員工出入管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的員工出入管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　員工出入管理制度1

　　第一章、總則

　　一、目的

　　為促進(jìn)持續長(cháng)遠的發(fā)展，規范部門(mén)工作活動(dòng)，增強隊員的組織性，紀律性，提升團隊的向心力，切實(shí)提高部門(mén)工作效率，確保部門(mén)工作向著(zhù)一個(gè)良好的方向取得更大的發(fā)展。

　　全體隊員應當自覺(jué)遵守各項規章制度，以公司發(fā)展為己任。

　　二、工作紀律

　　1、堅決服從領(lǐng)導，聽(tīng)從領(lǐng)導安排。

　　2、忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，服從公司的正常調動(dòng)和工作安排。

　　3、按時(shí)上下班，不得遲到、早退，曠工或上班中途擅自離崗。

　　4、不得無(wú)故串崗、聚眾聊天談笑、爭執吵鬧、高聲喧嘩。

　　5、工作時(shí)間不得處理私事、接待親友，未經(jīng)批準不得將親友帶入工作場(chǎng)所。

　　6、工作時(shí)間嚴禁玩游戲、下載電影、進(jìn)行網(wǎng)上購物等與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　7、衣著(zhù)得體，干凈整潔。進(jìn)入工作崗位，不許穿拖鞋、異裝。

　　8、保持工作場(chǎng)所和辦公設施用品的整潔。

　　9、愛(ài)護、節約公司財物，不得盜用或非法侵占挪用公司財物，損害公司利益。

　　10、尊重領(lǐng)導和同事，團結協(xié)作，不得造謠生事，撥弄是非，吵架、斗毆。

　　第二章、考勤管理

　　一、工作時(shí)間公司每周工作五天，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)，其中：

　　周一至周五：上午：8：30-12：00，下午：13：30-17：30為工作時(shí)間；

　　12：00-13：30為午餐休息；

　　實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。

　　二、考勤

　　1、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

　　2、遲到、早退、曠工

　�。�1）遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

　�。�2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

　　3、請假

　�。�1）病假

　　a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內，即8：30-9：00致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

　　b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。

　�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

　　4、出差

　�。�1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后，報人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。

　�。�2）出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回，如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。

　　5、請假出差批準權限：三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟�，三天以上十天以�(xún)扔筛艏壣霞墝徟�，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。

　　6、加班

　�。�1）加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后報人事部門(mén)備案，否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準，統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數，以天為單位計算。

　�。�2）加班工資按以下標準計算：

　　工作日加班費=加班天數*基數*150%

　　休息日加班費=加班天數*基數*200%

　　法定節日加班費=加班天數*基數*300%

　�。�3）人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。

　�。�4）公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管（含）以上管理人員不計算加班費。

　�。�5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

　　三、請假審批程序及權限

　　1、請假須事先按審批程序辦理請假手續，請假人書(shū)寫(xiě)請假條，按審批權限批準后，將請假條交本中心考勤人員，方可離開(kāi)工作崗位。

　　2、事假一天以?xún)�，病假三天以�(xún)龋ê�三天）的由中心主任審批；事假一天以上，病假三天以上�?由其中心主任簽注意見(jiàn)后報主管領(lǐng)導審批、并交由公司辦公室保存。

　　3、口頭準假無(wú)效。凡未經(jīng)批準，擅離工作崗位，以曠工論。請假期滿(mǎn)后，必須按時(shí)返校上崗工作，并應向準假部門(mén)及時(shí)銷(xiāo)假，對逾期不銷(xiāo)假者，以曠工論。特殊情況無(wú)法辦理請假手續的，可用電話(huà)請假，也可委托他人辦理，假期結束后及時(shí)辦理補假手續；請假期滿(mǎn)確因需要再延長(cháng)的，須在期滿(mǎn)前辦理請假手續，經(jīng)批準后方可請假；及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續。

　　4、請病假須持學(xué)院醫院或縣級以上醫院有效證明（急診除外）向所在中心申請，經(jīng)批準后方可休假。確因急診不能上班，應由本人或親屬在24小時(shí)內電話(huà)告知所在中心，并在痊愈上班后8小時(shí)內持急診證明補辦請假手續。

　　四、出差制度

　　1、出差交通工具及出差補助

　�。�1）員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規定的標準乘坐，其標準由公司根據員工所處崗位及其他具體情況而訂定。

　�。�2）出差人員住宿費報銷(xiāo)，凡實(shí)際住宿費在標準以?xún)鹊�，按�?shí)際住宿費票據報銷(xiāo)，實(shí)際住宿費超出公司標準的，按公司標準報銷(xiāo)。如住宿費超過(guò)標準，需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

　�。�3）市內交通費、伙食補貼二項開(kāi)支，實(shí)行限額包干，按出差的實(shí)際天數計發(fā)，85元天。打的費用一律不予報銷(xiāo)。凡出差期間報銷(xiāo)了招待餐費的，按報銷(xiāo)招待餐費次數扣除伙食補貼費。

　�。�4）公司安排員工出外培訓，培訓費用、住宿費用、火車(chē)、輪船或飛機票等按實(shí)報支，其他各項補貼包括路途時(shí)間均不給予報銷(xiāo)。

　　2、出差申請和報支審批程序

　�。�1）出差人員出差前需填寫(xiě)《出差申請表》申請表需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字同意，部門(mén)副經(jīng)理（含）以上人員需經(jīng)直屬主管批準簽字方可，特殊情況下可先口頭申請，但事后必須補單財務(wù)方可給予報銷(xiāo)。

　�。�2）出差人員返回單位后，無(wú)特殊情況者，必須在一周內將填寫(xiě)好的差旅費報銷(xiāo)單及全部票據（車(chē)票、住宿發(fā)票等）和《出差申請表》粘貼好，需經(jīng)部門(mén)主管核準簽字，后交財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。

　　3、差旅費費報銷(xiāo)補充規定

　　1、出差期間，因公外出要請客用餐和購物送人等各種規定之外的開(kāi)支，先征得本部門(mén)經(jīng)理或以上人員同意再行開(kāi)支。報銷(xiāo)時(shí)，報銷(xiāo)人應填制費用報銷(xiāo)單，按規定程序報銷(xiāo)。

　　2、報銷(xiāo)招待餐費等需在票據后面注明發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事由、客戶(hù)當事人等。

　　第三章、員工行為準則

　　一、員工必須自覺(jué)遵守考勤制度，按規定上下班并真實(shí)打卡，不得代他人打卡，不得無(wú)故早退，請假要按程序辦理有關(guān)手續。

　　二、非經(jīng)允許，工作時(shí)間不得使用揚聲器，只能使用耳機，以免影響他人。

　　三、除在工休時(shí)間內且在休息時(shí)間里，其他任何時(shí)間和任何工作場(chǎng)所不允許相互閑聊。

　　四、堅守工作崗位，非工作需要，任何時(shí)候不能串崗。

　　五、上班時(shí)間內不要看報紙、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、打瞌睡或其他與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　六、愛(ài)護公司財產(chǎn)，不浪費公司資源。下班后關(guān)燈，關(guān)電腦，節省用電；開(kāi)空調注意關(guān)窗。

　　七、保持工作場(chǎng)所衛生，不隨地吐痰、亂扔垃圾。

　　八、維護部門(mén)形象、不能有任何有損公司形象和信譽(yù)的行為。

　　九、遵守會(huì )議管理規定，不遲到、早退，開(kāi)會(huì )期間通訊工具設為靜音。

　　第四章、附則

　　為保障公司高效運行，員工在上班中有義務(wù)遵循以下三原則：

　　一、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。

　　二、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。

　　三、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。

　　員工出入管理制度2

　　一、上班時(shí)間制度

　　上班時(shí)間早晨8:30，下班時(shí)間下午6:30—7:30。送貨司機以送完當天貨單為止。

　　二、遲到礦工制度

　　早晨8:30分上班打卡，最遲打卡時(shí)間不能超過(guò)8:35。若超過(guò)時(shí)間視為遲到處理。遲到10分鐘以?xún)�，扣除工資10元;遲到30分鐘，扣除工資30元，遲到1小時(shí)扣50元;超過(guò)1小時(shí)，按礦工處理。若遇特殊情況，打電話(huà)告知。曠工6天，將給予除名處理。

　　三、請假制度

　　員工請假須請假前一天填寫(xiě)書(shū)面請假條;若臨時(shí)有急事請假須早晨8:00以前打電話(huà)，若超過(guò)8:00以后打電話(huà)請假扣除工資20元，若超過(guò)8:30打電話(huà)扣除工資50元，若不請假，扣除工資150元。

　　四、文員制度

　　文員上岸第一件事，打開(kāi)電腦、電話(huà)、打印機、打掃清潔衛生。若未盡責將罰款10元，完成接客戶(hù)電話(huà)的每一個(gè)細節，客戶(hù)貨單的規格型號、數量，完整記錄后并電腦開(kāi)出送貨單。若庫房直接送貨請QQ截圖到庫房，開(kāi)單必須做到：記錄本上記錄數量、規格型號一致，若出現錯誤將扣除工資作為處罰。本人開(kāi)單后發(fā)現錯誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現，每次處罰10,元，并且送貨員工獎勵10元/次;公司領(lǐng)導發(fā)現每個(gè)錯誤處罰20元一次，且下班后整理當天單據，發(fā)現后也作同樣處罰。且不得聊私人QQ，在電腦上玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情，違反此規定，處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。

　　五、司機送貨責任制度

　　司機配合裝完貨后將送貨單據單位及貨物名稱(chēng)、型號，依次送到各家各戶(hù)門(mén)店及廠(chǎng)里。忘記帶單子，每單10元處罰。送貨司機必須協(xié)助客戶(hù)將貨物完好無(wú)損卸下后，簽收送貨單，收現金。若司機在送貨到客戶(hù)后發(fā)現貨款數量多出后帶回公司將獎勵貨物價(jià)值的10%，同時(shí)將對庫管出貨員處罰貨物價(jià)值的10%。單據丟失者每次罰款單據金額5%;現金丟失者每次全額賠償，若貨物在卸物過(guò)程中損壞，送貨司機將罰款貨物價(jià)值的15%。若貨物數量缺少后，立即打電話(huà)回公司核對。貨物送到客戶(hù)公司后，積極配給客戶(hù)將貨物卸下，客戶(hù)疑問(wèn)，應當熱情周到與客戶(hù)解釋溝通，不要與客戶(hù)爭吵，講粗話(huà)，客戶(hù)投訴屬實(shí)，將受到處罰100元/次。

　　六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

　　送貨單據開(kāi)好后，庫管將整理好的單據按順序將貨物吩咐送貨司機完整地將數量規格、型號準確無(wú)誤地裝好。若在裝貨過(guò)程中出現貨物損壞，將罰款貨物價(jià)值的15%。把單據向送貨司機交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時(shí)，必須做到隨喊隨到，態(tài)度積極，行動(dòng)迅速。嚴禁態(tài)度不端正，行動(dòng)遲緩，否則視情節輕重將作出處罰，或者開(kāi)除。

　　七、工資發(fā)放制度

　　工資結算于每月30日—31日，發(fā)工資于第二個(gè)月30日，且每月扣押工資300元整，押金于年底(春節前)一起發(fā)放，若工作中發(fā)現任何有損公司利益員工者，將被開(kāi)除，同時(shí)將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對公司賠償。若中途申請辭職，或被公司辭退，按60元/天結算工資，未滿(mǎn)5天，辭退與辭職將不發(fā)工資。

　　八、辭職申請

　　若員工中途有特殊申請辭職者，須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請辭職報告，待批準后一個(gè)月方能辭職，否則公司將不給當月及前月工資，此責任由員工自己承擔。

　　九、開(kāi)車(chē)責任制度

　　司機送貨到每家客戶(hù)時(shí)要保證卸貨時(shí)板材的完好無(wú)損，幫助客戶(hù)一起卸貨，若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價(jià)值的`10%，在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔，除不是本人違章外，駕駛證扣完分后，由本人付錢(qián)買(mǎi)分處理，貨車(chē)上三環(huán)路行駛時(shí)必須在下午5點(diǎn)前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車(chē)輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內部準駕證。不準轉借、涂改或偽造上述證件，不準將車(chē)輛交給其他人駕駛。司機將每月30日將加油卡明細單打印一份，和電子違章查詢(xún)報告交與管理部違反此規定者罰50元/次。

　　十、獎勵

　　若員工向公司提出好的建議或管理的方法，一經(jīng)采用實(shí)行一個(gè)月內，確認有提升公司的管理層次，將獎勵100元/次。

　　員工出入管理制度3

　　為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶(hù)服務(wù)特制定本條例。

　　(一)檢驗工序管理制度

　　1.質(zhì)檢人員必須依據倉庫開(kāi)具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料};

　　2.質(zhì)檢人員在檢測物料(成品，半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗前的準備工作;

　　3.未經(jīng)部門(mén)主管批準，不得隨意改動(dòng)檢驗工藝和參數，若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗工作順利進(jìn)行;

　　4.在檢驗過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析解決，并做好記錄，與上下工序有關(guān)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，預防同病復發(fā)，把損失降到最低;

　　5.檢驗過(guò)程中實(shí)行三檢制，即：自檢、互檢、專(zhuān)檢。自檢完的.產(chǎn)品打上標記，合格品與不合格品分類(lèi)擺放，不允許混放，依次充好。

　　6.不合格及無(wú)標記的產(chǎn)品(成品)不允許流入下道工序，并做好標示，放在規定位置;不合格品按《不合格品處理規定》處理;

　　7.合格品經(jīng)檢驗合格后，做好標示，放在規定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫;

　　8.產(chǎn)品在流轉過(guò)程中嚴防磕碰，若有發(fā)現，將嚴肅處理;

　　9.質(zhì)檢員依據領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗，如有不符，及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正;

　　10.質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到首件檢驗、中間巡檢、完工專(zhuān)檢。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;

　　11.各工序人員必須嚴格執行《操作規程》，若有違犯，將按有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　(二)上班制度

　　1.全體人員應事先做好準備工作，員工必須提前5分鐘到達生產(chǎn)現場(chǎng)(員工之間不準代打卡;如有發(fā)現將嚴肅處理;)。詳細了解設備運行情況以及一天的工作內容;

　　2.質(zhì)檢員工對檢驗設備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書(shū)面記錄，檢驗設備每日需打掃清潔

　　4.質(zhì)檢員必須做到“五清三”即：五清——看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清;

　　5.質(zhì)檢人員按照規定分工到現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)巡視，對發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)記錄清楚;在檢查中發(fā)現不符合實(shí)際情況時(shí)，質(zhì)檢人員應立即處理，

　　6.未經(jīng)批準同意不得私自離崗。

　　7.檢查組長(cháng)的工作。

　　8.上班期間不準聚集談天;不準玩手機;不準竄崗;不準做與上班無(wú)關(guān)事宜;

　　9.下班提前5分鐘，總結一天的工作內容并做好工作報表報告上級;

　　10.確定檢工作臺面檢驗設備及周邊打掃干凈，方能下班;

　　(三)現場(chǎng)管理制度

　　1.合格品與不合格品分類(lèi)擺放整齊，做好標記;

　　2.工、卡、量具擺放整齊嚴防摔碰傷;

　　3.設備保持清潔、潤滑、無(wú)故障;

　　4.下班前設備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷(xiāo)、產(chǎn)品、油污等存在;

　　5.不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地點(diǎn)，如有違犯將按規定處理。

　　(四)工具管理制度

　　1.發(fā)動(dòng)和依靠工人參加工具管理，提高工人愛(ài)護工具的主人翁責任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

　　2.加強對工具使用的技術(shù)指導。在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中，嚴格按工藝規程進(jìn)行，防止工具過(guò)度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)工具使用方法。

　　3.加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護，在使用過(guò)程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率，應盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復、翻新后再繼續使用。

　　3、工具交接或退還

　　(五)工具的借用

　　1、為方便不常用工具的借用，倉庫設部分常用操作工具備借

　　2、工具借用期限最高借用期為一周。

　　3、工具借用及歸還手續：

　　A、工具借用必須填寫(xiě)“工具借用申請單”，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門(mén)負責人與所在部門(mén)負責人簽名后，方可借用。

　　B、保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規定賠償。

　　C、工具歸還時(shí)，保管員確定借出工具無(wú)損壞方可在“工具借用申請單”上簽名確認歸還。

　　(六)入庫管理：

　　原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對物資的規格名稱(chēng)、數量是否一致，鋼材應涂色標志。按規定放置。半成品入庫應做到已檢品和待檢品分開(kāi)放置，成品應依據檢驗員開(kāi)據的檢驗單核對產(chǎn)品的型號、數量是否正確，符合要求方可辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物品處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物品一律退回。

　　四、安全事項：嚴格執行安全工作規定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全1)上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。2)下班檢查是否鎖門(mén)，斷電及其它不安全隱患。

　　(七)考勤制度

　　為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;本制度適用于全體員工。

　　1、出勤：時(shí)間調整時(shí)由辦公室統一公布通知。

　　工作時(shí)間：上午8：30-12：00，下午13：30-18：00

　　2、打卡(簽到)：全體員工統一按規定的時(shí)間地點(diǎn)打卡(簽到)。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡(簽名)，不得代打卡(簽名)，否則雙方均以違紀處罰。

　　3、遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

　　4、早退：每天下午18：00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。

　　5、請假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司，應在前一日由本人親自(非特殊情況，不準無(wú)故代請假)向主管部門(mén)負責人請假或在當日上午8：30前用適當方法向主管部門(mén)經(jīng)理請假，部門(mén)負責人將未到人員的情況在當日上午8：30前報辦公室，否則視為曠工處理。請假未滿(mǎn)一天者，以工作時(shí)間計算，按個(gè)人工資標準由財務(wù)核扣。

　　6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續曠工三天或一個(gè)月內累積6天，予以除名考勤過(guò)程中，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報者將按規定處理。

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