設立更高的目標和期望一個(gè)真正吸引人的公司應該是一個(gè)不斷挑戰自我的公司，當公司能夠超越行業(yè)標準，引領(lǐng)行業(yè)變化的時(shí)候，可以吸引并激發(fā)優(yōu)秀人才的斗志并獲得優(yōu)秀人才的信任，因為真正優(yōu)秀的人才會(huì )喜愛(ài)迎接挑戰。留住人才的關(guān)鍵是，不斷提高要求，為他們提供新的成功機會(huì )。美的集團的經(jīng)理人是一個(gè)被業(yè)界稱(chēng)道的團隊，這些優(yōu)秀的經(jīng)理人見(jiàn)證了美的從10億元發(fā)展到1000億元規模的歷程，他們擁有不斷超越自己的理想，并以更高標準要求自己并帶領(lǐng)下屬。與美的集團的經(jīng)理人交流，有時(shí)會(huì )被他們的職業(yè)素養所感動(dòng)，他們認為今天所取得的成就都來(lái)源于公司的不斷發(fā)展，只有不斷地超越自己，才符合公司發(fā)展的要求和標準。
授權、授權、再授權員工最喜歡在授權賦能的公司工作�；萜展矩撠熥烂骐娔X的美國市場(chǎng)經(jīng)理馬克·博格說(shuō)：“授權意味著(zhù)不必由管理人員做每一項決策，而是可以讓基層員工做出正確的決定，管理人員在當中只擔當支持和指導角色。”自己喜歡青島的海景花園酒店，吸引我到這家酒店的緣由是它的服務(wù)貼心且獨特，服務(wù)員會(huì )為了提供我喜歡的烤花生，占用休息時(shí)間去市場(chǎng)買(mǎi)來(lái)送到我的房間。和這些用心為顧客服務(wù)的員工聊天，你可以知道這些員工之所以這樣熱愛(ài)為顧客服務(wù)，因為公司授權給這些一線(xiàn)的員工，有權處理顧客提出的要求以及他們認為需要為顧客所做的一切。
提供好的經(jīng)濟保障在同業(yè)中和市場(chǎng)中擁有高薪資收入是員工獲得認可的一個(gè)最重要標志。同時(shí)如果員工可以分享到工作成果，并能夠因此獲得更加美好的未來(lái)生活，會(huì )極大地鼓舞員工，進(jìn)而做出全部的努力。在這一點(diǎn)上海底撈做得非常到位，已經(jīng)成為各大商學(xué)院EMBA課堂中熱烈討論的案例。海底撈領(lǐng)班以上的員工的父母，每月會(huì )直接收到公司發(fā)的幾百元補助。海底撈的員工住的都是城里人的正規住宅，里面有空調和暖氣，每人的居住面積不小于6平方米。不僅如此，宿舍必須步行20分鐘之內可到工作的地點(diǎn)。還有專(zhuān)人給員工宿舍打掃衛生，換洗被單，免費上網(wǎng)，電視電話(huà)一應具全，海底撈的員工稱(chēng)他們的宿舍擁有“星級服務(wù)”。給予員工好的經(jīng)濟保障，這能幫助員工肯定自我，人在感受到被關(guān)心的時(shí)候才會(huì )感到自信。能夠讓員工真切地感受到公司對他的關(guān)心是實(shí)實(shí)在在的，他就會(huì )跟隨公司并做出努力。