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實(shí)體店員工管理制度（精選13篇）
在日常生活和工作中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的實(shí)體店員工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)體店員工管理制度 1
1、準時(shí)上下班、不遲到、不早退。
2、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。
3、上班第一時(shí)間打掃店里衛生，必須做到整潔干凈，如：(冰箱、冰柜、收銀臺、地板等)隨時(shí)補貨，做到貨架豐滿(mǎn)，并查看商品日期。
4、上班時(shí)間不得睡覺(jué)，不穿高跟鞋，不穿拖鞋，不披長(cháng)發(fā)，不紅妝艷抹，不和顧客開(kāi)玩笑。
5、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠實(shí)本分的精神。
6、服從分配，服從管理，不得損毀本店形象，透露本店機密。
7、認真聽(tīng)取每位顧客的建議和投訴。
8、偷盜本店財物者交于公安部門(mén)處理。
9、熱情接待每位顧客，做好熱情、熱愛(ài)的服務(wù)。盡快了解店內的食品擺放，以便更好的為顧客服務(wù)，如“您好，歡迎光臨”、“謝謝光臨，請慢走”的.口頭語(yǔ)和顧客打招呼，禁止和顧客爭吵，說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)。
10、員工獎罰規定
獎：全勤每月100元，衛生干凈每月100元
罰：透露店里機密將扣除本月的工資
私下使用本店電話(huà)者扣罰20元
11、應聘條件：
�、傩杞簧矸葑C復印件;
�、谒袘刚咴囉闷�3-4天。
�、墼囉闷陂g必須遵守本店規章制度;
�、苄聠T工不得進(jìn)收銀臺。
店里宗旨：以食品安全為保障，以信譽(yù)經(jīng)營(yíng)為理念，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標!
實(shí)體店員工管理制度 2
一 、銷(xiāo)售計劃制定
1、應根據當季到店人數、店面成交率、店面單筆成交金額制定當月銷(xiāo)售計劃，再把計劃分解到每一周、每一天。
2、該計劃必須包括總銷(xiāo)售額、上月的實(shí)際銷(xiāo)售額對比，分析差額。
3、應根據實(shí)際銷(xiāo)售情況對暢銷(xiāo)品、滯銷(xiāo)品進(jìn)行分析，并對促銷(xiāo)活動(dòng)提出建議。
二 、銷(xiāo)售計劃執行
根據銷(xiāo)售計劃認真執行，經(jīng)理應對每天計劃執行情況作出總結，分析各成員對進(jìn)店的顧客的接待情況、顧客信息的收集情況，督促導購員、業(yè)務(wù)員進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)或上門(mén)拜訪(fǎng)，確保與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達成交易。
三 、執行情況分析
1、每周、每月每位員工要對經(jīng)理就計劃執行情況進(jìn)行述職報告，分析差異原因，執行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵。
2、經(jīng)理對整個(gè)店的銷(xiāo)售負責，并要就每周、每月的執行情況作出述職報告，分析新老顧客的銷(xiāo)售比例及和計劃的差異原因，執行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評選。
四 、績(jì)效考核及獎勵、處罰
1、可根據實(shí)際銷(xiāo)售情況對員工的銷(xiāo)售能力進(jìn)行分析，對完成銷(xiāo)售任務(wù)或超額完成任務(wù)的員工進(jìn)行合理獎勵;
2、對于長(cháng)時(shí)間銷(xiāo)售不達標或者管理、服務(wù)水平執行較差的員工，將給予自動(dòng)降薪或按公司相關(guān)規定處理。
七、售后服務(wù)管理制度
為規范售后服務(wù)管理，樹(shù)立公司良好形象，培養員工廉潔、勤勉、守紀、高效、敬業(yè)精神，特制定售后服務(wù)管理制度：
1、應自覺(jué)樹(shù)立公司良好形象，統一著(zhù)裝，舉止文明，儀表端莊，言語(yǔ)親切，行動(dòng)敏捷，辦事嚴謹。
2、應認真維護公司利益，珍惜每一筆業(yè)務(wù)，注重每一次服務(wù)細節，厲行節約，嚴禁鋪張浪費。
3、應樹(shù)立“為您服務(wù)到永遠”的服務(wù)理念。進(jìn)入客戶(hù)房間時(shí)，腳要套上自帶的塑料袋，以免弄臟地板。搬運安裝產(chǎn)品時(shí)，要小心謹慎，避免損傷產(chǎn)品或破壞客戶(hù)的'物品。
如需搬動(dòng)客戶(hù)東西時(shí)，應先征得客戶(hù)同意，一般情況不得向客戶(hù)要水要煙，不得大聲喧嘩，如不小心損壞客戶(hù)財物，應主動(dòng)賠禮道歉。
4、安裝或維修產(chǎn)品時(shí)，應耐心細致，認真負責。工具應放在工具袋內，不得隨意剪線(xiàn)、踩踏。結束后要及時(shí)清理垃圾，裝入塑料袋帶出客戶(hù)房間。
5、安裝或維修的過(guò)程中，一般情況不要求客戶(hù)幫忙。演示產(chǎn)品時(shí)，應細心介紹產(chǎn)品各項功能，要不厭其煩地回答客戶(hù)的問(wèn)題。安裝或維修結束后，應收回全部欠款，不得向客戶(hù)索取小費。
6、要保管好所攜帶的相關(guān)物品，認真清點(diǎn)，特別要注重工具是否遺漏。
7、結束業(yè)務(wù)后，應及時(shí)返回公司，不得無(wú)故在外逗留，以便公司安排新的業(yè)務(wù)。
8、返回公司后，應按規定標準及時(shí)報銷(xiāo)相關(guān)費用。
八、員工出差及報銷(xiāo)管理制度
為了實(shí)現公司費用報銷(xiāo)明確化、規范化、流程化、及時(shí)化的要求和利潤最大化的目標。特制定以下規定，望各部門(mén)據此執行。
實(shí)體店員工管理制度 3
員工行為規范：
1. 必須服從店長(cháng)統一安排及領(lǐng)導，并遵守公司有關(guān)規章制度。
2. 工作期間不得串崗，不準干私事，要愛(ài)護單位各類(lèi)財產(chǎn)。
3. 認真負責的做好本職工作，禮貌的接待顧客，不允許與顧客發(fā)生爭執。
4. 上班時(shí)間需穿戴整潔、得體，并佩帶本崗位胸卡。
5. 不得無(wú)故遲到、早退、曠工。如遇病或有事請假，請提前一天向店長(cháng)或主管請假，得到允許并安排好換崗人員后方可離崗。
6. 各崗位直接受店長(cháng)領(lǐng)導。
7. 具體工作由當班店長(cháng)監督、指導。
8. 對任何危害公司利益的行為都有制止、舉報、抗命的權利和義務(wù)。
9. 對任何對公司有益的建議都可以在任何時(shí)候對經(jīng)理提出，如若采納給予一定獎勵。
10. 對違反員工守則的，將由店長(cháng)開(kāi)出過(guò)失單，每周將對過(guò)失單經(jīng)行統計與處理。
員工服務(wù)態(tài)度：
1、當客戶(hù)進(jìn)門(mén) 面帶微笑熱情接待每位客戶(hù)(您好~!歡迎光臨!請~!我是XX部XXX有什么需要我幫忙的嗎?)。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶(hù)合理的介紹;(工作中---不 好意思!請稍等!對不起!走路輕、說(shuō)話(huà)輕)
3、工作后---對本次服務(wù)是否滿(mǎn)意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請慢走歡迎下次光臨!
員工獎罰規定：
1、全勤獎勵50元，遲到、早退、每5分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰30元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理;病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資;
2、每三個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元;(條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)名列前三位者、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者;)客戶(hù)投訴將取消本次上次業(yè)績(jì)，拒客一次扣罰30元;
3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;
4、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次;
6、透露公司機密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當月工資的60%;
新收人員入職條件：
1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定;
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū)，合同期最少為一年;
3、合同期間必須遵守本公司規章制度;
辭職條件：
1、員工合同期滿(mǎn)后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還月獎金.合同期滿(mǎn)后如繼續續約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資;
2、未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，
3、未滿(mǎn)3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，
辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下 :
1、連續礦工3次/月
2、泄露本公司機密3次/月;
3、偷盜本公司財物者;(并追究有關(guān)法律責任)
4、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟!
店長(cháng)是整個(gè)店門(mén)的管理者，有關(guān)賣(mài)場(chǎng)上人、事、物等各方面均由店長(cháng)負責處理。因此，身為店長(cháng)，必須得到部屬的信賴(lài)與尊敬。
I)性格方面
1、擁有積極的性格，有包容力、充滿(mǎn)愛(ài)心。
2、擁有忍耐力、本性要誠信，有高度的責任感。
3、擁有明朗的性格。
有了思想才會(huì )行動(dòng);行動(dòng),將成習慣;好的習慣,成為獨有的性格;
性格,決定前途!!
II)能力方面
1、要有良好的培訓指導員工能力
2、要有良好的貨品銷(xiāo)售能力
3、要有敏銳的判斷能力
4、要有良好的溝通能力
5、要有提升業(yè)績(jì)的能力
III)知識方面
1、具有能觀(guān)察出消費者變化的知識。
2、具有關(guān)于零售經(jīng)營(yíng)及管理的知識。
3、具有數字管理觀(guān)念和知識。
4、具有關(guān)于公司的歷史，制度組織，理念的知識。
5、具有豐富的貨品知識。
店長(cháng)的工作職責:
1.了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據品牌的特色和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。
2.遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
3.負責管理專(zhuān)柜的日常工作，監督考核導購的'工作表現，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)。
4.負責盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準確無(wú)誤。
5.負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6.協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運作的問(wèn)題。
8.定時(shí)按要求提供節假日在商場(chǎng)推廣活動(dòng)計劃。
9.了解周?chē)放其N(xiāo)售情況.
店長(cháng)的工作重點(diǎn):
店面營(yíng)運通常分為三個(gè)時(shí)段。
營(yíng)業(yè)前：
1.開(kāi)啟電器及照明設備。
2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛生。
3.召開(kāi)晨會(huì )：
(1) 公司政策及當天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達。
(2) 前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現的檢討。
(3) 培訓新員工，交流成功售賣(mài)技巧。
(4) 激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。
(5) 點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。
(6) 核對前日營(yíng)業(yè)報表。
營(yíng)業(yè)中
1.檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2.專(zhuān)賣(mài)店的店長(cháng)需督導收銀作業(yè)，掌握銷(xiāo)售情況。
3.控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設備(專(zhuān)賣(mài)店)
4.備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5.維護公司環(huán)境整潔。
6.注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
7.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費過(guò)程中的問(wèn)題。
8.收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析。
9.整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準備和結束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后
1.核對帳物，填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表。
2.營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。
3.檢查電器設備是否關(guān)閉。杜絕火災隱患。
4.檢查門(mén)窗是否關(guān)好。店內是否還有其他人員。
人事方面
1.有權利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選
2.有對員工給予獎勵和處罰的權利。
3.有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
4.有權利根據員工表現提出調動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見(jiàn)。
5.有權利對員工的日常工作表現進(jìn)行檢查和評定。
6.有權利對店內的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。
貨品方面
1.有權利對公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。
2.有權利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3.對店內的貨品調配有決定權。
實(shí)體店員工管理制度 4
1、員工制度
1)店長(cháng)遲到罰款20元、員工遲到罰款10元
2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元
3)不可佩帶過(guò)多的首飾
4)工裝要整齊，臟了就要洗
5)老員工要帶新近的員工
2、員工準則
1)員工應具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀(guān)念，以自身的良好表現來(lái)建立品牌的形象
2)員工應遵守公司的各項制度，遵守店鋪的管理制度，及其安排
3)如遇不明事項應遵從領(lǐng)導，同事之間要和睦相處，要對新近員工以友善的態(tài)度
4)員工應愛(ài)惜公司的財務(wù)
5)員工要對待工作要有滿(mǎn)腔的熱情，對顧客要以友善的態(tài)度，不可以對顧客提出的要求刻意刁難
3、員工的儀容儀表
1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。
2)要按公司化妝標準化妝，不可留長(cháng)指甲，涂重顏色指甲。
3)制服要干凈、整潔，不能有異味。
4)店員不能穿拖鞋。
4、工裝、工牌佩帶情況
1)工服是公司的形象，是店鋪的.形象。在規定穿工服的時(shí)間內，員工必須統一穿工服。
2)工作時(shí)間內必須佩帶工牌，要注意個(gè)人的儀容儀表。
3)凡利用工牌在外做不正當的事，將視情節嚴重給予處罰
4)未按公司或店鋪要求穿著(zhù)工服的，罰款5元
5、店鋪衛生
1)櫥窗、通道、展廳需打掃干凈
2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃
6、店鋪制度
1)工作時(shí)需嚴格遵守公司儀容儀表著(zhù)穿規定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。
2)不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長(cháng)申請經(jīng)批準后方可生效。
3)工作時(shí)，要保持口腔衛生，不準喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準吸煙、吃零食。
4)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。
5)工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著(zhù)裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。
6)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。
7)穿著(zhù)已購買(mǎi)的公司服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(cháng)登記款號。
8)員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí)，應以店鋪利益為先。
7、閑聊接打私人電話(huà)
1)沒(méi)有顧客時(shí)不準聊與工作內容無(wú)關(guān)的事項
2)不準在忙時(shí)接打私人電話(huà)
8、員工的整體素質(zhì)
1)有顧客光臨時(shí)要微笑式與顧客打招呼
2)在為顧客服務(wù)時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)
3)在遇到難纏的顧客時(shí)要有耐心
4)即使顧客沒(méi)有購買(mǎi)也要做到微笑歡送顧客
9、對貨品的熟悉程度
1)熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價(jià)格
2)熟悉產(chǎn)品的位置、歸類(lèi)
10、店鋪的整體陳列
1)根據服裝的色系及其款式進(jìn)行陳列
2)根據不同的風(fēng)格進(jìn)行陳列
11、團隊合作意識
1)小組之間的相互合作
2)組與組之間的相互幫助
12、新近員工制度
1)老員工要帶新員工熟悉環(huán)境、貨品
2)在新員工遇不明事項時(shí)老員工要有耐心為新員工解答
3)新員工的適用時(shí)間內要遵從公司的制度及各項安排，不可推諉
實(shí)體店員工管理制度 5
總則
第一條 為規范公司的人事管理，特制定本規定。
第二條 本公司員工的聘用、考勤、休假、行為規范等事項均按本規定辦理。
第三條 本公司各級員工，均應遵守本規則各項規定。
考勤管理規定
第一條 作息時(shí)間
一、公司實(shí)行八小時(shí)工作制，標準工作日為一周五天，周一至周五，周六、周日為公休日。
二、工作時(shí)間為上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。
三、法定假日依國家規定，按公司具體辦法執行。
第二條 考勤制度
公司實(shí)行上下班考勤制度。員工必須準時(shí)上下班。員工在上午8：30之后到達本公司為遲到，下午18：00之前擅自離開(kāi)本公司為早退。因公外出時(shí)，應經(jīng) 部門(mén)主管批準并登記后方可離開(kāi)。
行政人事部每月1日至3日統計上月的考勤情況，各部門(mén)須在每月2日前將部門(mén)考勤確認情況上報行政人事部，同時(shí)附上請假條和加班表。員工可在每月2日前查閱本人考勤情況。
配置有考勤系統的公司的所有員工，每天上下班時(shí)都必須親自打卡并接受監督�？记诳ㄖ荒鼙救耸褂�，任何人不得代為打卡。代打卡行為屬于嚴重違反公司勞動(dòng)紀律，代打卡者及委托代打卡者將被扣除當月獎金或工資200元，委托代打卡者計曠工一天，并根據情節輕重給予通報批評及至解聘的處分。
員工應妥善保存好考勤卡，丟失者或損壞者賠償20元的考勤卡工本費。
每月忘打卡3次(不含)以上的，每次扣20元(不分職務(wù));商務(wù)代表外出時(shí)須在公司內部進(jìn)行登記。
員工早晨到崗忘帶卡時(shí)，必須在前臺處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺人員簽字確定。下班前需于18：00分之前到前臺處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺人員簽字確認。
因公外出須在外出和歸來(lái)時(shí)刷卡，并由經(jīng)理將外出原因注明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。
第三條 遲到早退的處罰
一、 按月統計，不論遲到/早退時(shí)間多少，每一次均記遲到/早退一次，累計三次以上(不含三次)者，開(kāi)始累記懲罰;
二、 遲到/早退在5分鐘以?xún)鹊�，累計懲罰每次扣50元;
三、 遲到/早退在5分鐘以上、30分鐘以?xún)鹊�，累計懲罰每次扣50元。
四、 遲到/早退超過(guò)30分鐘但在4小時(shí)以?xún)鹊�，每次另按一天事假計算。此項單獨累計三次加計曠工一天，單獨累�?次加計曠工二天，單獨累計5次以上加計曠工三天和計過(guò)一次。
五、 遲到/早退超過(guò)4小時(shí)的，每次另按曠工一天計算;此項單獨累計2次以上按辭退處理。
六、 遲到/早退(不限時(shí)間)每月累計懲罰超過(guò)5次的，另扣除崗位績(jì)效工資50%。
第四條 曠工
以下行為為曠工行為：(1)、提供虛假病休證明騙取休假的;(2)、未經(jīng)主管部門(mén)或主管領(lǐng)導批準，擅自脫崗、離崗的;(3)、因本人違法亂紀，被公安司法機關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能執行正常工作的;(4)、遲到或早退累計達到曠工標準的;(5)委托代打卡(登記考勤)的;(6)、其它類(lèi)似行為。
曠工的處罰：(1)、曠工一天者，停發(fā)當月全部獎金，并每天扣發(fā)3天的工資;(2)、一個(gè)月內連續曠工2天以上(含2天)或一年之內累計曠工3天以上(含3天)的，停發(fā)當月全部獎金，并每天扣發(fā)3天的工資，公司有權解除勞動(dòng)合同而不支付經(jīng)濟補償。
第五條 病事假制度
(1)、病假
所有病假均須及時(shí)向經(jīng)理請假。如因疾病臨時(shí)休假，應及時(shí)通知部門(mén)負責人，并及時(shí)補交《請假/休假申請單》。3天以?xún)鹊牟〖�，需在上班第一天補交《請假/休假申請單》;長(cháng)期病假，須由本人或親屬在條件允許時(shí)及時(shí)補交。
兩天(含)以上病假需出具二級以上醫院的有效證明，無(wú)有效證明者按事假處理，情況不屬實(shí)或提供虛假證明者，以曠工論處，并處以200元/天的罰款，直至對其予以開(kāi)除處理。
員工休婚假、喪假、產(chǎn)假、事假及年假期間患病的仍按原假考勤，不做病假處理。
員工享受年假的，可以以年假優(yōu)先沖抵病假。
員工因患病或非因公負傷，需要停止工作進(jìn)行醫療，根據本人實(shí)際參加工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫療期，以員工的基礎工資為基數，按照下表比例給付病假工資。病假工資可以低于當地 最低工資標準，但不低于最低工資標準的80%。
給付比例 工齡
醫療期 3年以?xún)?3-5年 5-10年 10-15年 15-20年 20年以上
1個(gè)月(含)以?xún)?100% 100% 100% 100% 100% 100%
3個(gè)月(含)以?xún)?80% 85% 90% 100% 100% 100%
6個(gè)月(含)以?xún)?— 60% 80% 90% 100% 100%
9個(gè)月(含)以?xún)?— — 60% 80% 90% 100%
12個(gè)月(含)以?xún)?— — — 60% 80% 90%
18個(gè)月(含)以?xún)?— — — — 60% 80%
24個(gè)月(含)以?xún)?— — — — — 60%
(2)、事假
員工申請事假，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后方可執行。請假須提前一天填寫(xiě)《請假申請表》，如確有特殊情況，口頭申請的事假限一天以?xún)�，�?jīng)上級經(jīng)理同意后方可請假。
事假以小時(shí)為計假單位，原則上員工月事假累計不得超過(guò)1個(gè)工作日，如有特殊情況須請假3天以上的，須提前一周報部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)主管副總經(jīng)理以上領(lǐng)導批準交行政人事部備案后方可生效。各部門(mén)經(jīng)理請假由其直屬上級批準并報行政人事部備案后方可生效。事假期間員工不得享受公司提供的相關(guān)福利。連續事假30天(含)以上的，原則上按暫時(shí)停薪留職處理，且公司保留中斷其社保福利的權利。
事假按天扣除對應全額工資(工資及補助金費用)。
(3)非銷(xiāo)售崗位病事假其他規定
病/事假累計天數 固定工資 執行時(shí)間
5個(gè)工作日≤當月病/事假累計 公司保留下浮固定工資10%的權利 全年病/事假累計計算按員工簽署的勞動(dòng)合同期為統計周期，在勞動(dòng)合同生效期間，請假天數累計達到相關(guān)規定天數，公司可隨即按相關(guān)規定執行。
11個(gè)工作日<全年病/事假累計≤21個(gè)工作日 公司保留下浮固定工資15%-30%的權利
21個(gè)工作日<全年病/事假累計≤32個(gè)工作日 公司保留下浮固定工資30%-50%的權利
全年病/事假累計>32個(gè)工作日 公司保留下浮固定工資50%以上的權利
福利制度
第一條 國家法定假日
法定節假日依據國家規定，按公司具體辦法執行。
第二條 帶薪年假
一、員工在公司工作時(shí)間滿(mǎn)一年者(自員工進(jìn)入公司之日起，含試用期)，可以享受2天帶薪年假(次一服務(wù)年度內使用)，連續工作滿(mǎn)兩年的可享受5天/年帶薪年假(次一服務(wù)年度內使用);受聘為部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)的人員，工作滿(mǎn)一年便可享受5天/年的帶薪年假(次一服務(wù)年度內使用);在公司工作滿(mǎn)五年的部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)的人員可享受7天/年的帶薪年假(次一服務(wù)年度內使用)。
二、凡要求休年假者，須提前一周填寫(xiě)《請假/休假申請單》，報上級經(jīng)理批準后方可休假。未經(jīng)批準強行休假者，按公司考勤制度規定以曠工處理。在一個(gè)服務(wù)年度內已休產(chǎn)假和/或婚假的員工，不再享受該年度所屬的帶薪年假�？绶⻊�(wù)年度休產(chǎn)假、婚假者，假期所屬年度視為前一個(gè)年度。
三、一次申請的年假最低天數為半天，員工可自行選擇用年假抵病、事假。
四、年假要求員工在一年內休完，不能跨年度使用。當年未休年假視為自動(dòng)放棄。
五、由公司或合作伙伴安排的出國學(xué)習、旅游、考察出訪(fǎng)等人員(需提前到行政人事部將情況備案)，本年度不得再享受該年度的帶薪年假，當年已休的天數按事假從工資獎金中扣回。
六、休產(chǎn)假或婚假的員工，當年度不得再享受該年度的帶薪年假，當年已休的天數按事假從工資獎金中扣除�？缒甓刃莓a(chǎn)假或婚假的員工，休產(chǎn)假或婚假視同為第一年度的假期。
七、解除合同的人員，其未休年假不予兌現或補償。
八、在分支機構或利潤中心在外地所設平臺工作的員工調回北京，應持曾工作地點(diǎn)的人事部門(mén)提供的關(guān)于年假執行情況等的考勤相關(guān)文件提交到人力資源部。
第三條 婚假
1、在本公司工作期間，符合法定結婚年齡并經(jīng)婚姻登記機關(guān)批準結婚的員工可享受3天婚假，晚婚(指：男25周歲，女23周歲，初婚)員工可享受10天婚假。
2、婚假需提交書(shū)面申請并得到上級經(jīng)理的.批準，如因工作安排等影響無(wú)法一次性休完婚假，可視工作安排情況在6個(gè)月內分兩次連續休完。其它特殊安排需部門(mén)負責人書(shū)面批準并交行政人事部備案。
3、員工申請婚假者，須在休假結束后一周內將結婚證原件交行政人事部查驗，并留存復印件。情況不屬實(shí)者，按曠工論處;情況屬實(shí)，但不能按要求提交結婚證原件查驗者，按事假處理。
4、員工婚假期間可享受全額基本工資和基本津貼以及部分福利;不享受與出勤情況和工作績(jì)效相關(guān)的績(jì)效獎及部分福利。
第四條 喪假
本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天，要求出具死亡證明復印件。喪假期間發(fā)放全額工資。員工申請喪假須提前或在事發(fā)三日內由部門(mén)經(jīng)理報總經(jīng)理或主管 副總經(jīng)理批準。如確有特殊需要延假者，須由本人提前一個(gè)工作日向本部門(mén)經(jīng)理和行政人事部提出申請，報總經(jīng)理簽字同意后方可準假。未經(jīng)同意即自行延假者，所延假期按曠工處理。
喪假期間，除有特別注明者，一般員工薪資總額不變。延假期間薪資按事假處理。
第五條 產(chǎn)假
公司鼓勵晚育。已婚婦女24周歲以上生育第一胎為晚育。員工必須在公司轉正后滿(mǎn)1年以上并提供生育證者方可申請產(chǎn)假。有生育計劃的員工請提前2個(gè)月通知部門(mén)負責人，以利安排工作。符合以上條件的女員工可享受公司給予的產(chǎn)期待遇：
1. 女職工正常生育的產(chǎn)假為90天;難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，晚育的增加30天。女員工產(chǎn)前檢查可享受累計10天的孕期體檢假，根據實(shí)際發(fā)生天數從產(chǎn)假天數中核減。產(chǎn)假期間每月發(fā)放員工相應級別的 基礎工資，以不低于“當地 最低工資標準”為準發(fā)放;3-6個(gè)月內的延休產(chǎn)假須經(jīng)副總裁批準。任何員工休產(chǎn)假最長(cháng)不得超過(guò)6個(gè)月。
2.女員工初婚懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，根據醫院證明給產(chǎn)假15天;懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月引產(chǎn)的，根據醫院證明，給假30天;懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)的，根據醫院證明，給假42天。
5.凡不符合國家計劃生育規定情況的，一律按照事假處理，所有費用自理。計劃生育失敗的，持指定醫院，可參照國家有關(guān)規定執行。
6.產(chǎn)假期間遇有法定節假日，不得重復計算假期。產(chǎn)假不應與其他公休假、年假連休，如確有特殊需要，員工須向部門(mén)經(jīng)理提出申請，由部門(mén)經(jīng)理與行政人事部協(xié)調，報(副)總經(jīng)理批準后方可休假。
第六條 哺乳假
1.有不滿(mǎn)1周歲嬰兒的女員工，在每班勞動(dòng)時(shí)間內給與其兩次哺乳(含人工喂養)時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。每天哺乳時(shí)間不可合并使用。
2.哺乳期間超過(guò)以上哺乳假規定的單位外往返時(shí)間不計入哺乳假，可按照本人出勤記錄記入公休或事假。
第七條 其它
1. 婚假、產(chǎn)假、喪假的福利規定不適用于試用期員工。
2. 除上述各類(lèi)假期外，員工有特殊情況需要申請休假的，要事先逐級經(jīng)上級領(lǐng)導和公司總經(jīng)理批準，此類(lèi)假期的薪酬發(fā)放由總經(jīng)理決定，書(shū)面通知行政人事部。
第八條 以上所有假期除有特別說(shuō)明外，所指天數均為日歷月，不得按實(shí)際工作日計算。除國家法定假日外，所有員工均須按規定提前取得公司有關(guān)領(lǐng)導簽字同意后方可休假，否則按曠工論處。
第九條 所有員工有義務(wù)在公司的統一調配下在適當的時(shí)間安排休假，并在休假前就假期內工作做好交接及安排，如未能在預計時(shí)間完成工作目標，則假期應自覺(jué)順延。
第十條 根據國家有關(guān)規定，公司將為符合條件的員工辦理社會(huì )保險，社會(huì )保險的繳納比例按照國家規定執行，個(gè)人部分由本人承擔，由公司每月從工資中代扣代繳。凡符合參保條件的員工都可享受社會(huì )保險。因員工個(gè)人原因暫無(wú)法參加保險辦理的，需提出書(shū)面申請，總經(jīng)理批準，報行政人事部備案，公司不承擔相應責任。
員工參加社會(huì )保險的條件：
1.公司正式員工;
2.不存在有其他單位同時(shí)為其辦理上述 社會(huì )統籌保險;
3.符合國家和當地相關(guān)法律法規規定的條件和要求。
薪酬制度
第一條 由公司總部人力資源部依據公司年度經(jīng)營(yíng)計劃與方針，統一制定薪酬計劃和調整工資管理制度，經(jīng)總裁批準后執行。
第二條 員工薪酬構成分為基礎工資、職務(wù)工資、績(jì)效工資幾部分。公司將每月實(shí)行績(jì)效考評，根據績(jì)效考評的結果確定員工每月薪資總額。根據公司的業(yè)績(jì)情況及考核結果，可酌情給予員工發(fā)放獎金。
第三條 工資報酬實(shí)行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結構;任何員工不允許以任何方式詢(xún)問(wèn)、議論他人的薪資報酬，并不得向他人泄露自己的薪資報酬。凡違反者公司將作為嚴重違反勞動(dòng)紀律者處理。視情節嚴重予以罰款500~1000元，直至開(kāi)除處理。
第四條 薪酬與效益掛鉤原則：為適應激烈的市場(chǎng)競爭及經(jīng)營(yíng)管理需要，利潤中心的員工薪資、福利與所在利潤中心的總體效益相結合。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤;非業(yè)務(wù)人員的收入水平與本人的 工作績(jì)效及部門(mén)任務(wù)指標完成情況相關(guān)聯(lián)。
第五條 發(fā)放和領(lǐng)�。�?jiǎn)T工辦理入職手續，并在某崗位工作，行政人事部按照當月實(shí)際出勤天數和員工薪酬標準為員工核算當月工資，代扣個(gè)人所得稅后，在次月10日發(fā)放(因離職手續未按規定辦理、欠外勤票達到一定額度等而緩發(fā)者除外) 。員工可在次月11日上午10時(shí)后到行政人事部領(lǐng)取工資條。
考核規定
第一條 員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，主要針對員工品德、能力、考勤及績(jì)效等方面進(jìn)行綜合考查。
第二條 員工考核是員工聘用、崗位確定、職級升降、薪酬增減等方面的重要依據，公司將按照“公平、公正”的原則對每位公司員工進(jìn)行考評。
第三條 各部門(mén)、各職位具體考核標準按各職位工作內容及要求另行規定。公司對 績(jì)效評價(jià)不達標者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權扣發(fā)全部 績(jì)效工資、獎金的權力，并且保留調整其固定 薪資額度的權力。
聘用及崗位管理
第一節 新員工招聘管理
第一條 本公司所需員工，一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則公開(kāi)面向社會(huì )招聘或內部晉升。
第二條 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。
第三條 新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由各部門(mén)填報《人才招聘申請表》報行政人事部統一安排招聘;行政人事部將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行復試，部門(mén)經(jīng)理(主管)以上級別或有特別需求者須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。
第四條 復試合格者行政人事部門(mén)將對其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì )從指定醫院進(jìn)行體檢。必檢項目有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。
第五條 新進(jìn)員工通過(guò)審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導簽署同意聘用意見(jiàn)后，由行政人事部辦理試用手續。
第六條 新進(jìn)員工入職前應接受入職培訓，并辦理入職手續，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫(xiě)個(gè)人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復印件2份、交學(xué)歷證書(shū)復印件及其他相關(guān)證明材料的復印件、領(lǐng)取門(mén)禁卡等手續，未領(lǐng)得門(mén)禁卡者不得進(jìn)入公司工作�！秵T工情況表》必須在到職當日填寫(xiě)，由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)明薪資待遇和使用期限后在當日送交人事部門(mén)備案。各分公司人事需每周向中搜總部 人力資源部提報新員工入職情況。商務(wù)部員工須經(jīng)過(guò) 崗前培訓與考核后方可辦理入職手續。
第七條 部門(mén)經(jīng)理及其他高級職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請，經(jīng)分管副總裁批準后執行。
第二節 崗位管理
第一條 行政人事部與新進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《 勞動(dòng)法》有關(guān)規定辦理：最長(cháng)不得超過(guò)6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外，一般員工試用期為1-3個(gè)月，員工在試用期內品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現優(yōu)異之員工可由部門(mén)經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，在試用期申請提前轉正。試用期內累計遲到、早退6次(含)以上、累計病、事假3天以上者，不得提前轉正。
第二條 新進(jìn)員工試用期結束前兩周內，由部門(mén)經(jīng)理完成試用期考評，交行政人事部報總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由行政人事部發(fā)出《轉正通知單》，需經(jīng)中搜總部行政人事部總監簽字確認后方可與其簽訂勞動(dòng)合同并辦理正式聘用手續及國家規定的各項保險。確定不留用人員由行政人事部提前一周通知其離職。
第三條 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調動(dòng)員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。各單位主管依其管轄內所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識和能力，可向行政人事部進(jìn)行推薦。經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后由行政人事部填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》上報至中搜總部行政人事部，經(jīng)總部確認后并下達至員工本人。調崗員工接到調任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內快辦理交接手續就任新職。交接工作完成后由員工本人攜帶《崗位調動(dòng)單》到新公司辦理入職手續。
第四條 分公司部門(mén)經(jīng)理之任免或變更，須由行政人事部門(mén)制作《人事任免令》，提交總經(jīng)理簽字后上報總部人力資源部，經(jīng)總部確認批準后方可生效，同時(shí)根據職務(wù)之變化決定薪酬變化之具體數額。分公司 副總經(jīng)理以上人員，由分管副總裁或總部 人力資源部提名，報總裁批準后任免。
實(shí)體店員工管理制度 6
為加強企業(yè)的標準化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、企業(yè)全體員工必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的各項規章制度和決定。
二、企業(yè)倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋〞思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開(kāi)展的事情。
三、企業(yè)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的.責任制，不斷壯大企業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、企業(yè)提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和時(shí)機，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、企業(yè)鼓勵員工積極參與企業(yè)的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、企業(yè)實(shí)行“崗薪制〞的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。
七、企業(yè)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反企業(yè)章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
實(shí)體店員工管理制度 7
服裝店店員管理制度旨在規范店內運營(yíng)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保銷(xiāo)售目標的實(shí)現，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 崗位職責：明確店員的工作內容和責任，如接待顧客、商品陳列、銷(xiāo)售推廣等。
2. 行為規范：規定店員的言行舉止，包括著(zhù)裝、服務(wù)態(tài)度、溝通技巧等。
3. 時(shí)間管理：設定工作時(shí)間、休息時(shí)間及考勤制度。
4. 銷(xiāo)售管理：制定銷(xiāo)售目標、促銷(xiāo)策略和業(yè)績(jì)考核標準。
5. 商品管理：關(guān)于庫存、退貨、損耗等處理流程。
6. 客戶(hù)服務(wù)：建立客戶(hù)關(guān)系管理機制，處理投訴和建議。
7. 培訓與發(fā)展：定期進(jìn)行產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧等方面的培訓。
內容概述：
1. 專(zhuān)業(yè)素養：店員需具備一定的服裝知識，能夠準確介紹商品特性。
2. 團隊協(xié)作：鼓勵店員間相互配合，共同提升店鋪業(yè)績(jì)。
3. 誠信經(jīng)營(yíng)：遵守商業(yè)道德，保證商品質(zhì)量，不做虛假宣傳。
4. 環(huán)境維護：保持店鋪整潔，營(yíng)造舒適的.購物環(huán)境。
5. 信息安全：保護顧客的個(gè)人信息，遵循公司數據保護政策。
6. 應急處理：應對突發(fā)情況，如商品丟失、設備故障等。
實(shí)體店員工管理制度 8
1、工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。
2、必須遵守勞動(dòng)紀律，自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長(cháng)申請經(jīng)批準后方可生效。
3、潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)，下班自覺(jué)由店長(cháng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時(shí)由店長(cháng)或指定檢查員清檢員工儲物柜。
4、未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料，否則將根據行政管理制度予以處罰。
5、工作時(shí)，要保持口腔衛生，不準喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準吸煙、吃零食。
6、嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規定給予處罰。
7、不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。
8、工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著(zhù)裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。
9、工作時(shí)間嚴禁利用公司電話(huà)做私人用途，不得將店鋪電話(huà)隨便告訴無(wú)關(guān)之人。
10、工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。
11、穿著(zhù)已購買(mǎi)的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(cháng)登記款號。
12、嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據，違者嚴厲處罰。
13、工作時(shí)間不準代他人存放物品，如遇到顧客購買(mǎi)的商品需暫存時(shí)，需做好登記。
一、服裝店店員培訓和管理一每個(gè)企業(yè)都有自己的一套管理方式，但也有共同點(diǎn)就是要體現出品牌形象，店員要團結，服裝要統一，品牌形象不僅要體現，還要有待提高，從店員的思想，文化和素質(zhì)去管理。
二、為了促進(jìn)店員的工作熱情，可以采取提成分割法，首先是個(gè)人提成，以萬(wàn)為單位逐漸提升提成。比如一萬(wàn)以下的提成是1%，兩萬(wàn)以下的提成是1.5%。三萬(wàn)以下是2%這樣逐漸上漲。其次把員工可分兩到三個(gè)小組，來(lái)一個(gè)團體提成，這樣能促進(jìn)員工團結，增強團隊精神。
三、可以一開(kāi)票的形式，每個(gè)員工設置一個(gè)自己的代號，在開(kāi)票的時(shí)候簽入自己的代號，到月底可以按小票來(lái)算個(gè)人的提成
服裝鞋帽店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營(yíng)銷(xiāo)方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實(shí)施的過(guò)程中并不能達到預期的效果。所以說(shuō)員工是企業(yè)的根本，吸引好的員工就顯得死對頭重要。
當服裝零售店收到了應聘人員的`個(gè)人材料之后，通常要選擇一定的測試方法包括筆試工，作為選擇應聘人員的基本依據。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應聘人員的基本目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力，面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動(dòng)機、個(gè)人品質(zhì)及從事零售工作的專(zhuān)業(yè)能力等
每天與許多形形的顧客打交道是店員工作的基本特點(diǎn)，店員必須有充沛的精力、良好的人際互動(dòng)能力與高尚的職業(yè)道德，才能向顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。因此在選聘店員時(shí)，需要考察應聘人員以下幾個(gè)方面的素質(zhì)
身體素質(zhì)。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn)，對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應該有特別要求。
個(gè)性。主要從應聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對店員的基本要求包括好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀(guān)察能力強、溝通能力強、動(dòng)作敏捷、熱情大方、性格開(kāi)朗、為人誠實(shí)、工作細心和而心。工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專(zhuān)門(mén)知識、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。員工是店鋪的生命力，一個(gè)好的員工會(huì )給店鋪生意帶來(lái)意想不到的飛躍。一個(gè)好的員工應該具備良好的身體素質(zhì)，較強的工作能力以及完美的個(gè)性。
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為了實(shí)現員工考勤的真實(shí)性、規范性和工資發(fā)放的公平性，保障員工隊伍的穩定性，確保工作的有序進(jìn)行，我們根據《社會(huì )用工收入分配辦法》等相關(guān)規定，并運用人力資源管理系統，制定了本管理制度。
一、員工考勤
(一)考勤起止時(shí)間
1. 學(xué)期期間：根據中心盤(pán)點(diǎn)方法，考勤周期從每月26日到次月25日。
2. 假期期間：按照學(xué)校和中心的放假規定，假期考勤時(shí)間從放假通知書(shū)發(fā)出之日起計算。
(二)考勤表的生成
人力資源部每月25日后在人力資源管理系統發(fā)布考勤模板，各部門(mén)和食堂須在月底前提交當月考勤記錄。人力資源管理員(經(jīng)理助理)負責制表，部門(mén)負責人審核確認，人力資源部審核通過(guò)后，生成系統的考勤表并打印成紙質(zhì)考勤表。
1. 學(xué)期期間：紙質(zhì)考勤表需要人力資源管理員(經(jīng)理助理)、部門(mén)負責人和中心主管領(lǐng)導簽字并在月底前交給人力資源部。
2. 假期期間：系統的`制表和提交時(shí)間會(huì )根據中心的放假安排而變動(dòng)，紙質(zhì)考勤表的簽字流程相同。
二、工資發(fā)放
(一)工資表編制時(shí)間和系統程序
1. 學(xué)期期間：人力資源部在人力資源管理系統中發(fā)放工資模板，財務(wù)核算部發(fā)放食堂工資總金額。各部門(mén)和食堂應在每月11日至15日期間完成工資表的編制和提交工作。在人力資源管理系統中，人力資源管理員(經(jīng)理助理)制表，部門(mén)負責人審核確認，人力資源部和財務(wù)核算部審核通過(guò)，由財務(wù)核算部統一打印紙質(zhì)工資表。
2. 假期期間：開(kāi)學(xué)一個(gè)月后編制社會(huì )用工工資表。
(二)工資表公示時(shí)間
食堂和加工廠(chǎng)應由財務(wù)核算部領(lǐng)取工資表，在每月的16日至17日期間在指定的公告欄公示兩天。
(三)工資表簽字時(shí)間和程序
紙質(zhì)工資表由各部門(mén)和食堂在每月18日提交給中心主管領(lǐng)導、主任和書(shū)記簽字。如有特殊情況，時(shí)間可相應順延。
(四)食堂和加工廠(chǎng)工資表公示地點(diǎn)
人力資源部會(huì )定期或不定期對本制度執行情況進(jìn)行檢查，各部門(mén)和食堂必須嚴格遵守，不得在員工考勤和工資發(fā)放中有任何虛假行為。對于違規行為，我們將依法嚴懲。
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一、考勤紀律
1、書(shū)店營(yíng)業(yè)時(shí)間為9:30-21:00，店員須9:00之前到崗，
2、到考勤員處簽到后，立即進(jìn)入工作崗位。
3、凡超過(guò)規定的上班時(shí)間未到崗或提前離崗，且無(wú)正當理由，視為遲到或早退。月累計遲到和早退三次或三次以上，給予50元負激勵，情節嚴重的扣除業(yè)績(jì)的30%。
4、超過(guò)規定的上班時(shí)間一小時(shí)尚未到，無(wú)正當理由，或不按請假程序請假，擅自不來(lái)上班，或假期已滿(mǎn)未按時(shí)上班均視為曠工。曠工一天給予50元負激勵，年曠工累計三天以上者予以解除合同。
二、員工儀容儀表
1、店員發(fā)型樸素大方，經(jīng)常梳洗，保持整齊清潔，女店員要化淡妝，嚴禁濃妝艷抹;
2、店員必須穿著(zhù)整齊、干凈統一的工作服，佩戴好工號牌。嚴禁穿袒胸服、透明服等奇裝異服，
3、店員工作期間不能穿拖鞋，男店員不能穿短褲。
4、店員工作期間行為舉止落落大方、態(tài)度熱情、動(dòng)作干脆利落、精力充沛熱情飽滿(mǎn)。站立時(shí)，要做到挺胸、收腹、直腰、兩肩自然下垂，不得站立時(shí)抖腳;行走時(shí)，要挺胸，不可虛頭晃腦，不與顧客搶道;
三、營(yíng)業(yè)開(kāi)始準備
衛生檢查，員工到崗后要對所負責區域進(jìn)行徹底清潔，并保證所負責區域全天清潔衛生，若在主管和店長(cháng)巡查中發(fā)現有臟亂，給予10元負激勵。
貨品檢查，員工要確保所負責貨品所有貨品按照類(lèi)別整理好，并保證全天銷(xiāo)售貨品及時(shí)補全，無(wú)破損或丟失，如有丟失按價(jià)賠償;
設施檢修，員工要檢視店內外各種照明用具、咖啡機、收銀臺、設備運轉情況，如有故障迅速報告，以便及時(shí)更換或修理;
營(yíng)業(yè)材料檢查，相關(guān)人員要確定各種營(yíng)業(yè)用品、備用金、消耗品、單據是否到位，如有不夠及時(shí)增補。整理完畢后，各部門(mén)統一晨會(huì )，主管或店長(cháng)對前一天的工作進(jìn)行評點(diǎn)，對當天工作進(jìn)行分工安排。
四、營(yíng)業(yè)員職責管理
1、接待顧客，不得以貌取人，熱冷區別對待給顧客以臉色看，要誠心誠意，笑臉相迎;
2、回答顧客問(wèn)題時(shí)，不得含糊其辭、更不得冷嘲熱諷、挖苦或污辱語(yǔ)氣;營(yíng)業(yè)期間內，員工要講普通話(huà)，嚴禁使用粗俗語(yǔ)言和方言土語(yǔ)，呼叫同事時(shí)，不得省去尊稱(chēng)或用外號呼叫;
3、嚴禁在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)與顧客、上級領(lǐng)導爭執、頂撞;
4、嚴禁在背地里議論同事、領(lǐng)導或顧客，談?wù)摃?shū)店的經(jīng)營(yíng)管理狀況;
5、嚴禁在店內抽煙，嚴禁上班時(shí)聚在一塊說(shuō)話(huà)聊天，嬉笑打鬧;
6、嚴禁接待顧客時(shí)營(yíng)業(yè)現場(chǎng)化妝或在顧客面前做挖鼻、掏耳、剔牙、伸懶腰、修指甲、梳頭的動(dòng)作;
7、嚴禁將茶杯、背包等私人用品放在書(shū)臺、書(shū)柜內，要按規定存放好;
8、撿到顧客的東西，要主動(dòng)地交給主管或店長(cháng)，不得私藏;
以上條例，如有違反，按每條10-20元給予相關(guān)員工負激勵，納入員工基金。
五、收銀員管理
1、平等待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明接待好每一位顧客，顧客進(jìn)行商品結帳時(shí)，必須微笑禮貌的為顧客進(jìn)行結帳服務(wù);
2、收銀員要熟悉業(yè)務(wù)技能，包括收銀機操作、單據填寫(xiě)、開(kāi)收據、假幣辨別等;
3、收銀員要保管好收銀臺的辦公設備，用品，嚴禁流失，責任到人
4、收銀員因為工作失誤造成經(jīng)濟損失的按照公司規定賠償
5、收銀員不得私自調崗，調班，調休，嚴禁串崗，閑聊做與工作無(wú)關(guān)的事
6、嚴禁無(wú)關(guān)人員逗留收銀臺，下班人員不得到收銀臺與當班人員聊天，否則責任由雙方人員承擔，不可在收銀臺做與工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作
7、不準帶錢(qián)上崗，不準私自挪用公款，不準私換外款或將營(yíng)業(yè)款帶出場(chǎng)外，隨時(shí)接受主管或領(lǐng)班對備用金的'抽查
8、收銀員當班期間大額面較多時(shí)，應放入收款機內最下層、 5000元以上通知主管或財務(wù)人員及時(shí)收繳
9、收銀員上崗時(shí)不可擅自離開(kāi)收銀臺，也不能因顧客原因離開(kāi)收銀臺，如顧客需要幫助，請相關(guān)工作人員代為服務(wù)。
10、收銀員如遇特殊情況離開(kāi)收銀臺要告知主管或店長(cháng)，待有人接崗交接清楚后方可離崗
11、如停電及收銀機死機的情況下，經(jīng)店長(cháng)同意后可實(shí)行開(kāi)單銷(xiāo)售，恢復電源后在店長(cháng)監督下再進(jìn)行錄入
12、書(shū)店前臺銷(xiāo)售信息要每天下班前備份，備份好之后才能下班;
13、因商品不能掃描而手工以不能操作的情況下，即與收銀主管或前臺防損員聯(lián)系，不可擅自離開(kāi)崗位，并做好錯誤商品資料的記錄
14、收銀機出現故障及自身不能解決的部題應立即上報，嚴禁錯上加錯，并做好向顧客解釋工作
15、收銀員不得向他人泄漏公司秘密及營(yíng)業(yè)狀況和其它信息
16、收銀員不能隨便給顧客輕易承諾，擅作主張
17、以上條款如有違反，給予收銀員及相關(guān)員工20-50元負激勵。
六、倉儲管理
1、書(shū)店設置專(zhuān)人負責接發(fā)貨，要隨時(shí)保障電話(huà)暢通，接到物流的到貨信息后確認送貨時(shí)間(留好對方的送貨人員聯(lián)系電話(huà))，安排好工作人員準備接貨。
2、物流送貨到店后，首先確定到貨的件數/包數無(wú)誤后店長(cháng)簽字，店長(cháng)如不在請采購經(jīng)理驗貨簽字。
3、收到商品后，店長(cháng)應安排工作人員對照供貨商開(kāi)具的清單，對每一種物品的名稱(chēng)、單價(jià)、數量等進(jìn)行核對，驗收無(wú)誤后，再根據采購經(jīng)理提供的我方采購明細進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后，在供應商的清單上簽字，之后呈予采購部經(jīng)理進(jìn)行簽字確認。如果采購單上出現不是我方采購的商品或缺少我方采購的商品時(shí)，請及時(shí)把此信息反饋給采購部經(jīng)理。
4、所有清單核對無(wú)誤后，取樣品后臺進(jìn)行商品信息錄入。
5、根據商品，圖書(shū)的信息結合供貨清單進(jìn)行電腦錄入，最后所得實(shí)樣一定是和清單上的數字吻合，如有誤差必須找出原因。錄入完畢后，信息錄入人員在原始單據上簽字確認，并另打印清單。原始單據上交店長(cháng)，店長(cháng)簽字后交給采購經(jīng)理。
6、錄入清單完畢后樣品歸位，進(jìn)行商品分類(lèi)。
7、聯(lián)系前臺上架。前臺工作人員和后臺工作人員一起核準打印清單明細并在清單上簽字后商品進(jìn)入前臺。
七、營(yíng)業(yè)結束準備
書(shū)店要確保最后一名顧客離開(kāi)后才能開(kāi)始整理下班工作，不能提前驅趕顧客;收銀臺清帳，打印當天流水單，與手工記賬單和營(yíng)業(yè)款核對清楚后，方可交賬下班;
貨品檢查，確保當天銷(xiāo)售貨品及時(shí)補貨，整理貨品保障次日銷(xiāo)售無(wú)缺貨無(wú)斷貨;店內設施檢查，要確保燈光和用電設備斷電，水閘暖氣設施都處于關(guān)閉安全狀態(tài)，由店長(cháng)確保方可下班離開(kāi)。
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為了加強酒店工裝管理工作，確保酒店員工按規定要求著(zhù)裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據標準化要求，經(jīng)董事會(huì )研究決定，特制定本工裝管理制度。
一、工裝配裝
1、當員工新入職或調崗時(shí)，由員工本人，持《員工服裝收據》到倉庫按配裝標準領(lǐng)取工裝及配裝用品，并辦理登記手續，若無(wú)合體的備用工裝時(shí)，由庫房報財務(wù)室，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可通知廠(chǎng)家制作。
2、工裝的配用品由部門(mén)經(jīng)理統計人員名單及配用品數量，部門(mén)經(jīng)理簽字后上報總辦，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由倉庫申購，部門(mén)經(jīng)理到倉庫領(lǐng)取并發(fā)放給員工。
3、外購工裝在交用時(shí)，員工穿著(zhù)不合體的由供貨單位負責修改，員工領(lǐng)用后無(wú)特殊情況，一般不予修改。凡私自對工服進(jìn)行修改屬違紀行為，應由當事人予以賠償。
二、員工工裝折舊費計算的時(shí)間標準
1.工裝的制裝式樣，選料，定價(jià)均經(jīng)酒店董事會(huì )審定，由財務(wù)室具體實(shí)施.人員變動(dòng)，調出，辭職，開(kāi)除者的`工裝管理規定
�、俟ぱb外套的使用年限為2年。從購置新的工裝之日算起：?jiǎn)T工做滿(mǎn)年限小于等于1年扣除折舊費100%；做滿(mǎn)一年不滿(mǎn)2年扣除折舊費50%；做滿(mǎn)2年后不再扣除折舊費。
�、趩T工辭職，除名或開(kāi)除，配發(fā)工裝一律交回庫房，由倉管驗收合格后，在《員工離職登記表》及《工服抵押金收據》上簽字，方可辦理有關(guān)手續.如員工離職未交還者，應按原價(jià)賠償。
三、工裝報損處理
1、領(lǐng)取的新工裝在一年內無(wú)法使用的，按原價(jià)格50%賠償。
2、工裝丟失者，按原價(jià)格賠償。
其余未盡事宜由倉管根據工裝破損原因，程度等情況上報酒店部門(mén)經(jīng)理酌情處理。
四、員工上班，必須按規定統一著(zhù)裝.未按規定著(zhù)裝者，一經(jīng)發(fā)現罰部門(mén)經(jīng)理20元/人次。
五、各部門(mén)經(jīng)理應對員工工裝穿著(zhù)進(jìn)行檢查，監督，對衣著(zhù)不整，穿臟漬工裝上崗，影響酒店形象等行為的員工按酒店有規定進(jìn)行處罰。
六、本制度自頒布之日起施行。
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第一章 總 則
第一條 為了完善職工餐廳管理，給員工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的.就餐環(huán)境,提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結合員工餐廳實(shí)際就餐情況,特制定以下規定。
第二條 本規定適用于公司及各辦事處、寫(xiě)字樓單位就餐人員。
第二章 就餐規
第七條 就餐人員不得將飯菜及餐具不得帶出餐廳。
第八條 就餐人員要養成勤儉的習慣，不要浪費糧食和食品。
第九條 就餐完畢迅速離開(kāi)餐廳，以加快餐位周轉。
第十條 以上規定如有違反者，餐廳有權報人事部給予罰款處理，從當月浮動(dòng)工資中扣除。情節嚴重者，屢教不改者，給予行政處分或除名(取消就餐資格)。
第三章 就餐時(shí)間
第十一條 就餐時(shí)間為：
早餐7：20——8：20
午餐11：40——12：40
晚餐17：40——18：40
第十二條 就餐人員必須在規定的時(shí)間內就餐，不得提前或推遲。
第四章 就餐方式
第十三條 餐廳用餐實(shí)行個(gè)人ic卡刷卡方式，一人一卡，憑卡領(lǐng)取食物，ic卡不得轉借他人使用。ic卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補辦,工本費50元。
第十四條 就餐規則
(1)、就餐人員必須從統一通道出入餐廳。
(2)、就餐使用的餐具由餐廳統一提供。
(3)、就餐采用半自助形式。
(4)、餐廳將分時(shí)段,分批量出飯菜。
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1、提升服務(wù)質(zhì)量：嚴格的管理制度可以確保店員提供一致的高質(zhì)量服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2、優(yōu)化運營(yíng)效率：明確的職責劃分和工作流程可以減少混亂，提高工作效率。
3、維護團隊和諧：通過(guò)公平公正的紀律執行，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
4、保障食品安全：嚴格的衛生管理能防止食源性疾病，保護消費者權益。
5、培養專(zhuān)業(yè)人才：系統的.培訓和發(fā)展計劃有助于培養員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養。
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