管理準員工，可以降低“違約”風(fēng)險

    今天，企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭更多是對人才的競爭，而高校應屆畢業(yè)生又是這種競爭的重點(diǎn)爭奪對象。如今，越來(lái)越多的企業(yè)把自己的校園招聘計劃提前，目的就是為了提前搶占這批資源，招聘到更優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生。但是，當招聘計劃完成以后，大多數企業(yè)都會(huì )認為本年度的招聘工作已經(jīng)結束，對新員工的培訓和入職引導工作可以等到新員工就職之時(shí)開(kāi)展即可，于是對準員工們很少溝通交流，甚至不管不問(wèn)，以為有一紙協(xié)議在，就可以保證他們畢業(yè)后能準時(shí)報到。而對于準員工來(lái)說(shuō)，跟公司的接觸和了解只是通過(guò)短暫的招聘過(guò)程以及一些耳聞的信息，簽約之后，他們既有喜悅和憧憬，又有擔憂(yōu)和忐忑，甚至想多拿幾份Offer來(lái)對比挑選。

    這樣的話(huà)，即使已經(jīng)跟公司簽約了，準員工們仍然會(huì )繼續接觸其他的招聘單位，如果有更適合的職位，了解的信息也比較充分和真實(shí)的話(huà)，他們會(huì )毫不猶豫地做出選擇，即使承擔一部分違約金也在所不惜。這時(shí)，周紅琴的那位HR朋友的公司所遇到的情況就會(huì )發(fā)生了，招聘的目的不僅沒(méi)有達到，還增加了一大筆成本，延誤了招聘的時(shí)間。而如果招聘活動(dòng)結束后，企業(yè)采取一定的措施建立渠道，將準員工和公司緊密連接起來(lái)的話(huà)，不僅可以讓公司隨時(shí)了解準員工在校的動(dòng)態(tài)，還可以讓他們更詳細地了解公司，這樣就會(huì )大大降低準員工“違約”的風(fēng)險。

 管理準員工，可以幫助他們盡快完成角色轉變

    企業(yè)希望新員工盡快完成社會(huì )化的過(guò)程，盡快地融入到公司、工作和所在團隊之中去。新員工入職后，企業(yè)會(huì )留出一定的時(shí)間來(lái)讓他們完成這一過(guò)程。準員工是高校畢業(yè)生向新員工過(guò)渡的一個(gè)特殊的身份，他們大都還生活在校園，接觸的信息、人和事物都還和其他在校生一樣，保持著(zhù)學(xué)生的本色。但同時(shí)，他們即將從熟悉的校園步入陌生的企業(yè)，從學(xué)習生涯邁入工作生涯，從學(xué)校人轉變成為企業(yè)人。相對于參加過(guò)工作的人來(lái)講，準員工入職后的社會(huì )化過(guò)程需要更長(cháng)的時(shí)間，也需要企業(yè)給予更多的引導。