(實(shí)用)員工管理制度15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的員工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工管理制度1
一、目的和基本原則
為了規范火鍋店內員工的管理行為，提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確�；疱伒甑恼＝�(jīng)營(yíng)運營(yíng)，制定本制度規章制度。制度由管理層全權負責，必須嚴格執行。員工應該遵守這些規章制度，維護公司形象�；驹瓌t如下：
1．遵循國家法律法規以及公司管理制度。
2．崇尚以客戶(hù)為中心，服務(wù)優(yōu)先的觀(guān)念。
3．嚴明紀律，認真負責的態(tài)度。
4．實(shí)行人性化管理，關(guān)心員工的工作和生活。
二、員工入職和培訓
1．入職標準
公司通過(guò)招聘和推薦的方式招聘員工，要求具備以下條件：
�、倬邆湎鄳獚徫宦殬I(yè)資格證書(shū)；
�、谏眢w健康，無(wú)犯罪記錄；
�、坌愿耖_(kāi)朗，態(tài)度熱情、親切；
�、芫哂辛己玫臏贤�、團結合作和服務(wù)意識。
2．員工培訓
為了更好地服務(wù)客戶(hù)，公司會(huì )對員工進(jìn)行一系列的崗位培訓，保證員工擁有必要的技能和服務(wù)意識。新員工要參加了解公司、了解崗位、了解產(chǎn)品等方面的課程學(xué)習。
三、員工日常管理
1．服飾要求
員工的服飾應該整潔、美觀(guān)、得體。服務(wù)需穿著(zhù)規定的制服或服飾。
2．工作時(shí)間和休息制度
員工必須嚴格按照公司的工作時(shí)間進(jìn)行工作，不能遲到早退；在工作時(shí)間內不得抽煙、喝酒、受打擾；在休息時(shí)間內應該保持整潔，不得影響公司的工作秩序。
3．工作紀律
員工必須遵守公司規定的上班時(shí)間、工作任務(wù)、工作紀律，認真履行工作職責，維護公司的形象。
四、員工考核和激勵制度
公司將針對員工的服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、出勤紀律、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行不定期考核，每年考核一次并根據考核結果采取相應的激勵和懲罰措施。
五、員工保密制度
員工必須遵守公司對于商業(yè)秘密的.保密制度。不得將公司資料和客戶(hù)信息泄露給公司外部和其他人員。
六、員工懲罰和解除雇傭
1．對于嚴重違反制度的員工，公司將給予相應的行政處罰或者進(jìn)行紀律處分，甚至解除其雇傭關(guān)系。
2．對于經(jīng)過(guò)多次勸退，工作紀律一再受到重視依舊無(wú)法改進(jìn)的員工，公司可能會(huì )考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。
七、制度的執行
管理層要負責嚴格執行本制度規章制度，定期檢查員工遵守情況，如果有錯謬之處，應及時(shí)糾正并加以改正。員工同樣要遵從公司規章制度，認真履行工作職責，共同維護公司的形象和利益。
總之，本著(zhù)公平公正的原則，為了公司的長(cháng)遠發(fā)展和員工的利益，我們需要共同遵守這些規章制度。只有員工能夠認真投入工作，盡職盡責地努力服務(wù)，才能為公司獲取更好的經(jīng)濟效益，為客戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)體驗。
員工管理制度2
1、選購食品原料要新穎，索取與每批(種)食品標識(標簽)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)、品名、生產(chǎn)日期、批號或等相符的.檢驗合格證或化驗單。
2、特殊養分食品、保健食品、新資源食品等，應索取規定的產(chǎn)品批準證書(shū)。
3、食用酒精、食品添加劑應索取生產(chǎn)許可證明。
4、選購新穎肉類(lèi)食品應索取衛生防疫部門(mén)檢驗合格證明。
5、出口轉內銷(xiāo)食品應當索取食品衛生監測檢驗機構的檢驗合格證或者化驗單。
6、進(jìn)口食品應當索取口岸進(jìn)口食品監督檢驗機構的進(jìn)口食品衛生檢驗合格證書(shū)，進(jìn)口保健食品還應索取。
7、帶給的食(產(chǎn))品檢驗合格證或化驗單所代表的產(chǎn)品批號、品種，務(wù)必與實(shí)際經(jīng)銷(xiāo)的該食(產(chǎn))品批號、品種相符。不得重復使用。
8、對供貨商不出具有關(guān)衛生部門(mén)的檢查合格證或化報告驗單，取消供貨資格。
9、選購定型包裝食品，食品標簽務(wù)必貼合要求，不得選購使用無(wú)標簽食品。
10、庫房?jì)榷ㄐ桶b食品務(wù)必貼有標簽。
11、票證與實(shí)物的規格、型號、質(zhì)量不相符應拒絕入庫，由選購員退庫、索賠。
員工管理制度3
一、考勤制度
1.嚴格遵守作息時(shí)間，白班上班時(shí)間：08:00～20:00 晚班上班時(shí)間：20:00～08:00 。凡當月無(wú)遲到、無(wú)早退、除規定休假外而無(wú)請假者，可獲得全勤獎金30元。
2.每班提前10分鐘進(jìn)行交接班準備，遲到、早退每分鐘扣1元，遲到30分鐘，扣除例假半天，遲到2個(gè)小時(shí)以上，視為曠工，當月連續曠工3天或累計曠工達到5天者，視為自動(dòng)離職，公司將不在對其行為負責。
3.有事請假必須履行手續，批準后方為有效，不準電話(huà)請假或托他人代請假，否則視為曠工。不得無(wú)故缺席公司例會(huì )，無(wú)故缺席者，扣除當月全勤。
4.收銀員整理好帳目，清點(diǎn)所有現金交與指定的收款人員，2人同時(shí)清點(diǎn)點(diǎn)卡、現金。
5.網(wǎng)管檢查各項設施，財產(chǎn)是否齊全、正常、整潔，上班未能及時(shí)完成的工作（送修等）。
6.清點(diǎn)本區設備，保證所以機器正常使用，送修機器等未完成工作寫(xiě)入記錄.
7交班時(shí)必須保持各衛生區域干凈整潔未留有垃圾.
二、服務(wù)制度
1.所有人員應大方、待人熱情、語(yǔ)言溫和文明，顧客進(jìn)門(mén)要主動(dòng)招呼，安排。要熱情、周到、耐心，做好每一位顧客的服務(wù)工作，顧客的要求高于一切，嚴禁出現因個(gè)人原因導致與顧客產(chǎn)生意見(jiàn)，應做到顧客一喊就到，工作人員不得大聲喧嘩。
2.工作時(shí)間干私活、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現一次各罰5元；
3.上班時(shí)間上網(wǎng)、睡覺(jué)、擅離職守、聚堆閑聊、服務(wù)差、被顧客投訴的'、上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的、和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的、頂撞領(lǐng)導、不執行命令、不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰50元；
4.顧客就是上帝,一切以方便顧客為主旨.顧客永遠是對的!
5.永遠秉承”網(wǎng)吧客人皆為衣食父母”的從業(yè)心境.
6.不隨便答應客人的無(wú)理要求,但若答應后,則務(wù)必辦到,不可食言.
7.“笑容、客氣、有禮貌”是成功的開(kāi)始。
8.“活潑、開(kāi)朗、有信心”是動(dòng)力的源泉。
9.“細心、認真、主動(dòng)”是服務(wù)精神的要素。
三、工作制度
1.嚴禁遲到、早退、離崗現象，不得無(wú)緣無(wú)故曠工，有事要先請假。
2.上班時(shí)間不得借用客人機器進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲。
3.上班時(shí)間不得出門(mén)會(huì )客。
4.不得匯露商業(yè)機密。
5.上班不得私自刷卡上網(wǎng).違者罰款50元.
6.上班期間，各位員工各負其責，認真圓滿(mǎn)的做好本職工作，并在工作時(shí)間內聽(tīng)從負責人的
安排，積極完成負責人交待的其他工作，當天能完成的工作必須完成。
7.所有員工要必須聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，嚴格按章操作，不得違章作業(yè).
8.所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)現事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)上報領(lǐng)導。
9.要認真檢查設備，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。（各電線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)連接點(diǎn)要逐一清查，不得有煙頭等危險品存在）
10.發(fā)現行跡可疑或不法行為的人或事，要及時(shí)報告保衛人員及領(lǐng)導�！揪W(wǎng)吧員工管理制度】
11.不要在電腦旁放置明火等危險品，若發(fā)現顧客有此舉動(dòng)立即制止
12.員工不得打架斗毆，要保護自身安全。也必須阻止網(wǎng)吧內出現類(lèi)式現象（工作時(shí)間以外、網(wǎng)吧以外，員工的行為屬個(gè)人行為，若發(fā)生大小事故公司不承擔責任）
四、衛生制度
1.早上07：50后為打掃衛生時(shí)間，所有員工必須按時(shí)、徹底打掃衛生。內容包括：過(guò)道、廁所、地面、墻壁、顯示器、耳機、鍵盤(pán)、鼠標、機箱、桌椅等。
2.工作現場(chǎng)設施、電腦、桌椅等，擺放整齊，保持干凈
3.及時(shí)清理顧客下機遺留物品，耳機，鍵鼠擺放整齊。
4.清潔員保持大廳、過(guò)道、樓梯、衛生間，門(mén)外等衛生區域的環(huán)境衛生。
5.還有其他不利于正常經(jīng)營(yíng)的事項。
五、獎懲制度
1.所有員工，均以提高本網(wǎng)吧經(jīng)濟效益為目的，促進(jìn)本網(wǎng)吧健康快速發(fā)展為目標，凡遵守各項制度的員工，貢獻突出者將享受特殊獎勵政策.
2.如工作出現問(wèn)題，違反制度，由負責人提出點(diǎn)名批評，凡每月點(diǎn)名批評3次以上者將扣罰工資，情節嚴重者開(kāi)除。
3.每月有二天的請假休息時(shí)間,如果沒(méi)請假,可以得到相應的全勤獎勵.
4.如果發(fā)現或客人投訴吧臺有亂收費現象的,處以100元—500元的罰款,情節嚴重的直接開(kāi)除!
帝豪網(wǎng)吧全體員工以“團結、務(wù)實(shí)、勤奮、誠信、熱情、高效”為企業(yè)宗旨，每位員工應該時(shí)刻牢記，員工之間“團結友愛(ài)、工作互相促進(jìn)、生活互相關(guān)心”。為了帝豪網(wǎng)絡(luò )會(huì )所的明天而努力奮斗！
網(wǎng)吧職工崗位職責為嚴格組織紀律，落實(shí)責任，確保各項工作正常有序地進(jìn)行，制定出各崗位職責，全體員工必須忠于職守，各司其職，除授權外，所有員工不得替網(wǎng)吧對顧客做任何承諾。
員工管理制度4
一、在職員工的消防知識培訓每年至少一次。
二、對新入職員工的消防知識培訓,培訓率要達100% 。
三、對員工的'培訓包括以下內容:
1、學(xué)習消防理論知識;
2、熟悉使用常用滅火器材;
3、開(kāi)展消防綜合演練。
四、安全維護員、重點(diǎn)崗位員工等必須參加有關(guān)部門(mén)組織的消防知識培訓。
五、管理處每年至少兩次對客戶(hù)開(kāi)展消防宣傳,宣傳內容包括:
1、轄區防火工作的各項規定;
2、滅火器的使用方法;
3、消防應急通道位置及緊急情況時(shí)的疏散方法。
員工管理制度5
1、總則
1.1員工應遵守公司的勞動(dòng)紀律及其他規章制度，違反公司規定的勞動(dòng)紀律等制度，按本規定進(jìn)行處罰。
1.2對員工較差的工作表現或不良的行為將采取正式口頭警告、最終書(shū)面警告、留用察看、降職、解除勞動(dòng)合同五種違紀處罰方式。并在給予上述處分的同時(shí)，可根據其違紀情節進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、工作要求
員工應準時(shí)上班，及時(shí)報告工作情況，認真完成工作任務(wù)并能到達可接受的技能水準。應服從上級主管的命令，員工的工作行為不得損害公司的利益。
3、正式口頭警告
正式口頭警告，以書(shū)面形式確定，其副本放在該員工的個(gè)人檔案中，保存一年。
4、最終書(shū)面警告
4.1對于較嚴重的`或重復的損害及不良行為，或連續表現差的員工，將會(huì )受到最終的書(shū)面警告。受到該警告的工作伙伴若工作表現沒(méi)有改進(jìn)，或再有任何錯誤發(fā)生，將可能導致停職、停薪或者解聘。
4.2此記錄將在個(gè)人檔案中保存一年，兩次口頭警告可記一次最終書(shū)面警告。兩次書(shū)面警告將被解聘。
5、留用察看
5.1留用察看期限為六個(gè)月，在留用察看期間沒(méi)有薪金。受留用察看處1分的員工在察看期間，工作表現良好者，察看可按期解除；對錯誤認識深刻并有立功表現者，可提前解除；工作表現較差或再次受到書(shū)面警告以上處分者，予以解除勞動(dòng)合同或開(kāi)除處分。
5.2處分決定歸入員工本人個(gè)人檔案中。
5.3降職員工違反紀律或工作表現欠佳，或對本職務(wù)無(wú)法勝任，嚴重影響工作進(jìn)行，可受到降職處分。
6、解除勞動(dòng)合同
6.1對于嚴重的處罰違規或表現差的員工可能會(huì )被解聘，所有的解聘都會(huì )有一個(gè)書(shū)面通知并遵循國家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工，公司將不再給予任何的通知期。兩次書(shū)面警告將導致解聘。
7、員工違紀，按以下規定進(jìn)行處罰。
6.1員工有下列行為之一者，給予書(shū)面警告處分：
6.1.1員工未按規定履行請假手續，連續一個(gè)月內遲到、早退累計3次以上者，給予書(shū)面警告處分。
6.1.2員工在工作時(shí)間擅自脫崗二十分鐘以上一小時(shí)以?xún)日邽橹腥�，連續一個(gè)月內中缺累計3次以上者，給予書(shū)面警告處分。
6.1.3員工遲到、早退、中缺在六個(gè)月內累計3次以上，給予書(shū)面警告處分。
6.1.4無(wú)故缺席公司重要會(huì )議、集會(huì )、活動(dòng)，情節較嚴重者，給予書(shū)面警告處分。
6.1.5員工嚴禁班前酗酒或班上飲酒（因公務(wù)除外），違反規定未造成
2后果者，給予書(shū)面警告處分，并扣罰200元。
6.1.6在公司內吵架、罵人，影響他人工作者，給予書(shū)面警告處分，并扣罰200元。
6.1.7工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報、光盤(pán)等或在電腦上聊天、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)者，給予書(shū)面警告處分，并扣罰100元。
6.1.8不服從管理，不按規定執行未造成后果的，給予書(shū)面警告處分。 6.1.9員工不得帶親友、閑雜人員等進(jìn)入公司，違者給予書(shū)面警告處分，并對當事人扣罰100元。
6.1.10工作不負責任，造成公司能源、辦公用品及其他資財的浪費，情節較輕者，給予書(shū)面警告處分，并扣罰100元。
6.2員工有下列行為之一者，給予留用察看處分：
6.2.1曠工一次時(shí)間在兩天（含兩天）以?xún)日�，給予留用察看處分。 6.2.2將涉及公司秘密的任何文件、資料等向外界借閱或贈送，未造成后果者，給予留用察看處分。
6.2.3利用工作或職務(wù)之便，違規侵占公司各類(lèi)資源，情節較輕微者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.4在公司內部傳播不利于公司的負面消息，或無(wú)任何證據和事實(shí)，造謠中傷、撥弄事非、破壞團結、損壞他人聲譽(yù)者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.5違反公司工資保密制度，打聽(tīng)、攀比工資，或泄露不應向其它人說(shuō)明的管理級會(huì )議內容，未造成嚴重后果者，給予留用察看處分。
6.2.6工作時(shí)間未按公司規定和要求進(jìn)行工作，對工作中出現的問(wèn)題一
3再疏忽不報、嚴重影響生產(chǎn)及工作進(jìn)度者，予以留用察看處分。
6.2.7工作不負責任，造成公司能源、辦公用品及其他資財的浪費，情節較重者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.3員工有下列行為之一者，給予解除勞動(dòng)合同處分：
6.3.1一年內曠工兩次（含兩次）以上或連續曠工兩天（不含兩天）以上者，予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.2員工打架斗毆、無(wú)理取鬧，無(wú)論何種原因，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.3在公司駐地內聚眾鬧事、起哄，破壞公司聲譽(yù)者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.4員工酒后滋事，影響工作秩序，造成傷害他人身體或損壞公私財物等不良后果者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.5工作時(shí)間未按公司規定進(jìn)行工作，消極怠工或擅自停工者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.6員工應服從公司工作分配，無(wú)正當理由、不服從分配者予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.7騙取病假或在休病假期間從事第二職業(yè)者，予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.8違反公司工資保密制度，打聽(tīng)、攀比工資，或泄露不應向其它人說(shuō)明的管理級會(huì )議內容，造成工作泄密和不良影響者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.9利用工作或職務(wù)之便，干私活或違規侵占公司各類(lèi)資源，情節較
4重者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.10員工未經(jīng)公司許可，不得利用公司資源兼職做與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)，否則予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.11利用工作之便，在采購、銷(xiāo)售或在處理廢舊物資等過(guò)程中，為個(gè)人或他人謀取私利，給公司造成經(jīng)濟損失者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分，并賠償經(jīng)濟損失。
6.3.12一年內受兩次書(shū)面警告及以上處分者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
7、違紀處理程序
7.1員工發(fā)生違紀現象，一律由其所在部門(mén)提交書(shū)面違紀事實(shí)，填寫(xiě)《員工違紀處罰審批表》，公司人力資源部負責對違紀事實(shí)審核、上報、做出處理決定并歸入員工個(gè)人檔案。
7.2書(shū)面警告由違紀員工所在部門(mén)處理，所在部門(mén)按規定填寫(xiě)“員工違紀處罰審批表”，并于處理后的三日內報人力資源部歸入本人人事檔案。
7.3留用察看處分的給予或解除，由違紀員工所在部門(mén)填寫(xiě)“員工違紀處罰審批表”，提出處理意見(jiàn)，人力資源部復核后，經(jīng)公司各中心總監審核，報總經(jīng)理審批后執行。
7.4解除勞動(dòng)合同，由違紀員工所在部門(mén)填寫(xiě)“員工違紀處罰審批表”，提交違紀事實(shí)，人力資源部提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司各中心總監審核，征詢(xún)公司工會(huì )意見(jiàn)后，報總經(jīng)理辦公會(huì )批準后執行。
7.5從證實(shí)員工違紀之日起，對違紀員工做出處理決定；開(kāi)除處分不超過(guò)三個(gè)月，其他處分不超過(guò)一個(gè)月。遇特殊情況，可經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )批準后適當延長(cháng)處理時(shí)間。
5 7.6對違紀員工的違紀處理，事實(shí)要清楚，依據要準確。受留用察看（含留用察看）以上處分由人力資源部以文件形式形成處理決定。處理決定在形成后的三日之內送達受處分員工一份，并由違紀員工簽字；員工如果有不同意見(jiàn)，可在處分決定形成之日起七日之內，書(shū)面提出復議申請，由違紀員工直接報公司人力資源部。
7.7對違紀員工提出的復議申請，人力資源部從接到復議申請之日起三十日內做出處理。
8、本制度與其它原有制度不一致的，以本制度為準。
員工管理制度6
為了更好地體現員工xxx管理的公正性、嚴肅性，特制定本管理制度。
一、xxx的基本原則及條件
1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。
2、xxx員工自身素質(zhì)達到公司及部門(mén)考核要求。
3、xxx方向與個(gè)人職業(yè)生涯規劃方向一致。
4、xxx員工通過(guò)人事行政部的xxx考核。
二、審批權限
1、部門(mén)主管層以上級別的員工xxx由執行委員會(huì )審核，總經(jīng)理任命。
2、部門(mén)主管層以下級別的員工xxx由部門(mén)管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。
三、xxx流程
1、員工xxx申報
(1)由員工所在部門(mén)管理者對準備xxx員工的`工作表現、業(yè)績(jì)、各方面的能力進(jìn)行日常觀(guān)察，并根據部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交員工xxx申請表。
(2)員工xxx申報到正式任命期間，各部門(mén)可根據工作需要在部門(mén)內部宣布該員工代理相應職位，并向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工xxx后對應的工資及福利待遇等維持xxx前水平不變。
(3)人力資源部依據各部門(mén)報審材料對準備xxx員工進(jìn)行考核和審核，審核在xx個(gè)工作日內完成，并于xx個(gè)工作日內出具相關(guān)評估報告，反饋給相關(guān)部門(mén)。
2、xxx考核評估工作
(1)xxx考核評估工作原則
�、俪浞肿鹬卦瓌t：人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求，支持和配合完成xxx員工全面素質(zhì)考核工作。
�、诔浞重撠熢瓌t：本著(zhù)對公司、部門(mén)、員工本人充分負責的工作原則，對xxx員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門(mén))考核評估。
�、鄢浞纸ㄗh原則：針對極個(gè)別不符合條件，有重大素質(zhì)隱患，不適合公司、部門(mén)發(fā)展的人員，人力資源部將向相應部門(mén)或執行委員會(huì )建議暫緩xxx。
(2)xxx考核評估工作流程
�、偃肆Y源部針對各部門(mén)上報的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實(shí)，對不符的情況與xxx員工本人進(jìn)行核對。
�、趯xx員工進(jìn)行全面(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門(mén))考核評估。
�、墼u估采用面談、問(wèn)卷調查及公示證集意見(jiàn)評定等方式進(jìn)行。
�、苋肆Y源部績(jì)效評估組最終根據以上記錄及評定出具考核評估意見(jiàn)報告，報送執行委員會(huì )或部門(mén)管理會(huì )議審核。
�、莶块T(mén)主管以上級別員工的xxx，由執行委會(huì )員收到人力資源部提交的該員工考核材料的xx個(gè)工作日內給出審核結果，公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。
�、薏块T(mén)主管以下級別員工的xxx，由本部門(mén)依據人力資源部審核材料于xx個(gè)工作日內給出審核結果，由人力資源部主管審批意見(jiàn)，總經(jīng)理簽批。
3、員工xxx任命
(1)人力資源部根據所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告。
(2)任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。
�、俨块T(mén)內部公告欄公告書(shū)或部門(mén)員工大會(huì )公布。
�、诠緝炔抗鏅诠鏁�(shū)或公司員工大會(huì )公布。
四、注意事項
1、各部門(mén)統一按照以上要求完成管理人員的xxx和xxx工作。
2、特例需由人力資源部上報執行委員會(huì )，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執行。
3、所有xxx晉級人員必須通過(guò)人力資源部晉級評估后方可任命。
4、日�？己擞杀惶崦说闹苯咏�(jīng)理負責，人力資源部有監督、考核的權利和義務(wù)。
五、附則
1、本制度自頒布之日起開(kāi)始執行。
2、本制度由人力資源部負責起草、解釋。
企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
員工管理制度7
為確保員工宿舍衛生區整潔美觀(guān)，給全體員工營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，特制定本實(shí)施方案。
一、衛生責任范圍
1、各宿舍室內衛生由各入住人輪流打掃，個(gè)人區域衛生自行負責。
2、個(gè)人使用的宿舍衣柜均由使用者自行整理干凈。
3、床上被子、枕頭、應定期清洗。
二、衛生管理要求
1、員工入住期間，應維護本舍環(huán)境清潔，輪流打掃衛生（輪值表貼于門(mén)后），辦公室會(huì )不定期對各宿舍檢查督導。如發(fā)現有個(gè)別特不注意個(gè)人衛生的床位，將在用相片形式在公布欄中公欄，被辦公室公布2次以上的人員，按公司宿舍管理規定處以30元/次罰款，以示警告。
2、 宿舍衛生做到“八凈”、“六無(wú)”�！鞍藘簟奔吹孛�、墻壁、衣柜、門(mén)窗、玻璃、床、衛生間、洗面盆等每天擦洗干凈�！傲鶡o(wú)”即無(wú)灰塵、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)異味。違者視情節嚴重扣罰20～50元/次。
3、床上用品做到“三齊”：即每天被褥疊放整齊，床單拉平整齊，枕頭擺放整齊。違者視情節扣罰5~10元/次。
4、保持墻壁清潔，做到“四無(wú)”，嚴禁“四亂”。即做到無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)污跡，無(wú)手、腳印。嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫(huà)，亂扯繩子，違者視情節扣罰5～20元/次。
5、使用和保管好電器，按要求開(kāi)關(guān)風(fēng)扇，嚴禁晝夜長(cháng)明燈、長(cháng)風(fēng)扇現象。用電器出現異�；驌p壞應及時(shí)報修，并說(shuō)明責任。做到人離寢室燈就關(guān)掉。違者視情節扣罰5~20元/次。
6、注意室內通風(fēng)。每天根據天氣情況啟閉窗。正常天氣時(shí)，開(kāi)窗通風(fēng)。
7、室內清理的`垃圾必須袋裝，每天及時(shí)送到垃圾桶里。不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區內堆放。違者視情節扣罰5~20元/次。
8、保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物，亂吐泡泡糖，亂畫(huà)墻壁，不得亂潑污水等。違者視情節扣罰5~20元/次。
9、保持衛生間、浴室和洗手間的衛生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內。下水道口如有堵塞現象要及時(shí)清除。
10、宿舍內外一律禁止養家畜、家禽或寵物，違者限期2天內自行處理。
11、宿舍內物品擺放應由宿舍內員工進(jìn)行整理，凡私人物品亂放者，宿舍雜物亂堆者，給予拍攝曝光，連續三次不改，罰款50元/次。
12、各宿舍實(shí)行門(mén)前三包，垃圾倒入指定的走廊垃圾筒里，隨意朝樓下丟垃圾每次罰款30元。
三、寢室長(cháng)職責
1、每間寢室設立寢室長(cháng)一名，全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。
2、.寢室長(cháng)每月2日前，須核對本宿舍住宿人員及宿舍內的所有餐廳財產(chǎn)報宿管員，再由宿管員報餐廳辦公室。
3、每月制定本宿舍的衛生值日表。
4、寢室長(cháng)有義務(wù)向酒樓辦公室及時(shí)匯報寢室內發(fā)生的異常情況，否則視情節輕重，對寢室長(cháng)進(jìn)行過(guò)失處理。
四、勤儉節約
注意節約用水、用電，堅決杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象，除了傳真機以外，其他的電器只要人不在必須斷電，養成一個(gè)隨手關(guān)燈、關(guān)水的好習慣。
本制度自下發(fā)之日起執行。
員工管理制度8
第一部分：招聘與錄用
1.招聘渠道
1.1. 招聘網(wǎng)站：選擇知名的招聘網(wǎng)站，如51job、智聯(lián)招聘等，發(fā)布招聘信息。
1.2. 社交媒體平臺：利用微信、微博等社交媒體平臺發(fā)布招聘信息，提高曝光度。1.3. 校園招聘：參加高校的宣講會(huì )、招聘會(huì )等渠道，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。
1.4. 人才市場(chǎng)：與人才市場(chǎng)、人力資源機構合作，尋找合適的人才。
1.5. 內部推薦：鼓勵員工內部推薦人才，給予適當獎勵。
2.招聘流程
2.1. 崗位需求確認：與相關(guān)部門(mén)溝通，明確崗位所需的職責和技能。
2.2. 崗位發(fā)布：編寫(xiě)招聘廣告，并在招聘渠道發(fā)布，包括崗位描述、薪資待遇、福利等信息。
2.3. 簡(jiǎn)歷篩選：對收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，初步篩選符合要求的候選人。
2.4. 面試：與候選人進(jìn)行面試，包括初試和復試。
2.5. 背景調查：對面試通過(guò)的候選人進(jìn)行背景調查，了解其教育背景、工作經(jīng)歷等情況。
2.6. 錄用決策：綜合考慮面試表現、背景調查結果等，由相關(guān)部門(mén)和人事部門(mén)共同決策。
3.錄用標準
3.1. 學(xué)歷要求：根據崗位的要求，明確相關(guān)學(xué)歷要求，如本科、碩士等。
3.2. 工作經(jīng)驗要求：根據崗位的要求和難度，設定不同的工作經(jīng)驗要求。
3.3. 專(zhuān)業(yè)技能要求：根據崗位所需的技能，確定相應的專(zhuān)業(yè)技能要求。
3.4. 評定綜合素質(zhì)：綜合考慮候選人的綜合素質(zhì)，如溝通能力、團隊合作精神等。
第二部分：薪酬與福利
1.薪酬制度
1.1. 基本工資架構：根據崗位級別和市場(chǎng)薪酬水平，制定基本工資架構。
崗位級別劃分：設定不同的崗位級別，包括員工級別、主管級別、高級管理人員級別等。
工資等級設定：根據崗位級別和工作表現等因素，設定不同的工資等級，確保員工公平獲得薪資。
1.2. 績(jì)效獎金設定：根據員工的工作表現和績(jì)效考核結果，設定績(jì)效獎金。
績(jì)效評定標準：明確績(jì)效考核指標，如工作質(zhì)量、工作量、效率等，設定相應的評定標準。
績(jì)效獎金比例：根據績(jì)效考核結果和公司情況，設定績(jì)效獎金的比例。
1.3. 年終獎設定：根據員工的全年工作表現，設定年終獎。
年度績(jì)效評定：根據全年的績(jì)效考核結果，評定員工的年度績(jì)效等級。
年終獎比例：根據年度績(jì)效等級和公司情況，設定年終獎的比例。
1.4. 加班費和津貼設置：根據員工加班情況和特殊津貼的需求，制定相應的政策和規定。
加班費規定：設定合理的加班費標準和支付機制，確保員工合法權益。
特殊津貼設定：根據特殊崗位或工作條件，給予相應的津貼和補貼。
2.福利待遇
2.1. 五險一金：按照國家的相關(guān)規定，為員工繳納五險一金。
養老保險
醫療保險
失業(yè)保險
工傷保險
生育保險
住房公積金
2.2. 帶薪年假和病假：根據員工工齡和公司政策，設定帶薪年假和病假的天數。
年假：根據員工工作年限，設定年度帶薪休假的天數，鼓勵員工休假調整。
病假：根據員工生病需求，設定病假的天數和病假薪資支付政策。
2.3. 節假日福利：在重要節假日，給予員工一定的福利待遇，增加員工的節日氛圍。
節日補貼：在重要節假日，給予員工一定的節日補貼。
節日福利產(chǎn)品：在重要節假日，發(fā)放低價(jià)或員工特別定制的福利產(chǎn)品。
2.4. 住房補貼：在一線(xiàn)工作城市或高房?jì)r(jià)地區，給予員工適當的住房補貼。
補貼標準：根據不同城市或地區的房租情況，設定相應的住房補貼標準。
2.5. 員工活動(dòng)和福利折扣：組織員工活動(dòng)，提供各種福利折扣，增加員工的工作滿(mǎn)意度。
員工活動(dòng)：定期組織團建活動(dòng)、員工生日會(huì )等，增強員工凝聚力。
福利折扣：與合作伙伴洽談，為員工提供各種折扣優(yōu)惠，如健身會(huì )員、旅游等。
第三部分：績(jì)效考核
1. 考核指標
1.1. 工作質(zhì)量：根據員工的工作任務(wù)和職責，考核工作質(zhì)量的準確性和精度。
錯誤率：統計工作中出現的錯誤數量和率，評估員工的工作準確性。
糾錯效率：考核員工發(fā)現并糾正錯誤的能力和速度。
1.2. 工作效率：根據員工的工作任務(wù)和職責，考核工作完成的速度和效率。
工作進(jìn)度：考核員工按時(shí)完成任務(wù)的能力和效率。
任務(wù)量：評估員工能夠處理的任務(wù)量和負荷。
1.3. 團隊合作：根據員工在團隊合作中的表現，評估其溝通和協(xié)作能力。
溝通能力：?jiǎn)T工與同事的溝通效果和方式。
協(xié)作能力：?jiǎn)T工與其他部門(mén)或團隊的合作情況。
1.4. 創(chuàng )新和問(wèn)題解決能力：評估員工的創(chuàng )新能力和解決問(wèn)題的能力。
創(chuàng )新思維：?jiǎn)T工對工作和提升的創(chuàng )新和改進(jìn)意見(jiàn)。
解決問(wèn)題能力：?jiǎn)T工解決問(wèn)題的能力和方法。
2. 考核周期
2.1. 年度考核：每年進(jìn)行一次全面的績(jì)效考核，評估員工一年的工作表現。
2.2. 季度或半年度考核：根據需要，對員工進(jìn)行季度或半年度的績(jì)效考核。
3. 考核方式
3.1. 定期面談：上級與員工定期進(jìn)行面談，討論工作表現和改進(jìn)的機會(huì )。
3.2. 360度評估：從多個(gè)角度對員工進(jìn)行評估，包括上級、同事、下級和客戶(hù)等。
3.3. 績(jì)效評分：根據考核指標，給予員工相應的績(jì)效評分，用于績(jì)效獎勵和晉升的依據。
4. 獎懲制度
4.1. 績(jì)效獎勵：根據員工的績(jì)效評定結果，給予相應的績(jì)效獎勵，如工資漲幅、獎金等。
4.2. 績(jì)效考核不達標處罰：對于績(jì)效評估不達標或達到警告線(xiàn)的員工，進(jìn)行相應的處罰措施，并給予提升計劃和改進(jìn)機會(huì )。
第四部分：培訓與發(fā)展
1. 培訓計劃
1.1. 新員工入職培訓：新員工入職后，進(jìn)行針對性的培訓，介紹公司文化、崗位要求等。
1.2. 崗位培訓：根據員工所在崗位的需求，進(jìn)行相關(guān)的崗位培訓，提升其專(zhuān)業(yè)能力。
1.3. 職業(yè)發(fā)展培訓：為員工提供職業(yè)發(fā)展的培訓機會(huì )，包括管理技能、領(lǐng)導力等方面的培訓。
2. 培訓方式
2.1. 內部培訓：由內部專(zhuān)家或有經(jīng)驗的`員工進(jìn)行培訓，分享實(shí)踐經(jīng)驗和知識。
2.2. 外部培訓：邀請外部專(zhuān)家或培訓機構進(jìn)行培訓，為員工提供更全面的培訓。
2.3. 在線(xiàn)培訓：利用在線(xiàn)學(xué)習平臺，向員工提供便捷的培訓資源。
3. 發(fā)展機會(huì )
3.1. 崗位晉升：為有潛力和表現優(yōu)秀的員工提供崗位晉升機會(huì )，激勵其提升個(gè)人能力和發(fā)展空間。
3.2. 跨部門(mén)調動(dòng)：為員工提供跨部門(mén)調動(dòng)的機會(huì )，促進(jìn)他們的多角度發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)。
3.3. 外部進(jìn)修和留學(xué)支持：為有發(fā)展潛力的員工提供外部進(jìn)修和留學(xué)的支持，提升其綜合素質(zhì)和國際視野。
第五部分：勞動(dòng)關(guān)系管理
1. 勞動(dòng)合同
1.1. 勞動(dòng)合同簽訂程序：確保勞動(dòng)合同簽訂符合法律和企業(yè)規定，明確雙方的權利和責任。
1.2. 勞動(dòng)合同內容：在勞動(dòng)合同中明確薪酬待遇、工作時(shí)間、職責和福利等具體條款。
2. 勞動(dòng)紀律
2.1. 工作時(shí)間和考勤制度：制定明確的工作時(shí)間安排和考勤制度，明確上下班時(shí)間和遲到早退等的懲罰措施。
2.2. 行為規范：明確員工應遵守的行為規范，如著(zhù)裝規范、禮儀規范等。
2.3. 保密協(xié)議：要求員工遵守保密協(xié)議，保護公司的商業(yè)機密和客戶(hù)隱私。
2.4. 離職程序：規定員工離職時(shí)的程序和流程，包括提交辭職申請、手續辦理等。
3. 員工關(guān)懷
3.1. 健康管理和保險：為員工提供健康管理服務(wù)和相應的健康保險。
3.2. 心理咨詢(xún)和輔導服務(wù)：設立心理咨詢(xún)和輔導服務(wù)，關(guān)注員工心理健康。
3.3. 職業(yè)發(fā)展規劃和指導：提供職業(yè)發(fā)展規劃和指導，幫助員工做好個(gè)人職業(yè)規劃。
第六部分：監督與反饋
1. 監督機制
1.1. 內部監督：設立內部監督機構，負責監督員工管理制度的執行和運行情況。
1.2. 外部監督：接受外部監督，配合相關(guān)政府部門(mén)或第三方機構的監督檢查。
2. 反饋渠道
2.1. 員工滿(mǎn)意度調查：定期開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查，了解員工對公司制度的反饋和意見(jiàn)。
2.2. 意見(jiàn)箱和匿名反饋：設立意見(jiàn)箱，為員工提供匿名反饋渠道，鼓勵員工提出建議和意見(jiàn)。
2.3. 定期員工交流和溝通會(huì )議：定期組織員工交流和溝通會(huì )議，了解員工需求和問(wèn)題反饋。
員工管理制度9
一、總則
為了規范公司員工行為，創(chuàng )造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。
三、辦公室管理制度
1.簽到
1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現，按曠工論;
1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準，發(fā)現有填寫(xiě)不實(shí)者，按曠工論;
1.3遲到15分鐘以?xún)�，每次罰款5元;
1.4遲到15分鐘至一小時(shí)，每次罰款20元;
1.5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理;
1.6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理;
1.7未簽到，一次罰款50元;
1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者，須提前通知行政部。
2.工作時(shí)間
2.1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六下午4：30下班);
2.2星期一至星期六(節假日除外);
2.3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門(mén)。
3.加班
3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫(xiě)《加班申請單》，報部門(mén)經(jīng)理審批;
3.2《加班申請單》交行政部門(mén)備案;
3.3員工加班時(shí)應提高工作效率，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息;
3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開(kāi)辦公室。
4.請假
4.1員工因故不能在規定的工作時(shí)間正常出勤，應事先請假。
4.2假別
4.2.1病假
因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫院證明，否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.2.2事假
員工因個(gè)人私務(wù)原因請假，為事假。事假為無(wú)薪假，每人次每月不得超過(guò)四天，全年不得超過(guò)15天，各部門(mén)經(jīng)理應嚴格控制。
4.2.3婚假
員工因本人結婚請假，為婚假�；榧贉始偬鞌蹈鶕烦踢h近、工作需要核定，但最多不超過(guò)10天，且不得分次請，婚假銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結婚證明�；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。
4.2.4產(chǎn)假
女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。
4.2.5喪假
員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過(guò)7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.2.6工傷假
員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。
4.3請假程序
4.3.1員工請假應以“誠實(shí)守信”為原則，如有發(fā)現弄虛作假，公司將予以辭退;
4.3.2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計;
4.3.3員工請假需先填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;
4.3.4請假半天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準;請假一天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準;請假一天以上，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準;
4.3.4《請假單》交行政部門(mén)備案;
4.3.5員工在外請假的，回公司一個(gè)工作日內須補交請假單到行政部備案。沒(méi)有請假單或假期到期沒(méi)有按時(shí)出勤者，有薪假按無(wú)薪假論，無(wú)薪假期間工資按基本工資200%扣除;
4.3.6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情況予以適當調整。
5.出差
5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作，為出差。
5.2員工出差須提前填寫(xiě)《出差申請單》，一個(gè)工作日以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批�！冻霾钌暾垎巍方恍姓總浒�。
5.3如遇緊急情況不能提前填寫(xiě)《出差申請單》，出差返回公司后要在一個(gè)工作日內補交到行政部，沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計。
6.網(wǎng)絡(luò )管理
6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲等;
6.2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現，除費用自理外，公司要嚴肅處理;
6.3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關(guān)工作內容。
6.4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。
7.行為舉止
7.1在辦公區要著(zhù)裝整潔、得體，保持良好的精神面貌;
7.2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩;
7.3保持周?chē)h(huán)境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。
四、電腦的管理
1.公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案，每個(gè)人負責維護好自己的電腦;
2.電腦出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部安排維修、維護。
五、電話(huà)的管理
1.本公司的電話(huà)，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。如有特殊情況，月底要主動(dòng)索取電話(huà)費清單，承擔私話(huà)費用。
2.員工打電話(huà)，用語(yǔ)應盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話(huà)時(shí)間;
3.總機接外線(xiàn)電話(huà)時(shí)，電話(huà)鈴聲響不應超過(guò)兩次，要盡快接起;
4.總臺接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為：“您好，____公司”當對方告知分機電話(huà)時(shí)，說(shuō)“請稍等!”，如分機占線(xiàn)，說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn)，請稍后再打!”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的用語(yǔ)為：“您好，總臺!”，其他內容視情回答，總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。?
5.員工要使用好自己的內線(xiàn)電話(huà)機，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要輕拿輕放，出現故障要及時(shí)上報行政部維修;如果純粹個(gè)人因素導致電話(huà)機的損壞，要按價(jià)賠償。
六、宿舍管理制度
1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
2.凡有以下情況之一者，不得住宿：
2.1患有傳染病者。
2.2有不良嗜好者。
3.宿舍統由宿舍長(cháng)擔任宿舍舍監，其工作任務(wù)如下：
3.1管理一切內務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門(mén)戶(hù)。
3.2監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。
4.本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時(shí)，對房屋的使用權當然終止，屆時(shí)該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
5.有下列情況之一者，應通知主管及行政部門(mén)：
5.1違反宿舍管理規則，情節重大者。
5.2留宿親友者。
5.3宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。
5.4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。
6.員工對所居住宿舍，要愛(ài)護公共設施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍;
7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺(jué)，即停止其居住權利。
8.公司領(lǐng)導得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽(tīng)從有關(guān)指示。
9.住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處：
9.1不服從舍監的監督、指揮者;
9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;
9.3蓄意破壞公用物品或設施等;
9.4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者;
9.5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;
9.6違反宿舍安全規定者;
9.7無(wú)正當理由經(jīng)常外宿者;
9.8有偷竊行為者;
10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長(cháng)或主管人員檢查。
七、辦公用品管理辦法
1.為了使辦公用品的`采購工作能夠規范、有序的進(jìn)行，各個(gè)部門(mén)須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買(mǎi);如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買(mǎi);
2.辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用;
3.所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。
4.購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經(jīng)理批準后始得購置。
5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品，必須按實(shí)際需要領(lǐng)用，親自簽領(lǐng)，不得代領(lǐng)。
八、辦公設備的管理
1.辦公設備登記、編號辦公設備購買(mǎi)后要在行政部登記，包括設備名稱(chēng)、規格/型號、使用部門(mén)、購買(mǎi)價(jià)格、預計使用年限、購買(mǎi)地等基本資料，同時(shí)由行政部進(jìn)行編號備案。
2.辦公設備的使用
2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情況下隨便使用。
2.2公司員工在使用任何辦公設備時(shí)如果發(fā)現有任何問(wèn)題，要隨時(shí)通知行政部維修，以保證工作的正常進(jìn)行。
2.3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現和查處，要嚴肅處理。
3.辦公設備的維護、維修
3.1辦公設備由行政部或外來(lái)維護人員定期進(jìn)行維護。
3.2辦公設備出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部統一安排維修。
3.3由于個(gè)人因素導致辦公設備的損壞，由個(gè)人負責維修費用。
員工管理制度10
一.為加強公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀律，提升員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。
二.考勤制度為公司重要的管理制度之一。
根據關(guān)于規定，部分公司領(lǐng)導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否則按相關(guān)規定處罰。
三.工作時(shí)間：除個(gè)別工種外，員工每星期工作時(shí)間為六天，每天八個(gè)小時(shí)。
工作日：星期一～星期六
工作時(shí)間：上午8：00～12：00
下午14：00～18：00
公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間，具體以通知為準。
四.假期管理
�。ㄒ唬└黝�(lèi)假別
1.因公出差
凡屬于下列情況之一者均屬公差
1）因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；
2）經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等；
3）經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
2.法定休假
1）國家法定休假日共十天：元旦一天（XX月1日）、春節三天（農歷正月初一至初三）、國際勞動(dòng)節三天（XX月1.2.3日）、國慶節三天XX月1.2.3日）；具體放假時(shí)間按國家頒布的規定實(shí)行。
3.病假
1）員工患病或非因工（公）負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；
2）經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。
4.事假
因個(gè)人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；
五.請假審批權限
公司本部各級人員（不含副總以上級）請假（病假、事假、其它假）均須向辦公室明確提出申請，由辦公室呈送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。
六.假期管理及假期工資核算
�。ㄒ唬└骷壢藛T請假兩天以?xún)日�，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續（請假三天及以上的，需提前一周辦理）；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話(huà)向辦公室請假。返工后，如實(shí)填寫(xiě)請假單，按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理、
�。ǘ﹩T工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以?xún)日�，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。
七.考勤管理
�。ㄒ唬┎块T(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。
�。ǘ┺k公室是考勤管理的監督部門(mén)，各部門(mén)為負責部門(mén)。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。
�。ㄈ┕究偛咳藛T因公到項目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核，于每月月末報送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。
�。ㄋ模┥习嗲耙阎鑿墓究偛客獬鲛k事（包含到工地、政府機構等），須按時(shí)打卡，不得后補副卡。
�。ㄎ澹┟吭逻t到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次，不予以扣款。
�。┮蚬ぷ餍枰礁黜椖坎浚ɑ蚋黜椖坎浚╉毺顚�(xiě)<外勤工作考核登記表>，如下午出去者下午上班之前必須打卡。
�。ㄆ撸┛记谥鞴芰蛀愑⒚吭仑撠煱l(fā)卡收卡（正副卡）、統計匯總上報總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據。
�。ò耍┕居诿吭�20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的.出勤情況。
員工管理制度為加強公司的規范化管理，健全各項工作制度，推動(dòng)公司發(fā)展壯大，提升經(jīng)濟效益，根據國家關(guān)于法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。
一.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二.公司倡導樹(shù)立“ 一盤(pán)棋” 思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提升全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷健全公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提升經(jīng)濟效益。
四.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提升員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，明確提出合理化建議。
六.公司實(shí)行“ 崗薪制” 的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提升逐步提升員工各方面待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )； 公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升工作效率； 提倡厲行節約，反對鋪張浪費； 倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，加強團體的凝聚力和向心力。
八.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
員工管理制度11
1、宿舍衛生做到“八凈”、“六無(wú)”�！鞍藘簟奔吹孛�、墻壁、衣柜、門(mén)窗、玻璃、床、桌椅、衣架等每天擦洗干凈�！傲鶡o(wú)”即無(wú)灰塵、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)異味。
2、床上擺放的被、褥、枕頭和枕巾要做到“三齊”:即:每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。放置別的物品也要保持整齊有度,不亂放、亂扔。
3、保持墻壁清潔,做到“四無(wú)”,嚴禁“四亂”。即做到無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)污跡,無(wú)手、腳印。嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫(huà),亂扯繩子。
4、使用和保管好電器,按要求開(kāi)關(guān)電器,不準私自接電器,嚴禁晝夜長(cháng)明燈。用電器出現異�；驌p壞應及時(shí)報修,并說(shuō)明責任。做到人離寢室燈就關(guān)掉。
5、養成良好的衛生習慣,做到室內垃圾一天一倒,不累積、堆放垃圾、雜物。不準將室內垃圾隨便掃到公共區。保持宿舍不能亂丟雜物,亂畫(huà)墻壁。
6、毛巾、香皂擺放整齊,洗漱后的水要即洗即倒,并且只允許倒到下水道里,并保持個(gè)人的臉盆及臉盆架干凈、無(wú)塵、無(wú)污垢。
7、桌上只允許擺放物要求擺放整齊,桌面要求保持干凈,無(wú)灰塵。
8、衣服疊放整齊,鞋子擺放整齊,脫下的'工作服放在衣服架上,不準隨意亂扔。
9、員工要做到在何時(shí)何地都不能亂扔紙屑、果皮、煙頭等垃圾,要養成好的習慣,把垃圾放入垃圾箱,做一個(gè)文明的員工。
10、宿舍不準留宿外人。
員工管理制度12
一、嚴格遵守公司的一切規章制度。
按時(shí)上下班,堅守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(銷(xiāo))假,未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。
二、樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。
文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛(ài)本職,認真負責。
做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食品足稱(chēng),平等待人。
三、堅持實(shí)物驗收制度,搞好成本核算。
做到日清月結,帳物相符。
每月盤(pán)點(diǎn)一次,每月上旬定期公布帳目,接受員工的監督。
四、愛(ài)護公物。
食堂的一切設備、餐具有登記,有帳目,不貪小便宜,對放置在公共場(chǎng)所內的任何物件(公家或個(gè)人),不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。
對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者,要照價(jià)賠償。
五、做好炊事人員的.個(gè)人衛生。
做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時(shí)要穿戴工作衣帽。
炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準在食堂工作。
六、計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。
七、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調技術(shù),改善員工伙食。
對因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐,可事前有預約和通知。
八、做好安全工作。
使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發(fā)生;
嚴禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;
易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;
食堂工作人員下班前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、水、燃氣、設備等。
管理員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。
九、加強管理,團結協(xié)作,嚴格執行各類(lèi)規章制度,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
員工管理制度13
員工應遵守該公司一切規章、通告及公告。
員工應遵守以下事項
1、盡忠職守，聽(tīng)從領(lǐng)導，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責的行為。
2、不得經(jīng)營(yíng)與該公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的`業(yè)務(wù)，或兼任其他廠(chǎng)商的職務(wù)。
3、全體員工必需時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以到達工作上精益求精，期能提高工作效率。
4、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權，貪污舞弊，承受款待或以公司名義在外招搖撞騙。
5、員工于工作時(shí)間內，未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事故必需會(huì )客時(shí)，應經(jīng)主管人員核準在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
6、不得攜帶違禁品、危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
7、不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復印件）出廠(chǎng)。
8、未經(jīng)主管或部門(mén)負責人的允許，嚴禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量治理室、倉庫及其他禁入重地；工作時(shí)間中不準任意離開(kāi)崗位，如須離開(kāi)應向主管人員請準后始得離開(kāi)。
9、員工每日應留意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍環(huán)境清潔。
10、員工在作業(yè)開(kāi)頭時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危急。
11、應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為談天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。
12、全體員工必需了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以到達互助合作，勞資兩利的目的。
13、各級主管單位負責人必需留意本身修養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工心情，使部屬精神開(kāi)心，在職業(yè)上有安全感。
14、在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話(huà)，如確為重要事項時(shí)，應經(jīng)主管核準前方得使用。
15、按規定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。
員工管理制度14
為加強車(chē)間管理，規范員工行為，提高員工的.工作積極性，建立一套有序的、規范的車(chē)間管理制度，結合本公司實(shí)際，特制訂本員工管理制度如下：
第一條、互相團結，聽(tīng)從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
第二條、嚴格執行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假請假時(shí)履行書(shū)面請假手續。按時(shí)進(jìn)餐，按時(shí)就寢。
1、上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。
2、未經(jīng)批準提前下班視為早退，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。
3、遲到、早退每次扣20xx元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書(shū)面請假手續，未履行書(shū)面請假手續或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續者，事后補假需出具相關(guān)有效證明。
1、請假必須寫(xiě)請假條、并經(jīng)批準，否則視為曠工。
2、請假期滿(mǎn)，未續假而不到崗者，7天以?xún)纫詴绻ふ撎�，超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。
1、故遲到、早退連續3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。
2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
3、工作懶散，上班時(shí)睡覺(jué)或消極怠工者。
4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進(jìn)度者。
5、上班時(shí)干私事，無(wú)故離崗、竄崗，影響他人工作者。
6、不按規定辦理請假手續，無(wú)故曠工半天以上者。
7、工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。
第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的物質(zhì)獎勵。
1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
2、模范遵守公司規章制度，連續3個(gè)月以上出全勤者。
3、主動(dòng)打掃衛生，保持車(chē)間內環(huán)境清潔衛生表現突出者。
本條款如與公司規章制度相沖突，請以公司制度為準
員工管理制度15
為加強企業(yè)的標準化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、企業(yè)全體員工必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的各項規章制度和決定。
二、企業(yè)倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋〞思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開(kāi)展的事情。
三、企業(yè)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大企業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、企業(yè)提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和時(shí)機，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、企業(yè)鼓勵員工積極參與企業(yè)的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、企業(yè)實(shí)行“崗薪制〞的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的`提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。
七、企業(yè)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反企業(yè)章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
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