規者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。

  ×××:城市管理我們都有文件、有辦法,現在是貴在執行,職能部門(mén)是主力軍,著(zhù)重抓,其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái),按七號文件辦事,我們市區就會(huì )文明、清潔,面貌改觀(guān)……

  施工單位會(huì )議紀要模板【三】

  主 持 人:董鵬飛

  記 錄 人:陳莉芳

  會(huì )議時(shí)間:20xx年x月x日(星期四)

  會(huì )議地點(diǎn):現場(chǎng)會(huì )議室

  參加人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  20xx年x月x日,項目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì ),會(huì )議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排,各部門(mén)主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報,形成紀要如下:

  一、土建專(zhuān)業(yè)

  1. 河南二建:

  (1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入,相比上周進(jìn)度已加快,在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。

  2. 會(huì )上河南二建提出的問(wèn)題:

  (1)食堂裝修隊伍已進(jìn)場(chǎng),已開(kāi)始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂,影響招待樓、食堂消防弱電穿線(xiàn)安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

  答復:上周周報及監理周例會(huì )已向業(yè)主提出,本周會(huì )繼續協(xié)調;

  (2)施工管理區綜合布線(xiàn)安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線(xiàn)需重新采購原材料,現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

  答復:項目部會(huì )后協(xié)調,物資部密切關(guān)注到貨情況;

  (3)#3主廠(chǎng)房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求,鋼構到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展,鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件,沒(méi)有隨相應的鋼梁、柱同時(shí)到貨);請業(yè)主盡快催貨;

  答復:已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度; 簽 發(fā):

  (4)圖紙需求:急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312),按需求計劃已嚴重滯后,現場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面;急需主廠(chǎng)房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313),按需求計劃已嚴重滯后,主廠(chǎng)房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415),影響鋼模制作,進(jìn)而影響灰庫的施工進(jìn)度;主廠(chǎng)房地梁及條基施工圖(T0309),按圖紙需求計劃已嚴重滯后,主廠(chǎng)房鋼結構吊裝需要將廠(chǎng)房區域回填至零米,需要將地梁及支墩施工完成回填。

  答復:已將圖紙需求計劃上報業(yè)主,會(huì )后加大圖紙催交力度;

  3. 江西水電:

  (1)#4引風(fēng)機室基礎完成50%,已加大人力投入,相比上周進(jìn)度已加快,在同比進(jìn)度下,下周可以全部完成;

  4. 會(huì )上江西水電提出的問(wèn)題:

  (1)#4主廠(chǎng)房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善,相比上周吊裝進(jìn)度有所加快,但是主廠(chǎng)房鋼結構供貨順序雜亂,未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁),已到的1500t只有600t可以勉強安裝,現我方已無(wú)構件可吊裝,機械及人員已停工,工期仍不能滿(mǎn)足要求,請項目部協(xié)調業(yè)主盡快催貨,保證供貨計劃; 答復:已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

  (2)目前已到貨后的主廠(chǎng)房鋼構件,驗貨時(shí)發(fā)現有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷,上周已在會(huì )上提出要求廠(chǎng)家到現場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題,現廠(chǎng)家仍未到現場(chǎng);

  答復: 會(huì )后項目部繼續加大力度協(xié)調;

  二、機務(wù)專(zhuān)業(yè)

  1.會(huì )上河南凱特提出的問(wèn)題

  (1)急需翻車(chē)后損壞的第八層鋼架,損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

  答復:已將設備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

  (2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;

  答復:已將設備求計劃上報給業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

  2.會(huì )上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題

  (1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

  會(huì )上答復:施工單位現場(chǎng)處理,并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報監理、業(yè)主及廠(chǎng)家確認;

  (2)急需設備:#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

  答復:已將設備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

  3. 會(huì )上揚州東昇提出的問(wèn)題

  (1)循環(huán)水管道回填前,要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

  (2)集控樓地埋管已開(kāi)挖,需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;

  三、工程部

  1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開(kāi)挖影響,近期將對現場(chǎng)#3爐后的設置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉移。因此,現場(chǎng)會(huì )出現停電情況,通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知;

  2.要求安裝與土建內部交接時(shí)也要有交接手續,雙方簽字,避免日后出現爭議;

  3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置,以滿(mǎn)足晚上加班照明需要;

  4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查,檢查情況不太理想,“土建專(zhuān)業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現場(chǎng)工程進(jìn)度同步,不能出現過(guò)多滯后情況;

  5.定于本周五開(kāi)會(huì )確定各專(zhuān)業(yè)、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;

  6.要求在#3、#4主廠(chǎng)房27B-28設置臨時(shí)通道,并保持道路暢通;

  7.主廠(chǎng)房鋼構吊裝涉及設備的.預存,存在緩裝問(wèn)題。要求熱機公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái);

  8.#3空冷島進(jìn)度緩慢,每天僅2-3板,要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;

  四、經(jīng)營(yíng)部

  1.要求河南二建,江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

  2.現報給業(yè)主的工程量簽證,業(yè)主專(zhuān)工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部溝通達成共識,工程部只負責工作量的確認,涉及價(jià)格和費用的問(wèn)題由業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責。請各專(zhuān)業(yè)與業(yè)主溝通好,業(yè)主工程部各專(zhuān)業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

  3.會(huì )上強調施工單位要看清圖紙說(shuō)明,確定主廠(chǎng)房鋼構涂料厚度,不要盲目施工;

  五、安保部

  1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,抓緊(時(shí)間)進(jìn)行完善;

  2.#4空冷島、引風(fēng)機區域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善;

  3.會(huì )上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統計表全部統計完畢上交;

  4.針對圍繞“大干一百天”活動(dòng)業(yè)主安保部要求,工地現場(chǎng)圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網(wǎng);定于本周五的安全例會(huì ),對此次活動(dòng)要求進(jìn)行具體工作安排;

  5.要求各分包單位做好人員穩定工作,農民工工資發(fā)放及時(shí)到位。不能到位的,需做好解釋工作,避免發(fā)生工資糾紛;

  6.強調現場(chǎng)高空作業(yè)注意安全,主廠(chǎng)房鋼結構上絕對不允許無(wú)安全防護措施情況下,行走單梁;

  7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);

  8.要求各單位負責人管好自己?jiǎn)T工言行舉止,強調通過(guò)正式渠道解決現場(chǎng)與監理、業(yè)主有爭議的問(wèn)題;

  六、 項目部領(lǐng)導

  1.會(huì )議強調,每周的項目部生產(chǎn)調度會(huì )須嚴格會(huì )議紀律,各施工分包單位現場(chǎng)負責人必須本人到會(huì ),不能隨便安排其他人員代替前來(lái)開(kāi)會(huì )。如臨時(shí)有事不能到會(huì ),必須在會(huì )前與項目部領(lǐng)導說(shuō)明情況。如以后仍發(fā)現上述問(wèn)題不按規定執行,將視為未參加會(huì )議,將按照項目部《工程調度會(huì )管理制度》嚴格考核;

  2.“大干一百天”活動(dòng)宣傳力度不強,要求質(zhì)保部、安保部做好策劃,加強“大干一百天”宣傳力度,會(huì )后要抓緊安排;

  3.會(huì )上強調,各單位要配合做好安全教育工作,新入場(chǎng)人員必須先進(jìn)行安全教育和考試,通過(guò)安全考試后應將名單及時(shí)上報監理及業(yè)主;

  4.要求工程部牽頭,組織各專(zhuān)業(yè)、各分包商開(kāi)會(huì ),確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

  5.要求永臨樓9月10日具備入住條件,剩余尾工抓緊時(shí)間做;電氣試驗工作也要抓緊進(jìn)行;

  6.目前#3空冷島進(jìn)度緩慢,人員投入少,要求河南二建加快進(jìn)度;

  7.要求各分包商在設備的清點(diǎn)工作上需細致,具體到設備的編號和數量;

  8.會(huì )議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人,抓緊進(jìn)行主廠(chǎng)房彩板的訂貨工作,不能影響11月30日主廠(chǎng)房暖封閉工期;

  湖北電建二公司神華國能哈密項目部

  20xx年x月x日


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