最近在沙龍看貼，以及與周邊HR朋友的交流中，發(fā)現中存在的一些現象值得反思：

    學(xué)歷情結

    很多HR在審候選人簡(jiǎn)歷時(shí)，會(huì )對第一學(xué)歷提出要求，“正規全日制本科、名�！钡�，對第一學(xué)歷是大專(zhuān)，后來(lái)讀研、MBA，都提出簡(jiǎn)歷不符合要求，這是比較典型“學(xué)歷情結”。認為優(yōu)秀的人都應該從正規大學(xué)（一本）畢業(yè)，再讀研、MBA，那些不是從這條路走來(lái)的，潛意識認為不是優(yōu)秀人才。

    不問(wèn)英雄出處，名校、海歸不代表能力。從第一學(xué)歷是大專(zhuān)到升本到讀研，這是一條非�？部赖穆�，一路付出要比別人更多的心血，這樣的人往往更具有積極要求上進(jìn)的心態(tài)，奮斗的精神，堅強的毅力，HR應該更看重候選人不斷努力學(xué)習的上進(jìn)心和積極的學(xué)習態(tài)度。學(xué)習是一種持續的狀態(tài)，很多正規大學(xué)（一本）畢業(yè)后10年內沒(méi)有再學(xué)習也沒(méi)接受，說(shuō)明這些人已開(kāi)始落伍了，還能適應企業(yè)的需要嗎？

    穩定情結

    1年二次跳槽，2年三次跳槽的人，確實(shí)是跳槽多了。如果是畢業(yè)5年內的人，還可以理解，是因為職業(yè)生涯不穩定，還不清楚自己想要什么？做什么？如何做？如果是工作近10年了，還是如此，那么此人確實(shí)是比較糊涂。

    一個(gè)理工科畢業(yè)生，剛開(kāi)始做技術(shù)，后來(lái)做，又去做客服，一晃畢業(yè)5年還沒(méi)有明確定位，隨后自己發(fā)現喜歡與人溝通交流，又有技術(shù)基礎，于是認準做售前技術(shù)支持，并3年內做到經(jīng)理級，隨后跳槽到了一家在行業(yè)內排名前三的企業(yè)。此時(shí)他的簡(jiǎn)歷就很清晰的展現了個(gè)人的職業(yè)生涯軌跡。

    大多數招聘經(jīng)理在看這樣份簡(jiǎn)歷時(shí)，會(huì )因為他前5年的跳槽頻繁而拒了，這就是另外一種“穩定情結”。新人進(jìn)來(lái)不到1年就離職，對企業(yè)是一種資源浪費，對招聘經(jīng)理就是一種風(fēng)險，因此為了規避風(fēng)險，他們就變得非常謹慎。閱人更主要是閱出候選人潛在的價(jià)值，候選人跳槽的公司是不是規模越來(lái)越大？職位是不是越來(lái)越高？收入是不是越來(lái)越多？是主動(dòng)還是被獵？如果是一路向上，那說(shuō)明候選人能力和價(jià)值是成正比，成長(cháng)性很好。如果不是，則拒了。另外頻繁也需要定義，1年一次或2年一次，應該還算正常，具體還要看行業(yè)，有些行業(yè)比如：、互聯(lián)網(wǎng)、3G，本身就是新興產(chǎn)業(yè)，歷史就短，再讓人家做三年不現實(shí)，一定會(huì )被同行挖走的。傳統行業(yè)，如制造業(yè)應該相對做長(cháng)些，因為這些行業(yè)積累較多，但一些熱門(mén)行業(yè)如、房地產(chǎn)，稍微有點(diǎn)資歷的人，想做長(cháng)也不行，也會(huì )被獵頭挖走的。