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招聘季里應屆畢業(yè)生必須要知道的面試技巧
無(wú)領(lǐng)導小組討論指由一組應試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組(8~10人)。討論給定的問(wèn)題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰(shuí)是負責人，目的就在于考察應試者的表現。
基本角色有leader(得掌控全局)、timer(控制時(shí)間)、coordinator(協(xié)調溝通別人的意見(jiàn))、summarizer(記錄每人觀(guān)點(diǎn)，最后總結陳述)等。
下面總結一下具體經(jīng)驗介紹。
1.注意開(kāi)始前的自我介紹
群面之前會(huì )有個(gè)簡(jiǎn)短的各人自我介紹。在這個(gè)環(huán)節，要注意一下每個(gè)人的語(yǔ)氣和神情是怎樣的，對他們這個(gè)人會(huì )如何表現做一個(gè)基本的判斷。有的人站起來(lái)語(yǔ)如連珠炮，讓人感覺(jué)他咄咄逼人;有的語(yǔ)調平淡得像被熨斗熨過(guò)，一聽(tīng)就是背出來(lái)的;有的不習慣這樣的嚴肅場(chǎng)面，說(shuō)話(huà)結結巴巴;這些都是不可取的。輪到你了，站起來(lái)首先不要忘掉的一句話(huà)是各位考官好，各位同學(xué)好。做自我介紹的時(shí)候最好面帶笑容，目光親切柔和和考官對視;語(yǔ)速不宜太快，但在規定時(shí)間內要說(shuō)完準備的內容;音量一定要大，要保證在座的每一位都能清楚地聽(tīng)到你的一字一句。最重要的是要自信，不能弓腰駝背，目光躲躲閃閃，埋著(zhù)頭不敢看考官。
如果前面的同學(xué)背景都非常優(yōu)秀表達得也非常好，那就要關(guān)注他們所沒(méi)有的特質(zhì)是什么，然后在自己的介紹中展示。比如如 果前幾位同學(xué)都是社團學(xué)生會(huì )達人，那就注意突出自己優(yōu)秀的學(xué)術(shù)能力;如果他們普遍成績(jì)比較好，那就著(zhù)重展示自己的管理才能;如果他們都又是學(xué)術(shù)牛人又是干部，那最后一定補上一些特長(cháng)，比如攝影。所以在準備介紹的時(shí)候一定要挖一挖自己有哪些我有人無(wú)的特質(zhì)。
2.認真審題
介紹過(guò)后，hr會(huì )給大家發(fā)需要討論的題目，并給予審題時(shí)間。這段時(shí)間是你構思接下來(lái)整個(gè)討論過(guò)程中思維流程的關(guān)鍵時(shí)刻。一定要仔細閱讀案例的每一個(gè)細節，理清頭緒。認真審題可以讓hr看到你仔細認真做事的態(tài)度。
特別注意的是，有時(shí)有些面試中，案例的閱讀時(shí)間有限，閱讀時(shí)間結束之后就不能再查看;還有一些情況下，同組的每位候選人所掌握的案例信息也各不相同，這就需要大家及時(shí)記錄相關(guān)信息，以便接下來(lái)在討論中能夠有足夠的信息交流。
3找準自我定位，適合角色
引領(lǐng)者是高風(fēng)險、高回報的一個(gè)角色，第一個(gè)發(fā)言的破冰者往往會(huì )給hr留下一個(gè)積極的好印象。但有時(shí)也可能會(huì )因為準備的不足，漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，給面試官一個(gè)條理不清、太愛(ài)表現自己的壞印象。群眾則是在引領(lǐng)者之后發(fā)言，根據引領(lǐng)者言論中的一些不足進(jìn)行補充。一旦能夠提出新穎的觀(guān)點(diǎn)，或是合理的反駁引領(lǐng)者的不足，也是很有可能從面試中脫穎而出的!但需要注意的是，千萬(wàn)不能盲從，人無(wú)完人前面回答者的答案也不一定是正確的。
總結者亦或成為匯報者，總結前面眾人的觀(guān)點(diǎn)并加入一些自己的理解，做最后的總結陳詞。優(yōu)秀的總結者條理清晰、邏輯思維好、有較強的分析表達能力，通常會(huì )給面試官留下深刻的印象。
注意不一定非要當leader，只要找準自己定位，發(fā)揮作用，都能通過(guò)。領(lǐng)導能力有限可以做控制時(shí)間的人或者記錄會(huì )議。
但是不發(fā)表自己的意見(jiàn)是肯定會(huì )被pass掉的，一定要勇于發(fā)言，抓住機會(huì )。清晰陳述完自己的觀(guān)點(diǎn)后可以問(wèn)問(wèn)，各位同學(xué)認為如何呢?，這樣頓時(shí)就從場(chǎng)邊的圍觀(guān)者變成了場(chǎng)上的引導者了。但是切莫亂開(kāi)口，在思維不成熟的時(shí)候不要發(fā)言，也不要為了搶多說(shuō)話(huà)而不停的說(shuō)不給別人留時(shí)間。確保討論高質(zhì)量，從你做起!
4注意事項
1討論的結果并不重要，hr關(guān)注的是應聘者能否很快融入團隊、并積極參與。解決問(wèn)題、靈活應變。千萬(wàn)不要對自己的觀(guān)點(diǎn)執念太過(guò)。
2注意基本禮貌問(wèn)題，學(xué)會(huì )聆聽(tīng)尊重。切忌打斷別人、得理不饒人、表現太過(guò)等。
3出現分歧時(shí)，要盡量調和，以理服人，千萬(wàn)不能整出什么投票解決、少數服從多數的解決辦法。
4努力記住別人名字、特點(diǎn)，適當點(diǎn)評、稱(chēng)呼、稱(chēng)贊等。
5做足場(chǎng)面工作，一般討論開(kāi)始前會(huì )給白紙、馬克筆讓制作自己的名牌，做好一定正反兩面寫(xiě)上自己的名字，方便hr和隊友看見(jiàn)。離開(kāi)時(shí)整理桌上垃圾、擺凳子等。
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