關(guān)于招聘方案模板集錦9篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的招聘方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招聘方案 篇1
一、目的與意義
通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位：保安
面向專(zhuān)業(yè)：武警專(zhuān)業(yè)為主，退役軍人，其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)也可
招聘人數：20人
學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內容
�。ㄈ⿵驮囯A段：無(wú)領(lǐng)導小組方式
其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過(guò)考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導小組面試法得到越來(lái)越多單位的認可。
�。ㄋ模╀浻秒A段：非結構化面試 1、選拔方式：非結構化面試
就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問(wèn)題，而對被測者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標準的面試形式。
2、對面試官的標準
三年以上管理工作經(jīng)驗；能獨立定制客戶(hù)方案，并積極尋求讓客戶(hù)滿(mǎn)意的策略；良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力，極強的解決問(wèn)題的能力；工作主動(dòng)性強，思維敏捷，有較強的創(chuàng )新能力；有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能 力和獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，學(xué)習能力強；邏輯性強和良好的語(yǔ)言表達能力。
四、招聘工作時(shí)間表
x月x日：撰寫(xiě)招聘廣告
x月x日——x月x日：進(jìn)行廣告封面設計
x月x日：與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場(chǎng)冬季招聘會(huì )管理委員會(huì )進(jìn)行聯(lián)系 x月x日：通過(guò)海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息
x月x日：選出初試、復試、錄用面試官，進(jìn)行統一培訓，準備好面試的各項材料
x月x日——x月x日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 x月x日：通知應聘者
x月日: 進(jìn)行復試，
x月日：公布錄用面試名單，并短信通知
x月x日：進(jìn)行錄用面試
x月x日：在公司網(wǎng)站公布錄用者名單
x月x日：向通過(guò)的人員通知錄用
x月x日：進(jìn)行招聘效果評估與總結
x月x日：新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：200元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：100--150元/人；
�、蹎T工介紹費用：50--100元/人；
�、芄�(chē)視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專(zhuān)題：400元，1000元，200元；
�、蒈�(chē)旅費、交際費：200元
�、拚衅笗�(huì )攤位費：50元/場(chǎng)（中南勞動(dòng)市場(chǎng)）、250元/場(chǎng)（高新區人才市場(chǎng)）、300元/場(chǎng)（芙蓉人才市場(chǎng)）；
�、呔W(wǎng)絡(luò )招聘費用：智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng) 200 元/期； ⑧餐飲費：20元/人
六、招聘效果評價(jià)指標
1. 招聘的數量分析：
中小型企業(yè)現在特別多且產(chǎn)品比較單一，所以對保安非常關(guān)注，但是越是小的企業(yè)保安的穩定性就越差，因為中小企業(yè)沒(méi)有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求，預計不限學(xué)歷的實(shí)用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規模不大的軟件企業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的保安人員為20個(gè)。
2. 所錄用人員的質(zhì)量分析：所錄用人員的實(shí)際工作績(jì)效評估 軟件企業(yè)保安員的工作表現評估是一項重要的工作，保安部必須確保既定的工作計劃及保安目標能夠完成，需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。
招聘成本的核算：
�、購堎N招聘廣告的實(shí)際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用：預計200元/月×1月=200元
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：100元/人* 2人= 200 元。
�、壅衅笗�(huì )攤位費：（人才市場(chǎng)+體育館）*1=X元，即：（300+300）*1=600元。 ④公車(chē)視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽(tīng)影響力巨大，給人一種很真實(shí)的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實(shí)性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預計能完成總招聘計劃的355%。 費用：400元+1000元+200元=1600元；
�、菥W(wǎng)絡(luò )招聘效果較好，因為越來(lái)越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò )比較熟悉或主動(dòng)性較強，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類(lèi)員工效果較好，預計能完成總招聘計劃的35%。
費用：招聘之家 2400/年 3600/年 9800/年 19800終身
�、拊谌肆髅芗氖袇^人才市場(chǎng)招聘，費用較多、路途較遠、花費時(shí)間較長(cháng)、需在外就餐，但效果較好。
招聘方案 篇2
為切實(shí)做好20xx年上栗縣經(jīng)省統一公開(kāi)招聘教師的面試工作，確保面試嚴謹有序、客觀(guān)公正，根據《關(guān)于進(jìn)一步完善全省中小學(xué)教師招聘辦法切實(shí)做好20xx年招聘教師工作的通知》贛教發(fā)〔20xx〕1號文件精神，現就上栗縣20xx年省統一公開(kāi)招聘教師的面試工作制定如下方案：
一、指導思想
面試工作堅持客觀(guān)公正、公平競爭、科學(xué)規范的原則，通過(guò)應試者的說(shuō)課，綜合測試應試者對新課程理念的理解、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)技能的運用等基本素質(zhì)。
二、面試對象、時(shí)間和地點(diǎn)
1.面試對象：文化考試入闈的考生
2.面試時(shí)間：7月18日(以面試通知書(shū)為準)
3.面試地點(diǎn)：小學(xué)教師招聘面試地點(diǎn)設在上栗縣上栗鎮中心小學(xué)(原新群小學(xué))，高中教師招聘面試地點(diǎn)設在上栗中學(xué)。
三、面試組織形式和方法
面試采取說(shuō)課的形式。小學(xué)分語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)(含體育)三個(gè)面試組，高中分語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)面試組。
面試考場(chǎng)設候考室、面試室�？忌�7:00在候考室報到,并由工作人員組織抽取出場(chǎng)序號。1號考生進(jìn)入面試室15分鐘后，2號考生在引領(lǐng)員的帶領(lǐng)下進(jìn)入面試室。依此類(lèi)推。
四、面試內容
面試主要考察報考人員的教育理念和教育教學(xué)能力，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育面試主要說(shuō)課，滿(mǎn)分為100分。
說(shuō)課教材范圍和內容為：考生面試內容：高中組為現行高中二年級教材，語(yǔ)文必修5普通高中課程標準實(shí)驗教科書(shū)(人民教育出版社)，數學(xué)必修2普通高中課程標準實(shí)驗教科書(shū)(北京師范大學(xué)出版社)，英語(yǔ)必修5普通高中課程標準實(shí)驗教科書(shū)(人民教育出版社);小學(xué)組語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)為五年級下冊教材(人教版)，體育為七年級教材《體育與健康》全一冊(人教版)，說(shuō)課時(shí)間為10分鐘，不得延時(shí)。
五、面試流程
1.面試人員的報到、繳費、抽簽排序。參加面試的考生須持本人筆試準考證、身份證、面試通知單，按時(shí)到指定地點(diǎn)報到、繳費(報到時(shí)間以面試通知單為準)，接受工作人員的統一封閉管理，考生以抽簽的辦法確定參加面試的順序，按指定地點(diǎn)候考，考生未進(jìn)行面試前不得離開(kāi)候考室，考生面試完畢須在指定休息室等候公布面試成績(jì)。
2.面試實(shí)施的方式。面試由主考主持，考場(chǎng)監督員核查考生身份后，應聘人按照報到、抽簽、候考、說(shuō)課、提交“說(shuō)課稿”的順序進(jìn)行。
3.面試成績(jì)的評定。每位評委根據應聘人員的面試情況，參照評分標準獨立評分，由工作人員按照規則匯總計算出面試成績(jì)。
4.成績(jì)公布。
六、面試考場(chǎng)設置
1.考場(chǎng)的選擇：候考室、面試室、成績(jì)公布室分設在上栗鎮中心小學(xué)(原新群小學(xué))和上栗中學(xué)�？紙�(chǎng)保持相對獨立、安靜，不受外界干擾。
2.考場(chǎng)的布局：面試室內設考官席、考生席、記時(shí)席、記分席、監督席，均有座簽顯示。
3.工作人員配備及職責(略)。
七、面試成績(jì)計算辦法
面試成績(jì)總分100分。
面試成績(jì)的計分方法為：將各評委評出的分數去掉一個(gè)最高分和去掉一個(gè)最低分后計算平均分。面試成績(jì)保留兩位小數。
八、有關(guān)要求
1.參加面試時(shí)，考生須攜帶相關(guān)證件準時(shí)報到。遲到半小時(shí)一律按自動(dòng)放棄處理。
2.考生面試時(shí)只允許攜帶相關(guān)文具及說(shuō)課稿。凡進(jìn)入面試考場(chǎng)的考生，嚴禁攜帶、使用移動(dòng)電話(huà)等通訊工具(面試現場(chǎng)將使用手機器)，不得攜帶任何參考書(shū)籍與資料，違者一經(jīng)發(fā)現，將視情節嚴肅處理，直至取消其面試資格。
3.考生要聽(tīng)從工作人員指揮，面試前自覺(jué)在候考室內等候，不得擅自離開(kāi)候考室，不得喧嘩、吵鬧。
4.面試中，考生只報出場(chǎng)序號，不得透露出姓名、經(jīng)歷等個(gè)人信息。
5.考生面試結束后，應在工作人員引領(lǐng)下立即離開(kāi)面試室，進(jìn)入成績(jì)公布室，獲知面試成績(jì)后離開(kāi)考點(diǎn)。
6.進(jìn)入考場(chǎng)內的所有工作人員和評委均掛牌上崗，并將個(gè)人通訊工具關(guān)閉，統一存放到指定位置，由監察人員負責保管。
7.面試工作人員和評委應該認真履行職責，嚴格遵守面試工作紀律和有關(guān)保密規定，面試評委及工作人員實(shí)行回避制度。
8.自覺(jué)接受紀檢、監察部門(mén)和人民群眾的監督，增強透明度，對違反規定，弄虛作假、包庇現象，隨時(shí)發(fā)現，隨時(shí)予以糾正，并按有關(guān)規定作出處理。
九、面試紀律
1.面試考官、工作人員、監督人員及考生所攜帶的手機等通訊設備一律于面試前交指定的人員保管。
2.禁止面試考官、工作人員、監督人員、考生等有關(guān)人員將面試試題帶出考場(chǎng)。
3.面試考官、工作人員、監督人員凡與考生有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛H關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，應實(shí)行回避。
4.對違反面試紀律的考生，視情節輕重，分別給予批評教育、取消面試資格、取消聘用資格處理。
5.對違反操作規定、失密泄密、等違紀違法行為的面試考官、工作人員、監督人員等，必須嚴肅處理。構成犯罪的，依法追究法律責任。
20xx年7月10日
招聘方案 篇3
一、招聘計劃
本次公開(kāi)招聘計劃招聘人員322名。其中：編內招聘287人，編外儲備35人。
為落實(shí)自治區關(guān)于“促進(jìn)六類(lèi)基層服務(wù)項目期滿(mǎn)高校畢業(yè)生就業(yè)”和“促進(jìn)蒙古語(yǔ)授課畢業(yè)生就業(yè)”的政策規定，招聘計劃中安排128個(gè)名額用于招聘符合本次報名條件服務(wù)期滿(mǎn)的六類(lèi)基層服務(wù)項目高校畢業(yè)生(簡(jiǎn)稱(chēng)“六項目專(zhuān)項”)，安排49個(gè)名額用于招聘符合本次報名條件的蒙語(yǔ)授課、蒙漢兼通高校畢業(yè)生(簡(jiǎn)稱(chēng)“蒙授專(zhuān)項”)。
六項目專(zhuān)項包括：選聘高校畢業(yè)生到嘎查村任職工作;高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃;大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃;農村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設崗位計劃;高校畢業(yè)生社區民生工作志愿服務(wù)計劃;面向中小企業(yè)和非公有制企業(yè)選拔儲備高校畢業(yè)生計劃和納入盟和旗縣市人力資源和社會(huì )保障部門(mén)日常管理的儲備人才。
具體招聘崗位及計劃招聘人數詳見(jiàn)招聘計劃表(附后)。
二、報名
(一)報名條件
應聘人員符合報名基本條件和各招聘崗位具體條件方可報名參加招聘考試。
1、基本條件：
(1)具有中華人民共和國國籍;
(2)遵守憲法和法律;
(3)具有良好的品行;
(4)具有適應崗位要求的身體條件。
2、具體條件：
各招聘崗位學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、年齡、執業(yè)資格、職稱(chēng)資格、戶(hù)籍等條件見(jiàn)招聘計劃表。
(二)符合報名基本條件和具體條件的20xx年應屆畢業(yè)生可以報名參加應聘。
(三)下列人員不得參加應聘：
1、現役軍人;
2、列入行政或事業(yè)正式編制的試用期內公務(wù)員和試用期內事業(yè)單位聘用人員;
3、定向招錄培養的公務(wù)員或未滿(mǎn)最低服務(wù)期的公務(wù)員;
4、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰的或曾被開(kāi)除公職的人員;
5、法律、法規規定不得應聘的其他情形人員。
三、招聘程序
招聘采取考試與考察相結合的方式，按照發(fā)布招聘公告，報名與資格初審，公共科目筆試，資格復審與專(zhuān)業(yè)測試，體檢與考察，確定聘用、儲備人員并公示，辦理聘用合同、儲備協(xié)議簽訂及相關(guān)手續等程序進(jìn)行。
(一)發(fā)布招聘公告
招聘公告由盟人力資源和社會(huì )保障局負責在《興安日報》、盟人力資源和社會(huì )保障網(wǎng)(網(wǎng)址：rsj.xam.gov.cn)、盟人事考試網(wǎng)(網(wǎng)址：http://www.xamks.com)上發(fā)布。旗縣市人力資源和社會(huì )保障局負責在當地廣播電視臺和有關(guān)網(wǎng)站轉載發(fā)布。各旗縣市轉載的網(wǎng)址為：
1、阿爾山市電子政務(wù)綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)址：www.aes.gov.cn;考生報名咨詢(xún)電話(huà)：0482-7126230或7123938。
2、扎賚特旗電子政務(wù)綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)址：www.zlt.gov.cn，新聞網(wǎng)站網(wǎng)址：www.zltnews.com;考生報名咨詢(xún)電話(huà)：0482-6130617。
3、突泉縣電子政務(wù)綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)址：www.tq.gov.cn;新聞網(wǎng)站網(wǎng)址：tuquan.nmgnews.com.cn;考生報名咨詢(xún)電話(huà)：15648205001.
(二)報名與資格初審
1、旗縣市人力資源和社會(huì )保障局會(huì )同招聘單位主管部門(mén)按照各崗位報名條件對照應聘人員所填報名表各項內容逐項進(jìn)行審核，凡不符合報名條件的，不得通過(guò)資格初審。在資格初審工作中遇有問(wèn)題要及時(shí)同盟人社局溝通，確保資格初審工作順利進(jìn)行。
2、應聘人員報名時(shí)應仔細對照報名條件，確認可以報名參加招聘考試后，如實(shí)填寫(xiě)報名表中的各項內容。凡不如實(shí)填寫(xiě)報名表的，一律取消應聘資格。凡報名表所填內容不準確、不清晰和不完整而影響報名、考試和最后聘用的，責任自負。
3、報名與資格初審在網(wǎng)上進(jìn)行。網(wǎng)上報名時(shí)間為20xx年6月20日上午9時(shí)至20xx年6月26日上午9時(shí)，逾期不候。每個(gè)應聘人員只可填報一個(gè)崗位，通過(guò)資格初審后繳納報名與筆試費用，并打印報名表一式三份(用于資格復審)。報名費每人20元，筆試費每人每科50元(20xx年應屆畢業(yè)生免收報名費、筆試費、面試費，20xx年畢業(yè)生減半收取)。網(wǎng)上資格初審于20xx年6月20日開(kāi)始至20xx年6月26日結束。報名第4天在盟人事考試網(wǎng)上公布各招聘崗位報名情況。除報名人數未達到最低開(kāi)考比例不開(kāi)考的崗位以外，通過(guò)資格初審的不允許改報。
4、報名人數與各崗位招聘人數達到4：1的比例方可開(kāi)考，達不到的不開(kāi)考并調整招聘計劃，調整后的招聘計劃于筆試準考證發(fā)放前在網(wǎng)上發(fā)布。
5、20xx年7月2日—3日由應聘人員自行從盟人事考試網(wǎng)上打印準考證，未按時(shí)打印的，責任自負。
(三)公共科目筆試
1、筆試采取統一時(shí)間、統一地點(diǎn)、統一試題、統一閱卷、閉卷考試的方式進(jìn)行。
2、筆試主要測試應聘人員的綜合素質(zhì)，內容為事業(yè)單位工作人員應具備的公共基礎知識和基本能力。筆試為一張試卷，滿(mǎn)分為100分，考試時(shí)間為120分鐘。
3、筆試試題用蒙、漢兩種文字命制。應聘人員報名時(shí)，要明確標注選用哪種文字的試題，未明確標注的，按選用漢文試題對待。報考蒙授專(zhuān)項崗位和扎賚特旗蒙語(yǔ)授課教師崗位的應聘人員必須使用蒙文試題參加筆試。
4、筆試在烏蘭浩特市舉行，日期為20xx年7月5日，考場(chǎng)地點(diǎn)和具體考試時(shí)間安排見(jiàn)筆試準考證。
5、蒙古族、鄂溫克族、鄂倫春族、達斡爾族應聘人員，在筆試成績(jì)加權后加2.5分。
6、筆試成績(jì)的計算方法為：公共科目成績(jì)X 40% +民族加分。筆試成績(jì)在網(wǎng)上公布。
7、設定筆試成績(jì)最低分數線(xiàn)。參加筆試應聘人員有效成績(jì)的平均分為筆試成績(jì)最低分數線(xiàn)。
(四)資格復審與專(zhuān)業(yè)測試
1、在筆試成績(jì)達到筆試成績(jì)最低分數線(xiàn)的應聘人員中，根據筆試成績(jì)的高低順序，按照各崗位招聘人數與進(jìn)入專(zhuān)業(yè)測試人數1:3的比例確定進(jìn)入專(zhuān)業(yè)測試人員(末位出現并列的，全部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)測試)，達不到1:3比例的，應聘人員筆試成績(jì)達到筆試成績(jì)最低分數線(xiàn)的進(jìn)入專(zhuān)業(yè)測試。名單在網(wǎng)上公布。
2、資格復審由旗縣市人力資源和社會(huì )保障局會(huì )同招聘單位主管部門(mén)共同負責。要嚴格按照各招聘崗位學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格或職稱(chēng)資格、年齡、性別、戶(hù)籍、身高等報名條件進(jìn)行資格復審，不得隨意放寬條件，凡不符合報名條件的一律不得通過(guò)資格復審。在資格復審工作中遇有問(wèn)題要及時(shí)與盟人社局溝通，確保資格復審工作順利進(jìn)行。
3、進(jìn)入專(zhuān)業(yè)測試的應聘人員，攜帶報名表一式三份、本人戶(hù)口簿、結婚證、身份證、畢業(yè)證及帶二維碼的學(xué)歷驗證表、學(xué)籍檔案、執業(yè)資格證、職稱(chēng)證、六項目專(zhuān)項服務(wù)期滿(mǎn)證明等相關(guān)的證件和材料的原件和復印件(一式一份)，在規定的時(shí)間內到指定地點(diǎn)參加資格復審，逾期不到視為自動(dòng)放棄專(zhuān)業(yè)測試資格。
4、資格復審后出現空缺名額的，在筆試成績(jì)高于筆試成績(jì)最低分數線(xiàn)的應聘人員中按照筆試成績(jì)高低順序依次等額遞補(只遞補一次)。
5、通過(guò)資格復審人員名單由旗縣市人力資源和社會(huì )保障局在網(wǎng)上公布后報送盟人事考試中心，盟人事考試中心根據報送的名單收取專(zhuān)業(yè)測試費用，發(fā)放專(zhuān)業(yè)測試通知書(shū)。
6、根據專(zhuān)業(yè)測試需要制定工作方案，報盟招聘工作主管機關(guān)審核備案后實(shí)施。
7、各招聘崗位專(zhuān)業(yè)測試的具體方式見(jiàn)招聘計劃表。蒙授專(zhuān)項崗位和扎賚特旗部分中小學(xué)蒙語(yǔ)授課教師崗位應聘人員須使用蒙語(yǔ)參加專(zhuān)業(yè)測試，其他崗位應聘人員須使用漢語(yǔ)參加專(zhuān)業(yè)測試。
8、專(zhuān)業(yè)測試的具體日期和地點(diǎn)見(jiàn)專(zhuān)業(yè)測試通知書(shū)。
9、專(zhuān)業(yè)測試成績(jì)滿(mǎn)分為100分，最低分數線(xiàn)為60分。專(zhuān)業(yè)測試成績(jì)的計算方法為：專(zhuān)業(yè)測試成績(jì)X 60%。專(zhuān)業(yè)測試成績(jì)在網(wǎng)上公布。
(五)招聘考試總成績(jì)
招聘考試總成績(jì)的計算方法為：筆試成績(jì)+專(zhuān)業(yè)測試成績(jì)�？荚嚳偝煽�(jì)在網(wǎng)上公布。
(六)體檢與考察
1、在達到專(zhuān)業(yè)測試最低分數線(xiàn)的應聘人員在中，按照崗位招聘人數和考試總成績(jì)高低順序等額確定體檢與考察人員。末位出現并列的，組織加試。進(jìn)入體檢與考察人員名單在網(wǎng)上公布。
2、體檢與考察由旗縣市人力資源和社會(huì )保障局會(huì )同招聘單位主管部門(mén)共同組織。體檢在旗縣市級及以上綜合醫院進(jìn)行。體檢項目和標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》執行。
3、考察內容主要為應聘人員思想政治表現、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習和工作表現、遵紀守法、廉潔自律以及是否需要回避等方面的情況。
4、因體檢或考察不合格出現空缺名額的根據考試總成績(jì)高低順序依次等額遞補(只遞補一次)。
(七)聘用
1、經(jīng)體檢和考察合格的聘用人員名單在網(wǎng)上公示7天。
2、公示結束無(wú)異議后，阿爾山市中小學(xué)校、幼兒園、扎賚特旗職業(yè)高中、特殊教育學(xué)校、婦幼保健院、廣播電視臺、烏蘭牧騎，突泉縣委黨校與聘用人員根據事業(yè)單位人員聘用的有關(guān)規定簽訂聘用合同并辦理進(jìn)編和工資兌現等審批手續。突泉縣公安局與儲備人員根據興安盟人才儲備的有關(guān)規定簽訂儲備協(xié)議，并辦理有關(guān)手續。
扎賚特旗微波站招聘的電視值機員，扎賚特旗、突泉縣未明確招聘單位和崗位的中小學(xué)校招聘的教師，由旗縣市人力資源和社會(huì )保障局會(huì )同招聘單位主管部門(mén)根據聘用人員考試總成績(jì)高低順序，結合單位對人員的需求組織聘用人員進(jìn)行報崗。報崗工作結束后，旗縣市人力資源和社會(huì )保障局會(huì )同招聘單位主管部門(mén)根據報崗結果確定每個(gè)招聘崗位聘用人員，由聘用單位與聘用人員根據事業(yè)單位人員聘用的有關(guān)規定簽訂聘用合同并辦理進(jìn)編和工資兌現等審批手續。
3、編內聘用人員首次聘期五年(含試用期一年)，聘期內無(wú)正當理由不予調動(dòng)工作。突泉縣公安局儲備人員儲備期兩年(含半年試用期)，兩年儲備期滿(mǎn)后，根據工作需要可通過(guò)遴選方式選拔到事業(yè)單位編內聘用。兩年儲備期滿(mǎn)后未被遴選到事業(yè)單位聘用的，在用人單位和儲備人員協(xié)商一致的基礎上，可再續簽兩年的儲備協(xié)議。儲備期滿(mǎn)不再續簽儲備協(xié)議的，進(jìn)入人才市場(chǎng)自主擇業(yè)。儲備期內由突泉縣人才交流中心實(shí)行人事代理。儲備期內享受事業(yè)單位儲備人員的工資待遇。
4、旗縣市人力資源和社會(huì )保障局在聘用工作結束后，將聘用人員花名冊和儲備人員花名冊報送盟人力資源和社會(huì )保障局備案并為編內聘用人員辦理《興安盟事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員審批表》填報手續。
四、工作要求
(一)實(shí)行回避制度
凡應聘人員與用人單位負責人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛H或近姻親關(guān)系的，不得應聘有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的崗位。
招聘工作人員在招聘工作中涉及與本人有上述親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，應當提出回避。
(二)嚴格招聘工作紀律
招聘工作人員要嚴格遵守《人事考試工作人員紀律規定》(人社部發(fā)[20xx]36號)。對在招聘工作中違反干部人事紀律以及招聘規定的行為要予以制止和糾正。對違反規定的有關(guān)人員，要按照《內蒙古自治區事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員暫行辦法》的有關(guān)規定嚴肅處理。
五、本工作方案由盟人力資源和社會(huì )保障局負責解釋。
招聘方案 篇4
一、成長(cháng)型軟件企業(yè)概述
當今社會(huì )是知識經(jīng)濟時(shí)代，諸多軟件行業(yè)在廈門(mén)地區興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來(lái)的軟件三期已在建設中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場(chǎng)，獲得收益就可以爆炸式增長(cháng)，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng )期進(jìn)入成長(cháng)期的速度十分迅速。
成長(cháng)期是企業(yè)發(fā)展成長(cháng)最快的階段，這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模擴大、市場(chǎng)開(kāi)拓需求、公司架構及制度規范化建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門(mén)之間協(xié)調合作越來(lái)越多，同時(shí)企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現的諸多問(wèn)題將制約著(zhù)企業(yè)快速發(fā)展的步調，所以管理方式的有效性和規范化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時(shí)，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應成長(cháng)型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場(chǎng)先機，爆炸式擴張提供保障，本文主要分析人力資源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。
二、成長(cháng)型軟件企業(yè)人才需求分析
進(jìn)入成長(cháng)期的軟件企業(yè)對于各部門(mén)、各層次人員需求量較大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要快速搶占產(chǎn)品市場(chǎng)份額，追求企業(yè)營(yíng)業(yè)額最大化；產(chǎn)品部門(mén)需要對產(chǎn)品市場(chǎng)信息進(jìn)行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門(mén)需要引進(jìn)高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，以及新產(chǎn)品應用的研發(fā)；企業(yè)戰略規劃人員、財務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見(jiàn)，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān)，制定有效招聘策略為成長(cháng)型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源，是這個(gè)時(shí)期人力資源體系構建的關(guān)鍵環(huán)節。
三、成長(cháng)型軟件企業(yè)招聘工作存在的問(wèn)題
1、缺乏合理的人力資源規劃
大部分成長(cháng)型軟件企業(yè)在初創(chuàng )期的整理管理水平遠遠低于企業(yè)高速擴張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jì)擴展上，對于人力資源管理部門(mén)的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高，大多只負責事務(wù)性工作，缺乏人力資源整體戰略規劃，初創(chuàng )期企業(yè)組織架構無(wú)法適應企業(yè)中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略需要，整體人才需求規劃的缺失，對于崗位分析、崗位工作說(shuō)明書(shū)、人才供需情況以及長(cháng)期招聘體系規劃的建立科學(xué)合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴重制約企業(yè)發(fā)展的速度。
2、崗位用人需求分析不規范
崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰略，價(jià)值觀(guān)，團隊風(fēng)格等全方面分析工作。成長(cháng)型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導致招聘人員對于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標準，只能憑借主觀(guān)工作經(jīng)驗去評判，很難實(shí)現人崗匹配，同時(shí)人員流失率也大大增加。
3、招聘渠道單一
大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘為主，網(wǎng)絡(luò )招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時(shí)間和地域限制等特點(diǎn)，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對于初創(chuàng )期軟件企業(yè)人才需求較小，網(wǎng)絡(luò )招聘渠道基本能滿(mǎn)足企業(yè)招聘工作的需求，隨著(zhù)軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長(cháng)階段，網(wǎng)絡(luò )招聘對高端人才和緊缺性人才（如急缺數量較大的軟件銷(xiāo)售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠遠無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)當前的人才需求。
4、招聘人員缺乏培訓
招聘人員對于招聘崗位需求分析的不足，導致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足，沒(méi)有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統培訓，直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量，從而導致招聘效率低下，人員流失率增大。
5、缺乏完善的招聘體系
很多成長(cháng)型軟件企業(yè)管理者，認為只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道搜索大量簡(jiǎn)歷，不斷通過(guò)人員面試篩選，將人員招聘到相應空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準備和招聘工作的評估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個(gè)環(huán)節，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評估，可能導致招聘人員招聘壓力過(guò)大，進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量，降低招聘的有效性。
6、招聘工作缺乏總結
大多數成長(cháng)型軟件企業(yè)沒(méi)有意識到招聘結果的成本核算以及招聘效果評估的重要性，沒(méi)有合理有效的招聘成本控制，無(wú)法對于各個(gè)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對于招聘整體工作中的得失沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的總結，這樣就無(wú)法對招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗
四、成長(cháng)型企業(yè)有效招聘的策略
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跟據軟件企業(yè)的成長(cháng)經(jīng)營(yíng)戰略，確定公司組織架構，制訂部門(mén)定編及崗位工作說(shuō)明書(shū)，明確人才需求；制訂出年度招聘計劃和費用，將年度招聘計劃，分解到月度，形成月度招聘計劃，月度招聘計劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數，崗位任職要求，招聘費用，招聘渠道的選擇，人才到崗時(shí)間的確認。保證整體力資源部門(mén)工作系統有效進(jìn)行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。
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a） 明確崗位使命，使命是工作核心目標的執行概要。它歸結出工作的實(shí)質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請某人。
b） 描述崗位成果，描述了一個(gè)人在崗位上必須干出什么。多數崗位需要3-8項成果，人們常用的工作描述沒(méi)什么用，因為它們寫(xiě)的全是工作活動(dòng)，或者是人員入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元）
c） 提出崗位勝任能力，能力排在前兩個(gè)因素之后，使命清晰無(wú)誤地定義了工作的實(shí)質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力則規定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng )造成果。
d） 企業(yè)文化建設，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡(jiǎn)單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)轉化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應聘者文化適應性的大錯誤。
e） 企業(yè)戰略規劃，它把你的經(jīng)營(yíng)計劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團隊凝聚力，它統一文化并確保大家看清愿景。
f） 團隊建設工作，很少有人能夠把實(shí)現目標成果的任務(wù)下放給團隊中的個(gè)人來(lái)完成。如果不定下目標，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒(méi)有達到要求？
�。ㄈ⿺U展招聘渠道
�。�1）主流網(wǎng)絡(luò )招聘技巧
目前主流網(wǎng)絡(luò )招聘渠道主要通過(guò)各大人才招聘網(wǎng)站，比如地方性招聘廈門(mén)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)招聘、廈門(mén)IT人才網(wǎng)招聘等等，在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞，例如iPhone手機開(kāi)發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時(shí)，可以改成iPhone手機開(kāi)發(fā)工程師（IOS開(kāi)發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達給應聘者。
�。�2）新網(wǎng)絡(luò )媒體輔助招聘
新網(wǎng)絡(luò )媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò )媒體工具，可通過(guò)人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時(shí)候能起到意想不到的效果。
�。�3）勞務(wù)派遣公司代理招聘
目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù)，即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負責，派遣公司只負責人員招聘面試的工作，根據人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應的服務(wù)費用。適合一些相對要求比較不高的崗位，比如軟件銷(xiāo)售崗位，就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來(lái)，更有時(shí)間可以來(lái)進(jìn)行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。
�。�4）獵頭服務(wù)
成長(cháng)型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn)，比如各地區分公司管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監、首席軟件開(kāi)發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機贏(yíng)得時(shí)間。
�。�5）內部推薦
在公司推行伯樂(lè )獎制度，鼓勵員工推薦人才，研發(fā)部門(mén)的人員招聘也是軟件企業(yè)常見(jiàn)的難題，研發(fā)人員可以利用內部推薦模式進(jìn)行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費用，作為伯樂(lè )獎勵給予推薦人才的內部員工，一來(lái)有利于節約企業(yè)招聘成本，二來(lái)也能激勵員工推薦人才，增加企業(yè)向心力
�。�6）其他招聘渠道
其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì )、現場(chǎng)招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲備人員的信息
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針對招聘工作人員培訓不足對崗位分析不夠理解等特點(diǎn)，可制作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內容包括：招聘人員的崗位職責、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡(jiǎn)歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結、員工入職跟蹤等，通過(guò)規范性的招聘操作手冊，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量，降低人員流失率、
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基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內外部因素對招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用；編寫(xiě)制定崗位分析說(shuō)明書(shū)，建立勝任力特征模型；對招聘渠道的建立與評估，招聘供應商的選擇與管理。
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對招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率
結束語(yǔ)
成長(cháng)型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時(shí)間迅速，人力資源招聘體系建立是成長(cháng)型軟件企業(yè)人力資源工作開(kāi)展首要任務(wù)，通過(guò)本文分析總結，提出相應招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長(cháng)型軟件企業(yè)渡過(guò)高速發(fā)展階段遇到的難題，實(shí)現突破性發(fā)展。
招聘方案 篇5
總策劃:X X X
審核人:X X X
負責人:X X X
20xx..2.19
活動(dòng)主題:
《在希望的田野上 / 春天,我們在行動(dòng)》 活動(dòng)時(shí)間:
20xx.4.8-20xx.4.26
活動(dòng)背景:
每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時(shí)期,眾多企業(yè)在這個(gè)時(shí)期進(jìn)行大規模的人員招聘及儲備,眾多的求職者也選擇在此時(shí)進(jìn)行擇業(yè)或者跳槽,在此期間,大學(xué)生作為一支有文化、高素質(zhì)的隊伍,構成了一個(gè)不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門(mén)的大學(xué)生在面對擇業(yè)的時(shí)候,往往會(huì )感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社會(huì )經(jīng)驗,或者在即將步入社會(huì )時(shí)并沒(méi)有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業(yè)時(shí),面對成千上萬(wàn)的用人單位無(wú)從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會(huì )出現懷抱有一肚子墨水卻倒不出來(lái)的感覺(jué)。
而對于用人單位來(lái)說(shuō),尤其是廣大民營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),由于他們大多規模較小,很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身?yè)碛幸惶淄暾娜瞬胚x拔和錄用體質(zhì)。而社會(huì )招聘的中的信息不對稱(chēng)很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高,招聘質(zhì)量參差不齊,由此提高了企業(yè)的運營(yíng)成本和長(cháng)遠發(fā)展,對于有些規模較小的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘人才實(shí)際上就成了一場(chǎng)賭博。
開(kāi)展百家民企進(jìn)校園的活動(dòng),一方面解決了大學(xué)生在擇業(yè)過(guò)程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實(shí)力、有信譽(yù)、有前途的民營(yíng)企業(yè),為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營(yíng)企業(yè)招聘過(guò)程中的信息不對稱(chēng)問(wèn)題,在學(xué)校內部開(kāi) 展招聘活動(dòng),提高人才信息的可靠性和全面性。
介于一系列因素所致,我公司本著(zhù)為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的職責,舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天,我們在行動(dòng)》的大型招聘活動(dòng),以創(chuàng )新的思路,全新的視角,真誠的服務(wù),幫助廣大大學(xué)畢業(yè)生尋找工作,為廣大民營(yíng)企業(yè)儲備人才,為全面建成小康社會(huì )貢獻力量。 活動(dòng)目的:
1. 提高洛陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟網(wǎng)的社會(huì )知名度和社會(huì )認可度,建立和擴大我公司(洛陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟
服務(wù)有限公司)在企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的影響力;
2. 尋找和培養新合作伙伴;
3. 服務(wù)民營(yíng)企業(yè),提高民營(yíng)企業(yè)招聘質(zhì)量,完善民營(yíng)企業(yè)招聘體質(zhì)。 活動(dòng)意義:
通過(guò)百家民企進(jìn)校園大型招聘活動(dòng),使我公司的知名度得到提高,擴大平臺(洛陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟網(wǎng))的線(xiàn)上和線(xiàn)下影響力,促進(jìn)平臺推廣,加強線(xiàn)上線(xiàn)下有機結合,提高公司舉辦(承辦)大型活動(dòng)經(jīng)驗,獲得我市民營(yíng)企業(yè)更多詳細信息資料,加強與相關(guān)單位合作機制,完善公司運營(yíng)機制,促進(jìn)公司全方位立體化發(fā)展。 活動(dòng)目標:
1. 開(kāi)展2場(chǎng)萬(wàn)人級大型廣場(chǎng)招聘活動(dòng) 2. 開(kāi)展15場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)
3. 組織用人單位100家
4. 提供工作崗位5000個(gè) 資源需要
場(chǎng)地、公演設備,…
活動(dòng)負責人及主要參與者:
活動(dòng)負責人:
主辦方:洛陽(yáng)市民營(yíng)經(jīng)濟服務(wù)有限公司、洛陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟網(wǎng)
承辦方:洛陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟網(wǎng)
協(xié)辦方:洛陽(yáng)市工商局、洛陽(yáng)市人力資源和社會(huì )保障局、洛陽(yáng)市勞動(dòng)局、河南科技大
學(xué)、洛陽(yáng)理工學(xué)院、洛陽(yáng)師范學(xué)院、洛陽(yáng)市民營(yíng)經(jīng)濟協(xié)會(huì )
贊助商:
活動(dòng)負責人組織結構:
調查組:負責前期調查和推廣工作,運營(yíng)實(shí)施階段主要負責調查實(shí)施過(guò)程中企業(yè)和學(xué)生的反饋意見(jiàn)。
聯(lián)絡(luò )組:負責前期與政府、企業(yè)、學(xué)校去取得聯(lián)系,協(xié)調各方時(shí)間和地點(diǎn),負責聯(lián)系預約場(chǎng)地,聯(lián)系專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展專(zhuān)項講座等。
現場(chǎng)組:負責招聘會(huì )現場(chǎng)相關(guān)組織工作,包括專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )和廣場(chǎng)招聘會(huì )的現場(chǎng)布置、應急處理、維護秩序等
信息組:負責線(xiàn)上進(jìn)行活動(dòng)推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),線(xiàn)上及時(shí)發(fā)布各種通知等。
統計組:負責統計調查組反饋的調查數據和調查報告,根據調查報告制定產(chǎn)品(廣告)實(shí)施方案等。
財務(wù)組:負責財務(wù)事宜。
后勤組:前期協(xié)調調查組進(jìn)行調查工作,實(shí)施階段負責配合現場(chǎng)組做好后勤保障工作
(包括午餐安排,飲用水供給等),線(xiàn)下向客戶(hù)及其它工作組通知各種事物,負責活動(dòng)安全保障工作等。
注:人員組織實(shí)施總監負責制、組長(cháng)負責制,工作統一安排,協(xié)調開(kāi)展,構建線(xiàn)上線(xiàn)下立體化,高效化運作團隊。
活動(dòng)主要參與者:
各民營(yíng)企業(yè)工作人員、相關(guān)政府工作人員、校方工作人員、應屆畢業(yè)生… 活動(dòng)開(kāi)展
1.前期調查(3月18-3月24日)
通過(guò)洛陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)布有關(guān)此次活動(dòng)相關(guān)信息,與潛在需求客戶(hù)取得聯(lián)系,介紹實(shí)施方案,根據企業(yè)實(shí)際情況,制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。
2.高校調查(3月18-3月24日)
與校方取得聯(lián)系,通過(guò)學(xué)校招生就業(yè)辦和學(xué)生處,通過(guò)問(wèn)卷調查等形式了解不同專(zhuān)業(yè)不同領(lǐng)域的`同學(xué)的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。
3.政府聯(lián)絡(luò )(3月18-3月24日)
通過(guò)政府渠道,聘請有關(guān)部門(mén)做為此次活動(dòng)的協(xié)辦方,以提高參與者對此次活動(dòng)的認知度,以此從側面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽(yù)度。
4.信息組織(3月25日-3月29日)
通過(guò)相關(guān)點(diǎn)調查匯總數據,得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息,在網(wǎng)站公布相關(guān)調查報告供用人單位和應聘者查閱。
5.場(chǎng)地組織(3月25日-3月29日)
(1)申請無(wú)課教室作為專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )的場(chǎng)所;
(2)與校教務(wù)協(xié)商申請操場(chǎng)進(jìn)行周末大型廣場(chǎng)招聘活動(dòng);
(3)租用桌椅板凳等設備,制定會(huì )場(chǎng)設施布置方案和配套應急預。
招聘方案 篇6
一、招聘方式及人數
本次招聘見(jiàn)習生2名，采取現場(chǎng)報名的辦法。
二、應聘條件
1、遵紀守法，有良好的素養，有吃苦耐勞的精神；
2、國家統招應屆畢業(yè)生，專(zhuān)科以上文化程度；
3、有一定文字功底，能撰寫(xiě)材料，熟練運用辦公軟件；
4、廣告設計或計算機專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
5、身體健康，積極向上，踏實(shí)肯干，工作熱情，溝通能力強；
6、洛陽(yáng)市戶(hù)口。
7、有下列情形之一者不得報考：
�。�1）曾受到過(guò)刑事處罰、勞動(dòng)教養的；
�。�2）曾被開(kāi)除公職、開(kāi)除學(xué)籍的；
�。�3）涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的；
�。�4）其他不符合應聘資格條件的。
三、報名與資格審查
1、報名時(shí)間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。
2、報名地點(diǎn)：新區會(huì )展中心二樓人才市場(chǎng)服務(wù)臺
3、報名需提交以下材料：
�。�1）畢業(yè)證、報到證（或就業(yè)協(xié)議書(shū)）、身份證（原件及2份復印件）；
�。�2）1寸照片2張；
�。�3）個(gè)人簡(jiǎn)歷2份（可附個(gè)人文字作品）；
4、本次招聘采取現場(chǎng)報名的方式進(jìn)行。報考者按照公布的要求到報名點(diǎn)報名，報名者須填寫(xiě)《報名表》。
四、考試
本次招聘對資格審查合格的報考者只進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識面試，面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
五、待遇
月工資20xx左右。
招聘方案 篇7
1、對人才選拔方案要有正確的認識
人才選拔方案是企業(yè)人才選拔的指導性文件，完整的選拔方案包括選拔目的、內容、原則、方法、程序(步驟)、組織安排(參加人員、地所和時(shí)間安排)、經(jīng)費預算等(吳志明，20xx)。招聘和選拔是人力資源管理兩個(gè)不同階段的工作，選拔工作在招聘工作完成之后進(jìn)行，這兩個(gè)階段工作緊密聯(lián)系在一起，一般企業(yè)都會(huì )把招聘和選拔工作結合在一起進(jìn)行，在實(shí)際工作中往往根據企業(yè)的人力資源規劃，對招聘和選拔進(jìn)行統一設計，形成“人才招聘和選拔方案”。在技術(shù)上，招聘和選拔則是兩個(gè)不同的系統，涉及到一系列不同的問(wèn)題，選拔系統的技術(shù)性更強，難度也更大。
企業(yè)在人才選拔工作中，應認識到做好人才選拔方案設計對于成功地進(jìn)行人才選拔是極為重要的。在進(jìn)行人才選拔具體工作之前，企業(yè)決策層應經(jīng)過(guò)研究，確定人才選拔的目的和基本原則，然后由人力資源部制定完整的人才選拔方案，使人才選拔工作在正確方案的指引下有效地進(jìn)行。
2、方案中應明確人才選拔的目的和原則
人才選拔的目的從根本上說(shuō)是為了使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，從而提升企業(yè)的核心競爭力。具體來(lái)說(shuō)，人員選拔的目的在于從招聘到的候選人中選擇最適合企業(yè)要求的人員，以實(shí)現企業(yè)人力資源規劃，有效地執行企業(yè)人力資源戰略。不同企業(yè)的人力資源戰略與規劃各不相同，其所能招聘到的候選人也不一樣，企業(yè)要根據自己的實(shí)際情況，確定人才選拔的目的。例如，中國人壽是世界五百強企業(yè)，要在全球市場(chǎng)獲取和保持競爭優(yōu)勢，采取了關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新或者合資等內容的“內部成長(cháng)戰略”，這種戰略提出了一個(gè)獨特的雇員配備問(wèn)題，要求企業(yè)必須持續不斷地招聘、調動(dòng)和提升員工，因此該企業(yè)制定了包括短期和長(cháng)期的完整的人力資源規劃，并根據規劃每年都從高校招聘一流的人才，其每年都進(jìn)行的選拔工作，就要從所招聘到的來(lái)自全國各地名牌高校的應屆畢業(yè)生候選人中選出符合這一戰略要求的最優(yōu)秀的人才。
3、確界定選拔內容并采用適當的選拔方法
人才選拔的內容要解決的是在選拔中對候選人的哪些特征或條件進(jìn)行評價(jià)的問(wèn)題，也就是要確定企業(yè)所需要的人才應具備的特征或條件。企業(yè)應根據選拔目的確定所選拔的人員要達到什么水準，并針對擬錄用的不同職位的人員的不同要求確定所錄用的人員應具備哪些具體的特征或條件。在確定選拔內容時(shí)，首先要確定不同層次的人員應具備的不同特征或條件。如高級管理人員，中層管理人員，一線(xiàn)員工等不同層次的人員，其所要求具備的特征或條件是不同的。其次，還要確定同一層次不同類(lèi)別人員應具備的不同特征或條件。如同是中層管理人員，行政管理人員、財務(wù)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員等不同類(lèi)別的中層管理人員所要求具備的特征或條件是不同的。再次，要確定同一層次同一類(lèi)別不同職位的人員所要求具備的特征或條件。
招聘方案 篇8
一、 公司簡(jiǎn)介
自20xx年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái)，京東商城一直保持高速成長(cháng)，連續六年增長(cháng)率均超過(guò)200%。京東商城始終堅持以純電子商務(wù)模式運營(yíng)，縮減中間環(huán)節，為消費者在第一時(shí)間提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及滿(mǎn)意的服務(wù)，目前，“京東價(jià)”已經(jīng)成為國內3C銷(xiāo)售領(lǐng)域的價(jià)格風(fēng)向標。
京東商城在線(xiàn)銷(xiāo)售商品包括家用電器、汽車(chē)用品；手機數碼；電腦、軟件、辦公；家居、廚具、家裝；服飾鞋帽；個(gè)護化妝；鐘表首飾、禮品箱包；運動(dòng)健康；母嬰、玩具、樂(lè )器；食品飲料、保健品、圖書(shū)音像十大類(lèi)逾80萬(wàn)種。目前京東商城擁有超過(guò)20xx萬(wàn)的注冊用戶(hù)，日訂單處理量突破20萬(wàn)單�，F在，京東商城已經(jīng)成為中國消費者選購3C產(chǎn)品的重要途徑。
企業(yè)發(fā)展理念：先人后企
京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展，是因為人的發(fā)展帶動(dòng)了京東的企業(yè)發(fā)展，“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信，人的潛能是無(wú)限的，人是京東最基本的源動(dòng)力，對人的深入關(guān)懷和挖掘，就是對京東發(fā)展戰略的徹底實(shí)踐。同時(shí)，京東堅信，創(chuàng )新是京東發(fā)展的不二法則，而唯有人能夠推動(dòng)發(fā)展創(chuàng )新，唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng )新方能為消費者持續創(chuàng )造價(jià)值。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：合作、誠信、交友
合作:國際化帶來(lái)競爭全球化，中國電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)云變幻，360buy京東商城作為首當其沖的旗幟性企業(yè)，不可避免的會(huì )迎來(lái)更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競爭，京東時(shí)刻告誡自己：我們不僅要協(xié)同戰略合作伙伴加強密切合作關(guān)系，更要與對手在充分競爭的基礎上展開(kāi)合作。京東理解的合作，是共贏(yíng)發(fā)展的合作、聯(lián)合互補的合作，由合作帶來(lái)的“競合共贏(yíng)”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。
誠信:京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念，在誠信的基礎上建立與用戶(hù)、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系�！罢\”代表了京東在合作關(guān)系中所堅持的誠意態(tài)度，而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條�？梢哉f(shuō)，“誠信”既是京東的行為準則，同時(shí)也是京東的道德規范。
交友:如果將京東比喻為一個(gè)高速運轉的機器，那么，用戶(hù)、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分，只有多方合作者親密無(wú)間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此，京東在做生意的過(guò)程中，力爭與每一個(gè)客戶(hù)或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地將生意圈轉化為朋友圈，而不是純粹的生意往來(lái)。做生意就是做人，而且要先做好人！
企業(yè)目標：
做中國最大，全球前五強電子商務(wù)公司
企業(yè)使命：
讓購物變得簡(jiǎn)單、快樂(lè )！
企業(yè)價(jià)值觀(guān)：
誠信，客戶(hù)為先，激情超越，學(xué)習，團隊精神，杜絕浪費
核心企業(yè)文化：
誠信：
內部坦白、誠實(shí)、守信
客戶(hù)為先：
客戶(hù)利益第一、為客戶(hù)著(zhù)想、為客戶(hù)多做事
激情超越：
積極 主動(dòng) 勤快 向上 創(chuàng )新
競爭學(xué)習：
謙虛、好學(xué)、進(jìn)步、用腦
團隊精神：
合作、誠信、步伐一致
杜絕浪費：
厲行節約、愛(ài)護公物、即刻行動(dòng)
二、 招聘目的
通過(guò)高校校園招聘活動(dòng)，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的應屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門(mén)及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，提高公司在全國各院校以及社會(huì )的知名度和美譽(yù)度，并為公司總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設，同時(shí)建立公司的人才庫以及推進(jìn)公司人力資源的專(zhuān)業(yè)化建設。
三、 招聘崗位
1、 管理培訓生（8人）
“京東管理培訓生”是指企業(yè)集中資源對具備高層管理潛能的年青人進(jìn)行一段較為系統、全面的訓練，為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排。管理培訓生制度是企業(yè)鍛造自己的中層以上管理人員的有效途徑，成為公司管理培訓生的應屆畢業(yè)生們在經(jīng)過(guò)2-3年的業(yè)務(wù)鍛煉后迅速成長(cháng)為職業(yè)經(jīng)理人。發(fā)展計劃涵蓋了公司各部門(mén)的輪職、精心定制的培訓計劃、團隊活動(dòng)以及發(fā)展機會(huì )，并由公司優(yōu)秀經(jīng)理人擔任輔導導師。加入京東公司, 將有機會(huì )充分發(fā)揮個(gè)人的潛能, 打造快速的個(gè)人職業(yè)化成長(cháng)通道。
崗位需求：
1、20xx年應屆本科或碩士，專(zhuān)業(yè)不限，管理、物流、電子商務(wù)、供應鏈專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮；
2、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)背景，熱愛(ài)電子商務(wù)行業(yè)；
3、具有豐富的社會(huì )實(shí)踐工作經(jīng)驗和學(xué)校社團、學(xué)生會(huì )或班級管理工作經(jīng)驗優(yōu)先；
4、良好的溝通能力，善于團隊合作，具備優(yōu)秀的學(xué)習能力和管理潛力；
5、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。
工作地點(diǎn)：北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽(yáng)、天津、深圳、宿遷、巴黎等
2、 軟件開(kāi)發(fā)工程師（3人）
作為京東的核心競爭力之一，信息系統包括全方位的網(wǎng)站體系和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系，完備的倉儲物流管理系統，電子商務(wù)的供應鏈體系，以及數據倉庫平臺和基礎支撐平臺等，覆蓋電子商務(wù)業(yè)務(wù)和技術(shù)的各個(gè)環(huán)節。研發(fā)人員規模近千人，今年計劃招聘校園軟件開(kāi)發(fā)人才300名。該批同學(xué)入職后將集中培訓，培養方向將致力于京東信息技術(shù)平臺的升級和改造。歡迎愿投身于互聯(lián)網(wǎng)第二次革命的人才加盟，提升個(gè)人技術(shù)能力并實(shí)現人生理想。
崗位需求：
1、熟悉Java、c/c++、.net語(yǔ)言中的一種；
2、熟悉數據結構、算法和設計模式；
3、深刻理解操作系統、網(wǎng)絡(luò )、數據庫的基本原理；
4、熟悉一種Web服務(wù)器和Web協(xié)議；
5、熟悉一種數據庫；
6、有課程設計、畢業(yè)設計之外獨立小作品優(yōu)先。
工作地點(diǎn)：北京、成都
四、 招聘時(shí)間、地點(diǎn)、對象
時(shí)間：20xx年12月24日—20xx年12月27日
地點(diǎn)：科技大學(xué)
對象：應屆本科生、研究生、碩士
五、 招聘小組
人力資源部經(jīng)理、研發(fā)部副經(jīng)理、軟件高級工程師(1人)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟經(jīng)理
面試團隊面試時(shí)注意事項：
1、在辦公桌上擺上候選人的簡(jiǎn)歷
2、記住應聘人員的名字和簡(jiǎn)歷中的問(wèn)題
3、在桌上擺上公司的介紹資料
4、面試時(shí)介紹自己，主動(dòng)握手，做好筆記
5、注意面試時(shí)的時(shí)間分配
6、留5—7分中給候選人問(wèn)問(wèn)題
7、不要輕易許諾不能確認的事情
面試管必須規避的錯誤
光環(huán)效應（一方面能力好就認為他其他方面都好）
首因效應（由于第一印像對客體以后的認知產(chǎn)生的影響作用）
近因效應（受到最近發(fā)生的事情影響）
從眾效應（受到群體影響）
刻板效應（思維不足，固定局限）
相似效應（傾向于錄取有相同點(diǎn)的人）
六、 招聘組織安排
1、 接洽
人力資源部提前7 天與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯(lián)系，并委托學(xué)校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息，并且在公司網(wǎng)站（包括各子公司網(wǎng)站）上刊登招聘信息，介紹公司本年度應屆畢業(yè)生需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式，在校園內部張貼海報，宣傳企業(yè)，以增加此次招聘的輻射面。
2、宣講 （20xx年12月24日）
招聘小組成員輪流進(jìn)行宣講；主要針對公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘 專(zhuān)業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。接收簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初步篩選，并公布初次篩選結果。
宣講會(huì )前籌備
�。�1）資料準備：企業(yè)宣傳片、宣講PPT、橫幅、海報、宣傳手冊、筆記本電腦、簡(jiǎn)歷表、測試卷、筆（1盒）、草稿紙（1包）、訂書(shū)機（2個(gè)）、訂書(shū)釘（1盒）、透明膠（2卷）
�。�2）現場(chǎng)執行：宣講會(huì )（1—2小時(shí)前）進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置（場(chǎng)內外橫幅、海報張貼），在會(huì )場(chǎng)外設置咨詢(xún)臺（負責發(fā)放宣傳冊、解答同學(xué)疑問(wèn)）；會(huì )場(chǎng)設備調試（筆記本、投影儀、音響設備、視屏資料）；安排專(zhuān)員在門(mén)口維護秩序，引導陸續到達的學(xué)生，確保每個(gè)學(xué)生能夠拿到宣傳冊）；正式開(kāi)始前約30分鐘,播放企業(yè)宣傳片。
講過(guò)程中，準確介紹公司，傳遞集團文化、人才觀(guān)、適當控制現場(chǎng)秩序，觀(guān)察記錄學(xué)生的表現，引導學(xué)生有序投簡(jiǎn)歷和有序離場(chǎng)。
宣講后，現場(chǎng)整理，篩選簡(jiǎn)歷，并于當天通知進(jìn)入第二輪的學(xué)生。
3、筆試 （20xx年12月25日）
對公布第一輪篩選后的名單進(jìn)行基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選名單。
筆試執行：考試前一天，和校方確認考試點(diǎn)，確定各個(gè)考場(chǎng)的責任人，明確筆試要求，短信通知學(xué)生到相應的考場(chǎng)，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)、所帶物品等，打印兩份考生名單，準備筆，以備考生簽到。
筆試開(kāi)始前：提前1小時(shí)到達考場(chǎng)，清理現場(chǎng)，保持整潔，安排人員指引學(xué)生進(jìn)行登記，并排隊進(jìn)行等候，板書(shū)“XX公司XX考場(chǎng)”教室門(mén)張貼企業(yè)標志
筆試開(kāi)始：發(fā)放試卷，交代注意事項，時(shí)間、手機靜音，注意提醒考試時(shí)間，結束15分中、5分中提醒，核對到場(chǎng)人數，在名單上做好記錄，遇到考生身份不對、作弊行為，及時(shí)制止并記錄。
筆試結束：考試后清點(diǎn)試卷，回收借出去的筆等物品，將板書(shū)、門(mén)上的商標撕掉，改卷并將筆試相關(guān)數據匯總，統計。盡快篩選出進(jìn)入面試的人選，并通知面試。
4、面試 (20xx年12月26日—20xx年12月27日)
按照應聘職位的分類(lèi)對畢業(yè)生進(jìn)行結構化面試（26日）
進(jìn)行第二輪面試，確定最終試用人選（27日）
面試執行：開(kāi)始前1小時(shí)，面試場(chǎng)地布置及面試官引導；面試中面試員做好引導和安撫工作；面試結束后資料統計匯總，清理現場(chǎng)，復試通過(guò)名單，進(jìn)行第二輪面試。
注意事項
甄選重點(diǎn)：
1）重點(diǎn)不在最優(yōu)秀的學(xué)生，而在最適合的學(xué)生，他們的實(shí)干能力和穩 定性都比較好，就業(yè)意向強烈。
2）過(guò)于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司安排、不接受外派者慎用，英語(yǔ)未過(guò)四級者慎用，基本不具備英語(yǔ)口語(yǔ)能力者不用。
3）性格重于能力，重點(diǎn)考查應征者是否有上進(jìn)心和學(xué)習能力、實(shí)踐能，是否具有誠肯、穩重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。
招聘人員提示：
1）請提前閱讀題庫，選擇適合問(wèn)題，盡量向每位應聘者提問(wèn)類(lèi)似問(wèn)題， 保證可比性，但又不完全重復，以免后面的人早有準備。
2）對應聘者要盡可能保持微笑，對應聘者的問(wèn)題盡可能予以解答，對難以解答的問(wèn)題可以告訴應聘者“如果您符合我們的要求，我們在錄用前會(huì )專(zhuān)門(mén)與您討論”或靈活處理。
3）對于不符合我司錄用要求的應聘者要委婉回復“對不起，我們公司目 前沒(méi)有適合您的崗位，希望以后有機會(huì )”或速戰速決，節約時(shí)間。對于可能達到標準的應聘者，首先要確定他目前的詳細情況，比如是否有意向公司，是否想繼續觀(guān)望，并答復“如果有進(jìn)一步復試，我們將盡快安 排！”
七、 物資配備
宣傳海報一份，宣傳畫(huà)冊若干、手提電腦一致兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書(shū)機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、草稿紙等。
八、 費用預算
交通費：50元/天（4天） 200元
物資費：300元
住宿費：100元/一間 5人 4天 20xx元
餐費：1200元
九、 實(shí)習考核
通知那些通過(guò)面試的同學(xué)進(jìn)行實(shí)習，與對應部門(mén)負責人溝通，確認實(shí)習崗位，確定對應的崗位考核標準。實(shí)習期間進(jìn)行考核，公布實(shí)習期間考核結果。
十、 正式錄用
通知錄取同學(xué)
招聘方案 篇9
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會(huì )規模
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個(gè)就業(yè)崗位。
四、大會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00
地點(diǎn)：xx科技會(huì )展中心（a館）
地址：xxx
乘車(chē)路線(xiàn)：乘坐xx路公交車(chē)到東湖開(kāi)發(fā)區下車(chē)即到。
五、入場(chǎng)方式
凡xx省高校畢業(yè)生（或將畢的考生）均可免費入場(chǎng)。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書(shū)）入場(chǎng)。
六、有關(guān)要求
1、各單位要切實(shí)加強學(xué)生的安全教育，服從現場(chǎng)指揮。由學(xué)校統一組織學(xué)生參加招聘會(huì )的，必須安排專(zhuān)人帶隊，確保安全。
2、各單位要預先摸清即將畢業(yè)人數（分專(zhuān)業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數（分專(zhuān)業(yè)）、可以組織參加招聘會(huì )的畢業(yè)生實(shí)際人數（分專(zhuān)業(yè)），并制作成excel格式統計報表，于20xx年5月30日將電子版傳送至組委會(huì )辦公室。
3、各單位要認真組織，動(dòng)員尚未落實(shí)崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會(huì )，并適當提供就業(yè)培訓與指導服務(wù)。
4、用人單位提供的包括單位簡(jiǎn)介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會(huì )前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強人才市場(chǎng)各類(lèi)信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
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