企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案(通用7篇)
為了確;顒(dòng)能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的活動(dòng)方案準備工作,活動(dòng)方案是對具體將要進(jìn)行的活動(dòng)的每個(gè)步驟詳細分析,研究后所制定的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的活動(dòng)方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案1
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
二、方案宗旨:
1、提高團隊的凝聚力和戰斗力,推動(dòng)團隊建設。
2、增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工。
四、 組織和實(shí)施部門(mén)
1、公司人事行政部和各部門(mén)總監。
2、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內容
1、企業(yè)戰略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
2企業(yè)精神:激情、創(chuàng )新、致遠、責任。
3、核心價(jià)值觀(guān):共享財富成長(cháng)。
4、經(jīng)營(yíng)理念:以人為本
六、企業(yè)文化的系統建設方案:
編制《企業(yè)行為規范手冊》體現,內容包括:
a) 員工日常行為規范;
b) 服務(wù)行為規范(包括內部和外部的服務(wù)要求);
c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規范;
編制視覺(jué)系統(VI)企業(yè)識別系統手冊,內容包括:
a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”,目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著(zhù),讓文化和戰略鮮活地深入人心?梢栽谵k公室的墻上、會(huì )議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀(guān)。
b) 企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱(chēng)標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c) 在對外交往中,擁有統一的公司形象的包裝展示:比如統一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;
d) 對外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),線(xiàn)下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)
e) 欄目宣傳(設立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(cháng)信箱等);
建立企業(yè)文化的理念系統,主要內容包括:
a) 管理層培訓:將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語(yǔ),并首先在管理層內開(kāi)展培訓,建立管理層在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導和示范作用,要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合的觀(guān)念。
b) 員工培訓:要使員工通過(guò)培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗理念,能認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)驗理念,并與之共同成長(cháng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計劃,內容包括:
a) 一起活動(dòng),一起快樂(lè )。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內。
b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現你對身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強團隊凝聚力。
d) 在每年春節前舉辦公司年會(huì ),年會(huì )的目的:增強公司員工的內部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵作用,將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e) 在SVN系統中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或學(xué)習心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):表格略
企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案2
元宵節是中國傳統節日之一,為豐富員工文化生活,活躍節日氣氛,展現森達員工風(fēng)采,以增強員工的凝聚力,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,讓員工歡度一個(gè)溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,由人力資源部組織一次“慶元宵猜燈謎”文化活動(dòng),擬訂活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)主題:猜燈謎、慶元宵
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月17日(農歷正月十五)晚6:00
三、活動(dòng)地點(diǎn):一樓同仁廳會(huì )議室
四、活動(dòng)準備:
1、2月17日前,人力資源部負責收集各種燈謎,準備獎勵員工的小禮品。
2、場(chǎng)地布置:2月17日上午,設備科協(xié)助人力資源部,懸掛好元宵節燈籠;下午下班前在會(huì )議室四周拉上紅絲帶,將燈謎吊在上面;活動(dòng)期間播放節日音樂(lè ),渲染氣氛。
3、2月17日晚,人力資源部負責組織猜謎活動(dòng),包括人員通知,謎底核對、獎品發(fā)放及宣傳拍攝等;保衛科負責維持活動(dòng)期間的秩序。
五、活動(dòng)規則:
1、猜謎活動(dòng),必須是現場(chǎng)猜謎,不得將謎面揭下帶走。
2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎,必須先到指定兌獎處核對謎底,確認無(wú)誤后,由巡視人員取下謎面交兌獎處,猜謎者進(jìn)行登記,填寫(xiě)所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門(mén)或車(chē)間之后,方可領(lǐng)取獎品。
3、猜對一條謎語(yǔ)兌換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動(dòng),每人次限猜一條。
4、謎語(yǔ)共200條:
第1-60條燈謎到一號兌獎桌核對答案,第61-120條燈謎到二號兌獎桌核對答案,第121-200條燈謎到三號兌獎桌核對答案。
5、獎項設置:
共設置獎品200份,猜對一條謎語(yǔ)兌換一份獎品,獎品兌完,活動(dòng)結束。
六、活動(dòng)注意事項:
1、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后,員工只需把謎面題號記住,到指定兌獎處核對答案,不能將謎面取下。
3、對答案要排隊守秩序,違反者取消猜謎資格。
七、活動(dòng)費用預算:
1、元宵小燈籠20只,5元×20=100元
2、紅絲帶兩盤(pán),15元×2=30元
3、禮品200份,4元×200=800元
合計費用:約1000元左右。
企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案3
一、活動(dòng)主題:鬧元宵猜謎語(yǔ)
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日(農歷正月十五)上午09:30——10:30
三、活動(dòng)地點(diǎn):圖書(shū)館二樓閱覽部
四、活動(dòng)準備:
1、2月14日前,辦公室負責收集各種燈謎,準備獎勵讀者的圖書(shū),讀者通知。
2、場(chǎng)地布置:2月13日,辦公室協(xié)助閱覽部,在閱覽室四周拉上紅絲帶,將謎語(yǔ)吊在上面;活動(dòng)期間播放節日音樂(lè ),渲染氣氛。
3、2月14日上午,辦公室負責組織猜謎活動(dòng),包括謎底核對、獎品發(fā)放及宣傳拍攝等;閱覽部、外借部負責維持活動(dòng)期間的秩序。
五、活動(dòng)規則:
1、猜謎現場(chǎng),猜謎者每人每次只限猜一條謎語(yǔ),不限次數,多猜多贈。
2、謎底猜出后,猜謎者只需把謎面號記住,到謎底核對處核對答案,確認無(wú)誤后,由工作人員發(fā)放贈書(shū)卡,憑此卡取下謎面,到贈書(shū)處領(lǐng)取贈書(shū)。
3、每張贈書(shū)卡贈書(shū)一冊。
4、請讀者文明猜謎,遵守規則。
六、活動(dòng)注意事項:
1、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后,讀者只需把謎面題號記住,到指定兌獎處核對答案,不能將謎面取下。
3、對答案要排隊守秩序,違反者取消猜謎資格。
4、已公布答案的謎面當場(chǎng)封題,不能再猜。
企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案4
一、活動(dòng)目的
為了活躍園區的圣誕節日氣氛,表達管理處對業(yè)主的深切問(wèn)候。
通過(guò)舉辦圣誕平安夜派對活動(dòng),為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區文化氛圍,顯現高端社區特質(zhì)。
營(yíng)造喜慶、祥和、溫馨的節日氛圍。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月17日至20xx年1月3日
三、人員安排
活動(dòng)總策劃師:XX
活動(dòng)總協(xié)調人:XX
安管部協(xié)調人: XX
工程部協(xié)調人: XX
四、活動(dòng)內容安排
(一)小區環(huán)境布置
在小區域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。
平安夜、圣誕節當天在小區循環(huán)播放圣誕音樂(lè ),以增強節日氣氛。
在小區入口處擺放圣誕樹(shù)及閃燈裝飾。
在12月24日,以短信、上門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂(lè )。
管理處全體工作人員統一著(zhù)裝及規范用語(yǔ),可由客戶(hù)服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓,提升形象禮儀,亦可統一佩戴圣誕帽,遇見(jiàn)客人時(shí)主動(dòng)問(wèn)候,送予節日的祝福。
(二)開(kāi)展平安夜圣誕節活動(dòng)
在與會(huì )所溝通過(guò)程中,明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內容。
在20xx年12月24日晚,管理處安排工作人員協(xié)助會(huì )所對前來(lái)參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導。
由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節日的問(wèn)候。
平安夜當天將吉祥蘋(píng)果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。
開(kāi)展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動(dòng):
、贉蕚洌涸谘b飾精美的圣誕樹(shù)一棵圣誕樹(shù)旁設立采摘區,準備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿(mǎn)圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具、現場(chǎng)引導和維護)。
、谟螒蛞巹t:參與者站在指定區域內,用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。
、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書(shū)寫(xiě)在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹(shù)上。
、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹(shù)前留影?梢允フQ節下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶(hù)信息的收集)
6. 活動(dòng)當晚的安防工作,保安服務(wù)部與會(huì )所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。
五、各部門(mén)職責分工(小區環(huán)境布置)
圣誕物品的準備、采購及分發(fā),由綜合行政部負責,在20xx-12-18前完成,行政部對現有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動(dòng)安排購置新的圣誕裝飾品,報管理處領(lǐng)導批準后購買(mǎi),并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門(mén)。
群發(fā)手機短信送圣誕祝福。由客戶(hù)服務(wù)部負責,在20xx-12-24前完成,由客戶(hù)服務(wù)部編輯短信祝福語(yǔ),于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
在小區各入口處及管理處擺放圣誕樹(shù)及噴雪繪制。由客戶(hù)服務(wù)部、維修服務(wù)部負責,在20xx-12-22前完成,由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹(shù)的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。
六、物料準備
彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹(shù)、門(mén)崗及主要通道 由維修部檢查去年節日用品后提出申購的建議。
圣誕樹(shù) 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個(gè)主要主出入口和活動(dòng)現場(chǎng)。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個(gè)小門(mén)崗及管理處門(mén)外。
圣誕樹(shù)枝條上帶叮當、松球、紅結 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。
太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹(shù)枝
音樂(lè )光碟 cd歡快圣誕音樂(lè ) 2張 用于小區播放 用去年物品
禮品盒精致小巧 50個(gè) 1元/個(gè)用于裝飾圣誕樹(shù)及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個(gè) 8元/個(gè) 置放圣誕樹(shù)下 視回收的情況確定采購或制作。
其他:用去年物品
總計:3236元
七、補充說(shuō)明
(一)小區環(huán)境布置
活動(dòng)前,由維修服務(wù)部、客戶(hù)服務(wù)部負責將裝飾物品安置于相適應之位置,維修服務(wù)部需提前將電線(xiàn)、電路等布置到位,并由專(zhuān)人對其安裝及調試情況進(jìn)行檢查,以確;顒(dòng)當天設施設備正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服兩部門(mén)負責人進(jìn)行最后確認。
各部門(mén)需分別對其部門(mén)所因完成的事項制定計劃、分配責任,以確;顒(dòng)順利展開(kāi)。
行政部將活動(dòng)物品分發(fā)后,由各領(lǐng)用部門(mén)自行保管,安置于公共區域的物品,由保安服務(wù)部統一進(jìn)行保管。若有丟失現象,由責任部門(mén)負責找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負責人視情況劃分責任。
活動(dòng)當天,由客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)現場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調及監控,希望各部門(mén)積極配合。
活動(dòng)結束后,由客戶(hù)服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)《社區文化活動(dòng)效果評估表》,對本次活動(dòng)進(jìn)行效果評估及總結。由保安服務(wù)部及工程部負責將物品收回,由行政人事部負責清點(diǎn)入倉,以備下次使用。
企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案5
一、活動(dòng)背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂(lè )性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類(lèi)型。
1、娛樂(lè )性活動(dòng)
這是企業(yè)內部(也包括部分以企業(yè)名義)開(kāi)展和組織的文藝、體育等娛樂(lè )活動(dòng),如舉辦和組織員工之家、工人俱樂(lè )部、電影放映晚會(huì )、錄像放映、電子游藝、圖書(shū)閱覽、征文比賽、攝影比賽、書(shū)法比賽、周末舞會(huì )、文藝演出、春秋季運動(dòng)會(huì )、各種球類(lèi)比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚(yú)比賽、自行車(chē)比賽、"五月歌會(huì )"、"戲劇之春"、"班組之聲"等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導、展覽等活動(dòng),不僅滿(mǎn)足了不同層次員工對文化生活的需要,而且形成了適應現代化生產(chǎn)的社會(huì )進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養著(zhù)企業(yè)特有的優(yōu)良傳統和精神風(fēng)貌。
2、福利性活動(dòng) 這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這些活動(dòng),在員工中,在企業(yè)內外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的"人情場(chǎng)",使員工加深對企業(yè)的感情,加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
3、技術(shù)性活動(dòng) 在常規的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開(kāi)發(fā)等問(wèn)題,由企業(yè)倡導或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢(xún)、勞動(dòng)競賽、教育培訓等活動(dòng)。這類(lèi)文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng )造欲和成就感,使員工看到自己的價(jià)值和責任;同時(shí),它又是企業(yè)結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在生產(chǎn)過(guò)程之外培育和開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑,而這些活動(dòng)每一次的圓滿(mǎn)結果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿(mǎn)足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
4、思想性活動(dòng)
這種包括以下類(lèi)型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng),如開(kāi)展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習和其他有關(guān)的思想政治工作。其次,還有一些像新書(shū)報告會(huì )、生活對話(huà)會(huì )、沙龍等。
二、活動(dòng)的目的與宗旨
1、提高團隊的凝聚力和戰斗力,推動(dòng)團隊建設。
2、增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、建議活動(dòng)項目
活動(dòng)一:高管生日會(huì )
活動(dòng)二:跳蚤市場(chǎng)
活動(dòng)三:企業(yè)文化知識競賽
活動(dòng)四:感恩小卡片
活動(dòng)五:拓展訓練
活動(dòng)六:精彩之星歌詠比賽
活動(dòng)七:棋牌類(lèi)比賽
活動(dòng)八:球類(lèi)比賽
活動(dòng)九:電子競技比賽
活動(dòng)十:精彩觀(guān)點(diǎn)文章征集
四、活動(dòng)參與人員
全體工作人員
五、主辦部門(mén)
活動(dòng)一:高管生日會(huì )
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
公司擬計劃于每月為本月過(guò)生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”,并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活,在緊張的工作之余為高管減壓,并增進(jìn)公司高層的凝聚力。
本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)
活動(dòng)一:“壽星大表白”——達到預熱暖場(chǎng)的.效果
活動(dòng)二:“唱生日歌,吃蛋糕”
活動(dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”
二、活動(dòng)時(shí)間:每月20日 18:30-21:30
三、活動(dòng)地點(diǎn):xxx或永大酒店
四、活動(dòng)參與人員:總監及總監以上級別公司管理人員
五、活動(dòng)過(guò)程:
活動(dòng)一:“壽星大表白”
在公司工作又一年了,這一年一定有些人有些事讓你印象深刻,如果有對公司、同事的的感謝,那就請大聲說(shuō)出來(lái)!
活動(dòng)二:“唱生日歌,吃蛋糕”
點(diǎn)生日蠟燭,全體參會(huì )高管齊唱生日歌,每人許一個(gè)愿望,大家和力吹滅蠟燭,切分蛋糕。
活動(dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”(可以從以下活動(dòng)中選取,未勝或出錯者可罰酒)
1、搶椅子
臺上置三張椅子,邀請四個(gè)人上來(lái),放音樂(lè ),四個(gè)人伴著(zhù)音樂(lè )圍著(zhù)椅子轉,當音樂(lè )驟停時(shí)搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個(gè)人續前動(dòng)作,當音樂(lè )驟停時(shí)搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。
2、拍七令
多人參加,從1-99報數,但有人數到含有"7"的數字或"7"的倍數時(shí),不許報數,要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。
3、看看誰(shuí)最笨
適合于圓桌排次,由主持人起頭,由"1"開(kāi)始報數,依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6",到"7"時(shí)不能喊出來(lái),以拍手或敲擊桌子代替,當數到"14"、"17"也是如此,即逢7或7的倍數或含7的數字均以拍手或敲擊桌子代替,出錯或太慢則罰。俗稱(chēng)"明七暗七",人數少可玩"明三暗三"等。
4、歌詞曲目大反串
用一首歌的曲調去唱另一首歌的歌詞,唱得好的勝出。
5、成語(yǔ)接龍
根據指定的字說(shuō)一個(gè)成語(yǔ),第一個(gè)成語(yǔ)的尾字為第二個(gè)成語(yǔ)的首字,一直接下去,哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語(yǔ)的首字為勝。
6、鐵人三項
連續完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項目,最后還要閉眼旋轉15圈,速度最慢者罰酒。
六、活動(dòng)經(jīng)費及預算
1、餐費:1000元/桌4桌合計4000元
2、酒水:紅酒4瓶300元
3、物料:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元
4、蛋糕(大號):400元
總預計:5000元
活動(dòng)二:跳蚤市場(chǎng)
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
活動(dòng)以員工積極參與為主,自己成為攤主進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),從而豐富各部門(mén)員工的業(yè)余生活。主辦方提供場(chǎng)地和相關(guān)器材,并對其進(jìn)行相關(guān)安排指導。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門(mén)選派專(zhuān)門(mén)負責人與主辦方共同合作,一同圓滿(mǎn)完成該活動(dòng)。
二、活動(dòng)可能性分析:
1、一些員工買(mǎi)了對自己無(wú)用的東西,一些員工的二手貨如同雞肋,食之無(wú)味棄之可惜。
2、可增加新老員工的交流,同時(shí)也響應了國家提倡的建設節約型社會(huì )。
3、這項活動(dòng)不需要較多的人力物力,只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。
4、員工能夠買(mǎi)到自己需要的價(jià)格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。
三、活動(dòng)時(shí)間:每月第二個(gè)周五 16:00-18:00
四、活動(dòng)地點(diǎn):22樓培訓室
五、活動(dòng)參與人員:集團公司員工
六、活動(dòng)過(guò)程:
1、前期準備工作
。1)員工可以個(gè)人和團隊或者部門(mén)的名義到各部門(mén)負責人處報名,各部門(mén)負責人統一報給主辦方。場(chǎng)地有限,先報名者先得。(內容:部門(mén)名稱(chēng),姓名,聯(lián)系電話(huà),貨物名稱(chēng),件數,備注等。)
。2)將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工,并吸收報名人的意見(jiàn),以及出現的各種困難。由主辦方及時(shí)解決。
。3)繪制活動(dòng)現場(chǎng)區域圖和攤位圖,并用阿拉伯數字將各攤位標記,按照報名人的報名信息將個(gè)攤位分配給報名員工。
。4)活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)辦時(shí)間,部分商品,活動(dòng)特點(diǎn)。
2、活動(dòng)期間
。1)將活動(dòng)現場(chǎng)分為各個(gè)區域(食品區,精品區?)
。2)現場(chǎng)活動(dòng),可放一些輕松活潑的音樂(lè )活躍現場(chǎng)氣氛。
。3)主辦方和各部門(mén)負責人注意負責現場(chǎng)秩序、氣氛,保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行。
3、活動(dòng)后期
。1)各攤主負責清理自己攤位的衛生。
。2)對各攤位的銷(xiāo)售情況進(jìn)行登記,進(jìn)行活動(dòng)總結,并發(fā)捷訊給全體員工,為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊。
七、活動(dòng)經(jīng)費及預算:
活動(dòng)無(wú)任何費用,如需要價(jià)簽、POP、筆、紙等用品請員工自行準備。
活動(dòng)三:企業(yè)文化知識競賽
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認識自己在工作中的行為規范,提高工作積極主動(dòng)性,打造一流工作團隊。
二、活動(dòng)時(shí)間:待定
三、活動(dòng)地點(diǎn):22層培訓室
四、活動(dòng)參與人員:集團公司員工
五、活動(dòng)過(guò)程
。1)活動(dòng)要求:
1、各部門(mén)負責人組織本部門(mén)員工認真學(xué)習公司企業(yè)文化及各項規章,以身作則、加深理解,進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng),提高員工參加本次競賽的積極性。
2、各部門(mén)參賽選手由主辦方人員抽簽決定。
。2)活動(dòng)過(guò)程與內容:
1、活動(dòng)總設計:
a、知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險題三部分。
b、知識競賽的試題范圍包括:公司《員工手冊》全部?jì)热菁肮酒渌幷轮贫取?/p>
2、活動(dòng)前期:
a、由主辦方人員對各部門(mén)參賽選手進(jìn)行抽簽決定,每部門(mén)抽選2名員工代表部門(mén)參賽。
b、未被列為參賽選手員工均為部門(mén)拉拉隊,負責為本部參賽員工助威吶喊,拉拉隊員工負責準備吶喊口號。
c、主辦方不得參加本次比賽,做好本次活動(dòng)的策劃和組織,并嚴格做好試題保密工作,做好活動(dòng)的全面解釋工作。
3、知識競賽的全過(guò)程:
a、各部門(mén)員工需提前15分鐘到場(chǎng),由主辦方人員對大家宣讀比賽規則。
b、各個(gè)參賽部門(mén)務(wù)必服從比賽規則,如違反一次將倒扣1分。
c、比賽由三部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風(fēng)險題部分。
d、決賽結果將在比賽結束后公布,并計入精彩游園會(huì )總成績(jì)中。
六、活動(dòng)經(jīng)費預算
冠軍:1名(獎金500元)
企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案6
一、宣傳活動(dòng)目標
圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內部統一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個(gè)課時(shí),員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。
各部門(mén)應從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學(xué)習企業(yè)文化為契機,提升公司各項管理水平,為實(shí)現公司愿景統一思想認識,扎實(shí)努力奮斗。
二、宣傳活動(dòng)內容
以企業(yè)文化體系為中心,結合其他的制度,以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn),豐富企業(yè)文化宣傳內容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、宣傳活動(dòng)步驟
宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。
第一階段,準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍到各部門(mén)和項目部,通過(guò)張貼戶(hù)外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習墻等方式,形成濃厚的學(xué)習氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段,深入學(xué)習。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體,通過(guò)開(kāi)展全公司培訓、各部門(mén)組織學(xué)習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動(dòng),在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統得到廣泛認知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段,對外文化擴展。以召開(kāi)會(huì )議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體,向公司外部人發(fā)放相關(guān)書(shū)籍,并邀請其聽(tīng)講座、參加活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí),通過(guò)各類(lèi)媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動(dòng)工作安排
。ㄒ唬 成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組。
成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組,統一領(lǐng)導企業(yè)文化建設工作,主要負責企業(yè)文化建設重大問(wèn)題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設的指導思想、規劃、計劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項。
。ǘ 宣傳活動(dòng)內容
1、 培訓宣傳人員。各部門(mén)推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過(guò)培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理念,熟知企業(yè)視覺(jué)識別系統的應用程度。
2、 宣傳人員開(kāi)展培訓工作。宣傳人員在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓工作,是企業(yè)文化深入基層,形成全員了解、認知的局面。
3、 開(kāi)展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組開(kāi)張企業(yè)文化知識系列講座。
4、 開(kāi)展企業(yè)文化知識競賽,由行政部負責策劃、實(shí)施組織。
5、 開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組面向全體員工開(kāi)展征文活動(dòng)。
。ㄈ 檢查考核
由建設領(lǐng)導小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核,并設立獎懲制度。
。ㄋ模 總結評價(jià)
各部門(mén)對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認真總結,撰寫(xiě)總結報告,提出意見(jiàn)和建議,上報企業(yè)文化領(lǐng)導小組審閱。
企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)施方案7
一、活動(dòng)目的與意義:為了深植企業(yè)文化,讓每位員工更加了解企業(yè)文化的相關(guān)內容。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日下午1:30—5:00
三、活動(dòng)地點(diǎn):xxxx
四、活動(dòng)主題:企業(yè)文化知識競賽。
五、活動(dòng)范圍:公司全體員工。
六、活動(dòng)協(xié)辦:企業(yè)文化活動(dòng)小組。
七、活動(dòng)要求:
1、本次競賽采用團體賽的形式,每個(gè)部門(mén)報一個(gè)參賽隊于12月1日之前報道人事行政中心許威處,每隊由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊,進(jìn)行現場(chǎng)抽簽。
2、外地辦事處通過(guò)視頻會(huì )議系統參加競賽。
3、選題范圍:企業(yè)文化手冊、公司3年戰略規劃、公司各項規章制度;
八、競賽規則:
1、第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)
本輪規則:個(gè)人必答題每題10分,共45道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號臺開(kāi)始依次由各隊1,2、3號選手分別回答,答題限時(shí)30秒。其他隊員不得補充和提示,如有違反則倒扣10分。答對加10分,答錯、超時(shí)、補充、提示不得分。計時(shí)從出題完畢后開(kāi)始。
2、第二輪:當機立斷(小組搶答題)
搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊方可搶答,同時(shí)計時(shí)開(kāi)始,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對加20分,答錯或不答倒扣20分。違規搶答的參賽隊第一次違規搶答將取消本題搶答資格,其余各隊繼續對本題搶答。同一參賽隊出現第二次違規搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答,本題作為觀(guān)眾題。
第三輪:精誠合作(小組風(fēng)險題)
風(fēng)險題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊有一次選題機會(huì )(可不選),分值由各隊自由選擇,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,風(fēng)險題限時(shí)60秒,答對加對應分值。答錯、不答、超時(shí)扣除對應分值。計時(shí)從讀題完畢后開(kāi)始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
一決雌雄(附加題):如果出現分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計分只定輸贏(yíng),在同分值隊中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開(kāi)始。每隊派一名代表作答,限時(shí)60秒,答對勝出,答錯、超時(shí)、違規對方勝出。
觀(guān)眾題:競賽過(guò)程中選手回答錯誤或不能回答,該題作為觀(guān)眾題。每輪比賽間歇期間,主持人為在場(chǎng)觀(guān)眾準備2道觀(guān)眾題,在舉手觀(guān)眾中隨機抽選作答,或回答正確的觀(guān)眾將有機會(huì )獲得一份精美禮品。
優(yōu)秀個(gè)人:所有參賽選手中回答問(wèn)題較多、正確率高前三名為優(yōu)秀個(gè)人。
九、競賽流程:
1、由活動(dòng)主持人進(jìn)行宣布活動(dòng)內容和要求;
2、由每隊闡述自己的隊名和口號;
3、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始;
4、主持人宣布競賽規則;
5、競賽開(kāi)始,第一輪:初露鋒芒、第二輪:當機立斷、第三輪:精誠合作;
6、由領(lǐng)導為本次活動(dòng)發(fā)表講話(huà);同時(shí)統計各隊成績(jì);
7、由領(lǐng)導為本次活動(dòng)獲獎?wù)哳C獎;
8、主持人宣布活動(dòng)結束;
注意事項:
1、答題開(kāi)始搶答時(shí),要舉手,并站起來(lái)回答,答題時(shí)其他人不得喧嘩;
2、計時(shí)和計分人員要公平、公正;
十、活動(dòng)經(jīng)費預算:
活動(dòng)經(jīng)費預算:
一等獎: 價(jià)值300元的獎品;1x300=300元
二等獎 :價(jià)值200元的獎品;1x200=200元
三等獎: 價(jià)值100元的獎品;1x100=100元
優(yōu)秀個(gè)人獎三名:價(jià)值100元的獎品;3x100=300元
觀(guān)眾答題獎品 :價(jià)值25元 2x25=50元
條 幅: 100元
礦泉水: 100元
協(xié)辦人員紀念品: 200元
總計:1350元
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