各位HR的同仁，很榮幸有這樣的機會(huì )與大家九招聘管理方面的知識、技能、經(jīng)驗與大家做一個(gè)面對面的交流與分享。說(shuō)實(shí)在的，剛才咱們王莉把我夸的有點(diǎn)“過(guò)分了”，其實(shí)在HR方面，各位應該師我的老師，因為我目前沒(méi)有在企業(yè)從事HR的工作，只是由于我目前在咨詢(xún)公司從事HRC的工作，所以有比較多的機會(huì )，全方位為企業(yè)提供HR咨詢(xún)服務(wù)。并且，我本人比較多的是在做“績(jì)效管理”與“BSC建設”的工作，每次在完成一個(gè)咨詢(xún)案的同時(shí)，企業(yè)都會(huì )或多或少的發(fā)現，一個(gè)咨詢(xún)案下來(lái)，缺少一些職位必須的人次，因此，本著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就開(kāi)始替企業(yè)物色人才、招聘人才、面試人才等等工作，借此積累了一些招聘管理與有效面試的經(jīng)驗，今天就在這里與大家一起做一個(gè)分享。

　　在正式開(kāi)始分享之前，有幾個(gè)問(wèn)題需要與各位同行做一個(gè)探討：

　　1.企業(yè)不斷招聘的目的是什么?

　　2.企業(yè)都在招聘什么樣的人才?

　　3.企業(yè)招聘人才的基本標準有哪些?

　　三個(gè)問(wèn)題大家都有不同的答案，老吳的答案是這樣的，不知各位是否認同呢?

　　1.企業(yè)不斷招聘的目的是：保持企業(yè)的可持續發(fā)展，創(chuàng )造持續佳績(jì)!

　　2.企業(yè)都在招聘什么樣的人才：企業(yè)在招聘符合目前核心戰略并具有核心才能、能夠創(chuàng )造核心價(jià)值的核心員工。這句話(huà)實(shí)在拗口。

　　我們想一想，作為企業(yè)的運作，有幾個(gè)部分組成：金錢(qián)、產(chǎn)品、客戶(hù)、員工、市場(chǎng)等要素組成。如果用“BSC”的緯度來(lái)劃分的化就是：財務(wù)指標、客戶(hù)關(guān)系、內部運營(yíng)、成長(cháng)發(fā)展。仔細分析一下，四個(gè)指標中，基礎指標就是“成長(cháng)發(fā)展”，指的就是“人”的指標，而最終衡量指標卻是：“財務(wù)指標”。由此可以看出，企業(yè)不斷招聘的目的就是保持企業(yè)的課持續發(fā)展，創(chuàng )造企業(yè)的優(yōu)良業(yè)績(jì)。