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企業(yè)文化心得體會(huì )總結

時(shí)間:2024-01-14 09:08:32 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化心得體會(huì )總結(優(yōu)秀3篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)文化心得體會(huì )總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)文化心得體會(huì )總結(優(yōu)秀3篇)

企業(yè)文化心得體會(huì )總結1

  成長(cháng)與xx已經(jīng)有十多年了,一種氣勢和驕傲一直圍繞在我的周?chē)。也許是習慣了他的偉大或者自認為xx應該要有的高尊,對于xx蘊藏的魅力始終如波濤中的激流,沒(méi)有更深入的去品嘗和謳歌。直到xx水泥有限公司xx總經(jīng)理在主管和新進(jìn)員工以上人員集體xx企業(yè)文化培訓時(shí),那種蘊含著(zhù)博大的xx企業(yè)文化精髓,使我對xx企業(yè)文化有了全新的認識,xx企業(yè)的每一種不同的文化,都蘊藏著(zhù)不同的動(dòng)力和活力,而且蘊含著(zhù)深厚的道理,xx的企業(yè)文化在感受汪總的語(yǔ)言中其實(shí)就是xx人的生活,更是xx人的一種習慣。

  作為一名xx員工,在你的心臟中感受你的跳動(dòng)已經(jīng)有這么多年了,當模糊的“CONCH”如今已經(jīng)成為驕傲的標志,當團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻自然融合成xx的企業(yè)精神,當至高品質(zhì)、至誠服務(wù)吻合成xx的經(jīng)營(yíng)宗旨,當為人類(lèi)創(chuàng )造未來(lái)的生活空間成了xx的經(jīng)營(yíng)理念的時(shí)候。不知道大家是不是一種共同的感覺(jué),那就是沖動(dòng),表達的沖動(dòng),行為的沖動(dòng),更多的是自豪的沖動(dòng)。所以在培訓最后的時(shí)候我想到了用這種方式來(lái)釋放這種沖動(dòng)。釋放的過(guò)程其實(shí)也就是一種自我的分享,分享一種自信的光榮。

  “企業(yè)文化來(lái)源與生活,但高于生活!眡x企業(yè)文化就是決策者高瞻遠矚的經(jīng)驗和全體員工生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也正是這些一路風(fēng)塵的經(jīng)驗和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴蘊含了高于生活的豐富內涵。從xx水泥廠(chǎng)到現在的xx集團,從x萬(wàn)噸年產(chǎn)能到現在的年產(chǎn)能突破1億噸,從引進(jìn)別人的生產(chǎn)線(xiàn)到現在成為行業(yè)標準的制定和引導者,從一家偏居一隅的小工廠(chǎng)到現在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產(chǎn)企業(yè),xx的發(fā)展主宰了世界,xx的.騰飛讓世界矚目。汪總的講課充滿(mǎn)了激情和自豪,但x總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,整整4小時(shí),那不是xx文化的真實(shí)寫(xiě)照嗎?

  在培訓整個(gè)過(guò)程中,讓我想到更多的是“習慣”這個(gè)詞,如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個(gè)人習慣,才是我最終這次培訓需要達到的目的。xx有自己的遠景目標,一個(gè)人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的借口、懶惰給無(wú)情的淡化了。習慣的力量顯示了他的威力。當我們養成一個(gè)好的習慣的時(shí)候,他會(huì )幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養成一個(gè)壞習慣的時(shí)候,他也會(huì )無(wú)情的吞噬我們的愿望,甚至整個(gè)人生。當擁抱變化、沒(méi)有任何借口成為我們習慣的時(shí)候,我們才能變的無(wú)堅不催而且富有生命力。當我們懂得說(shuō)聲:“您好、謝謝”的時(shí)候其實(shí)這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現出“精益求精”的實(shí)際行動(dòng),更能使我們接近夢(mèng)想,接近成功。

企業(yè)文化心得體會(huì )總結2

  x月,通過(guò)學(xué)習《共同綱領(lǐng)》,學(xué)x電氣有限公司的企業(yè)文化,更多的了解了企業(yè)內的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,對企業(yè)文化的理解從一個(gè)簡(jiǎn)單的識別層面了解到了更多其中的內涵,在xx公司精神文化的指導下,重新思考了公司管理及精神文化建設。

  xx在長(cháng)時(shí)間的積累和沉淀中有了自己的企業(yè)使命,企業(yè)愿景,及相對統一的核心價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō),一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是深知企業(yè)文化尤為重要。

  “以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本,以績(jì)效為導向,持續共同成長(cháng)”是公司的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),是我們公司做大與做強、做優(yōu)與做久、專(zhuān)業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進(jìn)取與保守、變革與穩定、短期與長(cháng)期進(jìn)行選擇的一種價(jià)值準則,__電氣集團始終是在堅持公司的核心價(jià)值觀(guān)的基礎上來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng),加強內部管理。

  公司提倡“沒(méi)有突破就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展就無(wú)從服務(wù)客戶(hù)”,機遇是我們發(fā)展的邏輯,只有迅速將市場(chǎng)機會(huì )變成市場(chǎng)優(yōu)勢,我們才能抓住機遇。因此,一旦面臨機遇,我們必須集中資源,首重市場(chǎng)突破,將市場(chǎng)機會(huì )變成市場(chǎng)業(yè)績(jì),并絕不松懈,乘勝擴大,形成市場(chǎng)優(yōu)勢。

  與此同時(shí),在公司建設過(guò)程中,也會(huì )出現一些問(wèn)題和矛盾,出現問(wèn)題或者錯誤時(shí),我們需要有敢于站出來(lái)主動(dòng)承擔責任的勇氣,在堅持公平公正的基礎上,合理的解決所遇到的問(wèn)題,努力做到知行合一,因為知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有力量。比如說(shuō)我們二次裝配,一旦圖紙設計與器材的購置達不到統一,就需要改動(dòng)設計方案,那么二次行線(xiàn)就可能要面臨拆線(xiàn)或者重新加線(xiàn),既費時(shí)又費力的.活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無(wú)用功,而這又得不到合理的說(shuō)法。這時(shí)就需要有相關(guān)設計人員進(jìn)行相互溝通,及時(shí)解決現有的問(wèn)題。只有這樣,產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現給客戶(hù),xx電氣才能在今后的市場(chǎng)競爭中,得以更好的生存和發(fā)展。

  在今后的的工作生活中,我們應該始終用企業(yè)文化嚴格要求自己,發(fā)揚進(jìn)步的企業(yè)文化,發(fā)揮人的主體作用,踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事。堅持誠信務(wù)實(shí)求發(fā)展,改革創(chuàng )新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀(guān)。我們__人會(huì )充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,提升自身的綜合素質(zhì),增強我們的向心力、凝聚力,努力將企業(yè)規模做大、實(shí)力做強、形象做優(yōu)!

企業(yè)文化心得體會(huì )總結3

  聽(tīng)了企業(yè)文化的兩次的課程培訓,我的收獲有很多,F實(shí)的生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的'文化差異。

  x總提出我們xx公司管理的核心是以人為本,有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

  來(lái)到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問(wèn)題!

  我們在工作的過(guò)程中應該貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

  創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據,這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。

  一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

  一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。

  公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會(huì )更好!

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