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公司員工工作管理制度
在現在的社會(huì )生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的公司員工工作管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工工作管理制度1
一、工作服管理目的
為樹(shù)立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規范化管理，特制定本規定。
二、工作時(shí)間著(zhù)裝及儀表要求
1、所有員工必須按照公司規定著(zhù)裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的公司形象。
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表，穿著(zhù)整潔、得體、大方。
3、工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)現象。
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌。
三、工作服種類(lèi)和使用時(shí)間
1、工作服
種類(lèi)季節使用人穿著(zhù)時(shí)間歸屬權備注
工作服夏裝：2套全體員工上班時(shí)間員工離職后歸還冬裝：2套
2、夏季(元/總套)冬季(元/總套)一般員工工作服費用：150元200元以?xún)然鶎痈刹?領(lǐng)班、主管)：200元300元以?xún)冉?jīng)理工作服費用：300元500元以?xún)?/p>
3、換季時(shí)間：夏裝：5月1日至10月31日冬裝：11月1日至次年4月30日
四、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續的員工，可在入職三日內領(lǐng)取工作服及工作牌。
2、工作服配發(fā)期間為貳年，工作牌配發(fā)時(shí)間為貳年，自配發(fā)日算起。
3、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求審請換發(fā)，并由本人補繳相應的費用(批發(fā)價(jià))。
4、員工在辭職辦手續時(shí)其工作服應事先洗干凈疊好再退還給人事部，人事部視工作服新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放或試用期時(shí)人員使用。
5、員工離職時(shí)，員工須將工作牌和工作服一起交還，同時(shí)對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規定收取一定費用(從離職當月工資內扣除)：
(1)未滿(mǎn)半年離職者，收取工作服成本的全部費用;
(2)半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的80%費用。
(3)一年以上或二年以下離職者，收取工作服成本的50%費用.
(4)年滿(mǎn)二年以上的離職者不再收取工作服的成本費用。
五、處罰措施
1、員工未按要求穿著(zhù)工作服，按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰30元/次;
2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當)，按工作服制作費2倍進(jìn)行賠償處罰;
3、員工穿著(zhù)工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。
六、遵守事項
1、上班時(shí)間必須統一著(zhù)公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;
2、員工對配發(fā)的.工作服有保管、修補的責任;
3、應盡量減少工作服在非工作時(shí)間的損耗;
4、員工不得擅自改變工作服的式樣;
5、員工不得擅自轉借工作服;
6、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自費進(jìn)行清洗或修補;
7、人事部負責對以上行為進(jìn)行不定期抽查，對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者，每發(fā)現1次予以30元的處罰，并計入當月績(jì)效考核;
8、主管上級有指導與監督員工穿用工作服的責任。
七、本制度解釋權歸人力資源部，未盡事宜由人事部負責修訂。
本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
公司員工工作管理制度2
為了進(jìn)一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀(guān)念,維護正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定本制度。
一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。
二、全體員工必須服從分配,聽(tīng)從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度
第六條執行)
三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內睡覺(jué)、打撲克、下棋或干其它與工作無(wú)關(guān)的私活,違者按獎懲制度
第五條執行。
四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度
第十三條執行。
月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據之一。
五、嚴格堅持請銷(xiāo)假制度,做到事前請假事后銷(xiāo)假。
杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。
六、對無(wú)視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(經(jīng)學(xué)習仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)
七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。
違者除對其批評教育外,按獎懲制度
第七條執行。
八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶(hù)任何好處,或以權報復,一經(jīng)發(fā)現或接到舉報將按獎懲制度
第八條執行。
九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會(huì )而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。
十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實(shí)事求是,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現將按獎懲制度
第十條執行。
十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;
值班人員安排其他時(shí)間補休(法定節假日據情況安排休息)。
十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規定范圍內的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的'須做好耐心的宣傳解釋工作。
禁止出現推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現或舉報反映,則按獎懲制度
第十一條執行。
十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿(mǎn)意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無(wú)理取鬧,應及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
公司員工工作管理制度3
佩帶統一的工作牌，是公司形象的標志之一，這種統一，有利于營(yíng)造一種良好公司文化氛圍，樹(shù)立員工的榮譽(yù)感和責任心，給顧客留下嚴謹、統一、可信的印象。
關(guān)于工作牌的佩戴的幾點(diǎn)要求：
1、工作牌是公司員工身份的`象征，全體員工應以高度的榮譽(yù)感和責任心愛(ài)護工作牌；
2、在公司辦公室工作期間，統一佩戴工作牌；
3、外出拜訪(fǎng)客戶(hù)或者代表公司參加各種會(huì )議、組織大型活動(dòng)，公司視情規定是否佩戴工作牌；
4、工作牌應保持完成無(wú)缺和干凈；
5、工作牌上不準張貼其他物品或涂鴉。
6、試用期工作人員暫不制作、佩戴上崗工作證。
各部門(mén)負責人應督促本部門(mén)員工掛牌上崗，并由總經(jīng)辦、人力資源部負責追蹤考核。
對故意或多次遺忘不帶者，做以下處理決定：
第一次口頭警告，第二次部門(mén)主管承擔連帶責任，第三次扣除當事人當月工資20.00元。工作牌屬于公司物品，禁止涂改，私自偽造，如有遺失請立即上報至公司人力資源部核實(shí)補辦。
公司員工工作管理制度4
一、工作時(shí)間
(一)公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時(shí)間。
(二)凡屬?lài)乙幎ǖ墓澕偃蘸凸萑?均按有關(guān)規定執行。
(三)午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
(一)各部門(mén)要指定專(zhuān)人負責考勤,并將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負責逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數發(fā)放。
(三)考勤統計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據,任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對。
(四)員工要嚴格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。
(五)員工要嚴格遵守勞動(dòng)紀律,在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀處理。
三、請銷(xiāo)假制度
(一)員工請事假、病假及其它各類(lèi)假,均應事先請假,事后銷(xiāo)假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規定》執行。
(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門(mén)經(jīng)理統一安排,部門(mén)經(jīng)理外出工作,應及時(shí)通告主管領(lǐng)導。
四、著(zhù)裝、禮儀、禮節規定
(一)員工在工作時(shí)不得著(zhù)運動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿(mǎn)。
(二)員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹(shù)立公司形象。
(三)員工在接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)時(shí)要用禮貌用語(yǔ),不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。
五、環(huán)境衛生、安全保衛制度
(一)各部門(mén)應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時(shí)應將個(gè)人桌面拾干凈。
(二)各部門(mén)均設專(zhuān)人負責辦公地點(diǎn)的安全、保衛、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報、協(xié)助處理的'義務(wù)。
六、各種辦公設備的使用制度
(一)電腦、復印機、傳真機、長(cháng)途電話(huà)、車(chē)輛均由辦公室指定專(zhuān)人負責保管、維護。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長(cháng)途電話(huà)的,必須征得部門(mén)經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專(zhuān)人管理。
(三)車(chē)輛由辦公室統一管理調度。各部門(mén)經(jīng)理因公外出,原則上派車(chē),在公司車(chē)輛調派不出的情況下,部門(mén)經(jīng)理外出可乘坐出租車(chē)。員工有急事因公外出用車(chē),要填寫(xiě)"用車(chē)申請單",經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車(chē)輛調派不出,而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以?xún)葲](méi)有公交車(chē)輛的情況下,部門(mén)經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車(chē),并憑"用車(chē)申請單"報銷(xiāo)。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫(xiě)使用單,費用自理。
七、嚴守公司業(yè)務(wù)機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內部情況。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。
公司員工工作管理制度5
一、目的
為樹(shù)立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規范化管理，特制定本規定。
二、工作時(shí)間著(zhù)裝及儀表要求
1、所有員工必須按照公司規定著(zhù)裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的'公司形象。
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表，穿著(zhù)整潔、得體、大方。
3、工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)現象。
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌。
三、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續的員工，可在入職3-7天日內領(lǐng)取工作服及工作牌。
3、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，并由本人補繳相應的費用（批發(fā)價(jià)）。
4、員工離職時(shí)，員工須將工作牌和工作服一起交還，同時(shí)對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規定收取一定費用（從離職當月工資內扣除）：
�。�1）未滿(mǎn)半年離職者，收取工作服成本的70%費用；
�。�2）半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的50%費用；
�。�3）一年以上兩年以下收取工作服成本的20%費用；
五、處罰措施
1、員工未按要求穿著(zhù)工作服，按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰30元/次；
2、員工人為損壞、丟失工作服（洗滌、保存方法不當），原價(jià)賠償；
3、員工穿著(zhù)工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。
六、遵守事項
1、上班時(shí)間必須統一著(zhù)公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌；
2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任；
3、員工不得擅自改變工作服的式樣；
4、員工不得擅自轉借工作服；
5、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自費進(jìn)行清洗或修補；
6、人事部負責對以上行為進(jìn)行不定期抽查，對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者，每發(fā)現1次予以30元的處罰，并計入當月績(jì)效考核；
8、主管級以上員工有指導與監督員工規范穿戴工作服的責任。
公司員工工作管理制度6
一、作業(yè)管理制度：
1、凡本公司員工必須服從公司管理，做好自己的本職工作，同心同德，共同維護公司對外形象。嚴格遵守并執行公司的一切規章制度。
2、公司員工應著(zhù)裝整齊，作業(yè)時(shí)一律穿平底鞋或套鞋套。員工不得穿拖鞋、短褲出入客戶(hù)所在場(chǎng)所。
3、文明禮貌用語(yǔ)。進(jìn)入客戶(hù)家前首先按門(mén)鈴，輕輕敲門(mén)并說(shuō)：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服務(wù)態(tài)度不卑不亢。在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中，始終保持微笑服務(wù)。在作業(yè)過(guò)程中，如遇客戶(hù)挑剔，需耐心處理，不得有煩燥情緒。更不能與客戶(hù)發(fā)生爭執（否則發(fā)生類(lèi)似事件的當事人記過(guò)一次，累計三次者樂(lè )捐30元）。每一位員工應始終緊記：顧客就是上帝！如遇自己處理不好的問(wèn)題需及時(shí)向公司反應，由公司管理人員出面解決。
4、在客戶(hù)家工作時(shí)不得大聲講話(huà)，亂扔垃圾，嚴禁偷竊、拿、索要客戶(hù)財物，若有類(lèi)似情況發(fā)生，在沒(méi)有產(chǎn)生后果的情況下，公司記過(guò)一次，且每次樂(lè )捐30元，如有嚴重后果產(chǎn)生，除公司處罰外，其它一切責任自負。
5、服從公司統一的日程安排，不得當面對抗派工，不得中途換崗或串崗。對待業(yè)務(wù)應無(wú)大小、貴賤之分。若有合理、正當的意見(jiàn)須向經(jīng)理匯報，須等完工后再議，不得因路程遠、或挑客戶(hù)等不合理原因對抗派工，違者每次每人樂(lè )捐5元，另等待安排。
6、在客戶(hù)家中作業(yè)時(shí)必須認真作業(yè)，不得有抽煙、隨地吐痰、說(shuō)話(huà)不干不凈等不文明行為；不得大聲聊天，更不能打打鬧鬧；不得怠工拖延時(shí)間；不得隨意接受客戶(hù)的饋贈或其他額外報酬。應做到愛(ài)護客戶(hù)財物，對客戶(hù)物品做到不丟不損。
7、員工不得偷看客戶(hù)的私人信件，不得隨意接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà)，不得打聽(tīng)客戶(hù)的隱私，若有類(lèi)似情況發(fā)生，造成客戶(hù)投訴的，累計三次樂(lè )捐10元。拾金不昧者視情況獎勵。
8、工作當中嚴禁發(fā)生打架、吵架現象，有爭執的可以回到公司再作處理。嚴禁未經(jīng)公司同意私自丟活，降價(jià)。違者每人每次樂(lè )捐30元。員工（包括兼職的）私下拉走客戶(hù)，每人樂(lè )捐200元/客戶(hù)。
9、如果員工在外作業(yè)時(shí)遇到困難和問(wèn)題要及時(shí)向內勤和經(jīng)理匯報，否則導致?lián)p失或其他事故等責任自負。
10、作業(yè)時(shí)要替客戶(hù)多著(zhù)想，節約用水、用電、離開(kāi)時(shí)一定要檢查水、電、氣、防盜門(mén)等是否關(guān)上，直到確定一切都已妥當后才能離開(kāi)，切不可在工程結束時(shí)慌慌張張地離開(kāi)，否則由此而造成的一切后果由操作者本人自負。離開(kāi)時(shí)要順手把垃圾袋帶走放進(jìn)樓下垃圾箱內。
11、員工在作業(yè)時(shí)須愛(ài)惜自帶工具和節約清潔劑等物品，要為公司節約成本，不得浪費。因工作不負責導致工具破損的'要照價(jià)或按折價(jià)賠償。
12、熟悉公司總機電話(huà)號碼和各項收費標準。
二、考勤制度：
1、上班時(shí)間：夏季上午7:30，冬季上午8:00。如果上午沒(méi)活必須10點(diǎn)以后，下午3點(diǎn)之后方可離開(kāi)公司。遲到、早退違規者每次樂(lè )捐6元。員工每月調休4天。
2、員工每月滿(mǎn)勤獎100元（調休算出勤）
3、認真完成公司交給的每一項業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)收入要每天上交，不得瞞報、漏報，若發(fā)現類(lèi)似事件，除追回當次公司的營(yíng)業(yè)收入外，第一次每人樂(lè )捐50元，第二次每人樂(lè )捐100元，第三次以后每人樂(lè )捐300元。員工不得在外干私活，若發(fā)現，第一次每人樂(lè )捐100元，第二次以后每次樂(lè )捐200元
4、公司要求帶票的若因個(gè)人服務(wù)不到位導致會(huì )員票銷(xiāo)售失敗的當事人每人樂(lè )捐5元。
5、請假需經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準，未請假善自離崗者視為曠工，曠工一天樂(lè )捐30元。
6、員工辭職須提前15天提交書(shū)面申請，經(jīng)理審批后方可停止上班。不經(jīng)同意善自離崗者扣除所有未發(fā)工資。
公司員工工作管理制度7
人事政策是人事治理原則的詳細表達。xxx房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、鼓勵政策、選拔和調配政策、培訓和進(jìn)展政策、跨地域治理政策及監察政策七個(gè)局部。
一、招募政策
1.德才兼備，以德為先
對集團而言，人才的力量必需以職業(yè)道德為前提。否則個(gè)人力量越強，可能對集團造成的危害越大。
2. 舉賢避親，公正競爭
只有舉賢避親，才能避開(kāi)宗親觀(guān)念的負面影響，為人才供應一個(gè)公正競爭的環(huán)境。
3.強調共同抱負團隊意識和協(xié)作精神
進(jìn)展的原動(dòng)力來(lái)自團隊共同抱負，經(jīng)營(yíng)的勝利源于團隊而不是某個(gè)個(gè)人的勝利。
4.在注意專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)強調綜合素養和進(jìn)展潛力
公司業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化與規�；笥信c相匹配的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和治理人員，但綜合素養、進(jìn)展潛力又打算了企業(yè)進(jìn)展的后勁。
二、薪金福利政策
1.統一的薪金標準、定級標準和治理體系
相對統一的安排機制消退了集團內人力資源統一調配的制度障礙，為保證集團完整性供應了人事制度方面的保障。
2.薪金穩定增長(cháng)機制和溫柔增長(cháng)幅度
集團有實(shí)力保持薪金穩定才長(cháng)機制與溫柔幅度，避開(kāi)業(yè)務(wù)波動(dòng)引起的大起大落，這是大型企業(yè)魅力所在。
3.“鼓舞長(cháng)期效勞“是福利政策的中心
治理當局以為職員供應抱負之終身職業(yè)為已任，福利政策必需有足夠的吸引力，以維持骨干隊伍的相對穩定和企業(yè)的長(cháng)遠進(jìn)展。
三、鼓勵政策
1.協(xié)調好精神與物質(zhì)的關(guān)系
我們認為對物質(zhì)利益的過(guò)分演染最終只會(huì )導致追趕眼前利益的短期行為，影響公司的'長(cháng)遠進(jìn)展。正確協(xié)調精神與物質(zhì)的關(guān)系，保持人才穩定，才是企業(yè)進(jìn)展的長(cháng)期之計。
2.鼓勵的方向表達集團的產(chǎn)業(yè)政策
人力資源治理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運作和進(jìn)展的需要，鼓勵政策做為主要人事治理手段必需表達這一核心思想。
3.建立團隊歸屬感和對前途的信念
要使職員樹(shù)立以團隊的榮譽(yù)為個(gè)人的榮譽(yù)、從公司的前途看到個(gè)人前途的觀(guān)念，這樣職員才能不斷獲得與公司共同進(jìn)展的動(dòng)力。
四、選拔和調配政策
1.以能定職，供應進(jìn)展空間
在考察職業(yè)道德的根底上，治理職位確實(shí)定依據職員的力量和潛力，而非資格和功績(jì)，這樣才能保持企業(yè)進(jìn)展的活力。
2.通過(guò)強調坦誠溝通、有效指導的考核過(guò)程，促進(jìn)治理水平提高，為調配、培訓供應參考依據。
考核的目的是對公司在于改良治理，對職員在于明確工作目標，探討改良工作技能的途徑。
3.統一調配人力資源，為職員供應選擇時(shí)機
人力資源的統一調配，保障了集團能夠集中資源優(yōu)勢，貫徹經(jīng)營(yíng)意圖同時(shí)也為職員的個(gè)人進(jìn)展供應了更多的時(shí)機和空間。
4.重要崗位任命，需有相應低級別崗位的任職資格
人才的培育，需要學(xué)問(wèn)和閱歷的積存。人力資源治理部門(mén)通過(guò)刻意的培訓和工作經(jīng)受安排，提高人才培育的勝利率。但同時(shí)，必要的積存也是忠實(shí)、稱(chēng)職地履行職務(wù)的保障。
五、培訓和進(jìn)展政策
1.培訓作為鼓勵政策的組成部門(mén)，是保持企業(yè)和職員活力的手段
不斷更新觀(guān)念，吸納先進(jìn)的技術(shù)學(xué)問(wèn)、經(jīng)營(yíng)手段和治理閱歷，是集團進(jìn)展動(dòng)力的源泉，所以培訓被xxx房產(chǎn)公司做顯人力資源治理的頭等大事來(lái)對待。
2.常規培訓與專(zhuān)業(yè)培訓相結合，在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結合
常規培訓以公司教育和職業(yè)道德教育為主，專(zhuān)業(yè)培訓針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理現狀供應改良和突破的思路，改善治理人員的專(zhuān)業(yè)技能;在職培訓把治理者對下屬的培訓鼓勵作為治理職責以制度形式規下來(lái)，脫產(chǎn)培訓為職員供應吸納先進(jìn)專(zhuān)業(yè)治理學(xué)問(wèn)的時(shí)機。
3.對外開(kāi)放，汲取其它企業(yè)先進(jìn)閱歷
他山之石，可以攻玉，只有保持開(kāi)放心態(tài)不斷學(xué)習、汲取他人之長(cháng)，企業(yè)才有持續高速進(jìn)展的可能。
六、跨地域治理政策
1.在xxx房產(chǎn)公司化的前提下，逐步實(shí)施本地化
全面移植xxx房產(chǎn)公司人事治理模式，職員以當地聘請為主，發(fā)揮當地職員熟識本地狀況的優(yōu)勢。培育一支對xxx房產(chǎn)公司文化、價(jià)值觀(guān)念高度認同的治理隊伍，是長(cháng)期跨地域經(jīng)營(yíng)取得勝利的保障。
2.薪金實(shí)行地區劃類(lèi)治理
薪金體系、定級標準完全統一，依據當地物價(jià)水平和其它相關(guān)指數確定地區類(lèi)別，實(shí)施統一薪金治理。
3.票據各地公司不同進(jìn)展階段，實(shí)行各有側重的外派職員薪資福利治理方法。
七、監察政策
1.公司堅持守法經(jīng)營(yíng)
守法經(jīng)營(yíng)是公司長(cháng)遠進(jìn)展的根底。
2.正直、誠懇是職員應具備的根本品質(zhì)
3.《職員職務(wù)行為準則》是職業(yè)道德的標準，是職務(wù)行為的檢驗標準。
公司員工工作管理制度8
一、工作服管理目的
為樹(shù)立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規范化管理,特制定本規定。
二、工作時(shí)間著(zhù)裝及儀表要求
1、所有員工必須按照公司規定著(zhù)裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的公司形象。
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表,穿著(zhù)整潔、得體、大方。
3、工作裝應經(jīng)常換洗,不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)現象。
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌。
三、工作服種類(lèi)和使用時(shí)間
工作服種類(lèi)季節使用人穿著(zhù)時(shí)間歸屬權備注
夏裝/冬裝工作服2套/2套全體員工上班時(shí)間員工離職后歸還
接待服2套/1套行政、內勤人員客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待公司統一管理
換季時(shí)間
夏裝:5月1日至10月31日
冬裝:11月1日至次年4月30日
四、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續的員工,可在入職三日內領(lǐng)取工作服及工作牌。
2、工作服配發(fā)期間為貳年,工作牌配發(fā)時(shí)間為貳年,自配發(fā)日算起,如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或者其他特殊情況需要提前換發(fā)時(shí),由本人填寫(xiě)申請表,寫(xiě)明情況,經(jīng)人事部核實(shí)后,準予提前換發(fā)。
3、如因個(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補繳相應的費用(批發(fā)價(jià))。
4、員工離職時(shí),員工須將工作牌和工作服一起交還,同時(shí)對所領(lǐng)用的.工作服按以下相關(guān)規定收取一定費用(從離職當月工資內扣除):
(1)未滿(mǎn)半年離職者,收取工作服成本的70%費用;
(2)半年以上一年以下離職者,收取工作服成本的50%費用。
五、處罰措施
1、員工未按要求穿著(zhù)工作服,按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰30元/次;
2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當),按工作服制作費2倍進(jìn)行賠償處罰;
3、員工穿著(zhù)工作服和儀容儀表的情況,將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。
六、遵守事項
1、上班時(shí)間必須統一著(zhù)公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;
2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任;
3、應盡量減少工作服在非工作時(shí)間的損耗;
4、員工不得擅自改變工作服的式樣;
5、員工不得擅自轉借工作服;
6、工作服應保持整潔,如有污損,員工應自費進(jìn)行清洗或修補;
7、人事部負責對以上行為進(jìn)行不定期抽查,對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者,每發(fā)現1次予以30元的處罰,并計入當月績(jì)效考核;
8、主管上級有指導與監督員工穿用工作服的責任。
公司員工工作管理制度9
一、嚴格遵守公司的一切規章制度。堅守工作崗位，服從領(lǐng)導安排。
二、嚴格做好員工碗筷衛生的`消毒工作，做到一洗二涮三消毒。
三、工作時(shí)必須穿工作服戴工作帽。搞好個(gè)人衛生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。
四、公司每年為炊事員進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格，不準在食堂工作。
五、嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。計劃采購，防止浪費。
六、做好各種電器的安全工作。使用炊事器具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生;易燃易爆物品要嚴格按規定放置，炊事員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。
七、按時(shí)開(kāi)餐，午餐時(shí)間在周一至周五的中午11：30分。不得提前，如有發(fā)現按違紀處理。食物品種要多樣，努力提高烹飪技術(shù)，改善員工伙食。
公司員工工作管理制度10
一、目的
為樹(shù)立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規范化管理，特制定本規定。
二、工作時(shí)間著(zhù)裝及儀表要求
1、公司全體員工必須按照公司規定著(zhù)裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立
良好的公司形象；
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表，穿著(zhù)整潔、得體、大方；
3、工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)現象；
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌。
三、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續的員工，可在入職3-7天日內到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌；
2、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，應由本人補繳相應的費用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）；
3、員工離職時(shí)，員工須將工作牌交還，同時(shí)對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規定收取一定費用（從離職當月工資內扣除）：
1）工作未滿(mǎn)六個(gè)月離職者，收取工作服成本的100%費用；
2）工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者，收取工作服成本的70%費用；
3）工作滿(mǎn)十二個(gè)月以上離職者，不收取任何工作服費用。
四、處罰措施
1、員工未按要求穿著(zhù)工作服，按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰；
2、員工人為損壞、丟失工作服（洗滌、保存方法不當），原價(jià)補換；
3、員工穿著(zhù)工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。
五、遵守事項
1、上班時(shí)間必須統一著(zhù)公司配發(fā)的.工作服及佩戴工作牌；
2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責任；
3、員工不得擅自改變工作服的式樣；
4、員工不得擅自轉借工作服；
5、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自行進(jìn)行清洗或修補；
6、行政部負責人進(jìn)行不定期抽查，對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者，將進(jìn)行處罰，并計入當月績(jì)效考核；
7、主管級以上員工有指導與監督員工規范穿戴工作服的責任。
六、附則
1、本規定從頒布之日起執行；
2、本規定最終解釋權歸屬行政部。
公司員工工作管理制度11
一、員工佩掛工作牌的適用場(chǎng)所
1、公司辦公區域;
2、參加展示會(huì )或從事招商工作的其它公共場(chǎng)合;
3、公司舉辦的集體活動(dòng);
4、公司要求佩掛的其它特殊場(chǎng)所。
二、員工工作牌的佩掛要求
1、員工在進(jìn)入寫(xiě)字樓前必須佩掛好工作牌,以便保安人員的檢查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓;
2、員工工作牌佩掛時(shí)間為員工在公司辦公區域時(shí)的任何時(shí)段;
3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等處;
4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴禁任意與同事調換工作牌;
5、員工應愛(ài)護公司工作牌,如有損壞或丟失應盡快到公司運營(yíng)中心辦理有關(guān)手續;平時(shí)須妥善保管和愛(ài)護工作牌,不得隨意亂放亂扔。
6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統一規格和樣式設計和制作的`工作牌,不能是其他與公司無(wú)關(guān)的牌證等。
三、員工佩掛工作牌的管理規定
1、員工工作牌佩掛的管理和監督工作由運營(yíng)中心負責;
2、如發(fā)現員工不佩掛工作牌,保安將不允許進(jìn)入辦公場(chǎng)所,由此所帶來(lái)的后果自負;
3、員工在公司內未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應及時(shí)報運營(yíng)中心補辦,補辦費用自理,如在工作牌上亂涂亂寫(xiě),或嚴重損壞影響公司形象,或胡亂掛其他牌充數者,一次扣罰10元;
4、如有丟失工作牌者,應及時(shí)到運營(yíng)中心處補辦,補辦工作牌的費用自理;如丟失未報者將加倍處罰,一次扣罰10元,補辦費用自理。
公司員工工作管理制度12
一、總則
1、為標準公司的人事治理，明確人事治理權限及人事治理程序，特制定本制度。
2、本公司員工的人事治理事項除國家有關(guān)規定外，皆按本治理制度辦理。
3、本治理制度適用于公司全體員工（外聘和兼職人員除外）。
二、人員需求
1、每經(jīng)營(yíng)年度末，人力資源部將下一年度的《人員需求規劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)負責人須依據實(shí)際狀況，仔細填寫(xiě)；
2、人力資源部依據需求及公司進(jìn)展規劃編制《年度人員聘請規劃》，上報總經(jīng)理室審批。
3、公司人力資源部應依據工作需要核定各部門(mén)人員編制，各部門(mén)用人應掌握在編制范圍內；
4、各部門(mén)依據工作業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，在核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)展：
�。�1）進(jìn)展內部調整，最大限度地發(fā)揮現有人員的潛力；
�。�2）從公司其他部門(mén)汲取適合該崗位需要的人才；
�。�3）到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門(mén)經(jīng)理、人力資源部負責人、總經(jīng)理審批。
5、各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員，填寫(xiě)《人員增補申請表》后，報人力資源部和總經(jīng)理審批前方可執行。
三、聘請
1、本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，在公司內部甄選或對社會(huì )聘請（實(shí)習生另行規定）。
2、本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、力量、閱歷、體格適合于職務(wù)或工為原則，但特別需要時(shí)不在此限。
3、本公司各級治理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本人所在公司里工作，屬特別狀況的，需由總經(jīng)理批準，且介紹人必需出具擔保書(shū)；
四、聘請程序：
1、人力資源部門(mén)公布聘請信息；
2、篩選應聘資料，通知人員筆試、面試；
3、應聘人員填寫(xiě)《求職申請表》，人力資源部審查相關(guān)證件；
4、組織人員筆試、面試、復試等；
5、部門(mén)經(jīng)理級及以上人員由總經(jīng)理復試并確定是否錄用；部門(mén)經(jīng)理級以下人員由人力資源部復試并確定是否錄用；
6、擬錄用人員由用人部門(mén)和人力資源部門(mén)依據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的狀況進(jìn)展背景調查。核實(shí)無(wú)誤后，由人力資源部門(mén)通知應聘人員報到，并辦理相關(guān)手續。
五、報到入職
1、全部聘請錄用的新員工正式上班前應先向人力資源部報到，報到程序如下：
�。�1）由公司統一發(fā)給并填寫(xiě)《員工登記表》；
�。�2）員工需供應：近期一寸免冠照片五張，安康證（或體檢報告），身份證、學(xué)歷、職稱(chēng)等證明（留存復印件），原單位退工單（審核后退還），本市戶(hù)籍人員需提交《勞動(dòng)手冊》，非本市戶(hù)籍人員需供應《求職登記卡》、《居住證》等；
�。�3）人力資源部負責為員工辦理工號及考勤卡，發(fā)放《員工入職指南》、《員工手冊》，幫助領(lǐng)取辦公用品等；
�。�4）人力資源部門(mén)帶著(zhù)員工到用人部門(mén)試用，由部門(mén)負責人接收，并安排工作，員工應根據規定時(shí)間及要求開(kāi)頭工作。
2、人力資源部負責保管員工的各項人事資料。
六、勞動(dòng)合同
1、勞動(dòng)合同訂立
�。�1）新聘請員工入職手續辦理完畢后，應當在第一個(gè)工作日與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂前雙方需協(xié)商全都。
�。�2）訂立勞動(dòng)合同文本應使用公司統一印制的勞動(dòng)合同文本，自雙方簽訂之日起生效，錄用備案后公司與員工雙方各執一份。
�。�3）重要特別崗位經(jīng)雙方協(xié)商、總經(jīng)理室審批，可以在勞動(dòng)合同中商定效勞期限、違約金、保密條款、提前通知期以及競業(yè)限制等條款。
2、勞動(dòng)合同續簽
勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，依據公司進(jìn)展需求、員工綜合工作表現等，經(jīng)雙方協(xié)商全都，可以續訂勞動(dòng)合同。
3、勞動(dòng)合同期限
�。�1）中層及中層以下員工勞動(dòng)合同期限為一年，試用期最長(cháng)不超過(guò)三個(gè)月；
中層以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動(dòng)合同，但最長(cháng)不得超過(guò)三年，試用期為三至六個(gè)月。
�。�2）續簽勞動(dòng)合同期限一般為六個(gè)月至一年。
4、勞動(dòng)合同解除
�。�1）公司與員工協(xié)商全都，勞動(dòng)合同可以解除；
�。�2）員工解除勞動(dòng)合同，應當提前三十日填寫(xiě)書(shū)面申請，經(jīng)所在部門(mén)簽批后，上交公司人力資源部，經(jīng)審批同意前方可離崗，否則以曠工論處。
�。�3）員工有以下情形之一的，公司可以提前三十日以書(shū)面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：
�、賳T工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；
�、趩T工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的；
�、蹌趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的。
�。�4）員工有以下情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
�、僭谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的，詳細包括以下幾種狀況：
員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能根據規定完成工作任務(wù)的；
員工偽造、虛報學(xué)歷、學(xué)位，技術(shù)技能、職稱(chēng)證書(shū)，杜撰工作經(jīng)受、資格，經(jīng)查證屬實(shí)的；
員工隱瞞疾病，身體安康狀況不能從事本崗工作；
員工有不良嗜好或者不良習氣，影響公司形象的；
員工品德不端正，職業(yè)道德不標準的；
員工屢次違反公司勞動(dòng)紀律、規章制度的；
其他相關(guān)狀況。
�、趪谰`反勞動(dòng)紀律或者公司規章制度的；
�、蹏谰�，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的`；
�、鼙灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚�；
�、莘�、法規規定的其他情形。
�。�5）公司因工作需要，在向職工代表大會(huì )說(shuō)明狀況后可以依法裁減人員，裁員方案在與職工代表大會(huì )協(xié)商實(shí)行補救措施的根底上確定，并向勞動(dòng)保障行政部門(mén)報告。
5、勞動(dòng)合同終止
�。�1）勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后或者雙方商定的勞動(dòng)合同終止條件消失的，勞動(dòng)合同自行終止。
�。�2）公司或者員工實(shí)際已不履行勞動(dòng)合同滿(mǎn)三個(gè)月的，勞動(dòng)合同可以終止。
�。�3）勞動(dòng)者患職業(yè)病、因工負傷，被確認為局部丟失勞動(dòng)力量或者完全丟失勞動(dòng)力量，公司根據規定支付傷殘就業(yè)補助金的，或經(jīng)協(xié)商全都，勞動(dòng)合同可以終止。
�。�4）應當訂立勞動(dòng)合同而未訂立的，公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系，應當提前三十日通知員工。
6、勞動(dòng)合同解除或者終止，公司應當出具解除或者終止勞動(dòng)合同關(guān)系的有效證明，員工可以憑有效證明材料，直接辦理失業(yè)登記手續。
7、公司中層及以上的治理人員勞動(dòng)合同訂立、續訂、解除或者終止等狀況要上報總經(jīng)理審批，中層及以下員工勞動(dòng)合同訂立、續訂、解除或者終止等狀況由部門(mén)和人力資源部共同審批。
七、試用
1、試用期可以分為新進(jìn)試用、調整試用、晉升試用等狀況；
2、新進(jìn)試用
�。�1）勞動(dòng)合同商定實(shí)行試用期的新進(jìn)員工，試用期滿(mǎn)合格方予錄用為正式員工。
�。�2）新員工試用期間按公司《考勤及請假治理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數順延。
�。�3）新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，公司即隨時(shí)終止與其的試用關(guān)系。
3、調整試用
因工作需要調整工作崗位的員工，為考察其在新崗位的適應性，經(jīng)雙方協(xié)商可商定試用期，試用期為一個(gè)月。
4、晉升試用
因工作表現優(yōu)秀晉升的員工，為考察其勝任新崗位的狀況，經(jīng)雙方協(xié)商可商定試用期，試用期為三個(gè)月。
5、試用考核
�。�1）試用期滿(mǎn)前十五天，人力資源部將《試用期考核表》發(fā)給試用的員工，員工依據自身狀況，實(shí)事求是填寫(xiě)表中的“考評內容”和考核內容中的“自我評價(jià)”。
�。�2）部門(mén)負責人依據員工在試用期的表現，客觀(guān)公正地評分并寫(xiě)出初評評語(yǔ)，并反應其試用期間的績(jì)效考評成績(jì)。
�。�3）人力資源部經(jīng)過(guò)綜合考察，賜予建議使用意見(jiàn)。
�。�4）總經(jīng)理室依據部門(mén)評語(yǔ)及人力資源部意見(jiàn)進(jìn)展審批，打算“聘用、調整、終止試用、辭退”等。
6、提前完畢試用期
�。�1）在試用期間，對業(yè)務(wù)素養、技能、工作適應力量及工作成效特殊精彩的員工，試用部門(mén)負責人可以提前完畢試用期，并將《試用期考核表》報請人力資源負責人、總經(jīng)理批準。
�。�2）員工在試用期內若有因品德或力量欠佳而不適合崗位工，由員工所在部門(mén)提出建議，經(jīng)人力資源部審核報總經(jīng)理室同意后，公司可隨時(shí)調整其試用崗位或終止與其的試用關(guān)系。
八、遷調
1、依據公司運營(yíng)需要，為實(shí)現人員和崗位的最正確匹配，公司可依據工作需要或者員工的工作技能等狀況調整員工的工作崗位、職務(wù)或者效勞地點(diǎn)，員工應當無(wú)條件聽(tīng)從公司安排，如借故推諉，概以違紀論處；
2、各部門(mén)負責人依其管轄內所屬員工之共性、學(xué)識和力量，力求人盡其才，以到達人與事相互協(xié)作，部門(mén)可填具人事報告呈核派調；
3、員工的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)等狀況：
�。�1）部門(mén)內部調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)負責人依據實(shí)際狀況，經(jīng)考核后，詳細安排，并交人力資源部存檔。
�。�2）部門(mén)之間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流淌，經(jīng)綜合考察后，人力資源部須填寫(xiě)《內部調動(dòng)審批表》，由所涉及部門(mén)的負責人批準并報總經(jīng)理批準后，由人力資源部存檔。
4人力資源部開(kāi)具《調動(dòng)通知單》通知相關(guān)部門(mén)，由部門(mén)發(fā)放至相關(guān)人員，并安排辦理工作交接手續。
5奉調員工接到調任通知后，應于3日內辦妥移交手續就任新職，如因工作之需無(wú)法如期辦妥移交手續時(shí)，可酌予延長(cháng)，最長(cháng)以7日為限。
九、晉升
1、為提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱忱，公司對綜合表現優(yōu)秀的員工進(jìn)展職務(wù)晉升。
2、晉升原則
�。�1）遵照職位空缺或者需要設立的原則
�。�2）遵照客觀(guān)、公正、公正、公開(kāi)的原則；
�。�3）遵照科學(xué)考評、崗位勝任、擇優(yōu)的原則；
3、晉升標準
�。�1）月度績(jì)效考評成績(jì)優(yōu)秀者；
�。�2）個(gè)人品德高尚，積極進(jìn)取，團結協(xié)作；
�。�3）企業(yè)忠誠度高，具有飽滿(mǎn)的工作熱忱、高度的工作責任心和奉獻精神；
�。�4）具備晉升崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能和治理力量；
�。�5）具有較好的的適應性和進(jìn)展潛力；
�。�6）其他對公司有積極奉獻，表現精彩者。
4、晉升分為定期和不定期；
�。�1）定期：每年6月、12月底，由人力資源部統一組織考核、晉升；
�。�2）不定期：對公司有特別奉獻，表現特別精彩者，由部門(mén)負責人依據工作需要及員工工作表現，進(jìn)展申報審批。
5晉升程序
十、交卸手續
1、本公司員工交卸分：主管人員交卸、經(jīng)管人員交卸；
2、稱(chēng)主管人員者為各部門(mén)主管級以上人員；稱(chēng)經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)人員。
3、主管人員應就以下事項分別造冊辦理移交：
�。�1）未辦及未了事項；
�。�2）主管之財物及事務(wù)；
�。�3）業(yè)務(wù)單位人員名冊。
4、經(jīng)管人員應就以下事項分別造冊辦理移交：
�。�1）所經(jīng)管之財物事務(wù)；
�。�2）所辦未了事項。
5、各部門(mén)主管以上人員交卸時(shí)應由公司負責人派員監交，并填寫(xiě)《工作移交記錄表》，主管級人員交卸時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理人員監交。
6、本公司員工之交接，如發(fā)生爭吵，應由監交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報上級領(lǐng)導核定。
7、全部人員移交時(shí)應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清晰，于前任移交后3日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
8、各級人員移交應親自辦理，其如有特殊緣由，經(jīng)核準得指定負責人代為辦理交卸時(shí)，全部一切責任仍由后移交人負責。
9、各級人員過(guò)期不移交或移交不清者得責令于7日內交卸清晰，其缺少公物或致公司受損失者應付賠償責任。
十一、離（停）職
1、本公司員工因觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者公司可命令停職，但經(jīng)偵查處撤訴或判決無(wú)罪確定后，可予復職。
2、本公司員工自請辭職者，應于請辭日三十日前填寫(xiě)《辭職申請單》核準，在未獲批準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
3、本公司員工離職，除“命令停職”未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經(jīng)各部門(mén)交接人簽準后，才能辦理離職手續。
4、離職人員可以自由選擇人員進(jìn)展離職面談，或由人力資源部選定面談人。面談人本著(zhù)公正客觀(guān)、公平平和的原則進(jìn)展面談，作好面談?dòng)涗�，并作好相關(guān)解釋工作、準時(shí)向相關(guān)部門(mén)反應有價(jià)值的信息。面談內容：離職緣由、崗位績(jì)效、工作未盡事項和長(cháng)遠規劃、對公司各項工作及各級各類(lèi)人員的意見(jiàn)和建議等。
5、公司應與特別崗位人員簽訂離職協(xié)議，明確保密義務(wù)、競業(yè)制止義務(wù)、補償了斷義務(wù)。
6、離職人員應根據公司《辭、離職標準流程》操作，準時(shí)辦理離職單各項手續，準時(shí)辦理工作資產(chǎn)、辦公用品、公司相關(guān)資料等退還手續。
7、員工離職相關(guān)手續辦理完畢后，方可至公司人力資源部結算離職工資，與績(jì)效提獎相關(guān)的局部工資待發(fā)獎日至公司結算，離職手續不清的員工公司不予結算其離職工資。
十二、薪酬治理
1、公司實(shí)行薪資保密治理，公司各級人員應嚴格執行，否則公司有權賜予員工相應處分或者辭退處理。
�。�1）嚴禁向外界公布公司的薪資制度及薪資數據；
�。�2）嚴禁打聽(tīng)他人的薪酬狀況；
�。�3）嚴禁向他人透露自己的薪資狀況；
�。�4）嚴禁相互之間爭論薪資狀況，對薪資有疑問(wèn)者，應直接詢(xún)問(wèn)人力資源部薪酬專(zhuān)員或人力資源負責人。
2、薪資構造：辦公室員工執行崗職工資、獎金的薪資構造；司機、跟車(chē)工、冷庫工為計時(shí)制工資。詳細見(jiàn)勞動(dòng)合同。
3、發(fā)放形式：以貨幣形式，通過(guò)銀行轉帳或者現金支付；
4、發(fā)放時(shí)間：實(shí)行月薪制的員工每月15日支付（節假日提前），實(shí)行年薪制的治理人員參照《年薪制治理方法》執行；
5、薪酬及績(jì)效考核體系
�。�1）薪酬及績(jì)效考核方案由公司依據經(jīng)營(yíng)進(jìn)展規劃、經(jīng)濟效益、績(jì)效考核、人員構造等狀況擬定，需征求職工代表委員會(huì )意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后執行；
�。�2）員工詳細崗位薪資標準由公司人力資源部依據其崗位重要程度及其工作力量、工作表現等狀況綜合確定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執行；
�。�3）公司獎金安排實(shí)行根據銷(xiāo)售實(shí)績(jì)進(jìn)展提獎的方法，詳細參照《績(jì)效考核工作規程》執行；
�。�4）特定狀況下的獎金安排由公司依據實(shí)際狀況擬定安排方案，報總經(jīng)理審批后執行；
�。�5）員工薪資需根據崗位出勤狀況發(fā)放，詳細參照《考勤及請假治理制度》；
�。�6）公司依據經(jīng)濟效益、員工績(jì)效考核等狀況可以逐步提高員工的薪資收入，調薪方案由公司依據實(shí)際狀況擬定，報總經(jīng)理審批后執行；
�。�7）員工應當聽(tīng)從公司的薪酬及績(jì)效考核安排方法，在不違反相關(guān)規定的狀況下不得提出異議，否則公司有權賜予相應處分直至辭退；
6、試用期薪資發(fā)放
�。�1）新進(jìn)試用：按個(gè)人崗位薪資標準80%發(fā)放，缺乏一個(gè)月的按實(shí)際工作天數計發(fā)；
�。�2）調整試用：實(shí)行薪隨崗變的原則，根據個(gè)人新崗位薪資標準執行，跨月度的根據各崗位實(shí)際工作天數計發(fā)；
�。�3）晉升試用：實(shí)行薪隨崗變的原則，崗職、津貼標準根據個(gè)人新崗位薪資標準的100%執行，15號之前晉升的當月執行，15號之后晉升的次月執行。
�。�4）各類(lèi)試用期轉正后根據個(gè)人崗位薪資標準全額發(fā)放，15號之前轉正的當月執行，15號之后轉正的次月執行。
7、公司保證薪資發(fā)放的科學(xué)、客觀(guān)、公正性，并承受職工代表委員會(huì )的監視，對詳細提獎?dòng)嬎氵^(guò)程狀況不公開(kāi)；
8、公司人力資源部應準時(shí)正確發(fā)放員工的薪資，承受員工詢(xún)問(wèn)。
十三、考核
1、公司員工考核分為試用考核、月度（季度）考核及年終考核等三種。
2、試用考核（見(jiàn)上）
3、月度（季度）考核：
�。�1）公司副經(jīng)理級（不含）以下人員實(shí)行月度考核治理，每月底執行考核，次月5號前由部門(mén)秘書(shū)填寫(xiě)《月度績(jì)效考核匯總表》，經(jīng)部門(mén)負責人審核確認后，上交人力資源部存檔。
�。�2）考核流程及權限為：?jiǎn)T工自評，上一級主管執行考核，部門(mén)負責人審核，人力資源部監視。
�。�3）月中調動(dòng)的員工由現屬部門(mén)執行考核，原屬部門(mén)執行主管應照實(shí)反映其綜合表現。
�。�4）公司副經(jīng)理級（含）以及主持工作的部門(mén)負責人以上員工實(shí)行季度考核治理，每季度末月底執行考核，由人力資源部負責人填寫(xiě)《中層治理人員季度績(jì)效考核匯總表》，由總經(jīng)理審核確認。
�。�5）考核流程及權限為：?jiǎn)T工自評，分管領(lǐng)導執行考核，人力資源部綜合考核出具建議意見(jiàn)，總經(jīng)理室審核確認。
�。�6）各級主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時(shí)嚴格考核，其有特別功過(guò)者，應隨時(shí)報請獎懲。
4、年終考核：
�。�1）每年12月底對員工進(jìn)展年度總考核一次；
�。�2）考核時(shí)，擔當初考各部門(mén)主管、經(jīng)理應參考考核記錄簿及人事記錄之出勤記錄，填寫(xiě)考核匯總表送分管領(lǐng)導復審；
�。�3）年終考核的考核期自當年1月1日起至12月31日止。
�。�4）年終考核時(shí)，凡有以下?tīng)顩r之一者，其考核成績(jì)不得列為A等：
�、偎埜骷伲ú话ü伲┖嫌嫈党^(guò)人事考勤請假制度規定日數者；
�、谌陼绻ぬ鞌道塾嬤_2天以上者；
�、郾灸甓仁苡涍^(guò)以上處分者。
�。�5）有以下?tīng)顩r者不參與考核：
�、傩逻M(jìn)試用人員（參與試用期考核）；
�、诳己似趦入x職者；
�、蹚吐毼礉M(mǎn)三個(gè)月或待崗者；
�、芴厥庵付ɑ蚱渌売刹贿m合考核者。
�。�6）前條不得參與考核人員之姓名，免列于考核人員名冊?xún)�，但應另附不參與考核人員名冊報備。
5、考核標準
�。�1）考核標準包括：?jiǎn)T工工作態(tài)度、勞動(dòng)紀律、規章制度執行、業(yè)務(wù)力量、治理力量、進(jìn)展潛能等方面，崗位不同考核重點(diǎn)不同，每項考核標準細分為各項量化考核指標。
�。�2）執行考核應使用公司統一標準的《各級（崗）員工績(jì)效考核表》，績(jì)效考核表由各部門(mén)秘書(shū)整理歸檔，在指定日期送至人力資源部保存。
6、考核結果
�。�1）考核成績(jì)實(shí)行百分制，分別對應A、B、C、D等四等級（對應標準見(jiàn)各級人員考核表）。
�。�2）考核等級與員工獎金安排直接掛鉤，詳細掛鉤標準見(jiàn)《績(jì)效考核工作規程》。
14.6.3員工考核結果作為員工晉升、調整、獎懲、聘用（辭退）、加薪之參考依據。
14.6.4員工考核結果一次為“C”者，由所在部門(mén)予以面談提示；二次為“C”者，予以勸退；考核結果為“D”者，公司予以辭退處理。
14.7績(jì)效面談
14.7.1員工績(jì)效考核成績(jì)經(jīng)審批后，所在部門(mén)應與員工績(jì)效面談，每年每人至少面談4次，每季度至少面談1次，當員工工作表現精彩或者消失問(wèn)題時(shí)，應準時(shí)與其績(jì)效面談，予以鼓勵或者提示。
14.7.2營(yíng)業(yè)員、副柜長(cháng)、柜組長(cháng)的面談人必需是營(yíng)銷(xiāo)代表以上級人員（包括營(yíng)銷(xiāo)代表），營(yíng)銷(xiāo)代表以上級人員及后臺治理人員必需由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)展面談績(jì)效；
14.7.3績(jì)效面談應使用《績(jì)效面談表》，面談內容包括：工作自述、考核成績(jì)及等級反應、確定成績(jì)、指出缺乏、共同制定改良措施、工作努力方向、合理化意見(jiàn)和建議等，面談完畢后雙方應簽字確認。
14.7.4績(jì)效面談人應照實(shí)記錄績(jì)效面談狀況，資產(chǎn)治理并準時(shí)將相關(guān)信息反應至相關(guān)部門(mén)，供應參考依據或者落實(shí)改良。
14.7.5《績(jì)效面談表》由各部門(mén)秘書(shū)統一保管，中層以上治理人員《績(jì)效面談表》由分管領(lǐng)導統一保管，年終時(shí)應整理歸檔保存，不行銷(xiāo)毀，人力資源部應不定期抽查。
14.7.6人力資源部應不定期開(kāi)展各級員工的績(jì)效面談工作，綜合了解員工的工作表現及思想熟悉、對公司（部門(mén)）的意見(jiàn)或者建議，為公司人力資源治理工作供應信息依據。
14.8.執行考核人員應公正、公正，嚴守隱秘，不得營(yíng)私舞弊或錯失遺漏。
15.其他
15.1本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。
15.2本公司員工應承受上級主管之指揮與監視，如有意見(jiàn)應于事前述明核辦。
15.3本公司員工應敬重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
15.4本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或投資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)之事業(yè)或兼任公司以外之職務(wù)，經(jīng)董事長(cháng)核準者不在此限。
15.5本公司員工應恪盡職守，并保守業(yè)務(wù)上之一切機密。
15.6本公司員工執行職務(wù)時(shí)，應力求切實(shí)，不得畏難躲避，相互推諉或無(wú)故稽延。
15.7本公司員工處理業(yè)務(wù)，應有本錢(qián)觀(guān)念，對一切公物應加愛(ài)惜，公物非經(jīng)許可，不行私自攜出。
15.8本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有損害本公司名譽(yù)之行為。
15.9本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、撥弄是非或其他擾亂秩序、阻礙風(fēng)紀事情。
16.員工考勤（詳見(jiàn)《上海金鷹國際購物中心員工考勤及請假治理制度》）
17.員工獎懲（詳見(jiàn)《上海金鷹國際購物中心員工獎懲治理方法》）
18.本制度征求工會(huì )意見(jiàn)后執行。
19.本制度解釋權屬于公司總經(jīng)理室。
公司員工工作管理制度13
一、考勤制度
1、食堂工作人員上、下班時(shí)，必須打卡考勤，嚴禁代人或委托人代打卡考勤。
2、穿好工作服后，應向廚師長(cháng)報到接受工作安排。
3、根據食堂工作需要，做好輪流值班，8小時(shí)內完成好崗位工作，經(jīng)廚師長(cháng)驗收后可以下班。
4、上班時(shí)應堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準做與工作無(wú)關(guān)的事情，如會(huì )客，看書(shū)報，下棋，打私人電話(huà)，不得帶親戚朋友到食堂玩耍、聊天，不得哼歌唱歌曲、小調。
5、因病需要請假的員工應提前一天向廚師長(cháng)申請，經(jīng)廚師長(cháng)同意，主任批準辦理準假手續，并出示醫院開(kāi)出的'有效證明，因不能提供相關(guān)手續或手續不符合規定者，按曠工處理，請假應寫(xiě)請假條，書(shū)面備案。
6、需請事假的，必須提前一天辦理事假手續，經(jīng)廚師長(cháng)同意，主任批準。未經(jīng)批準的不得擅離崗位，電話(huà)請假一律無(wú)效。
7、根據工作需要，需延長(cháng)工作時(shí)間的，經(jīng)領(lǐng)導同意，可以增加補休時(shí)間。
8、婚假、產(chǎn)假、喪假按公司有關(guān)規定執行。
9、執行公司規定的每月4天休班。
二、著(zhù)裝制度
1.上班時(shí)需要穿戴工作服，服裝要干凈、整潔，工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2.上班時(shí)間需要穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3.工作服只能在工作區域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴，不得進(jìn)入作業(yè)區域之外的地點(diǎn)。
4.違反上述規者，將給予處罰。
三、衛生標準
1.嚴格執行食品衛生法，不制作、出售腐爛變質(zhì)食品。
2.做到生熟食品分開(kāi)，生熟器具和用具分開(kāi)。
3.上崗時(shí)需穿工作服，戴工作帽，要保持工作衣帽干凈整潔并按規定穿戴工作衣帽。
4.操作時(shí)所用的機器、用具，用后沖洗干凈清潔。
5.保持個(gè)人衛生，做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所時(shí)必須脫工作服、方便完必須洗手。
6.工作人員需執健康證才能上崗，工作時(shí)不許吸煙，不隨地吐痰，不準穿工作服離崗外出，回崗后要洗手。
7.如違反上述規定，按有關(guān)規定處罰。
公司員工工作管理制度14
一、總則
1、為強化本公司行政人事治理，科學(xué)的配備、統籌人力資源，特制定本制度。
2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類(lèi)勞動(dòng)者。
二、機構及職責
1、結合本公司實(shí)際狀況，人事治理職能由xxx(科室機構名稱(chēng))擔當。
2、人事治理機構負責全公司員工的聘請、培訓、考核、調動(dòng)、辭退等詳細工作和相關(guān)手續。其他任何單位所作出的打算均不具有法律效力,造成后果的由當事人擔當責任。
三、聘用
1、本公司各部門(mén)的確需要聘請職工時(shí)，必需由各部門(mén)負責人先向某某提出書(shū)面申請，綜合辦調查落實(shí)報請總經(jīng)理核準后，由xxx或xxx授權其他部門(mén)辦理聘請事宜。
2、xxx或經(jīng)過(guò)授權的招工單位所招收的新員工報到時(shí)首先必需到xxx辦理入職手續，由其本人填寫(xiě)《員工登記表》，交驗身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、縣級以上醫療機構安康證明等有關(guān)證件。
3、新員工應照實(shí)填寫(xiě)自身材料，企業(yè)有權向有關(guān)部門(mén)核實(shí)，如一經(jīng)查實(shí)確有有意弄虛作假行為者，馬上予以解聘。
4、凡有以下?tīng)顩r者，不得聘用：
4.1被剝奪公民權尚未恢復，或未滿(mǎn)十六周歲的未成年人。
4.2身份不清或受政法機關(guān)通緝及其他類(lèi)似狀況。
4.3患有精神病或傳染性、不行治愈性嚴峻疾病，肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報告內容中不符合企業(yè)要求者。
4.4品性惡劣，道德不佳者。
4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)受證明和其他入職資格材料者。
4.6與其他用人單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者。
5、新員工入廠(chǎng)后，由xxx介紹到安全治理部門(mén)、保衛部門(mén)進(jìn)展廠(chǎng)級安全教育、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀等培訓活動(dòng)，培訓完畢考試合格后安排到所需部門(mén)報到，進(jìn)展車(chē)間和班組級安全教育，業(yè)務(wù)技能學(xué)習和工作試用。
6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時(shí)停頓試用并與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
6.1品德不良、工作成績(jì)達不到公司要求者;
6.2違反公司規章制度、勞動(dòng)紀律者;
6.3非工傷緣由不能正常供應勞動(dòng)義務(wù)者;
6.4拒絕完成領(lǐng)導交辦任務(wù)者。
7、試用期間執行試用期工資標準，除享受夜班津貼和國家法律規定相關(guān)待遇外，不享受其他福利待遇。
8、需要雇傭流淌性較強的.人員完成詳細工作任務(wù)的部門(mén)，鼓舞以對外整體協(xié)議承包的方式解決。
9、各部門(mén)如有以完成肯定工作任務(wù)為內容的勞務(wù)活動(dòng)時(shí)，需臨時(shí)(短時(shí))雇傭臨時(shí)勞動(dòng)力，例如裝卸工、雜工等，必需到xxx領(lǐng)取《臨時(shí)勞務(wù)審批單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，方可使用此類(lèi)勞動(dòng)力，月終匯總后由財務(wù)部門(mén)開(kāi)具相應發(fā)票，報銷(xiāo)相應費用。
四、轉正
1、新員工試用期限依據所簽訂合同期限長(cháng)短，根據國家規定執行。曾從事過(guò)一樣或類(lèi)似工作，短期能夠勝任本職工作，到達企業(yè)要求者，可由其本人提出申請，由相關(guān)部門(mén)和xxx調查核實(shí)，報公司經(jīng)理批準后試用期可酌情縮短。
2、試用期滿(mǎn)前一周內，新員工自我評價(jià)能夠勝任本職工作，由所在單位到xxx領(lǐng)取《員工鑒定申請表》，填寫(xiě)后交所在部門(mén)領(lǐng)導審核。
3、部門(mén)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，認為符合工作要求的，由xxx牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)給與業(yè)務(wù)考核，合格后報公司經(jīng)理核準。
4、通過(guò)鑒定評估的員工享有同崗同酬的待遇，計薪日期從通過(guò)評估之日起計。
5、對評估不合格的員工，一律解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、考勤
1、公司各部門(mén)領(lǐng)導嚴格按日考勤，考勤表由xxx統一發(fā)放。
2、考勤內容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內容，日記考勤不得弄虛作假，凡與實(shí)際不符一經(jīng)查實(shí)將予該部門(mén)主管領(lǐng)導懲罰。
3、倒班員工考勤由當班調度負責，月底由各車(chē)間報工。
4、月底報工時(shí)應背附考勤表，作為發(fā)放工資的依據。
六、休假
1、員工正常休假參照國家休假制度并結合本公司實(shí)際，根據現行統一假日制度執行。
2、請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。
3、事假應提前一天填寫(xiě)請假條，但因突發(fā)大事來(lái)不及先行請假者，應利用電話(huà)快速向部門(mén)領(lǐng)導報告，并于當日由部門(mén)領(lǐng)導或其托付的代理人辦理請假手續。
4、請假時(shí)由所在部門(mén)領(lǐng)導依據本部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)展審批，特殊注明請假具體時(shí)間和截止時(shí)間，到期未上班的，根據曠工處理。
5、請事假的一律扣發(fā)此期間工資，超過(guò)一個(gè)月的要由個(gè)人擔當此期間的有關(guān)社會(huì )保險費用。
6、員工請病假必需持公司所在地縣級以上醫療機構診斷證明和與診斷結果相匹配的醫院正式收費票據、檢測化驗結果方可視為病假。
7、因病休假的員工，醫療期從休假之日起計，期限根據國家有關(guān)規定執行。醫療期內每月發(fā)放病假工資，醫療期滿(mǎn)后仍不能工作的，公司將依法解除勞動(dòng)合同。
8、員工在醫療期內患病痊愈后要求復工時(shí)，該員工所在單位必需知會(huì )xxx。
9、女員工產(chǎn)假(符合規劃生育政策)為九十天，其中產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后七十五天;符合晚育政策的，由計生氣關(guān)出具證明，增加產(chǎn)假四十五天。
10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放產(chǎn)假工資。
11、職工婚假、喪假為三天，每日發(fā)工資標準的日平均工資。
七、遷調
1、公司基于工作需要可隨時(shí)調發(fā)動(dòng)工的職務(wù)或工作崗位，被調員工應予協(xié)作聽(tīng)從。如有特別緣由，應以書(shū)面形式報告，經(jīng)核準前方可撤消調動(dòng)。
2、各部門(mén)領(lǐng)導應按員工共性、學(xué)識、力量，調配適當工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。
3、員工接調動(dòng)通知后，根據指定日期辦理工作移交手續，前往新職部門(mén)報到。
4、員工到新職部門(mén)報到后即日起享有該崗位相應待遇。
5、因個(gè)人業(yè)務(wù)素養不能勝任原崗位工作要求的，如下程序辦理：
5.1進(jìn)展崗位調整;
5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的，根據有關(guān)法律規定解除勞動(dòng)關(guān)系;
5.3崗位調動(dòng)后不能勝任新工作，賜予一個(gè)月培訓學(xué)習期，期間發(fā)放當地最低月工資標準的根本工資。學(xué)習期滿(mǎn)后仍舊不能勝任新崗位工作的，根據有關(guān)法律規定解除勞動(dòng)關(guān)系。
八、離職
1、離職分為兩種，第一種：辭退，指企業(yè)辭退員工;其次種：辭職，指員工自動(dòng)辭職離開(kāi)企業(yè)。
2、根據國家勞動(dòng)法規，符合以下條款，公司有權予以公開(kāi)書(shū)面辭退。
2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;
2.2嚴峻違反公司規章制度;
2.3嚴峻失職或，對企業(yè)利益造成損失5000(含5000元)元以上者;
2.4對同事暴力威逼、恫嚇、毆打，危害團隊秩序者;
2.5偷竊、侵占、無(wú)故毀損企業(yè)財物經(jīng)查屬實(shí)，性質(zhì)惡劣或損失數額1000元(含1000元)以上者;
2.6無(wú)故連續曠工三日以上(含三日)者;
2.7員工患病或者非因工負傷超過(guò)規定醫療期而不能從事原工。
3、企業(yè)辭退員工，應由被辭退者的部門(mén)領(lǐng)導填寫(xiě)《辭退審批單》，經(jīng)綜合辦核實(shí)，報公司經(jīng)理批準后，發(fā)放由勞動(dòng)部門(mén)統一格式的有關(guān)文書(shū)。
4、員工要求辭職應提前三十天提出，并填寫(xiě)《辭職申請表》，交部門(mén)領(lǐng)導、綜合辦、財務(wù)部門(mén)、公司經(jīng)理依次審核批準后可離職，有以下情形的，可暫不辦理離職手續。
4.1給公司造成損失沒(méi)有擔當相應責任的;
4.2商定的違約金沒(méi)有支付的;
4.3工作沒(méi)有妥當交接的;
4.4掌管的財物沒(méi)有交還的;
4.5負責的業(yè)務(wù)款項沒(méi)有回收的。
5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將根據有關(guān)法律規定進(jìn)展賠償，情節嚴峻構成犯罪交司法機關(guān)依法處理。
6、離職者要按預定日期辦理工作和物品交接手續，所在部門(mén)領(lǐng)導確認無(wú)誤后，知會(huì )綜合辦。離職者薪金核算以實(shí)際停頓在本公司工作日為準。
九、其他
1、本制度解釋權歸xxx。
2、本制度不詳實(shí)之處遵照國家有關(guān)法律法規，參照本企業(yè)其他制度、規定執行。
3、本制度自20xx年六月二十四日起執行，原試行版同時(shí)廢止。
公司員工工作管理制度15
為使員工有清潔衛生的飲食環(huán)境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。
一、食堂工作人員制度：
1、食堂工作人員應注意個(gè)人衛生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。
2、食堂應時(shí)刻保持清潔衛生，每餐后必須對食堂的'桌椅、地板進(jìn)行清洗，炊事械具等應清洗干凈后，統一消毒。
3、食堂購置食物時(shí)應注意食物質(zhì)量，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止病從口入;未烹調的食物要生、熟分類(lèi)收藏好，防止老鼠等害蟲(chóng)的入侵。
4、提前一天制定隔天的食譜，清點(diǎn)隔天就餐人數，平等待人，飯菜定量，食品足稱(chēng)。
5、堅持實(shí)物驗收登記制度，搞好成本核算，每月盤(pán)點(diǎn)一次，做到日清月結、賬物相符。
6、食堂工作人員準時(shí)上下班，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。
7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生;非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和儲物室。值班人員下班后應關(guān)好食堂門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)設備及爐灶，做好防火防盜工作。
二、員工就餐制度：
1、就餐時(shí)應排好隊伍盛飯菜。
2、工程人員需用膳時(shí)，應提前登記用餐，無(wú)登記者若無(wú)特殊情況不予用膳。
3、剩余飯菜不可隨意扔棄，應按指定地點(diǎn)清倒，提倡節約，反對浪費。
4、用餐后，餐具由用餐人員自行洗凈后統一放入洗碗槽，由食堂工作人員處理后進(jìn)行消毒。
5、用熱水洗澡時(shí)，應避免澆熄鍋爐中的煤碳，違者罰款1000元。
6、餐費每月結算一次，食堂總務(wù)在月底將用餐登記表交于財務(wù)室。
三、違反以上制度者，視情節輕重，將以經(jīng)濟處罰或停工辭退等相關(guān)懲誡辦法。
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