企業(yè)文化工作總結15篇[精]

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的企業(yè)文化工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)文化工作總結1

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在經(jīng)過(guò)春的播種，夏的耕耘，秋的收獲，冬的靜養后，xx公司已悄然走過(guò)了二十一年的風(fēng)雨歷程。

　　回首過(guò)去二十一年的風(fēng)雨兼程，xx公司鑄就喜人的輝煌，xx公司建立了一個(gè)具備我們個(gè)人發(fā)展的平臺。我們也只是，把我們能夠做的和就應做的一件件平凡的小事扎扎實(shí)實(shí)地做好了。這種深刻的反醒，激勵著(zhù)我們不懈努力的拼博。令人欣慰的是，我們培養和造就著(zhù)人才，也吸納著(zhù)更出色的人才陸續加盟企業(yè)。xx創(chuàng )立時(shí)，僅有的是少許的人才、并沒(méi)有什么技術(shù)優(yōu)勢；而公司每一步顯著(zhù)的增長(cháng)，都是企業(yè)原有人才成長(cháng)和新加盟優(yōu)秀人才推動(dòng)的直接結果；最終企業(yè)崇高理想的'實(shí)現，更要靠一大批精于協(xié)作的優(yōu)秀人才來(lái)完成。企業(yè)成長(cháng)的顯著(zhù)標志，也許是營(yíng)業(yè)額和利潤總額，但實(shí)現和持續這種成長(cháng)的內在支撐，是企業(yè)人才質(zhì)量和數量的提升，以及內外協(xié)作組織的適應性成長(cháng)。

　　依靠人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng )造社會(huì )財富，憑借企業(yè)對社會(huì )的貢獻贏(yíng)得企業(yè)的發(fā)展，走健康的企業(yè)成長(cháng)之路，是xx企業(yè)始終不渝的原則。物競天擇、適者生存，一個(gè)物種能夠生存繁衍壯大，得益于它對生態(tài)環(huán)境的良性互動(dòng)；同樣，有益于社會(huì )的經(jīng)營(yíng)理念孕育了公司的持久生命力。走健康的發(fā)展之路，也許在初期會(huì )讓我們歷經(jīng)更多的蹣跚與跋涉，但我們深信，根植在xx公司的每一位員工內心艱苦奮斗意念是

　　決定企業(yè)終將茁壯成長(cháng)起來(lái)、實(shí)現xx公司的宏偉藍圖的生命基因。在xx發(fā)展這艱難成長(cháng)的過(guò)程中，我們對那些以各種方式幫忙和支持過(guò)我們的人們永懷由衷的感激；我們對那些為了實(shí)現理想奮斗過(guò)和正奮斗著(zhù)的人們永懷由衷的感激。

　　xx公司是一個(gè)年輕、富有拼博活力又充滿(mǎn)活力的企業(yè)，有著(zhù)一群志利于工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)的年輕人組成的事業(yè)團隊。我們正一向探索著(zhù)促進(jìn)企業(yè)快速成長(cháng)的道路。透過(guò)各類(lèi)資源有機整合以創(chuàng )造一加一大于二的整體效益，運用流程規范、功能復用以帶動(dòng)規模效益，發(fā)掘共性市場(chǎng)需求、推動(dòng)普適性產(chǎn)品以實(shí)現倍率效益，是引領(lǐng)公司快速成長(cháng)的管理要旨。

　　較之于我們的理想，xx公司這天所取得的成就，還僅僅是一個(gè)開(kāi)始。當前，公司已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這對我們來(lái)說(shuō)是一次機遇，更是一種挑戰，業(yè)精于勤，我們堅信，只要我們所有人兢兢業(yè)業(yè)地工作，孜孜不倦地學(xué)習，在這樣一個(gè)經(jīng)歷艱苦奮斗的、富有活力和創(chuàng )新精神的、團結協(xié)作的群眾當中，必須會(huì )蘊藏著(zhù)巨大的企業(yè)發(fā)展潛能。我們更沒(méi)有理由不相信，xx公司終將為振興工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)做出自己杰出的貢獻，繪就企業(yè)光榮的明天。

　　十年來(lái)，我們堅持樹(shù)立著(zhù)“服務(wù)于社會(huì )以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貢獻于企業(yè)以追求個(gè)人進(jìn)步”的企業(yè)文化精神，逐步建立健全了一套基于長(cháng)期發(fā)展策略的管理機制，不斷集聚著(zhù)一大批奮發(fā)圖強、勤奮敬業(yè)的優(yōu)

　　秀人才。在今后的發(fā)展中，我們將以企業(yè)文化為核心，繼續宏揚公司的專(zhuān)業(yè)、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，爭做中國工業(yè)自動(dòng)化服務(wù)行業(yè)的主導品牌，繼而走向更為廣闊的世界市場(chǎng)

　　最后，祝公司繼往開(kāi)來(lái)，大展鴻圖，再創(chuàng )輝煌，并衷心期望我們精誠合作、攜手共進(jìn)，為中國煤礦事業(yè)建設做出更大的貢獻。

企業(yè)文化工作總結2

　　經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，我們在企業(yè)文化建設和精神文明建設方面取得了可喜的成果。

　　一、企業(yè)文化建設

　　1、核心價(jià)值觀(guān)的確立。我們在全公司范圍內推廣“誠信、創(chuàng )新、卓越、貢獻”的核心價(jià)值觀(guān)，并將其貫穿于企業(yè)文化建設的各個(gè)環(huán)節，形成了有力的文化引領(lǐng)。

　　2、員工參與度的提升。我們積極鼓勵員工參與公司文化建設，建立了一套識別、表彰員工貢獻的機制，增強員工的歸屬感和參與感。

　　3、企業(yè)文化的宣傳推廣。我們借助各種渠道，包括內部刊物、活動(dòng)比賽等，不斷推出符合公司文化理念的宣傳活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的深入人心。

　　二、精神文明建設

　　1、飲食健康計劃的實(shí)施。我們推行飲食健康計劃，為員工提供健康餐飲服務(wù)，讓員工在健康的飲食環(huán)境中工作生活。

　　2、心理健康教育的普及。我們注重員工心理健康，開(kāi)設心理健康培訓課程，幫助員工樹(shù)立積極心態(tài)，調整個(gè)人情緒。

　　3、文化熏陶的.開(kāi)展。我們舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)、比賽和講座，讓員工身心愉悅地接受文化熏陶，增強文化穿透力。

　　在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續堅持“以人為本，文化引領(lǐng)”的理念，不斷提升企業(yè)文化建設和精神文明建設水平，為員工提供更加儒雅親和、積極向上的工作環(huán)境。

企業(yè)文化工作總結3

　　一個(gè)企業(yè)如果想要獲得短期利益，那么就要把成本縮減到最低，若是打算走的更遠不斷壯大，那么就需要有企業(yè)文化。我剛來(lái)到崗位實(shí)習的時(shí)候，就感受到了單位深厚的底蘊和人文內涵，通過(guò)不斷充實(shí)內部文化才可以壯大企業(yè)凝聚力和生命力。受到我單位企業(yè)文化的影響，讓我個(gè)人的面貌也煥發(fā)出了朝氣和斗志，在此我把實(shí)習階段工作進(jìn)行總結：

　　1、致力宣傳

　　一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)軍隊，而企業(yè)文化就是軍隊的靈魂和旗幟，也是外界認識和了解我們的一個(gè)途徑。若要使我們與客戶(hù)的互動(dòng)活躍起來(lái)，就離不開(kāi)宣傳的力量。在工作中我致力于搞活宣傳窗口，它不只是一個(gè)擺設，而是可以讓人感受到我們企業(yè)魅力的一個(gè)亮點(diǎn)，所謂搞活便是，杜絕內容陳舊，應該及時(shí)根據當前形勢更新宣傳內容，給人煥然一新樂(lè )于接受的體驗。

　　2、內部手冊

　　對外做的宣傳僅是一種自我內涵的展示，真正能夠強化企業(yè)能量的還得靠從內部的本質(zhì)上持續提升。借由派發(fā)手冊的形式，來(lái)為每位職員營(yíng)造一種自豪感和職業(yè)自尊。能夠提醒自己保持服務(wù)意識，以及奉獻愛(ài)崗的.情懷，對企業(yè)保有忠誠，和一份強烈的責任感，從而令大家自覺(jué)進(jìn)取，協(xié)力同心投入到企業(yè)的建設當中。

　　3、人文福利

　　經(jīng)常進(jìn)行內部學(xué)習也是我們文化的重要組成，一方面定期組織開(kāi)展各種會(huì )議，并把各項準備工作給做扎實(shí)。熱情接待好參會(huì )的人員，致力營(yíng)造出一份良好的氛圍。而且還為員工設有提供學(xué)習和查閱資料的文化室，并且定期組織員工活動(dòng)。另外員工的福利也也是必不可少的，像一些禮金和補貼的發(fā)放我們都按照制度把名單落實(shí)到位，這些工作都體現出了對員工的愛(ài)護。

企業(yè)文化工作總結4

　　今年以來(lái)，xxx緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)轉型升級”主題，在全力以赴完成經(jīng)營(yíng)計劃任務(wù)和專(zhuān)項考核任務(wù)的同時(shí)，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設工作，培育積極、樂(lè )觀(guān)、團結、向上的企業(yè)文化，引導員工強化主人翁責任感，塑造開(kāi)拓創(chuàng )新、求實(shí)奉獻的精神面貌，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)氛圍，增強了企業(yè)和員工隊伍的凝聚力、向心力，從而有效地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，xxx產(chǎn)業(yè)轉型升級取得了階段性成效，企業(yè)核心資產(chǎn)和核心競爭力得到進(jìn)一步提升。

　　一、20xx年企業(yè)文化建設情況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展素質(zhì)教育，打造高素質(zhì)職工隊伍

　　企業(yè)的持續穩定健康發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的員工隊伍，集團和相關(guān)二級企業(yè)積極創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，根據企業(yè)自身情況，集團本部先后組織了以時(shí)事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓，下屬二級企業(yè)結合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識培訓,配合培訓主題，為員工送書(shū)，引導員工樹(shù)立終生學(xué)習、終生教育的理念，提高自身學(xué)習能力、創(chuàng )新能力和競爭能力。使員工更加積極主動(dòng)的做好本職工作，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和責任感，讓員工懂得感恩企業(yè)，感恩社會(huì )，實(shí)現員工與企業(yè)共贏(yíng)。一年來(lái)我們共舉辦培訓35次，參加人數637人次，通過(guò)有計劃地安排組織員工參加學(xué)習和培訓，不僅調動(dòng)了廣大員工學(xué)習興趣，擴大了知識面，而且提高了員工的整體素質(zhì)和自學(xué)能力，為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好人才基礎。

　�。ǘ�）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工

　　以人為本在企業(yè)的體現就是切實(shí)注重員工基本利益，努力為員工辦好事、辦實(shí)事，及時(shí)解決員工的實(shí)際困難。我們建立了困難員工檔案，實(shí)行分級管理和報告制度，開(kāi)展送溫暖、慰問(wèn)困難員工等活動(dòng)，使幫扶工作經(jīng)�；�、制度化、社會(huì )化。在春節、八一、中秋、重陽(yáng)等重大節日來(lái)臨前，集團和二級企業(yè)都會(huì )組織開(kāi)展座談、慰問(wèn)活動(dòng)，一年來(lái)集團累計為在職員工發(fā)放困難補助及慰問(wèn)金近7萬(wàn)元。我們還依托市總工會(huì )“金秋助學(xué)”活動(dòng)平臺，對下崗、失業(yè)、重大疾病造成子女讀書(shū)難的員工進(jìn)行幫扶，過(guò)去的幾年中，我們累計幫助19位貧困家庭子女解決讀書(shū)難的問(wèn)題，其中16位學(xué)子完成了學(xué)業(yè)，走進(jìn)了社會(huì )。

　�。ㄈ�）開(kāi)展形式多樣文化活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設

　　集團和各二級企業(yè)還積極創(chuàng )造條件和機會(huì )，開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )活動(dòng)，大力豐富員工的'業(yè)余文化生活。春節前夕，我們精心組織和策劃了別開(kāi)生面的企業(yè)年會(huì )，在年會(huì )上，各公司用特有形式展現了本單位的風(fēng)貌，以自編自導的節目反映了展現了員工的風(fēng)采。為促進(jìn)全民健身運動(dòng)的廣泛開(kāi)展，一年來(lái)我們除定期組織羽毛球訓練、登山等常規活動(dòng)外，還成功舉辦了“xxx第一屆游泳賽”，在精彩紛呈的賽場(chǎng)上，各參賽隊員奮勇?tīng)幭�，賽出了風(fēng)格，賽出了成績(jì)，也賽出了xxx人勇于拼搏的精神風(fēng)貌。

　�。ㄋ模┐罱ㄆ髽I(yè)文化宣傳平臺，不斷豐富企業(yè)文化建設載體

　　文化宣傳載體是企業(yè)文化建設有機組成部分，具有充分形象展現企業(yè)自身發(fā)展、建設、經(jīng)營(yíng)和職工生活方面的功能。集團和下屬二級公司高度重視企業(yè)文化宣傳載體建設，結合企業(yè)實(shí)際情況，不斷健全和豐富載體形式，加強企業(yè)對外對內的宣傳，通過(guò)定期編輯出版《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等企業(yè)內刊，創(chuàng )辦企業(yè)宣傳欄、建立公司網(wǎng)站等靈活多樣的方式，不僅很好地發(fā)揮了系統內部溝通橋梁、上傳下達平臺的作用，也成為企業(yè)對外宣傳的重要窗口。

　�。ㄎ澹┯掠诔袚�社會(huì )責任，維護企業(yè)穩定社會(huì )和諧

　　xxx作為一家老國企，維穩壓力空前。面對前所未有的維穩壓力，我們按照市領(lǐng)導、國資委的要求和工作部署，始終堅持積極穩妥、實(shí)事求是為原則，嚴格執行《信訪(fǎng)條例》和《xxx信訪(fǎng)工作職責及崗位責任》等規定，主動(dòng)承擔任務(wù)，碰到問(wèn)題不回避，遇到矛盾不上交，對重大疑難問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導干部包案制，對個(gè)別非正常的纏訪(fǎng)戶(hù)、鬧訪(fǎng)戶(hù)，及時(shí)協(xié)調配合相關(guān)責任單位共同做好說(shuō)服化解和穩定工作，堅定不移地為政府和上級單位排憂(yōu)解難，筑牢維護穩定的第一道防線(xiàn)，切實(shí)維護了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì )和諧穩定。

　　集團積極響應國資局黨辦《關(guān)于開(kāi)展“市屬?lài)�企手挽手、關(guān)愛(ài)幫扶心連心”第七屆幫扶困難職工捐助活動(dòng)的通知》精神，號召全體員工為國企系統困難職工捐款，奉獻一份愛(ài)心。集團和二級企業(yè)廣大員工積極參與活動(dòng)，共352人捐款37490元，為構建和諧社會(huì )貢獻了一份力量，捐得的款項全部納入本單位扶貧幫困基金，用于幫扶本企業(yè)的困難職工。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　從xxx開(kāi)展企業(yè)文化建設的現狀來(lái)看，雖然取得了階段性成果，但與先進(jìn)單位相比，還存在著(zhù)許多待完善和改進(jìn)的問(wèn)題：

　　第一、對企業(yè)文化建設工作的重要性認識不足。

　　盡管集團領(lǐng)導十分重視企業(yè)文化的創(chuàng )建工作，多次在會(huì )議上強調，但在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，還是存在對企業(yè)文化建設工作的認識不到位、重視程度遠遠不夠的問(wèn)題，沒(méi)有將其作為一項提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來(lái)抓，認為企業(yè)文化建設工作只是輔助性工作，不像經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。

　　第二、沒(méi)有將企業(yè)文化建設視為一項長(cháng)期性、系統性的工程來(lái)做，缺少統一戰略性規劃管理。

　　企業(yè)文化建設工作開(kāi)展的隨意性較大，缺乏全面完備的策劃方案和具體可行的長(cháng)遠規劃，企業(yè)文化工作大多是由兼職人員開(kāi)展，難以持續。

　　第三、企業(yè)文化管理和建設的各項工作未形成強大合力。

　　企業(yè)文化建設工作是在黨委的統一領(lǐng)導下，涉及集團各部室和各二級企業(yè)，需要集團的統籌引導，需要各二級企業(yè)的配合推進(jìn)，更需要每一位員工的積極參與。

　　三、20xx年工作思路及措施

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，建立健全領(lǐng)導機制。

　　企業(yè)文化是xxx發(fā)展前進(jìn)的重要組成部分，集團領(lǐng)導以及各二級企業(yè)負責人要高度認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性，不僅應當成為企業(yè)文化建設的積極倡導者，更應成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表，用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工做出表率，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。

　�。ǘ�）強化職責，建立健全工作機構。

　　從集團到各二級企業(yè)要根據各相關(guān)部門(mén)的工作職責，建立分工明確、關(guān)系協(xié)調的企業(yè)文化建設責任體系，保證企業(yè)文化建設工作的順暢運行。要重視隊伍建設，加大對企業(yè)文化建設專(zhuān)、兼職工作人員的培訓，為企業(yè)文化建設工作提供保障。

　�。ㄈ�）注重規劃，抓好基礎推進(jìn)工作。

　　企業(yè)文化建設是一項浩大的工程，不可能一蹴而就。我們要進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，借助企業(yè)各種宣傳渠道和載體，擴大企業(yè)文化建設的有效覆蓋面，加強引導，組織開(kāi)展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性文化活動(dòng)，保持企業(yè)文化旺盛的生機與活力。

　�。ㄋ模�強調實(shí)踐，將文化融入企業(yè)管理。

　　企業(yè)文化建設要圍繞集團的中心工作來(lái)開(kāi)展，與提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、提升企業(yè)管理水平相結合，與建立一套有效的激勵約束機制和考核辦法相結合，要通過(guò)建立與xxx相匹配的企業(yè)文化體系，提升企業(yè)文化的軟實(shí)力，來(lái)提高xxx在同行業(yè)中的競爭力。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續、穩定發(fā)展的助推器，也是保持企業(yè)凝聚力和生命力的源泉。xxx作為一家有悠久歷史的國有企業(yè)，下屬二級公司各有特點(diǎn)、各有特長(cháng)，要形成互相融合、“形散而神不散”的xxx特有的企業(yè)文化任重而道遠。

企業(yè)文化工作總結5

　　今年，公司的企業(yè)文化工作司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理和辦公，共同構成了日常工作的三個(gè)部分。

　　一、企業(yè)文化

　　這是我最喜歡的工作，可能是因為它與新聞傳播專(zhuān)業(yè)有關(guān)，也可能是因為它具有研究性質(zhì)，需要讀很多書(shū)。

　　半年工作總結

　　1、上半年，企業(yè)文化工作從4月份開(kāi)始真正啟動(dòng)，當月主要撰寫(xiě)今年的工作計劃。

　　2、5月，舉辦企業(yè)文化內部培訓師培訓班，邀請咨詢(xún)公司教師，主要從培訓技能層面提高內部培訓師的能力。

　　3、5月，企業(yè)內服務(wù)品牌logo目前，我們已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設計機構。在這方面，我們沒(méi)有明確的想法。我們希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)設計機構的大量專(zhuān)業(yè)設計機構的大量作品來(lái)刺激您，形成一個(gè)相對清晰的想法。

　　4、5月，撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設的分析報告。

　　5、6月，舉辦小型企業(yè)文化研討會(huì )，討論不同文化的對接。

　　工作思路總結

　　今年上半年工作不多，但我們可以看到工作理念——以服務(wù)品牌為主要起點(diǎn)，輔以?xún)炔颗嘤枎熕刭|(zhì)的提高。

　　工作方法

　　寫(xiě)計劃，全年工作計劃，每周工作計劃，盡量每天回顧工作。

　　在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調能力得到了一定程度的'提高，在如何找到中間人，如何相互溝通，如何討價(jià)還價(jià)，如何招待對方等方面找到了一些方法。作為參與者，培訓技能和培訓風(fēng)格比上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫(xiě)作風(fēng)格和寫(xiě)作理念慢慢結合其優(yōu)勢和企業(yè)需求。

　　下半年工作計劃

　　1、企業(yè)文化培訓師競賽或巡回活動(dòng)；

　　2.規范行業(yè)視覺(jué)識別系統的使用；

　　3.服務(wù)品牌體系的建設、評價(jià)和注冊；

　　4.企業(yè)文化對接論壇；

　　5.發(fā)布企業(yè)文化案例集定稿；

　　6.企業(yè)模范報告會(huì )；

　　7.企業(yè)文化頒獎典禮；

　　8.企業(yè)文化工作總結和數據匯編。

　　下半年企業(yè)文化工作任務(wù)繁重，加油。

企業(yè)文化工作總結6

　　吉林電業(yè)局是一個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來(lái)以“講究經(jīng)營(yíng)之道、培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，全面系統地實(shí)施ci戰略，運用企業(yè)文化力，不斷創(chuàng )新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設。

　　開(kāi)發(fā)文化資源———無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要

　　該局領(lǐng)導有較強的文化意識，幾屆班子都把企業(yè)文化建設置于企業(yè)發(fā)展規劃中，使無(wú)形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起，就有意識地開(kāi)發(fā)文化資源，進(jìn)行系統的企業(yè)文化建設工作。成立了企業(yè)文化建設辦公室，定期制定建設規劃，深入基層單位，職工中調查，在職工中征集，以“總結吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長(cháng)體現一種什么精神；品評當代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什么精神；展望企業(yè)未來(lái)發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內容，經(jīng)過(guò)半年多的總結，提煉了“供電爭排頭，服務(wù)爭一流，效益爭最佳，改革爭上游”的吉林電業(yè)“四爭”精神，提出了“當主人振興吉林電業(yè)，做公仆服務(wù)江城人民”的道德規范總則，并在全局職工代表大會(huì )上予以確認，在全局職工中深入開(kāi)展“四爭”精神內涵的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展爭做有“四爭”精神的吉林電業(yè)職工活動(dòng)。進(jìn)入90年代初，該局把企業(yè)文化建設活動(dòng)融于生產(chǎn)實(shí)踐，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能，從文化建設入手，抓管理先抓思想，抓思想貼緊管理，開(kāi)展安全思想研討，進(jìn)行安全文化教育活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從1996年起，該局進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化內涵，從具體事物抓起，拍攝企業(yè)文化建設專(zhuān)題片，宣傳畫(huà)冊，統一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品，并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標識。從市場(chǎng)經(jīng)濟的高度，提出了“盡先行官之責，行報國之志，為企業(yè)發(fā)展，國家富強和人類(lèi)美好的未來(lái)而工作”的經(jīng)營(yíng)理念，“嚴細實(shí)快”的工作作風(fēng)，“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，“電業(yè)增益我受益，我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮，我為電業(yè)爭光榮”、“供好電、服好務(wù)、讓群眾滿(mǎn)意、讓社會(huì )認可”企業(yè)價(jià)值觀(guān)，并總結提出了8個(gè)群體、19個(gè)崗位形象標準，在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標識，編輯出版了反映企業(yè)文化建設的《文化篇》、《探索篇》、《風(fēng)采篇》、《繁星篇》四本書(shū)籍，發(fā)至班組，普及認知。該局黨委書(shū)記林則學(xué)說(shuō)，好“人品”出好產(chǎn)品，無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設企業(yè)文化，就是要充分運用好企業(yè)文化這筆無(wú)形資產(chǎn)，運用企業(yè)文化力量，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設。

　　建設企業(yè)文化—以人為本，培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人

　　1996年12月，該局黨委提出了“抓凝聚，提素質(zhì)，樹(shù)形象，創(chuàng )一流，走向21世紀”發(fā)展戰略，并開(kāi)展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”，“樹(shù)形象工程”和“創(chuàng )一流工程”活動(dòng)。在全局職工中開(kāi)展以“講道德、守紀律、樹(shù)形象、創(chuàng )效益，爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動(dòng)。他們深知，要實(shí)現企業(yè)的發(fā)展，在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在人。1998年2月，局黨委站在如何把一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊伍帶入21世紀的高度，提出了實(shí)施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動(dòng)。決定利用企業(yè)文化價(jià)值導向，使職工教育寓于合乎情理的價(jià)值導向和行為規范之中。經(jīng)過(guò)近一年的調研，制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標準，即政治、道德、崗位、安全、外語(yǔ)、微機、法律、職稱(chēng)、學(xué)歷、健康合格證，并把全局職工分為組織決策、實(shí)施操作，輔助生產(chǎn)三個(gè)系統，規定了每項證書(shū)的標準，每個(gè)崗位所應具備的證書(shū)條件，計劃在3年內，以每年25%左右的比例達標，把獲得十證情況做為20xx年上崗的必備條件，職工形象地把這個(gè)證書(shū)比喻為通往21世紀的“綠卡”。學(xué)習氛圍濃厚了，從過(guò)去“要我學(xué)”，變成了“我要學(xué)”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專(zhuān)班，舉辦外語(yǔ)、微機短訓班，兩年來(lái)近千人通過(guò)了認證，在全局職代會(huì )上命名。

　　高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設施建設入手，舍得投入花力氣。87年創(chuàng )辦了局江城電業(yè)報，96年正式建立了吉林電視臺，吉電廣播站，累計投入達200多萬(wàn)元，實(shí)現正規辦臺、辦報，并上網(wǎng)。通過(guò)拍攝專(zhuān)題片、編播、新聞，編輯出版報刊，早間晨播等，使供電企業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的難題，通過(guò)三個(gè)載體實(shí)現了全方位覆蓋，收到了傳播知識、政策、統一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線(xiàn)，交流思想，開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，陶冶情操。每年組織開(kāi)展大型文體比賽，演講賽、青年藝術(shù)節、家庭報告會(huì )、職工書(shū)畫(huà)展，成立職工文化興趣小組，舉行重大節日升旗儀式，開(kāi)展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，陶冶情操，修身養性。該局的企業(yè)文化建設活動(dòng)經(jīng)驗多次在市、省及國家電力系統介紹，局長(cháng)潘龍河企業(yè)文化方面造詣頗深，被選為省社科院研究員，并榮獲第十屆全國半月談創(chuàng )新獎殊榮。黨委書(shū)記林則學(xué)獲全國電力系統思想政治工作先進(jìn)個(gè)人和全市思想政治工作十大標兵榮譽(yù)。

　　運作文化資產(chǎn)———品牌是市場(chǎng)，形象創(chuàng )效益

　　長(cháng)期計劃經(jīng)濟體制下，以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場(chǎng)，面對競爭，吉林電業(yè)局從轉變職工思想觀(guān)念入手，使職工觀(guān)念進(jìn)入市場(chǎng)，使職工行為服務(wù)市場(chǎng)，使企業(yè)形象面對市場(chǎng)。

　　觀(guān)念先導。近二年來(lái)，開(kāi)展“企業(yè)走市場(chǎng)，職工怎么辦”、“局情怎么看，市場(chǎng)怎么走”、“今年工作怎么看，十五屆四中全會(huì )精神怎么落，明年工作怎么干”、“學(xué)習許繼經(jīng)驗，推進(jìn)企業(yè)改革”、“發(fā)揚進(jìn)取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶(hù)至上”，“迎接新的'挑戰，實(shí)現跨越式發(fā)展”等大討論活動(dòng)，編發(fā)20多萬(wàn)字宣講材料，拍攝了“居安思危，迎接挑戰”專(zhuān)題片，編寫(xiě)《職工思想導讀》凝聚職工思想。在98年“農供合一”進(jìn)程中，該局做到合機構先合思想，就是把供電企業(yè)多年來(lái)形成的企業(yè)文化普及到農電企業(yè)中，用企業(yè)文化來(lái)統一思想、完成機構合并，實(shí)現思想平穩，“農供”職工融合局面。變電工區開(kāi)展職工文化沙龍活動(dòng)，每季大家平等交流，傾吐思想，溝通情況，增強了凝聚力。

　　樹(shù)立形象。

　　如今走進(jìn)吉林電業(yè)局到處可以感受到文化氛圍。標語(yǔ)口號、文化理念等隨處可見(jiàn)。1997年向社會(huì )率先推出供電服務(wù)質(zhì)量承諾制度，推行“迎接21世紀，向不良行為告別”活動(dòng)。連續兩年實(shí)施企業(yè)形象建設年活動(dòng)，實(shí)施“電能產(chǎn)品新質(zhì)量，規范服務(wù)新標準，供電企業(yè)新形象，員工隊伍新素質(zhì)”四新工程。開(kāi)展“一個(gè)干部一把尺子，一名職工一個(gè)窗口”教育活動(dòng)，在供電所中開(kāi)展供電所“創(chuàng )優(yōu)” 達標工程活動(dòng)，樹(shù)立團隊精神，通過(guò)隊伍建設把全新的精神風(fēng)貌的吉林電業(yè)職工隊伍展現在社會(huì )。

　　文化營(yíng)銷(xiāo)。

　　業(yè)務(wù)宣傳伴著(zhù)濃厚的文化色彩，精心運作，使企業(yè)效益和社會(huì )公益相互促進(jìn)，有機結合。在吉長(cháng)高速公路上，建起280多平米巨幅廣告，“吉林電業(yè)愿為千家萬(wàn)戶(hù)托起不落的太陽(yáng)”成為吉林電業(yè)局的代名詞；在市唯一立交橋上建起“發(fā)展經(jīng)濟，電力先行”公益廣告；利用市信息電視頻道，把吉林電業(yè)局的企業(yè)文化，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，用電須知等四次重播，持續一年；在市廣播電視臺每日早間新聞開(kāi)設電業(yè)送您一句話(huà)欄目，把電業(yè)人的問(wèn)候送至千家萬(wàn)戶(hù)；利用地方新聞媒介開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)版，并進(jìn)行展示；印發(fā)了10萬(wàn)份的《用電指南》小冊子，發(fā)行遍及吉林地區，組織有獎?wù)鞔瓞F場(chǎng)直播，花錢(qián)買(mǎi)意見(jiàn)活動(dòng)；多次召開(kāi)地方新聞發(fā)布會(huì )，吸引新聞媒體，建立15個(gè)街路廣告箱，樹(shù)立企業(yè)形象；連續兩年印制企業(yè)名信片，傳播企業(yè)文化，讓社會(huì )認識企業(yè)，了解企業(yè)，增強企業(yè)的親和力。有電力“110”之稱(chēng)的電力客戶(hù)服務(wù)中心已譽(yù)滿(mǎn)江城，成為電力用戶(hù)電力部門(mén)溝通的橋梁和窗口。

　　打好品牌。

　　供電企業(yè)在當前一些地方企業(yè)不是很紅火的狀況下，顯現出了其行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，特別是多年來(lái)形成的良好信譽(yù)，使企業(yè)實(shí)力再次凸現。該局在發(fā)展多經(jīng)企業(yè)中，充分利用這一特點(diǎn)，走“電力”名牌之路，靠名牌效應聯(lián)動(dòng)，拓寬市場(chǎng)，形成了吉林地區最大的電力工程公司、豐滿(mǎn)松花湖檔次較高的電力培訓中心，賓客爆滿(mǎn)的電力賓館，生意興隆的電力商貿城，適銷(xiāo)對路的電力礦泉水，活源不斷的電力干洗中心、產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的電力線(xiàn)纜廠(chǎng)等，均采取得了良好的效益，供電設備總廠(chǎng)與地方名企聯(lián)營(yíng)，抓住城農網(wǎng)改造這一商機，使產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，并實(shí)現份額不斷擴大。

　　培樹(shù)典型。

　　沒(méi)有英雄人物的企業(yè)文化就沒(méi)有力度，多年來(lái)該局典型培樹(shù)力度不斷加大，每個(gè)時(shí)期都有與時(shí)代合拍的代表人物。六十年代全國英模吳允修曾多次受到黨和國家領(lǐng)導人接見(jiàn)。進(jìn)入八十年代后，又相繼培養了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵宋寶貴，張玉元等一大批典型，近年來(lái)，又推出了全國勞動(dòng)模范賀廣庭等為代表的一批新時(shí)代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物，不斷開(kāi)展宣傳活動(dòng)，每年編寫(xiě)匯集先進(jìn)人物的《光榮冊》，為先進(jìn)人物著(zhù)書(shū)立傳，拍電視片，作先進(jìn)事跡報告等，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，也擴大了企業(yè)的社會(huì )影響，全局6千多名職工中，市級以上勞模達42人。在吉林市開(kāi)展的評選萬(wàn)名文明市民中，有356名進(jìn)入文明市民行列，52人被評為文明市民標兵，比例居全市各行業(yè)這首。企業(yè)形象不斷提升，曾先后榮獲吉林市形象建設先進(jìn)單位、全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、中國跨世紀企業(yè)形象aaa級榮譽(yù)。

企業(yè)文化工作總結7

　　在剛剛過(guò)去的第一季度中，項目部綜合辦公室組織各區隊協(xié)調時(shí)間，通過(guò)每周一次學(xué)習日，認真傳達公司的各類(lèi)會(huì )議精神，強化學(xué)習公司的經(jīng)營(yíng)思路、理念，特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習上加大了力度，還特別對項目部各部門(mén)員工進(jìn)行了強化培訓，并進(jìn)行了理論知識的考試。

　　1、加強學(xué)習金誠信的發(fā)展歷程、縱觀(guān)其多年的奮斗歷程；

　　2、學(xué)習金誠信的文化核心，加強員工對公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)、核心價(jià)值觀(guān)指導下的相關(guān)具體理念內容的進(jìn)一步認知。

　　3、通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，加強了員工的自我管理意識，同時(shí)對成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認識，提高部門(mén)員工對質(zhì)量認識。

　　通過(guò)對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓工作中也存在著(zhù)以下不足：

　　1、培訓工作中，因涉及到某些因素的影響，如時(shí)間安排、培訓資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓計劃展開(kāi)工作，培訓工作實(shí)施不到位。

　　2、培訓工作的方式方法還有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓，需要加強培訓的氛圍，這樣更能提高員工的工作熱情，真正做到培訓出效果的好局面。

　　針對以上不足之處，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、積極鼓勵督促部門(mén)員工，以自學(xué)、報考的方式，進(jìn)行多方面的學(xué)習，擴展自身的知識面，提高自身文化修養。

　　2、部門(mén)繼續自購教學(xué)材料，通過(guò)音像教學(xué)，加強視、聽(tīng)覺(jué)培訓的生動(dòng)特點(diǎn)，組織部門(mén)干部、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習熱情。

　　3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習，請職能部門(mén)人員對本部門(mén)人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導，調動(dòng)員工工作積極性。

　　4、繼續利用好每周日安全生產(chǎn)調度會(huì )及每天的.晨會(huì )，落實(shí)好公司各項會(huì )議精神的傳達、學(xué)習及工作任務(wù)的安排，使部門(mén)員工根據公司要求，全面開(kāi)展好各項工作。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

　　企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

　　企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。 增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。

　　通過(guò)組織員工學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，可以是員工對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的核心價(jià)值觀(guān)“客戶(hù)至尊，和諧共生”，它掌握著(zhù)我們企業(yè)和每個(gè)員工的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

　　總之，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)文化工作總結8

　　x年6月25日，我進(jìn)入了大翔集團，開(kāi)始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時(shí)間總是過(guò)得特別快，轉眼間，已過(guò)了試用期三個(gè)月。在這三個(gè)月里，隨著(zhù)每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個(gè)尊重理解的團體，是一個(gè)溫暖和諧的大家庭。

　　就從面試說(shuō)起吧，那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車(chē)間，隔著(zhù)玻璃窗看到里面每個(gè)人都戴著(zhù)帽子口罩，專(zhuān)心致志的工作。上到四樓，前臺非常禮貌熱情，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會(huì )點(diǎn)頭微笑，每個(gè)人臉上都掛著(zhù)和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語(yǔ)氣，是那么的和藹可親。頓時(shí)，我在心里就認定這一定是個(gè)好領(lǐng)導，這家公司一定是個(gè)好公司。

　　剛開(kāi)始上班，就趕上公司的一次大型活動(dòng)——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式，我們又是準備會(huì )議物資，又是布置場(chǎng)景，同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會(huì )議活動(dòng)，我們中心的人個(gè)個(gè)都自愿留下來(lái)加班，忙得不亦樂(lè )乎，這正是體現了大翔人的工作作風(fēng)，敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說(shuō)這樣的活動(dòng)還不是最忙的時(shí)候，這讓我感受到了公司強大的綜合實(shí)力，也第一次體會(huì )到工作帶來(lái)的充實(shí)感。每天早上按時(shí)起床，去食堂吃早餐，然后在操場(chǎng)排隊做集團晨操，通過(guò)晨操可以振奮一下精神爾后開(kāi)始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時(shí)分，跟同事一起散步，聽(tīng)著(zhù)球場(chǎng)上傳來(lái)拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。

　　在大翔工作很開(kāi)心，每當自己投入了時(shí)間跟精力完成了一樣工作時(shí)都會(huì )充滿(mǎn)成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復了明窗凈幾的借閱環(huán)境，每次進(jìn)入圖書(shū)室都覺(jué)得分外溫馨。

　　當然偶爾也會(huì )有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因為里面物品亂七八糟的而且特別熱，他們都稱(chēng)之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無(wú)奈的事，因為物品擺放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理，現在里面也變得豁然開(kāi)朗了許多。最重要的是通過(guò)自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個(gè)位置。在開(kāi)心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動(dòng)物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎最本質(zhì)的工作，不應該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢？縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對工作極不負責的表現，也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。

　　當然，在個(gè)三個(gè)月以來(lái)，我發(fā)現自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結經(jīng)驗，不善于從錯誤中去吸取教訓，不懂得去尋找更加便捷的解決問(wèn)題的方法，不懂得去追求效率······所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孫總匯報一下三個(gè)月以來(lái)的工作內容如下：

　　一 、負責相關(guān)費用的申報。部門(mén)或公司活動(dòng)的'費用產(chǎn)生需要填寫(xiě)費用單沖賬或預支單預取，將其相關(guān)明細附費用單后面上交給財務(wù)。費用報銷(xiāo)的形式分現金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細分為發(fā)票、收據、證明，發(fā)票和收據不能放在同一費用單后，要分開(kāi)填寫(xiě)。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記，費用報銷(xiāo)下來(lái)以后也需要在賬目本上做相應的注明。填寫(xiě)費用單需要細心，做好登記。

　　二、相關(guān)集團行文的歸檔及部門(mén)行文的張貼，宣傳欄的日常維護，及時(shí)更新宣傳內容。每一期的翔報要第一時(shí)間貼上去，直到更換下一期的翔報，活動(dòng)公告一般在活動(dòng)結束后撕掉，普通行文三天后撕掉，表?yè)P信及倡導方面的可以貼一個(gè)星期。

　　三、每期翔報的發(fā)行及存檔。首先，打印《翔報》寄送信封。 翔報是大翔與客戶(hù)們進(jìn)行溝通的重要方式之一，每一次寄發(fā)翔報，都需要一系列的準備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會(huì )在打印之前與各部門(mén)進(jìn)行電話(huà)溝通，確定是否需要更新數據，調整寄送名單；再將寄送數據進(jìn)行鏈接，做好相應的信封準備工作。接下來(lái)，就是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報的封裝工作，并對不同區域的寄送信封進(jìn)行分類(lèi)并統計數量。按照不同的寄送地區進(jìn)行分類(lèi)，并登記。一般需要劃分的區域有廣州市、番禺區、從化區、花都區、省內其它市和省外。

　　四、員工生日賀金、結婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放

　　要做好名單的確認及簽收。

　　五、負責安排企業(yè)各類(lèi)會(huì )議，并通知會(huì )議工作相關(guān)部門(mén)調試設備及歡迎詞播放，會(huì )議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時(shí)會(huì )議外，都需提前一天做好所有的準備。

　　六、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書(shū)借閱管理工作。

　　七、 企業(yè)文化活動(dòng)方案的管理、文化室的管理

　　八、每月集團顯示屏內容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應的勵志語(yǔ)句。

　　九、集團宣傳品、活動(dòng)物質(zhì)的準備與協(xié)助。

　　十、相關(guān)傳真的轉交

　　十一、重要會(huì )務(wù)、活動(dòng)的接待及禮儀工作

　　十二、做好每一期培訓檔案的歸檔與數據的更新。

　　十三、完成廖主管安排的臨時(shí)性工作

　　以上就是我這三個(gè)月以來(lái)的工作內容。

　　大翔是我畢業(yè)后的又一個(gè)學(xué)校，我在里面學(xué)習著(zhù)，歷練著(zhù)，成長(cháng)著(zhù)。但是我知道不能把公司完全當成學(xué)校，雖然可以學(xué)到很多東西，但還要對公司有所付出，有所貢獻才行。

　　希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見(jiàn)，讓我從量的積累過(guò)程中實(shí)現質(zhì)的飛躍。最后，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結。

企業(yè)文化工作總結9

　　1.文化建設對于企業(yè)的重要意義

　　1.1擴大企業(yè)的輻射面

　　企業(yè)是社會(huì )大家庭的一個(gè)主要分子，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中總會(huì )與社會(huì )各個(gè)方面發(fā)生各種各樣的聯(lián)系和交往活動(dòng)。而良好的職業(yè)道德、精湛的技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都可以傳達給客戶(hù)一種企業(yè)優(yōu)秀的文化，進(jìn)而使客戶(hù)的信賴(lài)被企業(yè)所贏(yíng)得，并對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著(zhù)深遠的影響�？蛻�(hù)心目中留存的企業(yè)的美好形象，能夠幫助企業(yè)對客戶(hù)進(jìn)行刺激，使一些有利于企業(yè)的行為被客戶(hù)所實(shí)施，也就是說(shuō)，企業(yè)的美好形象是一種企業(yè)取之不盡、用之不竭的無(wú)形資源，它能夠幫助我們的企業(yè)得到社會(huì )及人民群眾的理解、信任和支持，從而使我們電力企業(yè)的發(fā)展得到存進(jìn)。

　　1.2增強企業(yè)的凝聚力和向心力

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力，對企業(yè)的進(jìn)步有著(zhù)巨大的促進(jìn)作用，通過(guò)優(yōu)秀的企業(yè)文化正確的價(jià)值取向能夠被大多數員工所獲得，使企業(yè)在進(jìn)行重大決策時(shí)易于取得共識，使員工的使命感和責任感被有效地激發(fā)出來(lái)。員工的職業(yè)道德能夠通過(guò)優(yōu)秀的企業(yè)文化被培育出來(lái)，當企業(yè)需要深化企業(yè)改革、調整利益關(guān)系等等變動(dòng)時(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促使員工在處理公與似的關(guān)系時(shí)更加的妥善，使團結向上、協(xié)調穩定的群體關(guān)系能夠得到鞏固和發(fā)展。在企業(yè)整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)中，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)對員工的思想道德、情操和行為準則進(jìn)行界定，使員工按照企業(yè)的總體水平和統一標準來(lái)規范自己的言行的自覺(jué)性得到激勵，使員工的創(chuàng )業(yè)、敬業(yè)精神被強化。

　　1.3實(shí)現管理模式的轉變

　　作為企業(yè)管理理論的嶄新成果、現代企業(yè)管理邏輯發(fā)展的必然結果、對原有企業(yè)管理理論總結創(chuàng )新的結果，在考慮企業(yè)文化建設時(shí)，要從現代管理新模式的.角度出發(fā)。

　　1.4加強企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)

　　隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步發(fā)展，電力市場(chǎng)的逐步形成，企業(yè)之間的競爭將更加激烈。企業(yè)之間的競爭是企業(yè)綜合實(shí)力的競爭。建設有中國特色的企業(yè)文化，可以不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力，對內增強凝聚力，對外增強競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。在當前復雜多變的國內、國際環(huán)境下，加強企業(yè)文化建設，對于電力企業(yè)塑造現代經(jīng)營(yíng)理念，培育優(yōu)良的企業(yè)精神，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，有著(zhù)重要的意義。

　　1.5加強企業(yè)精神文明建設

　　企業(yè)精神文明建設的基本任務(wù)是培養社會(huì )主義"四有"新人，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持、思想保證和輿論環(huán)境。企業(yè)文化建設培養職工的企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)、加強職業(yè)道德建設、建立良好的人際關(guān)系等等，有利于良好的社會(huì )風(fēng)氣的形成、有利于社會(huì )的穩定，是落實(shí)精神文明建設的重要途徑，是加強企業(yè)精神文明建設的有效載體。

　　2.電力企業(yè)文化建設的實(shí)施辦法與具體要求

　　2.1加強領(lǐng)導。公司黨政一把手、各單位主要負責人、各副總師、各黨支部書(shū)記為企業(yè)文化建設的第一責任人，黨政工團及各部門(mén)要按兩個(gè)文明建設中所擔負的責任，遵循以人為本的原則，實(shí)現管人、管物、管事一體化的思路，各有側重，互相配合，形成齊抓共管企業(yè)文化建設的格局。

　　2.2加強宣傳。黨政工團及各單位要采取各種形式宣傳普及企業(yè)文化知識，培養學(xué)習骨干，帶動(dòng)全面。要經(jīng)常開(kāi)展經(jīng)驗交流活動(dòng)，力求深入扎實(shí)。

　　2.3把握層次，統籌抓總。首先要在領(lǐng)導層、管理層搞好企業(yè)文化建設的管理，提高意識，然后領(lǐng)導帶頭統籌抓總。一是各單位把企業(yè)文化建設寫(xiě)入年度工作計劃，并實(shí)施好目標管理。黨委書(shū)記、各支部書(shū)記要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓好企業(yè)文化建設與思想政治工作的有機結合。二是每個(gè)牽頭部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)都要有各部門(mén)的積極配合，團結協(xié)作，強化“大政工”體系的形成。三是職工主動(dòng)積極參與，形成自我教育的良好氛圍。

　　2.4注重實(shí)踐，全面鋪開(kāi)。首先建設表層文化，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)形象。重點(diǎn)是外顯文化、環(huán)境文化和文化網(wǎng)絡(luò )的建設；其次是建設內層文化，強化制度管理，重點(diǎn)是完善各部門(mén)、各單位管理標準和工作標準，強化規章制度的效用，提高工作執行力；第三是建設深層文化，用儒家思想，培育企業(yè)精神，確立企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。

　　2.5結合實(shí)際，不斷深化。企業(yè)文化建設是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程、不斷深化的過(guò)程。我公司經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，雖然取得了一定成績(jì)，并經(jīng)過(guò)沉積，已形成雛形。但是，隨著(zhù)企業(yè)的改革和發(fā)展，要使之不斷深化和延伸，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮巨大作用，必須注重培育典型，善于總結和歸納，逐步完善，形成規范的企業(yè)文化建設體系，并在發(fā)展中鞏固提高。

　　3.結語(yǔ)

　　企業(yè)文化是在現代化大生產(chǎn)與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展基礎上逐步產(chǎn)生的一種以現代科學(xué)管理為基礎的新型管理理論、管理思想與管理方式，是當今世界企業(yè)管理的一種新趨勢。改革開(kāi)放以來(lái)，越來(lái)越多的電力企業(yè)積極地進(jìn)行企業(yè)文化的探索與實(shí)踐。企業(yè)文化在電力系統的兩個(gè)文明建設中正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但是，電力系統的企業(yè)文化建設目前仍處于起步階段。推動(dòng)企業(yè)文化建設在全系統普遍開(kāi)展起來(lái)，并使之健康發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )電力企業(yè)文化建設的新局面，是我們當前工作的重要內容之一。電力行業(yè)文化建設涉及電力行業(yè)、企業(yè)的方方面面，是一項綜合性、全局性、長(cháng)期性的系統工程，必須切實(shí)加強領(lǐng)導和協(xié)調。要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，形成有效的電力行業(yè)文化建設工作機制；要建立正常的資金渠道，不斷加大電力行業(yè)文化建設的物質(zhì)投入；要深化電力行業(yè)文化理論研究，有效推進(jìn)電力行業(yè)文化建設實(shí)踐；要積極開(kāi)展行業(yè)文化交流，不斷提升電力行業(yè)文化建設水平；要開(kāi)展行業(yè)文化專(zhuān)業(yè)培訓，建設高素質(zhì)的行業(yè)文化建設工作者隊伍。

企業(yè)文化工作總結10

　　企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)精神的靈魂，保證員工向統一目標前進(jìn)。通過(guò)群體氛圍對企業(yè)及員工行為起到導向和規范作用。使企業(yè)員工在具體問(wèn)題上達成共識。

　　價(jià)值觀(guān)是所有企業(yè)目標的先驅?zhuān)�是一切企業(yè)目標為之奮斗的基礎。企業(yè)要獲得發(fā)展，取決于企業(yè)戰略的有效實(shí)施，而在企業(yè)戰略實(shí)施中的每一個(gè)階段，包括戰略分析，戰略方案的制定、評價(jià)與選擇；戰略實(shí)施與控制。價(jià)值觀(guān)對戰略管理的影響作用是滲透在每一個(gè)階段的每一個(gè)步驟中的。價(jià)值觀(guān)指引著(zhù)企業(yè)通過(guò)戰略管理要達到的目標，以及在達到目標的過(guò)程中要遵循的基本原則和方法。

　　企業(yè)價(jià)值觀(guān)能產(chǎn)生強大的凝聚力，激勵員工釋放潛能。企業(yè)的生命力是企業(yè)整體合力作用的結果。企業(yè)合力越強，所引發(fā)的活力越強。而要激發(fā)個(gè)體潛能，良好的企業(yè)文化是必不可少的。而價(jià)值觀(guān)在打造和諧團隊、激發(fā)團隊效能、促進(jìn)信息良性溝通方面是尤為重要的，只有在價(jià)值觀(guān)統領(lǐng)下的思想意識上的統一，企業(yè)內部能形成融洽、共生的.人際關(guān)系和工作氛圍，才能憂(yōu)患與共，相互幫助，配合默契。形成和諧共生的團隊。

　　企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)：責任、安全、品質(zhì)、卓越

　　責任，就是“守責任”，“責任為重”。

　　責任是中國核建對國家、民族和事業(yè)的莊重承諾。中國核建曾經(jīng)為“兩彈一艇”和祖國大陸核電站“零”的突破和發(fā)展作出了突出貢獻。在今后的征程上，將一如既往地以國家安全強盛、社會(huì )繁榮發(fā)展和人民的幸福安康為重，認真履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任，竭盡全力為國家民族和人類(lèi)做出應有貢獻。對公司的每個(gè)成員而言，就是要把崗位職責放在首位，堅持局部服從整體、小局服從大局，以主動(dòng)、負責的精神去做好本職工作，自覺(jué)堅持嚴肅的態(tài)度，自覺(jué)遵守嚴明的紀律，自覺(jué)服從嚴格的要求，自覺(jué)弘揚嚴謹的作風(fēng)，做到人司其職、人盡其職。

　　安全，就是“保安全”，“安全為上”。

　　安全是中國核建持續發(fā)展、健康發(fā)展的生命線(xiàn)。中國核建將始終堅持把安全放在首位，通過(guò)完善安全生產(chǎn)體系，構建安全文化，讓中國核建的每一個(gè)成員都承擔起安全的責任，向客戶(hù)提供安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)，為員工和社會(huì )提供安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境。員工要時(shí)刻想到自己的工作關(guān)系核電站的安全穩定運行，關(guān)系人民群眾和國土的安全，關(guān)系個(gè)人和家庭的幸福。工作中嚴格遵章守紀、不存僥幸心理。不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全性，增強員工生命的安全度和廉潔的保險度。為社會(huì )提供安全和諧的良好發(fā)展環(huán)境。

　　品質(zhì)，就是“重品質(zhì)”，“品質(zhì)為尊”。

　　品質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的整體體現，是企業(yè)品牌的基石。要把品質(zhì)當作生存之本、發(fā)展命脈和打造長(cháng)青基業(yè)的保證。始終致力于全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，協(xié)助客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。堅持“安全第一、質(zhì)量第一”方針，全體員工要做到嚴謹思考、嚴密操作、嚴格監督、嚴肅檢驗，創(chuàng )造值得信賴(lài)、受尊重的“中國核建”品牌。加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平和思想道德素質(zhì)。自覺(jué)踐行“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民道德規范，促進(jìn)自身全面發(fā)展。用員工的高品質(zhì)保證產(chǎn)品和服務(wù)的高品質(zhì)。

　　卓越，就是“求卓越”，“卓越為崇”。

　　出類(lèi)拔萃是中國核建及全體員工的奮斗目標。為此，要始終保持永不滿(mǎn)足、永求進(jìn)步的狀態(tài)，不斷強化自信自立自強的勇氣和志氣，注重學(xué)習和創(chuàng )新，勇于進(jìn)取，做到日進(jìn)日新；全方位地實(shí)踐高標準、嚴要求，努力使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的各項要素處于最佳狀態(tài)。每個(gè)員工都要養成認真的工作作風(fēng)、嚴謹的工作態(tài)度和優(yōu)秀的工作習慣，細致、扎實(shí)、規范地做好每一項工作，使自身的優(yōu)勢、能力以及所能利用的資源充分發(fā)揮，收獲最大效益。企業(yè)和員工都要勤于檢討、超越平凡，勇于開(kāi)拓、追求更好，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變，永立潮頭。

企業(yè)文化工作總結11

　　20xx年2月25日，我進(jìn)入了大翔集團，開(kāi)始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時(shí)間總是過(guò)得特別快，轉眼間，已過(guò)了試用期三個(gè)月。在這三個(gè)月里，隨著(zhù)每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個(gè)尊重理解的團體，是一個(gè)溫暖和諧的大家庭。

　　讓我們從面試開(kāi)始。那天我不小心闖入了二樓的生產(chǎn)車(chē)間。透過(guò)玻璃窗，我看到每個(gè)人都戴著(zhù)帽子和面具，全身心地投入工作。在四樓，前臺非常有禮貌和熱情。當我們在走廊和辦公室里見(jiàn)面時(shí)，我們會(huì )點(diǎn)頭微笑，每一張臉上都掛著(zhù)和諧的微笑。特別是孫總統的微笑和柔和的語(yǔ)氣是如此親切。突然，我在心里決定，這一定是一個(gè)好的領(lǐng)導者，這家公司一定是一個(gè)好公司。

　　剛開(kāi)始上班，就趕上公司的一次大型活動(dòng)——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式，我們又是準備會(huì )議物資，又是布置場(chǎng)景，同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會(huì )議活動(dòng)，我們中心的人個(gè)個(gè)都自愿留下來(lái)加班，忙得不亦樂(lè )乎，這正是體現了大翔人的工作作風(fēng)，敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說(shuō)這樣的活動(dòng)還不是最忙的時(shí)候，這讓我感受到了公司強大的綜合實(shí)力，也第一次體會(huì )到工作帶來(lái)的充實(shí)感。每天早上按時(shí)起床，去食堂吃早餐，然后在操場(chǎng)排隊做集團晨操，通過(guò)晨操可以振奮一下精神爾后開(kāi)始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時(shí)分，跟同事一起散步，聽(tīng)著(zhù)球場(chǎng)上傳來(lái)拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。

　　我很高興在大鄉工作。每當我投入時(shí)間和精力完成同樣的工作時(shí)，我都會(huì )充滿(mǎn)成就感，就像完成和裝飾“工人和諧之家”，恢復清晰的借閱環(huán)境，每次進(jìn)入圖書(shū)館我都會(huì )感到特別溫暖。

　　當然偶爾也會(huì )有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因為里面物品亂七八糟的而且特別熱，他們都稱(chēng)之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無(wú)奈的事，因為物品擺放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理，現在里面也變得豁然開(kāi)朗了許多。最重要的是通過(guò)自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個(gè)位置。在開(kāi)心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動(dòng)物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎最本質(zhì)的工作，不應該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢？縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對工作極不負責的表現，也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。

　　當然，在過(guò)去的三個(gè)月里，我發(fā)現我的工作有很多不足之處。我不善于總結經(jīng)驗,從錯誤中吸取教訓,更方便地解決問(wèn)題,追求效率。因此，我希望通過(guò)自己的努力和大家的幫助，在未來(lái)慢慢提高自己。在這里，我還要向孫主席匯報過(guò)去三個(gè)月的工作情況，具體如下：

　　一、負責相關(guān)費用的申報。部門(mén)或公司活動(dòng)的費用產(chǎn)生需要填寫(xiě)費用單沖賬或預支單預取，將其相關(guān)明細附費用單后面上交給財務(wù)。費用報銷(xiāo)的形式分現金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細分為發(fā)票、收據、證明，發(fā)票和收據不能放在同一費用單后，要分開(kāi)填寫(xiě)。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記，費用報銷(xiāo)下來(lái)以后也需要在賬目本上做相應的注明。填寫(xiě)費用單需要細心，做好登記。

　　二、集團相關(guān)文本的歸檔、部門(mén)文本的張貼、廣告牌的日常維護、及時(shí)更新宣傳內容。每期湘報應在第一時(shí)間粘貼，直至下一期湘報更換�；顒�(dòng)公告通常在活動(dòng)結束后撕掉，普通文本在三天后撕掉。表?yè)P信和宣傳信可以粘貼一周。

　　三、每期翔報的發(fā)行及存檔。首先，打印《翔報》寄送信封。翔報是大翔與客戶(hù)們進(jìn)行溝通的重要方式之一，每一次寄發(fā)翔報，都需要一系列的.準備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會(huì )在打印之前與各部門(mén)進(jìn)行電話(huà)溝通，確定是否需要更新數據，調整寄送名單；再將寄送數據進(jìn)行鏈接，做好相應的信封準備工作。接下來(lái)，就是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報的封裝工作，并對不同區域的寄送信封進(jìn)行分類(lèi)并統計數量。按照不同的寄送地區進(jìn)行分類(lèi)，并登記。一般需要劃分的區域有廣州市、番禺區、從化區、花都區、省內其它市和省外。

　　四、員工生日、結婚、產(chǎn)假、養老金賀卡的制作、印制、發(fā)放均需確認簽字。

　　五、負責安排企業(yè)各類(lèi)會(huì )議，并通知會(huì )議工作相關(guān)部門(mén)調試設備及歡迎詞播放，會(huì )議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時(shí)會(huì )議外，都需提前一天做好所有的準備。

　　六、布置“職工和諧家園”，做好相關(guān)圖書(shū)借閱管理工作。

　　七、企業(yè)文化活動(dòng)方案的管理、文化室的管理

　　八、我每月收集并更新集團顯示屏上的內容。我的工作主要是收集適合公司文化的鼓舞人心的陳述。

　　九、集團宣傳品、活動(dòng)物質(zhì)的準備與協(xié)助。

　　十、傳送有關(guān)傳真

　　十一、重要會(huì )務(wù)、活動(dòng)的接待及禮儀工作

　　十二、歸檔每個(gè)培訓文件并更新數據。

　　十三、完成廖主管安排的臨時(shí)性工作

　　以上是我過(guò)去三個(gè)月的工作。

企業(yè)文化工作總結12

　　20xx年在公司黨委和公司的領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的指導下，緊緊圍繞公司黨委和公司的中心工作，認真貫徹落實(shí)公司職代會(huì )精神，按照公司《20xx年黨群工作要點(diǎn)》及《20xx年重點(diǎn)工作》的要求，不斷加強和改進(jìn)宣傳思想工作，努力打造企業(yè)文化優(yōu)勢，為促進(jìn)公司各項工作水平提升，發(fā)揮較好的輿論導向和文化支撐作用。

　　一、深入學(xué)習《綱要》，凝聚全員力量

　　我們從公司實(shí)際出發(fā)，以提高職工思想意識作為工作重點(diǎn)，組織干部職工深入學(xué)習《綱要》，把干部職工的`思想統一到構建和諧示范礦區上來(lái)，為推進(jìn)公司的持續健康發(fā)展提供了有力的思想保證。

　　我們把《綱要》納入兩級中心組學(xué)習計劃，公司通過(guò)召開(kāi)視頻學(xué)習會(huì )、組織學(xué)習討論會(huì )擴大學(xué)習覆蓋面，各單位通過(guò)原原本本學(xué)、專(zhuān)題討論學(xué)、分片宣講學(xué)等形式加強學(xué)習效果。為把《綱要》的學(xué)習進(jìn)一步引向深入，企業(yè)文化部為公司各單位配發(fā)了《綱要宣貫提綱》500本、《礦區服務(wù)文化手冊》200本，讓干部員工在學(xué)習中不斷加深理解、提高認識，有效推動(dòng)《綱要》精神的落實(shí)，為完成公司全年任務(wù)目標提供有力的思想理論支持。

　　二、抓好互動(dòng)活動(dòng)，推進(jìn)“三合”文化建設

　　按照公司20xx年互動(dòng)文化實(shí)施方案的安排，我們不斷

　　推進(jìn)企民互動(dòng)文化活動(dòng)建設，營(yíng)造共建家園、共享和諧的良好氛圍。

　　組織了公司第二屆“十大感動(dòng)家園人物”評選活動(dòng)。

　　通過(guò)民主推薦、候選人事跡宣介、業(yè)主投票等，在公司服務(wù)區內評選出熱情參與互動(dòng)文化活動(dòng)，積極投身和諧家園建設的典型10人，擴大了互動(dòng)文化的品牌影響力，營(yíng)造共建和諧示范礦區光榮的良好氛圍。

　　開(kāi)展了文化過(guò)節活動(dòng)。堅持固定性與多樣性相結合，發(fā)

　　動(dòng)各單位積極搞好文化過(guò)節活動(dòng)，各物業(yè)處通過(guò)開(kāi)展書(shū)寫(xiě)春聯(lián)、共慶端午節、同賞中秋月、鄰里和諧趣味運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，搭建互動(dòng)平臺，營(yíng)造和諧家園氛圍。

　　組織了親情短信征集活動(dòng)。在服務(wù)區內廣泛親情短信，，

　　以謳歌和諧家園、弘揚社會(huì )新風(fēng)、傳播健康文明、傳送溫馨祝福為主要內容，截止11月底公司共收到短信1200多條，公司對采用的短信內容進(jìn)行分類(lèi)評獎，充分體現互動(dòng)性，切實(shí)讓業(yè)主在參與中感悟親情，共享和諧。

企業(yè)文化工作總結13

　　地方稅務(wù)局成立于XXXX年10月，現有在職干部職工XX人，主要承擔全縣XX種地方稅費XXX戶(hù)納稅人的稅收征管工作。20xx年12月，我局再次被省委、省政府命名為省級文明單位。20xx年2月被X縣人大常委會(huì )授予20xx年度“人民滿(mǎn)意單位”，20xx年3月被X縣人民政府記集體三等功一次、被市地稅局授予黨風(fēng)廉政建設責任目標管理優(yōu)秀單位、稅干精神面貌蓬勃向上，渙然一新。

　　幾年來(lái)我局緊緊圍繞稅收工作，狠抓廉政建設，堅持依法治稅，應收盡收，即“抱西瓜，又撿芝麻”的理念不變，始終貫徹省局收好稅、帶好隊的工作思路，不斷加大黨風(fēng)廉政建設工作力度，取得了顯著(zhù)成效，截止10月底共完成稅收XXXX萬(wàn)元，同比增收XXXX萬(wàn)元，增長(cháng)XXXX％。另外組織兩稅入庫XXX萬(wàn)元，其中：耕地占用稅XXX萬(wàn)元，契稅XXX萬(wàn)元，占去年兩稅總數的XXX％，創(chuàng )兩稅收入歷史新高。

　　一、加強勤政廉政教育，提高隊伍整體素質(zhì)

　　近幾年以來(lái)，我局將黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作列入重要議事日程，與稅收工作同部署、同落實(shí)、同檢查，及時(shí)分析研究黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的形式和任務(wù)，班子一把手在年初同各基層單位簽定了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確了職責，強化了責任，形成一級抓一級，一級帶一級的工作局面。班子領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)紀檢監察人員深入到基層所，參加每季度召開(kāi)一次的廉政活動(dòng)日，了解和掌握干部職工廉潔自律情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。積極開(kāi)展黨紀政紀條例教育，組織全體人員觀(guān)看警示教育片和每半年一次的廉政黨課，增強了干部職工遵紀守法的自覺(jué)性。

　　二、創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當人民好公仆

　　開(kāi)展做鶴壁人民好公仆活動(dòng)，樹(shù)立“服務(wù)就是一切”的觀(guān)念，明確哪些應該做，哪些不應該做，優(yōu)化辦稅流程，簡(jiǎn)化辦稅程序，提高辦稅質(zhì)量和效率，切實(shí)提升服務(wù)滿(mǎn)意度，始終把查處損害納稅人的突出問(wèn)題，作為黨風(fēng)廉政建設重點(diǎn)，對各種違法違紀行為堅決進(jìn)行懲治。

　　三、貫徹執行上級各項廉政建設責任制

　　近幾年來(lái)我局認真貫徹落實(shí)各項黨風(fēng)廉政建設責任制度，民主理財工作制度，家庭助廉責任制度，干部八小時(shí)之外活動(dòng)管理制度，稅務(wù)干部報告個(gè)人重大事故制度，稅情懇談工作制度，社會(huì )特邀監察員制度，廉政談話(huà)制度。用嚴格的制度來(lái)約束干部的`行為。目前，我局精神風(fēng)貌良好，無(wú)一人違法違紀。

　　四、加強政風(fēng)行風(fēng)建設，在服務(wù)質(zhì)量上抓深化

　　認真總結經(jīng)驗，鞏固取得成果，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦稅程序，全面推行首問(wèn)責任制，設在公示欄、公告欄、稅法宣傳欄。開(kāi)展群眾滿(mǎn)意調查等措施，在納稅服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有了明顯的提高，在創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意基層站所上抓深化，抓落實(shí)，以開(kāi)展爭創(chuàng )活動(dòng)為契機，推行“一站式”服務(wù)，送稅收優(yōu)惠政策等服務(wù)形式，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。為確保二年一度的政風(fēng)行風(fēng)評議工作不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，增強評議工作的實(shí)效性，提高評議質(zhì)量，縣局領(lǐng)導班子成員帶隊先后多次到縣委、政府、人大、政協(xié)、紀委走訪(fǎng)，虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，組織召開(kāi)特邀監察員和納稅人代表座談會(huì )，組織各分局、中心所到鎮政府走訪(fǎng)，深入到轄區重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)走訪(fǎng)，廣泛征求社會(huì )各界對我局評議工作的意見(jiàn)和建議。同時(shí)發(fā)放征求意見(jiàn)卡3000余份，并根據反饋的情況及時(shí)制定出相應的整改措施，提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平，增強了地稅單位在納稅人和社會(huì )中的影響力和感染力，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設健康有序的開(kāi)展。

企業(yè)文化工作總結14

　　四月份是本年度我礦企業(yè)文化建設實(shí)施的第一個(gè)月，也是我隊基礎文化實(shí)施的起步月。在此期間，我隊始終本著(zhù)“用心做事，追其卓越”態(tài)度，認真貫徹落實(shí)關(guān)于我礦20xx年企業(yè)文化建設實(shí)施方案的相關(guān)規定，把統一思想，轉變職工觀(guān)念為主要目標，深入集團公司的企業(yè)文化精神，讓企業(yè)文化深入人心。

　　通過(guò)這一個(gè)月的企業(yè)文化實(shí)施，我隊積極組織職工開(kāi)展了學(xué)習，并把企業(yè)文化學(xué)習貫穿到每周一題中，使新老職工共同提高；為了進(jìn)一步加快職工對企業(yè)文化的認識，改變職工以前那種小煤礦的思想觀(guān)念，堅持每天的企業(yè)文化理念學(xué)習，將大公司的文化精神深入到基層。在進(jìn)一步完善企業(yè)文化的實(shí)施的同時(shí)，積極落實(shí)公司的企業(yè)文化建設辦法，將企業(yè)文化學(xué)習效果進(jìn)行全員考核，并建立企業(yè)文化工資，考核成績(jì)直接與工資掛鉤，調動(dòng)職工的學(xué)習積極性，使職工的思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

　　總結四月份我隊企業(yè)文化實(shí)施情況，在取得了一些成績(jì)的同時(shí)也存在很多不足之處。首先，職工對于企業(yè)文化不了解，對企業(yè)文化學(xué)習不理解，學(xué)習熱情不高，出現了逆反心理。其次，個(gè)別職工對我公司不了解，還存在那種小煤礦思想，特別是一些民族人士由于語(yǔ)言和風(fēng)俗習慣的不同，以前的小煤礦思想改變不大，沒(méi)能很好的執行區隊的制度，紀律略顯渙散。四月份我隊的企業(yè)文化沒(méi)能做到細化管理，在下一步工作中要逐漸完善企業(yè)文化管理，加強企業(yè)文化學(xué)習。

　　五月份企業(yè)文化管理計劃：

　　根據我隊的現有情況制定企業(yè)文化管理制度，使企業(yè)文化管理向精細化方向發(fā)展；加強今后的企業(yè)文化學(xué)習力度，并具有詳細的.培訓計劃；堅持每周一題中的企業(yè)文化學(xué)習及每日的企業(yè)理念學(xué)習，逐漸培養職工對企業(yè)文化的認知度；認真傳達貫徹公司的各項會(huì )議精神，使職工對公司有一個(gè)全新的認識，逐漸使集團公司的文化精神深入人心，增強我公司的基礎文化建設。

企業(yè)文化工作總結15

　　開(kāi)展企業(yè)文化建設，是全面提升企業(yè)層次，著(zhù)力增強企業(yè)競爭力的重要手段，也是加強企業(yè)黨建工作的重要抓手和內容。因此，鎮黨委圍繞“抓黨建促經(jīng)濟、抓企業(yè)文化促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，自去年年初開(kāi)始，加強對本地企業(yè)文化建設的規劃、指導、督促力度，著(zhù)力提升企業(yè)文化建設的層次。

　　一、健全組織、整合資源，加強對企業(yè)文化建設的領(lǐng)導。

　　鎮黨委成立以黨群副書(shū)記為組長(cháng)，組織委員、工業(yè)副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，宣傳、工委、團委、婦聯(lián)、經(jīng)貿辦、人民武裝、有關(guān)企業(yè)負責人為成員的鎮企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，統一規劃、指導、協(xié)調、督促企業(yè)文化建設工作。同時(shí)要求創(chuàng )建企業(yè)建立相應的`工作機構，加強對本企業(yè)文化創(chuàng )建工作的領(lǐng)導。在充分發(fā)揮組織部門(mén)主導作用的基礎上，進(jìn)一步整合鎮黨委、政府各部門(mén)的工作資源，發(fā)揮各部門(mén)的工作優(yōu)勢，合力推進(jìn)我鎮對企業(yè)文化建設工作。

　　二、制訂規劃、完善制度，推進(jìn)企業(yè)文化建設有序開(kāi)展。

　　鎮黨委要求各創(chuàng )建企業(yè)針對建設目標、按照創(chuàng )建指標、結合自身實(shí)際，制訂先進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng )建工作實(shí)施方案。同時(shí)建立完善了企業(yè)員工學(xué)習培訓制度、企業(yè)崗位責任制、企業(yè)員工獎懲辦法、職工困難救濟制度、公司工作例會(huì )制度等企業(yè)各項管理制度，以良好的機制和制度進(jìn)一步規范企業(yè)管理、決策和職工行為，推進(jìn)企業(yè)文化建設有序開(kāi)展。

　　三、積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。

　　“職工素質(zhì)的培養、企業(yè)精神的培育、公司形象的培植”，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要義，也是企業(yè)文化建設的內涵。對此，我鎮各企業(yè)積極探索文化建設的內容、方法和途經(jīng)，創(chuàng )新各種行之有效的活動(dòng)載體，力求取得明顯成效。

　　一是組織職工教育培訓。實(shí)行“分層施教”的辦法；對決策層的管理人員，采取到高校學(xué)習深造、到先進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉等方法來(lái)提高其管理水平和能力。對公司辦公室人員和廣大團員青年，鼓勵他們參加各專(zhuān)業(yè)的自學(xué)考試、電大函大和各類(lèi)成人高考。對企業(yè)員工，進(jìn)行服裝理論知識和業(yè)務(wù)操作培訓，提高企業(yè)員工職業(yè)資格證書(shū)持證率。

　　二是開(kāi)展“三培養兩推薦”活動(dòng)。要求企業(yè)重視人力資源管理和人才隊伍建設。積極開(kāi)展把黨員培養成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養成黨員，把黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養成經(jīng)營(yíng)管理人員的“三培養”活動(dòng)，以及把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干推薦為企業(yè)班組長(cháng)，把黨員中層管理骨干推薦到企業(yè)決策層的“兩推薦”活動(dòng)。

　　三是實(shí)施企業(yè)凝聚力工程。充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì )、婦聯(lián)等組織的作用，召開(kāi)職工代表大會(huì )、建立員工福利基金，用于職工旅游、困難補助，開(kāi)展多種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，協(xié)調企業(yè)主與職工的關(guān)系。如寶島制衣有限公司用人性化管理留住外來(lái)民工。每逢員工生日，公司送上一只蛋糕、在電視臺點(diǎn)上一首歌表示祝賀。四是開(kāi)展“樹(shù)企業(yè)形象、增公司魅力”活動(dòng)。各企業(yè)通過(guò)慈善捐款、發(fā)展黨員（團員）、職工軍訓、企業(yè)之歌、建立文體隊伍和文體演出、知識竟賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的良好形象，增強了企業(yè)的文化競爭力。

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