倉庫管理員工作制度

　　現如今，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的倉庫管理員工作制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫管理員工作制度1

　　1.及時(shí)、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰;

　　2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監督;

　　3.與車(chē)間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況;

　　4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料的實(shí)行分區存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

　　倉管人員應具備的`基本技能

　　1、熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規范及操作程序;

　　2、熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程;

　　3、具備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識;

　　4、懂電腦操作。

　　收貨驗收

　　1、貨物進(jìn)倉，需核對訂單(采購訂單和生產(chǎn)訂單)。待進(jìn)倉物品料號、名稱(chēng)、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。

　�、� 嚴禁無(wú)訂單收貨;因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門(mén)并獲得授權、同意可變通辦理，但訂單管理部門(mén)必須在一個(gè)工作日內補下訂單;

　�、� 嚴禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計量磅差或機臺最少生產(chǎn)數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內并符合相關(guān)管理規范或規定。

　　2、貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點(diǎn)準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現實(shí)際數量小于標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。

　　3、貨物進(jìn)倉，需辦理質(zhì)量檢驗手續，其中：

　�、� 外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須填報《報檢單》，檢驗合格后方可辦理正式入倉手續;其他供應商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

　�、� 特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

　�、� 自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當批次質(zhì)檢合格文件(或單證)辦理入倉手續。部分客戶(hù)的產(chǎn)品還需有客戶(hù)確認合格的文件;

倉庫管理員工作制度2

　　1、按時(shí)到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現情況及時(shí)上報。

　　2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時(shí)檢查火災，危險隱患。推薦：規章制度

　　3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據已審批的'申購單按質(zhì)、按量驗收，根據發(fā)票名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格等辦理驗收手續，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

　　4、驗收后的物資，必須按類(lèi)別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀(guān)。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡，貨物卡應放在顯眼位置。對于進(jìn)倉的物品，應在包裝上打上××××賓館的標記，入庫時(shí)間和批號。

　　5、負責鮮貨、餐料驗收監督，嚴格把好質(zhì)量，數量驗收關(guān)，對不夠斤量的物資，除按實(shí)際重量驗收外，還應要求供貨補足。

　　6、發(fā)貨時(shí)，按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理，嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續不全者，一律拒發(fā)。

　　7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據實(shí)際使用量，科學(xué)制定各種物品的存量，并據此每周做出請購計劃。

　　8、對于倉庫積壓物資和部門(mén)長(cháng)期不領(lǐng)用的物品，要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。

　　9、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造帳，結出余額，以便隨時(shí)查核。

　　10、做到入帳及時(shí)，當日單據當日清理。

　　11、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)手續，及時(shí)結出月末庫存數，上報各有關(guān)部門(mén)。

　　12、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應商購買(mǎi)物品，嚴禁有意或無(wú)意地向供應商索要財物，嚴禁與使用部門(mén)勾結，損害賓館利益，嚴禁與供貨商、采購員勾結，損害賓館利益。

倉庫管理員工作制度3

　　1、全面負責材料驗收、保管發(fā)放等工作,嚴禁不合格材料入庫。根據不同材料做好材料的檢尺及過(guò)磅工作。對每天的出入庫單據要當天記帳，且登帳及時(shí)，使帳目與庫存一致。

　　2、負責索要收集各種材料的合格證，材料證書(shū)等技術(shù)質(zhì)量證明并及時(shí)送交試驗室保存。

　　3、負責填寫(xiě)物資采購計劃。按照申請人填寫(xiě)的`物資申請計劃單認真填寫(xiě)采購計劃單，并把物資申請計劃單和物資采購計劃單及時(shí)存檔，以便備查。

　　4、每月按照試驗室提供的拌和站出料配合比，開(kāi)砂石料、水泥等領(lǐng)料單，配合材料會(huì )計做好成本工作，并根據賬本材料庫存數量核對砂石料、水泥等的盤(pán)點(diǎn)數量。

　　5、材料保管員要核對每次柴油的入庫數量，出庫數量及盤(pán)點(diǎn)數量，虧損有原因并及時(shí)作出調整。

　　6、倉庫內應整潔，物資做到堆放合理，錯落有致，分類(lèi)分區管理。庫存材料標識牌清晰，做好材料的標識工作。

　　7、倉庫保管員要針對倉庫的廢舊材料分類(lèi)別、分規格排放，請示領(lǐng)導協(xié)同各科室及時(shí)對廢舊材料做出處理。

　　8、倉庫保管員應及時(shí)了解庫存情況，協(xié)助材料會(huì )計做好盤(pán)點(diǎn)、對帳工作，每月21號進(jìn)行一次系統的盤(pán)點(diǎn)，會(huì )計憑盤(pán)點(diǎn)表對帳，做到帳帳相符。

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