公司對員工的管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的公司對員工的管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司對員工的管理制度1

　　一、目的

　　xxxx為了規范和加強公司對員工違紀行為處罰,公司特制訂本規定。

　　二、適用范圍

　　1、本制度適用于XXXXXXXX的所有員工。

　　2、涉及員工違反部門(mén)業(yè)務(wù)管理度或是流程的以部門(mén)管理制度或是相關(guān)考核制度為準,涉及行政處罰的,以本制度為準。

　　3、涉及員工個(gè)人行為違反公司行政管理制度的經(jīng)濟處罰,以本規定經(jīng)濟處罰為準。

　　三、說(shuō)明

　　1、公司期望所有員工都能熱愛(ài)工作、勤勉敬業(yè)、遵守勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)紀律、保密紀律及公司其他規章制度。

　　2、如有員工未能遵守規定,員工直接上級有責任對其進(jìn)行培訓、糾正,如該員工仍未有改善或其所犯錯誤已達到違紀辭退的范圍,公司將視具體情況,分別以口頭教育、書(shū)面警告、解聘,并根據所造成的直接或間接經(jīng)濟損失,要求違紀者給予相應的賠償。

　　3、累計三次口頭警告等于一次書(shū)面警告;累計三次書(shū)面警告,公司給予解聘處理。

　　四、違紀處罰操作程序

　　1、員工違紀時(shí),所在部門(mén)提供詳細的事實(shí)依據,直接主管與違紀員工進(jìn)行溝通,指出違紀的危害,并做出處理建議;

　　2、人力資源部等相關(guān)部門(mén)核對違紀事實(shí);

　　3、按審批權限進(jìn)行審批:

　　部門(mén)

　　空缺崗位

　　部門(mén)審批權限

　　人力資源審批權限

　　子公司總經(jīng)理

　　創(chuàng )力總經(jīng)理

　　生產(chǎn)人員

　　操作工

　　主管+部長(cháng)

　　所在公司部長(cháng)+人力部長(cháng)

　　非生產(chǎn)人員

　　專(zhuān)員/職員

　　主管+部長(cháng)

　　所在公司部長(cháng)+人力部長(cháng)

　　總經(jīng)理

　　主管/副部長(cháng)

　　部長(cháng)+總監/副總

　　所在公司部長(cháng)+人力部長(cháng)+總監

　　總經(jīng)理

　　部長(cháng)

　　總監/副總

　　人力部長(cháng)+總監

　　總經(jīng)理

　　總經(jīng)理

　　總經(jīng)理助理/總監/副總

　　總經(jīng)理

　　總監

　　總經(jīng)理

　　總經(jīng)理

　　子公司總經(jīng)理

　　總監

　　總經(jīng)理+董事長(cháng)

　　xxxx口頭警告和書(shū)面警告的處理由被指導人兩級主管審核后按照審批權限進(jìn)行。

　　4、口頭警告和書(shū)面警告的有效期均為一年,有效期內的任何指導記錄都將作為員工的周年工作表現評估的重要依據,有效期內的書(shū)面指導將直接影響被指導人的升職及年度調薪。

　　五、口頭警告

　　xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以口頭警告。

　　1、在車(chē)間工作時(shí),不穿戴勞保用品的。

　　2、工作表現、業(yè)績(jì)不佳,經(jīng)過(guò)培訓、指導仍未有明顯改善。(適用于入職或調職滿(mǎn)6個(gè)月,未納入年度績(jì)效考核的員工)。

　　3、未經(jīng)允許,隨意將外人帶入公司或工作間。

　　4、在一個(gè)自然月內無(wú)故曠工一次(未達到30分鐘的)或者累計未達到一天的。

　　5、參加會(huì )議、培訓等未有正當理由并且未告知的前提,缺席一次的。

　　6、言語(yǔ)粗俗,衣冠不整,工作期間行為不雅有損公司形象的。

　　7、隨地吐痰、到處亂寫(xiě)、亂畫(huà)的,到處亂扔垃圾等破壞環(huán)境衛生者。

　　8、在工作期間聚眾閑聊,高聲喧嘩影響公共環(huán)境和他人工作的。

　　9、在上班時(shí)間內作與工作無(wú)關(guān)的事情,如:看小說(shuō)、上網(wǎng)聊天、打打鬧鬧等等。

　　10、不按操作規程使用工藝裝備者。

　　11、不服從保安人員正當指揮者。

　　12、未按規定停放車(chē)輛者;在車(chē)間內騎車(chē)影響工作秩序者

　　13、背后攻擊他人,搬弄是非。

　　14、遇非常事故故意躲避者。

　　15、翻越公司院墻的。(屬偷盜行為的給予辭退)。

　　16、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失1000元以下?lián)p失的。

　　17、工作場(chǎng)所工作臺面臟、亂、差影響公司良好形象的。

　　18、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

　　19、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

　　20、在作息時(shí)間,未經(jīng)同意擅自闖入異性宿舍逗留者。

　　21、參加會(huì )議、學(xué)習、培訓累計無(wú)故缺席三次以上的。

　　22、下屬人員明知上級領(lǐng)導失職或隱瞞過(guò)錯,并庇護上級領(lǐng)導過(guò)錯的。

　　23、未按照公司流程審批手續的,未造成公司損失的。

　　六、書(shū)面警告

　　xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以書(shū)面指導

　　1、上班時(shí)間睡覺(jué);

　　2、在一個(gè)自然月內無(wú)故曠工二次或者累計一天的

　　3、違反公司安全規定或從事能引發(fā)事故的危險活動(dòng)

　　4、蓄意失職,或拒絕接受上司合理和合法的命令,或拒絕主管分配的工作,或有消極怠工行為

　　5、工作責任心不強,造成工具、物資、設備損壞、丟失及浪費材料、水電能源等,導致各類(lèi)經(jīng)濟損失

　　6、工作時(shí)間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的

　　7、用公司時(shí)間從事私人活動(dòng)或未經(jīng)主管同意擅離職守

　　8、在禁止吸煙的地方吸煙,及在工作時(shí)間飲酒(不包括工作時(shí)間同客戶(hù)喝酒)

　　9、替他人(雙發(fā)當事人)代打考勤卡(如果公司實(shí)施)。

　　10、考勤(所有當事人)弄虛作假的,經(jīng)濟處罰按照曠工規定處理。

　　11、違反薪資保密制度的。

　　12、無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,當眾互相爭吵,謾罵等,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序

　　13、未按公司正常程序,隨意更改公司、部門(mén)組織、制度、規定和流程的

　　14、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失1000元(含)以上10000元以下?lián)p失的。

　　15、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失1000元(含)以上10000元以下的。

　　16、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失、1000元(含)以上10000元以下的。

　　17、工作表現、業(yè)績(jì)不佳,經(jīng)過(guò)培訓、指導3個(gè)月內仍未有明顯改善;(適用于入職或調職滿(mǎn)6個(gè)月)

　　18、不履行公司正常程序,未經(jīng)人力資源部批準而私自招聘或解雇員工的。

　　19、在為創(chuàng )力服務(wù)期間,不得為同行業(yè)或是相關(guān)行業(yè)兼職的。

　　20、三次口頭警告作為一次書(shū)面警告(1年有效期內)

　　七、解聘

　　xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將辭退

　　2、在一個(gè)自然月內累計無(wú)故曠工三次或者全年累計超過(guò)(含)三天。

　　3、一年之內受過(guò)三次書(shū)面警告的。

　　4、詆毀公司名譽(yù)和信用,給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟上的損失。

　　5、損公肥私,行賄。

　　6、各種不誠實(shí)行為、各類(lèi)弄虛作假。諸如盜竊(無(wú)論價(jià)值多少,無(wú)論所盜物所屬公司或其他同事),涂改或虛報各種業(yè)務(wù)開(kāi)支票據,偽造個(gè)人資料或其他欺騙公司的行為;未經(jīng)允許動(dòng)用、出售或是購買(mǎi)公司財產(chǎn)(公司產(chǎn)品、辦公用品、車(chē)輛等);留存公司促銷(xiāo)貨物或禮品。

　　7、考勤弄虛作假的,情節嚴重的,經(jīng)濟處罰按照曠工規定處理。

　　8、違反薪資保密制度的',情節嚴重的。

　　9、違反公司保密制度,包括(但不限于)直接或間接向他人透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)財務(wù)、交易詳情、技術(shù)繪圖、數據等,向傳播媒介透露公司經(jīng)濟情況等。

　　10、工作表現、業(yè)績(jì)不佳,經(jīng)過(guò)培訓、指導6個(gè)月內仍未有明顯改善。(適用于入職或調職滿(mǎn)6個(gè)月)。

　　11、違章指揮或違反安全標準操作規范,造成工具、設備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來(lái)其他經(jīng)濟損失;無(wú)證駕駛或私自動(dòng)用機動(dòng)車(chē)、叉車(chē),造成不良后果,給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失。

　　12、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失超過(guò)10000元(含)以上損失的。

　　13、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失10000元(含)以上的。

　　14、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失10000元(含)以上的。

　　15、違反上級主管的指示或者違反安全紀律引發(fā)重大事故者。

　　16、在公司內賭博、從事非法經(jīng)營(yíng)或相關(guān)違法亂紀活動(dòng)的。

　　17、本人打架斗毆、恐嚇、報復、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動(dòng)他人鬧事、怠工或指使他人對公司員工進(jìn)行恐嚇、報復、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴重后果者。

　　18、對于兼職的,經(jīng)公司提出后,拒不改正的。

　　19、違反勞動(dòng)合同或是其他相關(guān)協(xié)議相關(guān)條款的。

　　20、違反國家法律法規,被依法追究刑事責任者(包含但不限于拘留、拘役、判刑等)。

　　八、經(jīng)濟處罰

　　懲罰類(lèi)型

　　經(jīng)濟處罰

　　是否通報

　　備注

　　口頭警告

　　10-50元

　　通報批評

　　書(shū)面警告

　　100-500元

　　通報批評

　　xxxx產(chǎn)生經(jīng)濟損失的,按照相關(guān)制度賠償或是處罰

　　xxxx取消年度績(jì)效考核獎金

　　解聘

　　當月工資緩發(fā)

　　通報批評

　　取消年終獎

　　xxxx未羅列完全的處罰,可以參照相近的條款進(jìn)行處理

　　xxxx涉及個(gè)人罰款原則上不得超過(guò)本人當月實(shí)發(fā)工資的20%

　　xxxx因個(gè)人失誤或是失職造成的賠償,可以不受20%的約束

　　九、生效和解釋

　　1、本規定經(jīng)人力資源總監和總經(jīng)理批準后頒布生效。

　　2、本規定自20xx年8月1日生效,由人力資源部負責解釋,公司將根據實(shí)際運行情況進(jìn)行修正。

　　3、之前公司內其他與本規定相悖之規定,均以本規定為準。

公司對員工的管理制度2

　　一、目的

　　將新員工順利導入現有的`組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環(huán)境的陌生感，使其盡快進(jìn)入工作角色。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司新員工入職管理

　　三、入職工作流程

　　第1條 入職前

　　公司招聘負責人辦理事項:

　�。�1）將錄用通知發(fā)給被錄用人員、錄用部門(mén)負責人、人事手續辦理；

　�。�2）將新員工提交資料和證件簽字確認后給到人事部門(mén)存檔；

　　第2條 報到

　　1、入職手續辦理：

　　員工入職登記表、填寫(xiě)《三級安全教育》試題。

　　2、新員工辦理事項：

　　新員工提交以下證件：?jiǎn)T工入職登記表（1份）；身份證復印件(2份)；學(xué)歷證書(shū)復印件（1份）；職稱(chēng)證書(shū)復印件（1份）；彩色一寸照片（1張）；司機需提交駕駛證復印件（1）份；

　　道路運輸從業(yè)資格證復印件（1份）。

　　3、入職手續審核確認：

　�。�1）以上入職手續辦理完畢，公司對入職資料進(jìn)行審核；

　�。�2）與新員工簽署《勞動(dòng)合同》、辦理相關(guān)社保；

　�。�3）與新員工和部門(mén)領(lǐng)導溝通，確定新員工到崗時(shí)間；

　�。�4）為新員工錄指紋；

　�。�5）告知公司上班時(shí)間具體要求按《公司員工考勤管理制度》。

　　4、到崗部門(mén)需辦理事項：

　　由人事部門(mén)人員帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門(mén)，并作介紹認識；由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說(shuō)明；部門(mén)負責人在例會(huì )上向大家介紹新員工并表示歡迎。

　　第3條 入職后待辦事項

　　1、職責分工：檢查公司提交的新入職員工資料是否符合公司入職要求；準確并及時(shí)的將新入職員工基礎信息錄入公司花名冊，并建立員工個(gè)人檔案；為確保新員工工資的及時(shí)發(fā)放，員工入職資料需最遲在次月5號前提交完畢。

　　2、新員工入職培訓：人事部門(mén)將組織新員工入職培訓，培訓內容包括：公司介紹、公司企業(yè)文化、公司各項制度及各部門(mén)職能與關(guān)系等方面的培訓，具體安排需及時(shí)關(guān)注公司內部微信群。

　　3、入職試用期滿(mǎn)跟進(jìn)：對新員工試用期滿(mǎn)后發(fā)放《轉正表》。結合新員工工作總結、工作表現、部門(mén)領(lǐng)導及公司領(lǐng)導意見(jiàn)給予轉正。

　　4、對未辦理入職手續的員工一律不予計算薪資，并對部門(mén)領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理經(jīng)行考核。

　　5、試用期員工未上滿(mǎn)一個(gè)月因個(gè)人原因提出離職的不給予計算工資。

公司對員工的管理制度3

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎懲審批程序

　　2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。

　　2.2獎罰單填寫(xiě)后，根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò)，由人事部根據相關(guān)規定執行。

　　2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實(shí)施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。

　　2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。

　　3.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響

　　正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門(mén)處理。

　　3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。

　　3.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準后執行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。

　　4.1處罰的種類(lèi)和標準

　　處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等，根據情節和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。

　　4.1.1行政扣分

　　根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報批評

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：

　　A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；

　　B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；

　　E)因不當行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報批評，同時(shí)扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應予以警告的；

　　B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的.；

　　E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資，勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。

　　a)年度累計被通報批評達三次者；

　　b年度累計被書(shū)面警告達兩次者；

　　c)直接觸犯“辭退”條款者；

　　d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；

　　e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；

　　h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

　　j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

　　m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；

　　n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

　　o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；

　　p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

　　q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

　　r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者

　　s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；

　　t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者

　　u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者；

　　w)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者；

　　x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者

　　y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

　　z)嚴重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時(shí)，可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。

　　4.1.6.其它處罰

　　如安全責任事故、質(zhì)量責任事故等，根據相關(guān)制度執行。

　　4.2處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意，可向審計部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。

公司對員工的管理制度4

　　一、制定目的

　　規范外出培訓管理，保X外出培訓質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于新項目外出培訓員工。

　　三、外出培訓的計劃、實(shí)施、管理

　　1、外出培訓計劃由公司辦公室培訓制定，根據培訓時(shí)間、地點(diǎn)安排被培訓人員的日程與行程。并以書(shū)面形式通知被培訓組員。外出培訓人員與公司簽訂，此協(xié)議一式兩份，培訓人員和公司各執一份。

　　2、培訓費用

　　包括培訓費、資料費、住宿費、伙食費(注:自己負擔，公司給一定補助)、交通費等。由公司一次X預借報銷(xiāo)的方式，參加培訓前，公司預先支付其預算范圍內的所需費用；培訓期間，若發(fā)生其他費用，采取培訓人員預先墊付，培訓后憑X預以報銷(xiāo)。

　　3、管理規定

　　(1)培訓人員紀律規則

　�、倥嘤柸藛T應遵守培訓機構所規定的報到、上課、測試等相應培訓管理事項。

　�、谂嘤柸藛T應遵守領(lǐng)隊安排，尊重領(lǐng)導，團結同事。對領(lǐng)導安排的工作必須按要求高標準的完成，做到不準打架斗毆，不頂撞領(lǐng)導，不背后議論。

　�、凵蠉徠陂g統一著(zhù)工裝，佩戴工作標志。做到舉止端莊，注意言行舉止，以維護公司形象。

　�、茉谏习嗥陂g必須堅守崗位，不準睡崗、串崗、脫崗。

　�、莅磿r(shí)上下班。不得遲到、早退、曠工，違者按公司考勤管理制度處理。

　�、尢厥馇闆r需請假時(shí)，必須寫(xiě)請假條經(jīng)領(lǐng)導審批。無(wú)特殊情況不得請假，外出嚴格遵守各項安全規則，注意人身安全，事后及時(shí)銷(xiāo)假。

　�、邍栏褡袷貙�(shí)習單位的規章制度，嚴禁在廠(chǎng)區內吸X，嚴禁把火種帶入廠(chǎng)區。

　�、嘧袷貙�(shí)習單位常規，尊重實(shí)習單位工作人員，不與實(shí)習單位員工發(fā)生爭執，如有糾紛時(shí)及時(shí)上報領(lǐng)隊。

　�、峤y一食宿，遵守實(shí)習單位食堂管理規定和宿舍管理規定，按時(shí)就餐，按時(shí)就寢，廠(chǎng)區內不大聲喧嘩，嬉戲打鬧。

　�、飧邩藴实耐瓿晒�共區域的衛生，領(lǐng)隊及相關(guān)人員定時(shí)對宿舍和公共區域的衛生進(jìn)行檢查和評比。

　　(2)培訓人員安全制度

　�、龠M(jìn)入現場(chǎng)人員必須按要求佩戴勞保用品，注意人身安全。

　�、诠ぷ髌陂g嚴格遵守X作流程，按車(chē)間師傅指示不違規X作，并服從車(chē)間管理，尊重車(chē)間師傅。

　�、酃ぷ髌陂g發(fā)現異常情況及時(shí)采取必要措施，并立即上報領(lǐng)

　　導。

　�、芘嘤柸藛T必須按照車(chē)間規章制度，規范行為，不得隨便動(dòng)用他人工具，消防器械，使用前必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導批準。

　�、菪菹�時(shí)間培訓人員不得擅自外出，如有特殊事宜須向領(lǐng)導請示后與同事結伴出行。

　�、尢厥馇闆r需請假時(shí)，必須寫(xiě)請假條經(jīng)領(lǐng)導審批。無(wú)特殊情況不得請假，外出嚴格遵守各項安全規則，注意人身安全，事后及時(shí)銷(xiāo)假。

　�、吲嘤柸藛T應妥善保管個(gè)人財產(chǎn)，以防丟失及經(jīng)濟糾紛。

　　(3)培訓人員學(xué)習任務(wù)

　�、倥嘤柸藛T須按照公司領(lǐng)導要求快速準確的.掌握本崗位技術(shù)及X知識。

　�、谂嘤柸藛T積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加公司安排的各種學(xué)習活動(dòng)。

　�、叟嘤柸藛T每人每日總結本日學(xué)習心得，按時(shí)上交班組長(cháng)。

　�、馨嘟M長(cháng)每天針對學(xué)習情況進(jìn)行總結，領(lǐng)隊每個(gè)星期要召開(kāi)班組會(huì )議，總結上周學(xué)習情況，并安排下周工作任務(wù)。

　�、蓊I(lǐng)隊每周日前將學(xué)習總結及下周工作安排以電子郵件發(fā)送給公司主管領(lǐng)導。

　�、夼嘤柦Y束，每個(gè)成員都要以書(shū)面寫(xiě)自己的學(xué)習心得；每個(gè)組都要完成工作總結；最后班組要完成總的工作總結。最終上報公司領(lǐng)導審閱。

　�、咄獬雠嘤枌�(shí)習過(guò)程因特殊情況，此規定根據實(shí)際情況具體落實(shí)。

　　本制度自發(fā)行起即日生效，解釋權歸辦公室，未盡事宜根據處理。

公司對員工的管理制度5

　　第一條：目的與原則

　　為進(jìn)一步規范公司員工著(zhù)裝，提升公司形象和員工形象，確保員工形象的統一性與協(xié)調性，根據相關(guān)法律法規和公司管理要求，特制定本規定。

　　第二條：適用范圍

　　適用于公司全體員工著(zhù)裝的規范管理。

　　第三條：著(zhù)裝標準

　　1.工作日：?jiǎn)T工穿著(zhù)單位統一規定的標準化工作服，外出應穿著(zhù)整潔大方、得體合適的服裝。

　　2.非工作日：?jiǎn)T工穿著(zhù)合適、整潔、大方、得體的服裝（禁止T恤，牛仔褲等不文明、不莊重的服裝出現在辦公場(chǎng)合）。

　　3.公司舉辦會(huì )議、慶典等活動(dòng)時(shí)，員工必須著(zhù)裝合適，整潔大方，服飾色調要與公司標志色調相吻合。

　　第四條：制度落實(shí)

　　1.不得自行修改公司統一制定的工作服裝標準，對于不符合公司統一制定的工作服裝標準的員工，應給予口頭警告，并督促改正。

　　2.公司開(kāi)具工作服裝發(fā)放單并按時(shí)發(fā)放，員工應珍愛(ài)公司提供的工作服裝，不得擅自銷(xiāo)毀、私賣(mài)或丟失。

　　第五條：違規和懲戒

　　1.對于違反公司員工著(zhù)裝管理制度的'員工，公司將給予相應的懲罰，同時(shí)對其進(jìn)行口頭指導和書(shū)面警告。

　　2.對于故意違反公司員工著(zhù)裝管理制度的員工，公司將按照公司規章制度的相關(guān)規定，給予相應的處罰。

公司對員工的管理制度6

　　一、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén),公司將做出合理的回復!

　　二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機密;

　　三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;

　　四、上門(mén)維修電腦時(shí)必須著(zhù)工作服;佩戴工號牌;儀表注重,衣帽整潔。

　　五、待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話(huà)誠實(shí),認真積極的解決顧客的電腦故障;認真執行公司各項規定,保證顧客滿(mǎn)意,任何場(chǎng)合下都必須講普通話(huà)。

　　六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)xx分鐘,衛生實(shí)行區域包干制,必須做到整潔清爽;

　　七、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償,偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理

　　八、員工服務(wù)態(tài)度:

　　1.熱情接待每位客戶(hù)(您好!xxx電腦公司歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);

　　2.了解各產(chǎn)品的性能,向客戶(hù)合理的'介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說(shuō)話(huà)輕)

　　3.工作后---對本次服務(wù)是否滿(mǎn)意麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

　　九、工作時(shí)間:

　　1.冬季,夏季;

　　2.一個(gè)月可休xx天,無(wú)特殊情況的連休不能超過(guò)xx天

　　3.在規定時(shí)間內遲到或早退xx分鐘者算遲到或早退

　　4.遲到或早退xxxx分鐘者算曠工xx天

　　十、員工獎罰規定:

　　每月獎金:x元,全勤獎x元

　　1.當月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規定可獲得滿(mǎn)額獎金

　　2.當月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規定并未休公司規定的每月xx天假天可得全勤獎

　　3.遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規定者一次扣獎金元并不能獲得全勤獎

　　4.當月公司所放的xx天假xx天未休者可得滿(mǎn)額全勤獎,休xx天者只能獲得xx元/天的加班補助

　　5.每逢大型節假日公司均有紅包發(fā)放

　　十一、離職條件:

　　1.員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償

　　2.離職后不得再以xxx電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權利

　　3.員工合同期滿(mǎn)后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還押金;

　　4.未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前xx個(gè)月提呈辭職報告,書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職,離職發(fā)放所有工資與獎金,扣除%押金;

　　5.未滿(mǎn)xx個(gè)月無(wú)特殊原因要離職者,扣除%的押金;

　　十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

　　1.每月曠工累計達xx天;

　　2.拒絕公司指派任務(wù);

　　3.泄露本公司機密;

　　4.當月被投訴xx次以上者含xx次

　　5.偷盜公司財物者;

　　6.私自收取客戶(hù)費用;

　　十三、入職條件

　　1.進(jìn)入公司試用期xx個(gè)月

　　2.正式進(jìn)入公司后

　　1.正式進(jìn)入新聯(lián)電腦公司需交納xx押金

　　2.經(jīng)試用需交納培訓費的,交納xx培訓費

　　3.進(jìn)入x電腦公司后,公司統一配置。

　　十四、員工正式入職必須嚴格執行本制度

公司對員工的管理制度7

　　第一章總則

　　第一條員工績(jì)效考核得目的是使上級能及時(shí)對不下?lián)�當得職�?wù)得能力得發(fā)揮程度進(jìn)行分析,做出正確得評價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀(guān)合理得安排人力資源,調動(dòng)員工得工作積極性、提高工作績(jì)效,為薪資調整、職務(wù)變更、崗位調動(dòng)、培訓等人事決策提供依據。

　　第二條考核者得注意事項:

　　(一)考核標準要按公司的整體利益和員工具體工作內容進(jìn)行制定。

　　(二)考核者必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對上、對下的各種顧慮,對被考核者做出公平公正的評價(jià)。

　　(三)不對考核期以外、以及職務(wù)以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。

　　(四)考核者應依據自己得出的評價(jià)結論,對被考核者進(jìn)行揚長(cháng)補短的教育。

　　(五)本制度適用于總監級(不含總監)以下的所有員工。

　　第二章績(jì)效考核的分類(lèi)

　　第三條績(jì)效考核分月度、季度和年度考核。

　　第四條月度考核的內容是員工當月的工作情況和目標達成狀況�？己藭r(shí)間為每月16~20日,考核結果將作為當月的考核工資發(fā)放的依據。

　　第五條季度考核的內容是員工在本季度的工作態(tài)度、工作情況和目標達成狀況。季度考核在每季度第三個(gè)月進(jìn)行,季度考核結果將作為薪資調整、職務(wù)晉升、職務(wù)調動(dòng)的依據。

　　第六條年度考核的內容是員工在本年度的工作態(tài)度、工作情況和目標達成狀況。年度考核的時(shí)間為傳統春節前一個(gè)月,年度考核結果將作為年終獎發(fā)放的依據。

　　第三章月度考核的內容及實(shí)施

　　第七條管理人員考核。管理人員的考核項目包括目標達成情況、部門(mén)人員管理、上下級工作協(xié)調、工作態(tài)度四項。

　　(一)目標達成情況:目標是開(kāi)展部門(mén)工作的導航器,管理人員的工作目標和工作計劃直接影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行,對管理人員目標達成情況有以下三個(gè)考核項目:

　　(1)計劃制定

　　a根據公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計劃,并與上下級溝通,使他們都了解你的工作目標。

　　b根據公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計劃。

　　c根據公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定工作計劃。

　　d按時(shí)制定工作計劃,但不符合公司或部門(mén)的實(shí)際情況。

　　e工作沒(méi)有計劃

　　(2)計劃實(shí)施跟進(jìn)

　　a確定計劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計劃的實(shí)施情況,對計劃中不合理的內容能做及時(shí)合理的修正,使工作順利的進(jìn)行。

　　b確定計劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計劃的實(shí)施情況。

　　c確定計劃實(shí)施的各個(gè)階段,但計劃的跟進(jìn)不及時(shí),工作尚能進(jìn)行。

　　d確定計劃實(shí)施的各個(gè)階段,但計劃的跟進(jìn)不及時(shí),影響部門(mén)工作的正常運行。

　　e沒(méi)有做任何關(guān)于計劃跟進(jìn)和實(shí)施的事情,嚴重影響部門(mén)工作的正常運行。

　　(3)工作成果

　　a工作相當順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節運作十分通暢。

　　b工作比較順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節運作比較通暢。

　　c工作不太順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節運作不太通暢。

　　d工作相當不順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節運作比較通暢。

　　e工作無(wú)法進(jìn)行,部門(mén)各個(gè)環(huán)節工作幾乎癱瘓。

　　(二)部門(mén)人員管理:對本部門(mén)人員的管理是管理崗位的基本職能,對部門(mén)人員進(jìn)行有效的管理可以很大的提高公司和部門(mén)的工作業(yè)績(jì),也會(huì )提高部門(mén)員工的工作積極性。對管理人員的部門(mén)人員管理從下面

　　(1)部門(mén)員工考勤狀況

　　a部門(mén)員工事假很少,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)各員工的工作安排的井井有條。

　　b部門(mén)員工事假較少,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調尚可。

　　c部門(mén)員工事假較多,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調尚可。

　　d部門(mén)員工事假很多,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調不好。

　　e部門(mén)員工事假很少,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調很糟糕。

　　(2)工作紀律

　　a部門(mén)員工嚴格遵守公司規定的各項規章制度,幾乎沒(méi)有違紀的情況發(fā)生。

　　b部門(mén)員工基本遵守公司規定的各項規章制度,很少沒(méi)有違紀的情況發(fā)生。

　　c部門(mén)員工基本遵守公司規定的各項規章制度,偶爾有違紀的情況發(fā)生。

　　d部門(mén)員工不太遵守公司規定的各項規章制度,時(shí)常有違紀的情況發(fā)生。

　　e部門(mén)員工嚴重違反公司規定的各項規章制度,違紀的情況每日都有發(fā)生。

　　(3)員工協(xié)調

　　a部門(mén)員工協(xié)調很好,各項工作順利進(jìn)行。

　　b部門(mén)員工協(xié)調較好,各項工作大部分順利進(jìn)行。

　　c部門(mén)員工協(xié)調一般,各項工作基本順利進(jìn)行。

　　d部門(mén)員工協(xié)調較差,各項工作難以順利進(jìn)行。

　　e部門(mén)員工協(xié)調很差,各項工作無(wú)法開(kāi)展。

　　(4)與員工溝通

　　a經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,非常了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。

　　b經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。

　　c有時(shí)與員工進(jìn)行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。

　　d很少與員工進(jìn)行溝通,較少的了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題不給予合理的解答。

　　e從不與員工進(jìn)行溝通,一點(diǎn)也不了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題不給予合理的解答。

　　(5)對部門(mén)員工日常工作的了解狀況

　　a對部門(mén)員工的日常工作狀況了如指掌,對員工其他方面非常關(guān)心。

　　b比較了解部門(mén)員工的日常工作狀況,對員工其他方面比較關(guān)心。

　　c對部門(mén)員工的日常工作狀況了解一般,對員工其他方面關(guān)心一般。

　　d較少部門(mén)員工的日常工作狀況,對員工其他方面不太關(guān)心。

　　e對部門(mén)員工的工作情況一無(wú)所知,從不關(guān)心員工其他方面的事情。

　　(6)處理突發(fā)事件的能力

　　a能很好的處理突發(fā)事件并保證計劃工作不受影響。

　　b能較好的處理突發(fā)事件并保證計劃工作基本不受影響。

　　c處理突發(fā)事件的能力尚可,保證計劃工作受較少的影響。

　　d處理突發(fā)事件的能力尚可,但計劃工作受到較大的影響。

　　e不能很好的處理突發(fā)事件,計劃工作受到嚴重的影響。

　　(三)上下級工作協(xié)調:上下級工作的協(xié)調是將工作做好的前提條件,對管理人員上下級關(guān)系和工作任務(wù)協(xié)調的考核從下面三個(gè)方面進(jìn)行。

　　(1)及時(shí)反饋工作進(jìn)度

　　a每次都能及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

　　b經(jīng)常及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

　　c有時(shí)及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

　　d很少及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

　　e從不及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

　　(2)提供合理化建議和意見(jiàn)

　　a每次都為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

　　b經(jīng)常為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

　　c有時(shí)為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

　　d很少為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

　　e從不為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。

　　(3)上級交付的臨時(shí)工作完成情況

　　a完成的很完美

　　b完成較好

　　c完成一般

　　d完成較差

　　e完成很差

　　(四)工作態(tài)度

　　(1)考勤

　　a從不遲到或早退,請假?lài)栏褡袷毓�司的規章制度�?/p>

　　b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規章制度。

　　c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規章制度。

　　d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規章制度。

　　e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規章制度。

　　(2)加班

　　a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

　　b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。

　　c本職工作按時(shí)完成,很少加班。

　　d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

　　e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

　　(3)學(xué)習

　　a時(shí)刻學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　b經(jīng)常學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　c有時(shí)學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　d偶爾學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　e從不學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的'知識。

　　第八條行政人員考核

　　(一)日常工作

　　(1)辦公室衛生

　　a每日打掃

　　b經(jīng)常打掃

　　c有時(shí)打掃

　　d很少打掃

　　e從不打掃

　　(2)計劃工作完成時(shí)間

　　a每次都準時(shí)完成

　　b經(jīng)常準時(shí)完成

　　c有時(shí)準時(shí)完成

　　d很少準時(shí)完成

　　e從不準時(shí)完成

　　(3)計劃工作完成的結果

　　a結合公司實(shí)際情況,達到了理想的效果,很大的提高的工作效率和為公司利潤做出了很大的貢獻。

　　b計劃完成的較好,在較大提高了工作效率。

　　c計劃完成的一般,在提高了一定的工作效率。

　　d計劃沒(méi)有按時(shí)完成,但對工作起到了一定的作用。

　　e計劃沒(méi)有按時(shí)完成,對工作沒(méi)有任何幫助。

　　(4)與其他員工互幫協(xié)調情況

　　a每次積極的幫助其他同事,很好的協(xié)調其他同事完成工作。

　　b經(jīng)常積極的幫助其他同事,較好的協(xié)調其他同事完成工作。

　　c有時(shí)積極的幫助其他同事,基本上能協(xié)調其他同事完成工作。

　　d很少積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調較差。

　　e從不積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調很差。

　　(5)工作報表質(zhì)量

　　a按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,字跡工整、內容條理有序。

　　b按時(shí)完成,完成的質(zhì)量較好。

　　c按時(shí)完成,完成的質(zhì)量一般。

　　d按時(shí)完成,完成的質(zhì)量較差。

　　e經(jīng)常不能按時(shí)完成,完成的質(zhì)量很差。

　　(二)臨時(shí)工作

　　(1)時(shí)間安排是否合理

　　a非常合理,各項工作有序進(jìn)行,工作效率很高。

　　b比較合理,各項工作可以正常進(jìn)行,工作效率較高。

　　c基本合理,各項工作基本可以開(kāi)展,工作效率一般。

　　d比較不合理,各項工作不能有序進(jìn)行,工作有時(shí)出現問(wèn)題。

　　e非常不合理,各項工作不能有序進(jìn)行,工作經(jīng)常出現問(wèn)題。

　　(2)工作完成的及時(shí)性

　　a每次

　　b經(jīng)常

　　c有時(shí)

　　d偶爾

　　e幾乎從不

　　(3)工作完成結果

　　a很好,深得領(lǐng)導得好評。

　　b較好

　　c一般

　　d較差

　　e很差

　　(4)反饋臨時(shí)工作交付人或直接上級

　　a每次

　　b經(jīng)常

　　c有時(shí)

　　d偶爾

　　e幾乎從不

　　(三)工作態(tài)度

　　(1)考勤

　　a從不遲到或早退,請假?lài)栏褡袷毓�司的規章制度�?/p>

　　b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規章制度。

　　c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規章制度。

　　d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規章制度。

　　e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規章制度。

　　(2)工作服從性

　　a很強

　　b較強

　　c一般

　　d較差

　　e很差

　　(3)加班

　　a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

　　b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。

　　c本職工作按時(shí)完成,很少加班。

　　d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

　　e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

　　(4)學(xué)習

　　a時(shí)刻學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　b經(jīng)常學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　c有時(shí)學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　d偶爾學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　e從不學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　(5)問(wèn)題的發(fā)現和解決

　　a經(jīng)常發(fā)現工作中的問(wèn)題并向上級提供合理有效的建議。

　　b能經(jīng)常發(fā)現工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級反饋,但沒(méi)有很好的解決方法。

　　c有時(shí)能發(fā)現工作中的問(wèn)題。

　　d很少發(fā)現問(wèn)題。

　　e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)。

　　第九條業(yè)務(wù)人員考核

　　(一)業(yè)績(jì)(80%)

　　(1)個(gè)人業(yè)績(jì)(60%)

　　(2)公司月度總業(yè)績(jì)(20%)

　　(二)工作態(tài)度(20%)

　　(1)考勤

　　a從不遲到或早退,請假?lài)栏褡袷毓�司的規章制度�?/p>

　　b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規章制度。

　　c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規章制度。

　　d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規章制度。

　　e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規章制度。

　　(2)工作服從性

　　a很強

　　b較強

　　c一般

　　d較差

　　e很差

　　(3)加班

　　a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

　　b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。

　　c本職工作按時(shí)完成,很少加班。

　　d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

　　e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

　　(4)學(xué)習

　　a時(shí)刻學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　b經(jīng)常學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　c有時(shí)學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　d偶爾學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　e從不學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。

　　(5)新的營(yíng)銷(xiāo)思路

　　a能經(jīng)常提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路

　　b有時(shí)提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路

　　c偶爾提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路

　　d很少有關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的新想法

　　e出了工作不向任何事情

　　(6)問(wèn)題發(fā)現和解決

　　a經(jīng)常發(fā)現工作中的問(wèn)題并向上級提供合理有效的建議。

　　b能經(jīng)常發(fā)現工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級反饋,但沒(méi)有很好的解決方法。

　　c有時(shí)能發(fā)現工作中的問(wèn)題。

　　d很少發(fā)現問(wèn)題。

　　e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)。

　　第四章季度考核的內容及實(shí)施

　　對管理人員實(shí)行360度考核評估,評估表格見(jiàn)人力資源手冊;對非管理類(lèi)人員按該季度各月考核結果綜合評估。

　　第五章附則

　　第十條本制度由人力資源部制定并負責解釋。

　　第十一條本制度報董事會(huì )批準后實(shí)行,修改時(shí)亦同。

公司對員工的管理制度8

　　一、目的

　　為了保證員工有一個(gè)清潔、衛生、整齊、舒適的休息環(huán)境，提高工作效率，特制訂以下管理規定。

　　二、入住條件

　　(1)工作滿(mǎn)7天的且簽訂聘用合同，需要住宿的員工統一由人事行政部工作人員開(kāi)具《住宿申請單》(附后)，經(jīng)部門(mén)主管同意，行政人事部批準后，統一安排住宿。

　　(2)宿舍是為本公司員工服務(wù)，入住人員應自覺(jué)遵守《宿舍管理制度》。

　　三、注意事項

　　(1)宿舍床位由人事行政部統一安排，如有調換，向人事行政部請示;未經(jīng)許可不準擅自調換宿舍、更換床位。

　　(2)每宿舍選定一名宿舍長(cháng)，建立值日制度，對于公共場(chǎng)所即衛生間、客廳、廚房采取誰(shuí)值日誰(shuí)清理的原則。

　　(3)宿舍不配制多余鑰匙，不得將鑰匙轉借他人，如更換宿舍門(mén)鎖，先到人事行政部申請，同意后須在更換后一周內，把新門(mén)鎖鑰匙交到行政人事部備份。

　　(4)床上物品擺放整齊，床底為上、下鋪員工的公共空間;濕衣服涼在陽(yáng)臺，不在室內晾衣服。

　　(5)愛(ài)護宿舍財產(chǎn)及公共措施，宿舍現有財產(chǎn)、設備不得私自拆卸、調換，如有損壞則按新物品采購時(shí)2倍價(jià)格賠償，并根據情節的輕重給予罰款。

　　(6)不隨地吐痰;不亂丟垃圾;不在房?jì)葋y涂亂畫(huà);不將剩余飯菜與雜物倒入廁所及排水管道;不向窗外潑水、扔紙屑果皮飲料盒等雜物;樓梯、公共客廳不允許堆放雜物;以上行為，如有發(fā)生除賠償損失外另罰款50元;

　　(7)禁止在宿舍內存放和使用爆炸、劇毒、易燃、放射性等危險物品，情節嚴重者送交派出所處理。

　　(8)嚴禁使用大功率電器，不準超負荷用電、私自接電線(xiàn)，預防火災事故的發(fā)生，保證公私財產(chǎn)不受損失，若發(fā)生一切安全事故，公司概不負責，后果由本人承擔。

　　(9)嚴禁在宿舍打架斗毆、聚眾賭博。

　　(10)非公司員工未經(jīng)公司允許，不得進(jìn)入公司宿舍，嚴禁留宿他人;

　　(11)員工離開(kāi)宿舍后必須關(guān)好門(mén)窗、鎖好房門(mén)、切斷電源;養成隨手關(guān)門(mén)、關(guān)窗、節水水、節電、防盜的好習慣。

　　(12)進(jìn)入他人房間要敲門(mén)，征得舍主同意后方可進(jìn)入;他人房間無(wú)人時(shí)禁止進(jìn)入。

　　《宿舍用電用水管理規定》

　　八項嚴禁

　　一、為了加強現場(chǎng)施工人員宿舍安全防火防電管理，消除火險漏電隱患，杜絕火災事故，保障人員生命財產(chǎn)安全，特制定以下八項嚴禁及處罰相關(guān)規定。

　　1、嚴禁私自拉接電線(xiàn)、私自安裝用電及用水設備。

　　2、嚴禁在宿舍內使用電爐子、熱得快、太陽(yáng)燈、電磁爐等大功率電熱器具。

　　3、嚴禁使用明火如煤油爐、酒精爐、蠟燭等燃具和存放汽油、煤油、酒精等易燃易爆物品。

　　4、嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴梗，以免發(fā)生火災。

　　5、嚴禁在宿舍周邊及過(guò)道內焚燒垃圾雜物。

　　6、嚴禁非火警時(shí)動(dòng)用消防設備和器材。

　　8、嚴禁動(dòng)用和損壞配電箱、開(kāi)關(guān)、插頭或燈具等用電設施。

　　二、住宿人員必須嚴格遵守嚴格執行以上管理制度，對違反規定者追究責任并按照以下處罰規定執行：

　　任何住宿人員違反上述八條規定之一的情節較輕者罰款50~200元，情節嚴重的造成嚴重后果的除加倍罰款并賠償造成的損失外要追究相應法律責任。

　　三、發(fā)現宿舍長(cháng)時(shí)間超負荷用電或違反宿舍管理制度不按時(shí)關(guān)燈的及浪費用水的，項目部管理人員有權停止供水供電；屢教不改者驅趕出宿舍。

　　四、班組長(cháng)（班組負責人）有責任、義務(wù)監督住宿人員遵守宿舍管理制度及防火用電安全規定并承擔本班組人員違反規定的'主要責任，處罰罰金由公司財務(wù)在違反規定的作業(yè)班組的工程款中扣除�？哿P金額超過(guò)本班組工程款的1%的加倍處罰。

　　五、項目部監督員當發(fā)現違反規定的行為實(shí)時(shí)記錄情況反饋?lái)椖抗芾聿�，由項目管理部向違規班組負責人發(fā)出處罰通知（不需簽名）。

公司對員工的管理制度9

　　為了加強企業(yè)內部管理,強化住宿員工的行為規范,為員工提供一個(gè)文明整潔、安靜的生活和休息的環(huán)境,特制定如下規定:

　　一、宿舍長(cháng)職責和權限

　　1.職責:宿舍長(cháng)應以身作則,隨時(shí)檢查住宿人員是否自覺(jué)遵守宿舍的管理規定,衛生是否達標。

　　2.權限:宿舍長(cháng)是公司統一指定的管理人員,代表公司負責宿舍的日常管理工作,負責編制住宿人員值日表,具有檢查、考核的職權。

　　二、日常值日制度

　　1.值日人員負責打掃本宿舍衛生。

　　2.值日人員不打掃衛生和衛生不合格給予相應的罰款。

　　3.值日人員每天負責把門(mén)窗關(guān)好,注意防火、防盜。

　　4.值日人員每天負責檢查水、電、暖的使用情況。

　　如有違反以上規定罰款10-20元。

　　三、宿舍管理規定

　　1.凡住宿人員有責任保持宿舍衛生干凈和整潔。

　　2.凡住宿人員不準在宿舍內會(huì )客,未經(jīng)主管領(lǐng)導同意不允許私自留他人住宿,絕對不允許男、女生互相串寢,一經(jīng)發(fā)現將嚴厲處罰。

　　3.為了掌握住宿人員外出去向和保證員工的自身安全,員工離開(kāi)寢室前要向寢室長(cháng)請假,晚22:00以前必須歸寢,絕對不允許夜不歸宿,如有特殊情況經(jīng)宿舍長(cháng)同意方可。為了確保住宿員工的人身和財產(chǎn)安全,入睡前必須關(guān)好大門(mén)。

　　4.凡住宿人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導許可,不準私自調寢。

　　5.凡住宿人員不允許把宿舍鑰匙隨便轉借他人或私自配制。

　　6.凡住宿人員有責任保護房屋內的一切設施設備,如有損壞照價(jià)賠償,視情節輕重給予相應的處罰。

　　7.凡公司員工要養成良好的節約能源的好習慣,隨手關(guān)閉電源、水龍頭。

　　8.凡住宿人員不準設明火,不允許使用電爐、電磁爐、電夾板、煤氣等設施,凡在宿舍內違反公司規定發(fā)生任何人身安全責任事故,后果自負。

　　9.凡住宿人員不允許在宿舍內有聚眾賭博及其他違x公德的'活動(dòng)。

　　10.凡住宿人員不允許在宿舍內及樓道里大聲喧嘩、喝酒、打架斗毆,影響周?chē)�居民生活�?/p>

　　11.凡住宿人員必須嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間(早按時(shí)起床,晚10:00必須關(guān)燈休息)晚10:00以后絕對不允許外出。

　　12.要潔身自好,未經(jīng)他人允許不準隨便動(dòng)用他人物品。一經(jīng)發(fā)現偷竊行為立即開(kāi)除。

　　13.住宿員工辭職、辭退或被開(kāi)除,必須由寢室長(cháng)當面清點(diǎn)公司物品無(wú)誤后,辦理相關(guān)手續立即離開(kāi)寢室,從此以后不準再進(jìn)入員工寢室。

　　14.員工住宿所需日常用品由員工自行解決,公司只提供衛生清掃工具,第二次領(lǐng)用時(shí)必須以舊換新,行李由公司提供,如離崗按折舊比例扣除。

　　如違反以上規定視情節輕重罰款20-100元

　　為了給員工提供一個(gè)更好的休息環(huán)境,宿舍長(cháng)有權對住宿人員進(jìn)行監督檢查,每天應做出夜檢查記錄,希望每位住宿人員能夠自覺(jué)遵守宿舍的管理規定,配合寢室長(cháng)共同完成此項工作。

公司對員工的管理制度10

　　1.與離職

　　公司規定員工入職需提供相關(guān)材料，并簽訂勞動(dòng)合同；離職前需提前提交辭職申請，并完成交接工作。

　　2.崗位職責

　　公司明確每個(gè)崗位的職責和權限，確保員工理解并履行崗位職責。

　　3.工作時(shí)間

　　公司規定員工每天工作8小時(shí)，周末及法定節假日休息。

　　4.加班與調休

　　員工需要提前向上級申請加班，超過(guò)規定工作時(shí)間需要支付加班費或提供調休。

　　5.請假制度

　　公司規定員工請假需提前提交請假申請，并根據請假天數給予相應的休假。

　　6.假期福利

　　公司提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等假期福利，并根據員工工齡和表現給予相應假期調整。

　　7.薪酬福利

　　公司規定員工薪酬福利制度，包括基本工資、獎金、年終獎金等，并根據員工的工作表現進(jìn)行評定。

　　8.培訓發(fā)展

　　公司提供員工，幫助員工提升技能和專(zhuān)業(yè)知識，并提供晉升發(fā)展的機會(huì )。

　　9.績(jì)效考核

　　公司根據員工的工作表現進(jìn)行績(jì)效考核，評定員工的工作質(zhì)量和績(jì)效，并做出相應獎懲措施。

　　10.保密義務(wù)

　　員工需遵守公司的.保密制度，保護公司的商業(yè)秘密和客戶(hù)信息，禁止泄露和私自使用。

　　11.行為規范

　　員工需遵守公司的行為規范，包括言行舉止、著(zhù)裝規范、公共秩序等方面的要求。

　　12.公司財產(chǎn)和設備

　　員工需妥善保管和使用公司的財產(chǎn)和設備，禁止私自占用或損壞。

　　13.工作安全

　　公司提供良好的工作環(huán)境和安全設施，員工需遵守相關(guān)安全規定，確保工作安全。

　　14.紀律管理

　　公司對員工紀律進(jìn)行管理，如遲到、曠工、早退等行為將受到相應的處罰。

　　15.員工關(guān)懷

　　公司關(guān)注員工的生活和健康，提供員工關(guān)懷服務(wù)和健康體檢等福利。

　　16.基層團隊建設

　　公司鼓勵員工參與基層團隊建設活動(dòng)，提升團隊協(xié)作和溝通能力。

　　17.員工投訴與建議

　　公司設立員工投訴與建議渠道，鼓勵員工提出問(wèn)題和建議，以改進(jìn)公司管理。

　　18.違規行為處理

　　公司對員工的違規行為有明確的處理措施，包括警告、停職、解雇等。

　　19.員工權益保障

　　公司保障員工的合法權益，如工資支付、社會(huì )保險、工傷保險等。

　　20.員工職業(yè)發(fā)展

　　公司鼓勵員工積極參與職業(yè)發(fā)展規劃，提供晉升機會(huì )和職業(yè)培訓支持。

　　通過(guò)以上20條公司員工管理制度的詳細介紹，我們可以看到公司對員工的管理要求和權益保障措施。這些制度的實(shí)施，不僅有助于提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，還能促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)。同時(shí)，公司對違規行為的處理措施也起到了規范員工行為的作用。通過(guò)建立完善的員工管理制度，公司能夠更好地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力，促進(jìn)公司的穩定發(fā)展。

公司對員工的管理制度11

　　一、獎勵

　　對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表?yè)P、嘉獎、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

　　1.對改善俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；

　　2.在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jì)者；

　　3.嚴格開(kāi)支，愛(ài)護公物，節約費用顯著(zhù)成績(jì)者；

　　4.服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè )部獲得榮譽(yù)者；

　　5.發(fā)現事故苗頭，及時(shí)準確采取措施，避免事故發(fā)生者；

　　6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；

　　7.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；

　　8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

　　9.拾金（物）不昧者；

　　10.努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，成績(jì)優(yōu)異者。

　　財務(wù)考勤管理制度

　　1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。

　　2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。

　　3.上班與例會(huì )遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　4.上班與例會(huì )遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　5.上班與例會(huì )遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　6.上班與例會(huì )無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

　　如在一年之內滿(mǎn)勤，公司將給予50元獎勵

　　二、處分

　　對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節、一貫表現和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級降薪、開(kāi)除等）。

　　1、對有下列過(guò)失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

　�。�1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

　�。�2）遲到早退；

　�。�3）托人或代人打考勤卡；

　�。�4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；

　�。�5）工作時(shí)間打私人電話(huà)或電話(huà)閑談；

　�。�6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；

　�。�7）在職工食堂以外的俱樂(lè )部場(chǎng)所用膳；

　�。�8）未鍛煉就在公司沖涼者；

　�。�9）下班后無(wú)故在俱樂(lè )部?jì)榷毫�、住宿�?/p>

　�。�10）在俱樂(lè )部?jì)雀呗曅鷩W、影響秩序；

　�。�11）責任心不強，工作出小差錯，對營(yíng)業(yè)有所影響；

　�。�12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

　�。�13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

　�。�14）向會(huì )員索取錢(qián)物；

　　2、對有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

　�。�1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì )員投訴；

　�。�2）酗酒、賭博、打架斗毆；

　�。�3）偷竊俱樂(lè )部或會(huì )員的錢(qián)物；

　�。�4）嚴重損壞或損耗公物或會(huì )員的物品；

　�。�5）連續曠工3天以上或一個(gè)月內累計曠工3次

　�。�6）私自配制俱樂(lè )部的鑰匙；

　�。�7）不接受俱樂(lè )部規定的檢查

　�。�8）不服從分配；

　�。�9）頂撞領(lǐng)導或人事、行政管理人員；

　�。�10）違反俱樂(lè )部的保密規定；

　�。�11）非工作需要單獨與客人接觸；

　�。�12）偷看或偷走會(huì )員遺留的書(shū)刊和物品等；

　�。�13）搬弄是非，影響團結和聲譽(yù)；

　　3、凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

　�。�1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；

　�。�2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；

　�。�3）惡意破壞公物或會(huì )員物品；

　�。�4）道德敗壞，不正當男女關(guān)系等；

　�。�5）經(jīng)常違反俱樂(lè )部規定，屢教不改；

　�。�6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì )員爭吵；

　�。�7）無(wú)理取鬧，嚴重影響俱樂(lè )部和社會(huì )秩序；

　�。�8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　三、優(yōu)秀員工評選制度

　　1、每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　�。�1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著(zhù)裝規范整潔。

　�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時(shí)間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護公司財產(chǎn)，節約意識較強。

　�。�3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無(wú)請假，遲到，早退，曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。

　�。�4）團結友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導、友愛(ài)同事（當面背后不講不利于團結友好的'言語(yǔ)）。

　　2、銷(xiāo)售部門(mén)每月評選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總冠軍。

　　3、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個(gè)人獎。

　�。�1）本年3月1日以前成立的單位。

　�。�2）全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實(shí)現提供有效的支持，受到普遍贊揚。

　�。�3）有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè )的團隊活動(dòng)，員工精神面貌良好。

　�。�4）能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。

　�。�5）全年書(shū)面被投訴3次以下（含3次）。

　�。�6）因工作中出現的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬(wàn)元以上者不能參加評先。

　　4、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎

　�。�1）本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

　�。�2）本年12月31日仍在職的員工。

　�。�3）全年未受過(guò)任何處分的員工。

　�。�4）因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

　�。�5）全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

　�。�6）對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。

　　四、員工投訴

　　員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛，對俱樂(lè )部各級管理人員有不滿(mǎn)之處或對工作安排不滿(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

　　1.不得提供偽證；

　　2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。

　　3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

　　4.不得固執已見(jiàn)，強詞奪理，不服從仲裁。

公司對員工的管理制度12

　　一、目的

　　為了激勵公司全體員工，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，體現公司熱愛(ài)、重視員工的精神，實(shí)現公司福利管理的規范化、制度化，結合本公司的'特點(diǎn)及實(shí)際情況，維護員工休息權利，調動(dòng)職工工作積極性，福利待遇是公司在基本工資、績(jì)效工資、獎金等勞動(dòng)報酬之外給予員工的一種激勵形式，為實(shí)現企業(yè)和員工的長(cháng)期共同發(fā)展并根據勞動(dòng)法和國家法規的有關(guān)規定，制定本規定。

　　二、適用范圍

　　該福利制度適用于公司全體員工。

　　三、職責

　　3.1人力行政部

　　3.1.1負責對本制度的制定和修訂；

　　3.1.2負責福利活動(dòng)的組織與實(shí)施；

　　3.1.3負責福利的管理申報、申購與發(fā)放；

　　3.2財務(wù)部

　　3.2.1負責福利項目費用報銷(xiāo)；

　　3.3公司主管領(lǐng)導

　　3.3.1負責對福利申請的批準與監督；

　　3.3.2負責對本部門(mén)員工相關(guān)慰問(wèn)。

　　四、福利項目

　　4.1法定假期、公休假及福利性假期；

　　4.2福利金：節日禮金（春節、三八婦女節、端午節、兒童節、中秋節）、婚禮賀金、住院尉問(wèn)金、防暑降溫費；采暖補貼費；通訊補貼；

　　4.3保險類(lèi)：社會(huì )保險、意外傷害保險等；

　　4.4工齡工資：又稱(chēng)年功工資；

　　4.5其他福利：生活補貼、體檢、旅游、購車(chē)補貼等。

　　五、福利項目?jì)热菁皹藴?/strong>

　　5.1公休假

　　公休假是指正常上班期間每周的休息日；

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