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施工企業(yè)員工管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的施工企業(yè)員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工企業(yè)員工管理制度1
目的：為加強對外來(lái)施工單位人員的管理，使外來(lái)施工人員遵守酒店相關(guān)操作規范，避免影響酒店對客服務(wù)形象，保證酒店服務(wù)品質(zhì)，特制定本制度。
適用范圍：酒店各施工區域
一、施工紀律規范
1、進(jìn)入酒店的外來(lái)施工人員一律本著(zhù)“安全第一”的原則按照相關(guān)規范進(jìn)行施工。
2、各施工區域人員嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙，吸煙需在指定地點(diǎn)，施工現場(chǎng)不得帶進(jìn)任何火種。
3、各施工單位人員如需進(jìn)入各相關(guān)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，特別是機房重地，必須知會(huì )相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助跟進(jìn)。
4、各施工單位人員在酒店內施工應講究文明禮貌，注意環(huán)境衛生，不得亂扔施工廢物，不得使用客用服務(wù)設施。
5、各施工單位人員不準私自動(dòng)用酒店、客人及員工物品，一經(jīng)發(fā)現將按盜竊論處，嚴重者將移送公安機關(guān)處理。
6、各施工單位人員嚴禁在各區域撿拾（偷拿）酒店客用物品，違者將對當事人及施工單位進(jìn)行處罰。
二、施工前手續辦理
1、 外來(lái)施工人員因工程施工、設備檢修、消殺送不草等原因需進(jìn)入酒店內部區域活動(dòng)，超過(guò)1天以上，必須由施工單位負責人代表全體外來(lái)作業(yè)人員到雇請部門(mén)開(kāi)具證明，到保安部辦理“臨時(shí)施工出入證”。
2、 辦理臨時(shí)施工出入證需提供全體人員有效身份證或擔保人出具有效的身份證明擔保，技術(shù)工種或特殊工種還需出具相關(guān)的崗位資格證書(shū)原件，復印件無(wú)效。高空作業(yè)還需出具保險合同等有效證件；
3、 保安部核查施工單位填報人數、姓名、性別、年齡、身份證號碼無(wú)誤后按辦理臨時(shí)出入證程序登記辦理。
4、 各施工區域現場(chǎng)負責人，須向施工人員告知酒店施工管理規定，對施工人員嚴格按規定在酒店內活動(dòng)。
三、施工現場(chǎng)要求
1、外來(lái)施工人員進(jìn)入酒店內必須佩帶“臨時(shí)施工出入證”，從指定路線(xiàn)道進(jìn)出，未經(jīng)批準不得從酒店正門(mén)進(jìn)入。在酒店內活動(dòng)嚴格按酒店員工行走路線(xiàn)行走，只能在工
作場(chǎng)地內活動(dòng)，不得無(wú)故進(jìn)入大堂、餐廳、樓層、客房及與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所，不得乘搭客用電梯和使用客用服務(wù)設施。
2、各相關(guān)施工的部門(mén)需配合在施工現場(chǎng)放置維修提示牌，并做好對客解釋工作，避免影響服務(wù)質(zhì)量。
3、施工時(shí)如需動(dòng)火作業(yè)，須按酒店施工規定辦理《臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)許可證》和相關(guān)審批手續，施工動(dòng)火部位的滅火器材原則上由施工隊自備，如需借用，可到保安部辦理有關(guān)手續。同時(shí)，動(dòng)火時(shí)須采取有效防范措施。如動(dòng)火作業(yè)不辦理審批手續，或者不采取有效防范措施，導致事故，給酒店造成損失的，須追究事故責任人和施工單位負責人的責任，并賠償酒店的經(jīng)濟損失，如造成嚴重事故的需承擔法律責任。
4、施工現場(chǎng)用電須向酒店工程部申請，電氣設備須有正式電工安裝，不得隨意私拉臨時(shí)線(xiàn)，必要時(shí)臨時(shí)線(xiàn)要用雙護套電線(xiàn)。
5、施工中需用易燃、爆物品時(shí)，必須符合《化學(xué)危險品安全管理條例》的規定，易燃品不得存放在施工現場(chǎng)，應按用多少多少的原則，配備專(zhuān)人保管。
5、工作時(shí)需盡量減小噪音，以免影響客人，外來(lái)作業(yè)人員如果需在現場(chǎng)打磨、重擊物品，而發(fā)出巨大的聲響時(shí)，應該避開(kāi)客流高峰期，并且在上午10點(diǎn)之后予以動(dòng)工，晚上21點(diǎn)前結束，如酒店有重要接待時(shí)，再視情況而定。
6、每天施工完畢后，須對現場(chǎng)進(jìn)行清理，將雜物堆放好，關(guān)閉電源和門(mén)、窗，如有違反者，由保安部根據情節輕重給予處理。酒店施工監督人員要做好復查工作，確保沒(méi)有安全隱患后方可離開(kāi)。
7、外來(lái)施工人員每天施工完畢離開(kāi)酒店時(shí)，須自覺(jué)接受各崗位保安人員對所攜帶離開(kāi)的工具進(jìn)行檢查。
8、臨時(shí)出入證如有丟失、被盜等現象時(shí)，施工單位須及時(shí)到保安部登記并重新辦理，保安部通知各崗位原出入證作廢。
9、外來(lái)施工人員在工作期間不得肆意干擾酒店的服務(wù)人員及擾亂酒店運營(yíng)正常秩序，以免影響對客服務(wù)形象。
10、所有外來(lái)施工人員進(jìn)入酒店后應嚴格服從酒店相關(guān)規定，違反規定者，將視情節輕重，給予批評教育或扣除相應工程款，如情節嚴重的取消進(jìn)酒店施工資格并通知有關(guān)單位對其做出處理。
11、施工期間應注意衛生，不準隨地吐痰、大小便，不得隨地倒廢油、臟水、碎木、爛紙等雜物。
12、因施工人員施工期間不慎造成酒店物資損壞，應該按照原價(jià)給予賠償。
13、施工堆料及垃圾不得圈占消防設備及通道，不得堵塞樓梯、疏散通道及走廊。
14、施工人員不得使用酒店客用物資，一經(jīng)發(fā)現將試情況給予相應處罰。
15、施工人員必須注重個(gè)人衛生，這著(zhù)裝文明，不得敞胸露懷等不文明現象。
16、凡是涉及到處罰的，保安部就出具扣款項目經(jīng)總經(jīng)理批示、施工現場(chǎng)人員確認后，上交到財務(wù)部，款項將在工程款中扣除。
四、防火安全管理制度
1. 凡需要到酒店區域施工的單位，必須由本單位填寫(xiě)酒店統一的《施工單》。施工人員不得超出《施工單》所注明的施工區域，不得制造噪音，影響客人休息。
2. 施工人員施工結束，離開(kāi)施工區域時(shí)，應清理好現場(chǎng)衛生，并主動(dòng)接受保安人員的檢查。
3. 如果在一日內不能完成，而需較長(cháng)一段時(shí)間施工的單位，必須按規定與保安部簽訂《施工安全責任書(shū)》，并嚴格按《施工安全責任書(shū)》的'條款執行。凡未按規定簽訂《施工安全責任書(shū)》的單位一律不允許進(jìn)入施工區。
4. 施工人員如需往酒店區域外運物品，則需填寫(xiě)酒店統一的物品“出門(mén)證”。
5. 施工人員進(jìn)入酒店施工，必須在保安部辦理酒店統一的“出入證”，并按照酒店的辦證程序交納押金及填寫(xiě)有關(guān)表格。
6. 施工人員進(jìn)入酒店區域后，需自始至終佩帶酒店“出入證”，若保安員在檢查施工區時(shí)發(fā)現有未佩帶酒店“出入證”的施工人員，將會(huì )沒(méi)收其“出入證”并給予相應處罰。
7. 施工區需要接電或動(dòng)用明火施工時(shí)，需嚴格執行酒店《用電用火管理規定》。
8. 施工人員只被允許在其施工現場(chǎng)出現，不得亂竄，不得到施工以外的區域，不允許到客區，不允許使用客用設施。
9. 施工人員只被允許在施工區域施工及喝水，不得在施工區吃飯、睡覺(jué)、隨地大小便、娛樂(lè )等，一經(jīng)發(fā)現有以上行為，將被沒(méi)收“出入證”并清理出酒店。
10. “吸煙如同防火”，施工人員不得在施工區及酒店任何一個(gè)區域吸煙，一經(jīng)發(fā)現，將會(huì )被沒(méi)收“出入證”并帶至保安部做處理。
施工企業(yè)員工管理制度2
一、 人事管理：
凡公司員工應遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度，加強團隊意識，樹(shù)立企業(yè)形象。
1、各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、內業(yè)和專(zhuān)職人員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執行國家或公司制定的標準職責，履行公司或各項目部規定的各項義務(wù)。
2、員工有事請假必須出具書(shū)面假條，經(jīng)項目經(jīng)理批準交辦公室備案后，方可離崗。技術(shù)人員請假經(jīng)項目經(jīng)理和總工批準，項目經(jīng)理、總工請假，必須經(jīng)公司經(jīng)理批準未經(jīng)批準離崗，按曠工論處，項目部所有人員請假三天及三天以上的由項目經(jīng)理報公司總經(jīng)理。所有人員曠工一天扣除三天工資。
3、嚴格遵守項目部的規章制度，嚴格執行公司的考勤制度，每名人員每月休假4天（每月不累加），休假超出天數扣除當天工資。
4、嚴格執行項目部的作息時(shí)間，上班時(shí)間必須堅守自己的崗位，工程人員根據對自己的職責進(jìn)行跟班作業(yè)。做到不遲到、不早退，累計遲到、早退3次按曠工一天處理。
5、施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽、上崗證，嚴禁酒后上班。
6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應提前30天申請，得到項目部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準，辦理好各種交接手續后方可離職，否則不予支付當月工資。
7、凡屬公司出資培訓的各項技術(shù)人員，要離職跳槽的，不服從公司工作安排，私自外出應聘的，必須加倍支付公司的培訓費，事后不再從事原公司相同的工作內容。
8、公司建立人事管理檔案，所有員工應提供本人身份證、畢業(yè)證、職稱(chēng)證等相關(guān)證件，用于本公司招投標。員工離職時(shí)，公司應給予退還。員工應做到對本公司的各項信息保密，嚴禁外漏。如發(fā)生此類(lèi)事件，后果自負。
9、所有員工在工作期間嚴禁飲酒、賭博，嚴禁干私事，遵守當地民風(fēng)民俗。如因個(gè)人不良行為造成的一切后果，均由個(gè)人自行承擔。
二、 設備管理：
1、各項目部的電腦、打印機、傳真機等是現代企業(yè)信息辦公的重要設施，操作人員要精心愛(ài)護保養，注意防水、防塵。保持資料室清潔衛生，做好各種資料、圖表的保存，防止丟失。信息辦公的各類(lèi)設備由經(jīng)辦人負責管理。
2、非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財務(wù)室等，非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區所有人員在上班時(shí)間不準上網(wǎng)聊天、打游戲，發(fā)現一次罰款50元。個(gè)人使用的電腦自行負責，文檔及時(shí)歸檔，防止資料丟失及電腦染上病毒，影響信息傳遞。
3、辦公室電話(huà)是方便工作聯(lián)系，嚴禁電話(huà)聊天，嚴禁打國際國內長(cháng)途，嚴禁打信息電話(huà)，嚴禁上班時(shí)間串崗聊天。
4、 全站儀由測量工程師負責管理，水準儀由施工員負責保管使用，若人為損壞必須照價(jià)賠償。嚴禁其他人員動(dòng)用。
三、車(chē)輛管理：
1、項目部車(chē)輛、挖機、裝載機壓路機等必須以工程為核心，駕駛人員做好行車(chē)、油料消耗、維修、計時(shí)等記錄，實(shí)行單車(chē)單機考核，車(chē)輛機械設備由駕駛員或機手負責管理。
2、各類(lèi)用車(chē)由辦公室主任統一調度，行政人員做好派車(chē)記錄、駕駛員做好行車(chē)記錄。若無(wú)項目部統一調度，誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負責，除賠償已消耗的油料及車(chē)輛維修外，并處以200--20xx元的罰款。
3、駕駛人員要做好車(chē)輛的日常保養維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，并隨時(shí)報告，車(chē)輛維修應由駕駛員提出申請，200元以上的，請示公司領(lǐng)導同意后再進(jìn)行維修，做好維修記錄，行車(chē)過(guò)程中嚴禁搭乘與公司無(wú)關(guān)人員、所有機械人員如因操作失誤，缺水、缺油，造成機械損失的，由操作人員全額賠償。
4、駕駛人員在每天出車(chē)前應認真檢查車(chē)輛，做好出車(chē)前的準備工作，收車(chē)后將車(chē)輛停放在指定的地方。
5、專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人，嚴禁駕駛員私自交給其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現處罰20xx元以上罰款。并承擔因此造成的經(jīng)濟、民事、刑事責任。
6、文明行車(chē)、遵章守紀，項目部車(chē)輛所有的違規違章罰款均由駕駛員自行負責，項目部不予報銷(xiāo)，嚴禁酒后駕車(chē)，發(fā)現一次給予處罰1000元。
7、如出現交通事故，應及時(shí)報警，保護好現場(chǎng)，配合調查，保險公司賠償車(chē)輛的維修及其他賠償后的差額，由項目部負責50%，駕駛員負責50%。
8、嚴禁駕駛員、機械作業(yè)手，在機械部工作時(shí)，在車(chē)輛、機械里面睡覺(jué)。
四、財務(wù)管理：
1、嚴格執行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，項目經(jīng)理和財務(wù)負責人控制成本，嚴格審核各項費用開(kāi)支。
2、嚴格審核原材料采購情況，監督材料保管人員、現場(chǎng)材料員的收發(fā)記錄。
3、嚴格控制差旅費報銷(xiāo)，審核各出差人員的差旅費報銷(xiāo)情況。
4、監督出納人員的'現金管理，嚴禁大量現金存放，控制現金借支和白條頂庫。
5、項目部的財務(wù)開(kāi)支情況形成報表每月5日前向公司總經(jīng)理匯報項目累計量及當月開(kāi)支量，（子項分為；各項主材、批量大的輔材及周轉性材料按名稱(chēng)單列、其它輔材、其它周轉性材料、生活開(kāi)支、招待費用、勞務(wù)工資、管理人員工資及其它雜支）
五、出納管理：
1、協(xié)助會(huì )記人員搞好現金收付及日常保管工作，現金的收付必須按項目部的要求執行。
2、嚴禁私自借出現金，大額現金必須存入銀行。
3、日常費用的開(kāi)支，須執行項目部的規定，經(jīng)辦人、審核人等印章、簽字齊全后方可付款。管理好所有的憑證、單據、帳簿。
4、公司員工的工資發(fā)放，由公司統一辦理工資卡，每月根據各項目部的考勤計發(fā)工資到工資卡上。
六、日常費用報銷(xiāo)程序管理：
1、車(chē)船交通費、生活補助費等，按項目部要求規定，憑票報銷(xiāo)。首先由經(jīng)辦人簽字并按會(huì )計要求，統一標準粘貼，填好領(lǐng)款單，由會(huì )計進(jìn)行初審并簽字確認，現由項目部經(jīng)理簽字確認。出納根據審核后的原始憑證復核并簽字，蓋好“現金付訖”章，根據審核后的金額給付現金，妥善保管憑證，做好現金日記賬登記。車(chē)船交通費按規定憑有效票據報銷(xiāo)，公務(wù)出差辦事報銷(xiāo)標準：縣內生活費每人每餐元，縣外每人每天40元，住宿每人每天補助60元（根據地區差別酌情處理）。無(wú)特殊情況不能包車(chē)和乘坐出租車(chē)，否則交通費不予報銷(xiāo)。差旅費只限于報銷(xiāo)差旅線(xiàn)路車(chē)船費，其他地方車(chē)船費，一概不報。
2、員工探親由項目部承擔車(chē)費，每四個(gè)月報銷(xiāo)一次。
3、項目部原則上不提倡招待應酬，如因工作需要應請示公司經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。原則上做到節簡(jiǎn)辦事，300元以?xún)鹊挠身椖拷?jīng)理審批，超過(guò)300元的由公司領(lǐng)導確定。
七、項目部生活管理：
各項目部的員工生活費，應根據當地物價(jià)和生活標準，由公司統一確定。購買(mǎi)的生活物資由炊事員驗收數量、質(zhì)量并簽字確認，經(jīng)辦人簽字后報項目經(jīng)理簽字方可報銷(xiāo)，逾期的不予報銷(xiāo)。生活費標準按15元/每人，超支生活費由項目部人員分別承擔。生活費均含燃料。
八、工程材料的驗收管理：
報管員對工程材料的入庫應在質(zhì)檢員的共同作業(yè)下完成，對入庫
所有材料建立臺帳。應加強責任心，實(shí)事求是收方。注意材料質(zhì)量、數量。如發(fā)現質(zhì)量、數量不符合要求的，有權拒收。報管員收貨后簽認、由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員等當天簽字確認，逾期不予認可。月終時(shí)保管員將收貨單交財務(wù)部門(mén)核對、結算每月材料，每月將入庫各種材料形成報表報與項目經(jīng)理及公司總經(jīng)理。
九、工程收方管理流程：
首先由現場(chǎng)施工員會(huì )同項目總工、計量工程師、測量工程師根據現場(chǎng)實(shí)際方量開(kāi)具收方單或計量單、初驗單，并同時(shí)簽字，然后由所在施工隊負責人簽字，并按會(huì )計要求，統一標準粘貼，填好領(lǐng)款單，由會(huì )計進(jìn)行初審并簽字確認，最終由項目經(jīng)理簽字確認。出納員根據審核后的原始憑證復核并簽字，蓋好“現金付訖”章，根據審核后的金額給付現金并保管好憑證，做好現金日記賬登記。
十、材料采購及驗收管理：
1、外購材料：材料員應根據項目部提供的材料采購計劃單進(jìn)行購買(mǎi)。當天交倉庫保管員驗收數量、質(zhì)量入庫，簽字確認。項目經(jīng)理當天簽字后方可報銷(xiāo)，逾期不予報銷(xiāo)。
2、材料領(lǐng)用：倉庫保管員根據材料領(lǐng)料單發(fā)放，領(lǐng)料單應有項目經(jīng)理審批、領(lǐng)料人簽字。保管員如實(shí)登記。保管員應對項目部所需的各種材料應如實(shí)收方，不得多計多收，并開(kāi)好收方單，當天傳送到項目經(jīng)理簽字認可。
施工企業(yè)員工管理制度3
第一章 總則
一、 為規范公司人力資源管理，特制訂本制度。
二、 本公司職工的聘用、試用、調遷、解職、服務(wù)、出勤、給假、培訓、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外，皆按本制度辦理。
三、 本制度適用與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工.
四、 本公司職工均應遵守本制度各項規定。
第二章 聘用
一、 本公司發(fā)展所需職工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )招聘。
二、 本公司聘用職工，以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于崗位或工作為原則。
三、 本公司新職工的聘用，根據工作需要，由公司主管人力資源部門(mén)統籌計劃，呈報公司領(lǐng)導班子核準。
四、 本公司中層干部（部門(mén)主管），由經(jīng)理提名，公司領(lǐng)導班子集體商議并公示后任命，聘期為1年。新聘任的中層干部試聘期為3個(gè)月，試聘期間工資下浮一檔。
五、 本公司一般職工，由部門(mén)主管根據公司核定編制數，優(yōu)先聘用本部門(mén)符合崗位要求人員，其他部門(mén)職工可申請聘用，但必須遵循雙向選擇、服從原所在部門(mén)優(yōu)先聘用的原則。
六、 本公司一般職工，因不符合崗位要求而落聘，由公司主管人力資源部門(mén)安排試聘，試聘期間工資降一檔，試聘期限3個(gè)月，試聘后能符合崗位要求，可恢復正式聘用。不能符合崗位要求，由公司主管人力資源部門(mén)安排再試聘，再試聘期間工資降二檔，再試聘期限3個(gè)月，再試聘仍不符合崗位要求，公司與其解除勞動(dòng)合同。
第三章 試用
一、 首次聘用合同期限為2年，試用期2個(gè)月。試用期工資分別為相應崗位工資的80%。試用期滿(mǎn)合格后給予合同約定工資或所在崗位的工資。
二、 職工錄用前應辦理報到手續，并按規定時(shí)間上班。報到時(shí)提供以下資料：
�。ㄒ唬� 填寫(xiě)職工登記表，交登記照片、身份證復印件及交（驗）學(xué)歷證書(shū)或上崗證書(shū)。
�。ǘ� 體檢健康證。
三、 職工在試用期內出現品行和能力欠佳等不符合合同約定錄用條件的，公司可隨時(shí)停止試用，解除勞動(dòng)合同。
四、 職工在試用期內提前3日以書(shū)面形式請辭的，可以解除勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同給原用人單位造成經(jīng)濟損失，應當承擔賠償責任。
第四章 調遷
一、 本公司基于生產(chǎn)和工作上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)任一職工的工作崗位。
二、 被調職工在接到調令后，要在2日內辦妥移交手續，并按時(shí)到新崗位報到。如所管理事物特別繁多，無(wú)法如期辦妥移交手續，需由原部門(mén)主管向公司主管人力資源部門(mén)提出，可適當延長(cháng)，最長(cháng)以5日為限。
三、 被調職工如有困難可向公司提出，但在要求未得到批準前必須堅決服從。凡不服從分配和調動(dòng)者，在接到通知的第3日起，即停止其工作，停工期間停發(fā)崗位工資,在停工期間，各級領(lǐng)導應盡力做好其思想工作，勸其服從分配和調動(dòng)，若再不聽(tīng)規勸，則解除其勞動(dòng)合同。
四、 被調職工到新崗位，如果專(zhuān)業(yè)不對口，執行一個(gè)月試崗期，崗位工資降一檔發(fā)放，試崗期滿(mǎn)合格，給予所在崗位的崗位工資；試崗期滿(mǎn)不能符合崗位要求，則延長(cháng)試崗期，直至符合要求為止。
第五章 解職
一、 職工解職分為“勞動(dòng)合同解除”、 “勞動(dòng)合同終止”等二種。
二、 勞動(dòng)合同解除分為協(xié)商解除、勞動(dòng)者單方面解除和用人單位單方面解除。勞動(dòng)合同解除按《勞動(dòng)法》規定辦理。
三、 當出現以下事由時(shí)勞動(dòng)合同終止：
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期滿(mǎn)。
�。ǘ┩诵�。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤。
�。ㄋ模┯萌藛挝槐灰婪ㄐ嫫飘a(chǎn)。
�。ㄎ澹┓�、行政法規規定的其他情形。
第六章 服務(wù)
一、 職工必須自覺(jué)執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策。遵守法律法規，自覺(jué)維護公共秩序，嚴格遵守本公司的各項管理規定和制度。
二、 職工應做到熱愛(ài)企業(yè)、精誠團結，自覺(jué)維護企業(yè)利益和形象，發(fā)揚“立足市場(chǎng)靠質(zhì)量，服務(wù)社會(huì )講信譽(yù)，拓展市場(chǎng)求效益，樹(shù)立品牌促發(fā)展”的企業(yè)宗旨，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
三、 職工應熟練掌握本崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和操作技能，努力完成本職工作任務(wù)。
四、 實(shí)行連續性輪班制生產(chǎn)的職工，必須嚴格執行交接班制度，未經(jīng)批準，不得私自調換工作班次。
五、 職工應做到愛(ài)崗敬業(yè)，服從組織分配，聽(tīng)從指揮，積極參加公司各項活動(dòng)。
六、 嚴禁酒后進(jìn)行登高作業(yè)、現場(chǎng)施工、設備操作；嚴禁酒后駕駛或無(wú)證駕駛機動(dòng)車(chē)輛。
七、 職工在生產(chǎn)工作時(shí)間著(zhù)裝必須整齊，不得穿睡衣、拖鞋等；做到文明施工。
八、 堅持文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)。工作（生產(chǎn)）場(chǎng)所實(shí)行“定置”管理，辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所應保持整潔、擺放有序。不亂倒垃圾、污物，不亂堆雜物，不亂扔煙蒂，不隨意吐痰，不亂停放車(chē)輛，工作場(chǎng)所禁止吸煙，嚴禁攜帶小孩到生產(chǎn)（工作）崗位。
九、 嚴禁利用公司材料或設備為自己或為他人干私活謀取私利。
第七章 出勤
一、 職工應嚴格執行考勤制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律。上下班一律以簽到（指紋錄入）為準。凡遲到、早退者，1次扣5元，遲到30分鐘以上，按半天事假論處。
二、 職工因公外出辦事，必須事先填寫(xiě)外出申請單，職工、部門(mén)副職由部門(mén)正職審批，部門(mén)正職由分管領(lǐng)導審批，經(jīng)理助理、副職領(lǐng)導由經(jīng)理審批。未按規定程序審批而擅自外出的，一律按曠工論處。
三、 職工外出申請單必須于當天或第2天上報主管人力資源部門(mén)，逾期不報，作脫崗處理，1次扣50元。
四、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間專(zhuān)心工作，一律不準從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè )活動(dòng)，凡在工作時(shí)間打牌、下棋、打乒乓、上網(wǎng)聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、聽(tīng)音樂(lè )等，發(fā)現1次扣50元。
五、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的.私活。一經(jīng)發(fā)現，1次扣50元，如果因此而發(fā)生生產(chǎn)事故，按責任事故處理制度執行。
六、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，必須堅守崗位，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)、工作崗位，發(fā)現1次，扣50元，由此而造成損失的，由責任人承擔全部責任。
第八章 給假
一、 本公司例假日按照國家規定法定假日執行。因工作需要可指定安排值班，以加班計算。
二、 職工請假批準權限：請假1天由部門(mén)主管批準，2-3天由分管領(lǐng)導批準，4天以上由經(jīng)理批準，請假手續于當日送交公司主管人力資源部門(mén)。
三、 職工請假審批程序：請假職工必須填寫(xiě)請假單，按批準權限審批后，方可請假，未經(jīng)批準而擅自離崗，一律按曠工論處。
第九章 培訓
一、 本公司根據工作需要和崗位要求，以多渠道、多類(lèi)型、多層次的方式開(kāi)展職工培訓工作，提高職工文化水平和崗位技能。
二、 本公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能部門(mén)每年要有計劃地舉辦崗位培訓班，確定培訓日程、內容、師資、地點(diǎn)、教材、對象、人數等，在擬辦班前半個(gè)月報公司主管人力資源部門(mén)，由其下發(fā)通知，確保各項工作的落實(shí)。培訓檔案由其匯總保存。
三、 本公司人力資源主管部門(mén)根據生產(chǎn)、工作需要，有計劃地安排外送職工參加各類(lèi)崗位技能及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓。有關(guān)部門(mén)直接下達的培訓通知，由公司主管人力資源部門(mén)統一安排，統一辦理送培有關(guān)手續。
四、 職工參加各類(lèi)外送培訓必須按時(shí)報到，不得提前離崗，培訓結束按
時(shí)返崗，違者按曠工論處。
五、 職工參加自辦培訓班，必須遵守培訓紀律，無(wú)故曠課視同曠工，遲到早退參照上班考勤制度執行。
六、 受本公司委派參加各類(lèi)培訓、學(xué)習的職工，培訓、學(xué)習期間崗位工資照發(fā)。
第十章 考核：
一、 職工考核分為試用考核、月度考核、年終考核三種。
�。ㄒ唬┰囉每己耍浩溉稳藛T試用期滿(mǎn)應參加試用考核，由試用部門(mén)主管負責考核。如試用部門(mén)認為不符合錄用約定的，應附試用考核表，注明具體事實(shí)情節，呈報公司主管人力資源部門(mén)處理�？己巳藛T應督導被考核人員提交試用期間的心得報告。
�。ǘ┰露瓤己耍�
1、 部門(mén)主管每年初應制訂本部門(mén)職工考核辦法，對所屬職工當月的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，對有特殊功過(guò)者，應隨時(shí)報請獎懲。
2、 職工假勤獎懲由公司人力資源主管部門(mén)統計匯總，作為年終考核的依據。
�。ㄈ┠杲K考核：
1、 公司于次年1月初對職工進(jìn)行一次年終考核。
2、 各部門(mén)主管對本部門(mén)職工進(jìn)行考核，應參考月度考核記錄情況及假勤記錄，填具年度考核匯總表。
二、 考核期限為當年1月1日起至12月31日止。
三、 本制度經(jīng)公司職工大會(huì )審議通過(guò)之后即行實(shí)施。
四、 本制度如與公司以前頒布的制度有異議處以本制度為準，本制度由公司主管人力資源部門(mén)負責解釋。
五、 本制度所未及本公司人力資源管理之事項，公司另行商議決定。
六、 本制度如與國家法律、行政法規相抵觸的，以國家法律、行政法規為準。
施工企業(yè)員工管理制度4
一、 考勤管理制度
為嚴肅勞動(dòng)紀律，規范企業(yè)員工行為，維護企業(yè)形象，特制定本制度。本制度適用于公司辦公室人員。
1、嚴格遵守作息時(shí)間，不準遲到、不準早退、不準曠工，有事必須請假；
2、外出辦事人員，須向辦公室說(shuō)明去向，否則將視其不同情形作遲到、早退或曠工處理；
3、企業(yè)員工一天以?xún)炔�、事假可由各各部門(mén)審批。一天以上病、事假均應報公司領(lǐng)導審批。企業(yè)中層管理人員請假，報公司領(lǐng)導審批；
4、各類(lèi)缺勤情況處理規定：
�、倜窟t到、早退一次扣除50元工資，一月內遲到、早退累計達10次者扣除三天工資；
�、诿空埵录僖蝗湛鄢蝗展べY，病假期間發(fā)放本人基礎工資的60%，病假一般每年不得超過(guò)3個(gè)月，超過(guò)部分另行決議；
�、勖繒绻ひ蝗湛鄢齼扇展べY，直至扣完當月全部工資，凡曠工者均不得享受獎金待遇；
�、軐乐剡`反勞動(dòng)紀律者，單次曠工超過(guò)10天、三個(gè)月內累計曠工超過(guò)30天按公司有關(guān)規定解除勞動(dòng)關(guān)系并做除名處分；
�、蒉k公室負責每天考勤記載，嚴禁弄虛作假，任何人不得隨意更改或者自打考勤。 ⑥員工在年內的考勤記錄將作為年終考核的依據。
�、吒黜椖坎靠记谥贫纫�(jiàn)后面《項目部考勤制度》。
二、 加班制度
1、根據《勞動(dòng)法》有關(guān)規定,在不損害員工利益的前提下,公司有權根據工作需要安排員工加班。
2、員工是否加班及加班時(shí)數須經(jīng)由部門(mén)主管在”加班審核表”上簽字后方可確認。
3、 申報加班的最小單位為1小時(shí)。
4、員工加班，享受以下待遇：
�、倨胀üぷ魅諉T工加班的，公司安排調休或支付不低于工資百分之一百五十的工資報酬。
�、� 休息日員工加班的，公司安排調休或支付不低于工資百分之二百的工資報酬。 ③ 法定休假日員工加班的，支付不低于工資百分之三百的工資報酬。
�、� 員工本月加班的，公司應于下月月底前安排調休；如遇特殊情況無(wú)法調休的，將在3個(gè)月內安排調休。
�、� 實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工，不執行加班制度。
�、抟韵虑闆r不視為加班：
公司在節假日組織的郊游及其他娛樂(lè )活動(dòng)；
公司在非節假日組織的下班后的娛樂(lè )活動(dòng)；
出差時(shí)路途所花費的時(shí)間；
在非工作時(shí)間組織的培訓；
辦公室管理人員，未經(jīng)上司指派或同意的日工作時(shí)間的延長(cháng)。
三、 請假制度
1、嚴格請、銷(xiāo)假制度。請假事先要填寫(xiě)請假條并通過(guò)領(lǐng)導批準后方可，員工因私事請假3天以?xún)鹊?含3天)，由部門(mén)負責人批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。
2、請假員工事先須向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。私事請假扣發(fā)請假期間基本工資。
3、請假時(shí)間可與加班時(shí)間抵消。每月累計請假5天，扣發(fā)一周基本工資。
4、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，視為曠工。
5、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
四、 文件管理制度
1、公司的文件主要由辦公室負責起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā)；各部門(mén)的文件由各部門(mén)負責起草，辦公室審核打印，總經(jīng)理簽發(fā)。
2、文件簽發(fā)后，經(jīng)校對無(wú)誤后方能印制。
3、文件統一由辦公室負責發(fā)送。屬于保密文件，應由專(zhuān)人印制、報送。
4、外來(lái)文件由辦公室專(zhuān)人負責簽收后呈公司主要領(lǐng)導傳閱再轉交相關(guān)部門(mén)傳閱并簽名確認，并分類(lèi)登記。
5、傳閱文件由辦公室專(zhuān)人負責收回。對總經(jīng)理批示的文件，辦公室應及時(shí)組織傳達和落實(shí)。
6、文件歸檔工作依照檔案法和公司檔案管理制度及時(shí)整理（立卷）、歸檔。存檔時(shí)，要求把文件的批復、正本、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。
7、要堅持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結合的原則，重要工作、重要會(huì )議形成的文件材料，要及時(shí)立卷歸檔。
8、借閱、復印文件需經(jīng)主管領(lǐng)導批準，作好登記，并應于當天收回。
五、 證照管理制度
1、公司的證照指定專(zhuān)人保管。
2、公司的所有證照領(lǐng)用必須報公司總經(jīng)理同意批準簽字方可發(fā)放，如遇總經(jīng)理不在公司，可用電話(huà)請示征得認可后方可發(fā)放，事后需及時(shí)請總經(jīng)理補簽簽名。違反此項規定造成的'后果由直接責任人員負責。
3、對公司證照的發(fā)放及歸還日期詳細登記，領(lǐng)用時(shí)須領(lǐng)用人簽字并附身份證復印件，注明用途。
4、每年年末將所有證照收回公司，予以重新登記發(fā)放。
5、建立證照動(dòng)態(tài)管理制度，及時(shí)通知進(jìn)行年檢及變更、換證等事宜，以免逾期造成損失。
六、 檔案管理制度
1、歸檔范圍：公司的各類(lèi)收發(fā)文件、工作計劃、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì )議記錄、決議、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
2、檔案管理要指定專(zhuān)人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。公司所有財物資料視同密級檔案，妥善保管。
3、檔案的借閱與索取
�、俅_需借閱檔案時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續； ②借閱檔案必須保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制，一般內部檔案經(jīng)辦公室負責人批準方可摘錄和復制。
4、檔案的銷(xiāo)毀
�、偃魏谓M織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料；
�、谌舭匆幎ㄐ枰N(xiāo)毀時(shí)，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷(xiāo)毀，一般內部檔案須經(jīng)公司辦公室負責人批準后方可銷(xiāo)毀。
�、劢�(jīng)批準銷(xiāo)毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫(xiě)、編制銷(xiāo)毀清單，由專(zhuān)人監督銷(xiāo)毀。
七、 保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣(mài)公司秘密。
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
�、俟窘�(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項；
�、谌耸聸Q策中的秘密事項；
�、蹖�(zhuān)有技術(shù)；
�、苷袠隧椖康臉说�、合作條件；
�、葜匾暮贤�、客戶(hù)和合作渠道；
�、薰痉窍蚬姽_(kāi)的財務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號；
�、呖偨�(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。
3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專(zhuān)人負責印制、 收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。
4、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽(tīng)公司秘密。
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P、獎勵。違反本規定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。
7、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
8、辦公室應定期檢查各部門(mén)的保密情況。
八、 印鑒管理制度
1、公司印鑒由辦公室負責人負責保管。如發(fā)生丟失、損毀或被盜情況，除迅速上報領(lǐng)導外，還應向當地公安機關(guān)和備案機關(guān)登記，并聲明作廢。
2、公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后方可蓋章，如違反此項規定造成的后果由直接責任人負責。
3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對外公開(kāi)的任何公文，應統一編號登記，以備查詢(xún)、存檔。
4、公司原則上不允許開(kāi)具空白介紹信、證明等，如確因工作需要或其他特殊情況需開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條后方可開(kāi)出，持空白介紹信、證明等外出工作必須向公司匯報用途，并需交回其復印件，未使用的必須交回。領(lǐng)用人應對空白介紹信、證明等使用不當產(chǎn)生的后果承擔全部責任。
5、蓋章后出現的意外情況由批準人負責。
6、各項目部因業(yè)務(wù)需要確需領(lǐng)用印章時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字認可后登記領(lǐng)用，并由領(lǐng)用人簽字并作承諾。業(yè)務(wù)終止時(shí)，必須及時(shí)辦理印章歸還手續。領(lǐng)用印章必須于每年年底交還公司重新登記備案，如需繼續使用則重新辦理領(lǐng)用手續。
凡超越公司授權、超越承包合同違反公司規定、違反法律、法規等使用印章造成不當后果者，必須承擔全部責任和經(jīng)濟后果，并承擔給公司造成的損失。
九、 辦公用品管理制度
1、辦公用品本著(zhù)節約、費用低廉的原則管理。
2、采辦辦公用品由各辦公室提出申請，并由各辦公室負責人簽字。
3、由公司辦公室將申請匯總后（注明品種、規格、數量、預算）報請公司領(lǐng)導、財務(wù)主管審核。
4、采辦人員依據批準后的匯總表領(lǐng)取資金采辦，并不得隨意占用資金。
5、采辦回辦公用品后，采辦人員應及時(shí)與保管人員核對辦公用品，核對無(wú)誤雙方簽字后登記入庫。并由采辦人員及時(shí)辦理會(huì )計核銷(xiāo)手續。
6、領(lǐng)用辦公用品，先登記，后領(lǐng)用。
7、保管人員負責將辦公用品保存完好，發(fā)生毀損、丟失由其負責。
十、 費用報銷(xiāo)制度
為了加強公司成本管理，減少不必要的開(kāi)支，實(shí)現公司利潤最大化，公司費用開(kāi)支必須遵循“費用與收入比”、”計劃總額控制”、“先申報、審批，后支出、報銷(xiāo)”的原則。
1、憑有效票據報銷(xiāo)
�、儆行睋饕竷热萏顚�(xiě)齊全、大小寫(xiě)金額一致、票面完整、清晰的正規發(fā)票、收據。 嚴禁偽造或對發(fā)票、收據虛報金額等作假行為。
2、填制報銷(xiāo)單
�、俪盥觅M填制“差旅費報銷(xiāo)單”外，其他性質(zhì)的費用統一填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”。填制時(shí)應先將票據按費用性質(zhì)進(jìn)行歸類(lèi)，如：交通費，業(yè)務(wù)招待費；不同類(lèi)別的票據應分開(kāi)填制“報銷(xiāo)單”，并詳細填寫(xiě)“報銷(xiāo)內容”。比如填報業(yè)務(wù)招待費時(shí)要說(shuō)明宴請的原由、宴請對象、人數、時(shí)間、地點(diǎn)；報銷(xiāo)差旅費限為省會(huì )住宿120元/天，餐補30元/天；非省會(huì )城市住宿100元/天，餐飲30元/天。公共汽車(chē)、火車(chē)硬臥費用實(shí)報；近距離或時(shí)間緊急的，經(jīng)總經(jīng)理批準乘動(dòng)車(chē)實(shí)報。乘車(chē)費除上述要求外，還需在每張票據背面注明始發(fā)、到達地點(diǎn)；在“用途說(shuō)明”欄填寫(xiě)費用發(fā)生的時(shí)間，原因，地點(diǎn)等；“單據張數”欄填寫(xiě)所附單據，在“合計人民幣”欄正確填大寫(xiě)，從1至10的數字大寫(xiě)分別為：壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾。
�、趫箐N(xiāo)單制完后，將發(fā)票、收據整齊有序的粘貼于報銷(xiāo)單后。
2、報銷(xiāo)流程
�、賵箐N(xiāo)人在原始憑證（發(fā)票、收據等）上簽名，把原始憑證附到“費用報銷(xiāo)單”后，先交于辦公室負責人進(jìn)行審核，確認費用發(fā)生的合理性、真實(shí)性，并在“報銷(xiāo)部門(mén)主管”欄簽名，之后交于財務(wù)部會(huì )計，由其對票據的有效性、費用的合理性作出判斷，無(wú)誤后再將單據統一轉遞給總經(jīng)理審批，后交于出納，出納通知報銷(xiāo)人領(lǐng)款或辦理清帳手續。 流程如下所示：
�、儋M用報銷(xiāo)必須及時(shí)，當月費用必須當月報銷(xiāo)、清算，跨月無(wú)特殊事由不予以報銷(xiāo)。
�、谫M用報銷(xiāo)的范圍僅限于公司規定幾大類(lèi)，屬于個(gè)人生活性質(zhì)的支出一律不予報銷(xiāo)。
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