有關(guān)企業(yè)文化演講稿匯編七篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化演講稿 篇1
職工同志們：
今天，我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業(yè)文化節開(kāi)幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀念建企40周年，繁榮企業(yè)文化建設。企業(yè)文化節的成功舉辦是有關(guān)我們公司繼往開(kāi)來(lái)、促進(jìn)發(fā)展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向企業(yè)文化節的隆重開(kāi)幕表示熱烈的祝賀！在回顧成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒地認識到當前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來(lái)，隨著(zhù)電力企業(yè)改革不斷深化，發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈，電力用煤價(jià)格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。要圓滿(mǎn)完成上級下達的年度三項責任制目標，實(shí)現減虧增效，積極推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，盡管困難較多，2191.cn作為公司經(jīng)營(yíng)班子我們充滿(mǎn)信心，我相信經(jīng)過(guò)明、后兩年的努力，我們公司一定能戰勝困難，走出困境，走向光明，再創(chuàng )企業(yè)新的輝煌。
正是在上述環(huán)境和條件下，我們的企業(yè)文化節開(kāi)幕了。建設先進(jìn)的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要保證，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團結一心，與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節的目的，就是要以人為本，在企業(yè)內部營(yíng)造一種高昂的、充滿(mǎn)進(jìn)取精神與活力的文化氛圍，不斷增強凝聚力、向心力，提高職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的自覺(jué)性，真正建設一支政治堅定、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍，促進(jìn)企業(yè)各項目標的圓滿(mǎn)完成。企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期的系統工程，需要全體職工在長(cháng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中逐步提煉形成，為全體職工認可和恪守，并不斷發(fā)展創(chuàng )新，不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作注入新的生機與活力。
通過(guò)這次企業(yè)文化節，讓大家積極參與系列文化體育活動(dòng)，就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力，盡情展現企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌，增強戰勝當前困難的信心和勇氣，充滿(mǎn)激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩定的具體工作中，發(fā)揮聰明才智，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)作出應有的貢獻。
最后，預祝公司首屆企業(yè)文化節取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位新舊同事們，大家晚上好！轉眼間，歲末將至，05年又快過(guò)去了，此刻窗外寒風(fēng)凜冽，屋內卻洋溢著(zhù)暖融融的微笑，這就是咱們星湖的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是：
塑個(gè)人修養揚企業(yè)文化
眾所周知，咱們星湖的文化生活是多么的多姿多彩，而我今天想說(shuō)的企業(yè)文化，可還不僅僅是那一條條企業(yè)文化標語(yǔ)，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的小報，也不僅僅是為咱們星湖奪得累累榮譽(yù)的歌舞隊；更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動(dòng)，我想說(shuō)的是咱們每一個(gè)星湖人。
也許有人會(huì )說(shuō)：我只是為了生存打工而已，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。這可就大錯特錯了，一個(gè)企業(yè)的真正文化是體現在企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體身上的，您，我，他，就是咱星湖的一扇扇窗。當面對著(zhù)廣大客戶(hù)、競爭對手甚或全社會(huì )時(shí)，我們每一個(gè)人都代表著(zhù)星湖的形象，每一個(gè)人都是活招牌：一個(gè)星湖員工的得體表現會(huì )給客戶(hù)留下美好的印象與長(cháng)期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個(gè)員工的一個(gè)不當舉動(dòng)甚至說(shuō)錯一句話(huà)，就會(huì )破壞掉幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)昂貴廣告在客戶(hù)心目中建立的好印象。而當作為一個(gè)自然人面對社會(huì )時(shí)，咱們每一個(gè)人就代表著(zhù)肇慶的形象，廣東的形象，中國的形象：當然，一個(gè)城市、一個(gè)國家的文化，可以從書(shū)中網(wǎng)絡(luò )上詳細地系統地了解到，但是，真正對文化感興趣的人們往往喜歡深入這個(gè)城市、這個(gè)國家，通過(guò)觀(guān)察這里的人去了解他們的文化。舉個(gè)例子，前兩天，收到一封來(lái)自歐洲朋友的長(cháng)長(cháng)的e—mail，懷著(zhù)對中國文化的興趣，他剛剛結束了兩個(gè)月的中國行程，他詳盡的敘述著(zhù)他一路的趣聞，其中提到一個(gè)細節，他說(shuō)，中國人好象很不喜歡等待，無(wú)論是在火車(chē)站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場(chǎng)合，人們總似乎習慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過(guò)那規定的線(xiàn)，這令他感覺(jué)非常奇怪。雖然我對祖國的大好山河與悠長(cháng)的歷史充滿(mǎn)自豪，但他無(wú)意中提到的許多細節的確令我汗顏。是的，我們擁有著(zhù)五千年的文明，這片土地積淀著(zhù)悠長(cháng)的歷史文化，可是，那畢竟都是過(guò)去的輝煌，如果咱們中國人自己不去咀嚼她，吸收她，然后將這種文明、這種文化活生生地展現出來(lái)的話(huà)，這五千年的文化也只能是個(gè)博物館，靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現在世界面前，五千年的文明才能煥發(fā)青春，咱們國家才能不斷強大，真正受人尊重。
而當我站在這里，面對著(zhù)咱們星湖的這個(gè)大家庭，回顧著(zhù)我在星湖走過(guò)的五歲春秋時(shí)，我感到無(wú)與倫比的自豪，因為我深深的感覺(jué)到，星湖的企業(yè)文化，團結、自強、求實(shí)、進(jìn)取，不僅僅是纂刻在星湖的大門(mén)口，更已深深地滲透進(jìn)了在座每一個(gè)星湖人的血液里：當我剛剛走進(jìn)星湖時(shí)，每個(gè)領(lǐng)導、每個(gè)員工都耐心地給我無(wú)私的幫助，讓我能迅速適應；在我身邊有許許多多的星湖員工不僅在工作崗位上勤學(xué)苦練，更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我們星湖員工認真細致的工作態(tài)度所感動(dòng)，每一頁(yè)記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復核復核再復核，每當有所發(fā)現，即便是對領(lǐng)導，他們也會(huì )嚴肅認真地提出來(lái)；每當有新任務(wù)新挑戰時(shí)，盡管也許有些人年齡稍大學(xué)習吃力，盡管有些人家里還有很多事需要及時(shí)處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點(diǎn)，努力進(jìn)取，既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，又能出色地完成新的任務(wù)。星湖人總這么認為：新的挑戰就是新的機會(huì )，是充實(shí)自己、提高自己的好機會(huì )。就這樣，憑著(zhù)這股干勁，憑著(zhù)團結、自強、求實(shí)、進(jìn)取的精神，星湖人跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利；也正是憑著(zhù)這種精神，星湖人征服了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)，贏(yíng)得了廣大粵寶客戶(hù)的信賴(lài)與支持。
星湖的文化就這樣通過(guò)星湖人自身潛移默化地影響著(zhù)周?chē)娜�，并且形成一股力量感染�?zhù)每一個(gè)人，使我深深地感受到，我們必須持續不斷地提升、塑造個(gè)人修養，包括知識、技術(shù)、良好的習慣和堅韌的意志，使團結、自強、求實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚，蔚然成風(fēng)，這樣，必將形成一種強大的力量，成為星湖跨越式發(fā)展的強大動(dòng)力，生生不息的動(dòng)力。朋友們，相信我們自己，星湖朝陽(yáng)是靠每一個(gè)星湖人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽(yáng)將會(huì )更加奪目絢麗！
企業(yè)文化演講稿 篇3
犯的錯誤愈多，學(xué)得就愈快。
——戴爾
各位同學(xué),大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個(gè)怎么樣的公司，它是戴爾服務(wù)全球客戶(hù)的行為準則，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠布公的交流關(guān)系，以便悉心聽(tīng)取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅實(shí)的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jì)的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。在選拔人才時(shí)，戴爾除了考察他們的相關(guān)工作經(jīng)驗、工作能力、發(fā)展潛力以及綜合素質(zhì)外，更注重他們是否理解客戶(hù)至上的原則，積極發(fā)揮創(chuàng )造性和主動(dòng)性，并具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。
在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠布公的交流關(guān)系，以便悉心聽(tīng)取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅實(shí)的基礎。
戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jì)的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。
戴爾相信客戶(hù)的忠誠度來(lái)源于享受具有最佳價(jià)值的客戶(hù)體驗。他們力求與客戶(hù)保持直接關(guān)系，向其提供基于行業(yè)標準技術(shù)的最佳產(chǎn)品及服務(wù)，從而為其帶來(lái)非凡的客戶(hù)體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時(shí)并合理地響應客戶(hù)需求，與客戶(hù)、合作伙伴、供應商開(kāi)誠布公地交流并建立有效關(guān)系,才能建 立顧客忠誠度和持續公司發(fā)展。戴爾說(shuō):” 許多公司都太在意競爭對手的作為，因而受牽制；花太多時(shí)間在別人身后努力追趕，卻沒(méi)時(shí)間往前看。把全副精力拿來(lái)注意競爭對手的作為，只會(huì )讓自己忽略了自己最大競爭優(yōu)勢的根源，也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司，是那些最接近顧客需求的公司�！�
戴爾公司不允許信息緩慢到達。由于戴爾處在分秒必爭的行業(yè)里，因此必須通過(guò)會(huì )議、電子郵件和公司內部網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行及時(shí)的“討論”。早上發(fā)生的事情，最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時(shí)具備最高的競爭性，否則就會(huì )失去主意。立即溝通，以及立即解決問(wèn)題，是絕對必要的。.
在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰略為基礎，也能為你帶來(lái)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟之中的成功。 期待改變，并且預作計劃。
發(fā)展因特網(wǎng)。
重定事情的優(yōu)先順序。
刻意追求成長(cháng)。
以虛擬方式整合業(yè)務(wù)。
今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.
企業(yè)文化演講稿 篇4
還記得幾個(gè)月前，當時(shí)剛剛畢業(yè)的我，每天都會(huì )關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息，由于在大學(xué)里學(xué)習的是供應鏈管理專(zhuān)業(yè)，當時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后，瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)相同，同時(shí)公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應屆畢業(yè)生的我。因為對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，對職場(chǎng)的情況了解甚少，所以覺(jué)得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學(xué)習經(jīng)驗，逐步成長(cháng)也是個(gè)不錯的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，面試那天，我提前來(lái)到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細詢(xún)問(wèn)了緣由，然后跟人事確認了相關(guān)情況之后，才允許我進(jìn)去。當時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位，一個(gè)優(yōu)秀的公司執行力不應僅僅體現在各部門(mén)的職員，應該體現在每一位屬于羅森伯格的人身上，那一天我就是在門(mén)口的安保人員身上學(xué)習到了，嚴謹的工作態(tài)度。接著(zhù)我被帶到了會(huì )議室，接受了人事和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的面試。這可以說(shuō)是我的第一次正式應聘，所以全程也是非常的緊張。談話(huà)的內容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì )面臨的工作情況�？傮w來(lái)說(shuō)，面試僅僅是讓我從表象上認識了羅森伯格，不管是從談話(huà)內容還是從面試之前的準備功課，都是略知一二。但當我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了，在興奮的同時(shí)，我也深知應該花更多的精力來(lái)學(xué)習，去盡快適應職場(chǎng)的生活。
現在回想起來(lái)，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個(gè)同事，一起被人事帶到了一間培訓教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現在所屬的PMC計劃。作為一個(gè)菜鳥(niǎo)，我秉著(zhù)不懂就問(wèn)的原則，也是麻煩了很多次我周?chē)慕憬銈�，幸運的是大家人都很nice，都非常熱心的來(lái)幫助我。當時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因為這里并沒(méi)有電視上說(shuō)的那種職場(chǎng)上的勾心斗角，都是互幫互助。
然而，從一張白紙學(xué)起的過(guò)程是緩慢的。我從起初學(xué)習ProAlpha系統，到逐漸的接觸OA系統，然后向同事學(xué)習如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿(mǎn)三個(gè)月了，經(jīng)理對我的評價(jià)是已經(jīng)對工作有一個(gè)大概的理解，但是經(jīng)驗尚淺�，F在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作，這是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程。同時(shí)我也想分享一下我對我們公司核心價(jià)值觀(guān)其中的兩點(diǎn)的看法。
首先，關(guān)于價(jià)值創(chuàng )新，它可以說(shuō)是現代企業(yè)競爭的一個(gè)新理念，它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力，而是通過(guò)為顧客創(chuàng )造更多的價(jià)值來(lái)爭取顧客，贏(yíng)得企業(yè)的成功。比如我負責的汽車(chē)線(xiàn)，是近幾年開(kāi)始逐步發(fā)展起來(lái)的。從原來(lái)的一條生產(chǎn)線(xiàn)初步擴張，到了現在的規模。我們過(guò)去都是按照相應的產(chǎn)品和人數進(jìn)行排產(chǎn)，現在為了實(shí)現產(chǎn)量最大化，不光購置了新的設備，更是逐步變革為按機臺進(jìn)行排產(chǎn)，這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù)，提高機臺有效產(chǎn)出，又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調研提供了便捷的渠道。
其次負責主計劃，關(guān)注客戶(hù)算是我的一個(gè)工作準則，秉承著(zhù)顧客是上帝的原則。當客服從客戶(hù)那邊收到訂單，再下發(fā)到主計劃時(shí)，我們的要求是在兩天內必須回復交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問(wèn)題無(wú)法做出決斷，需要把相關(guān)人員召集到一起開(kāi)會(huì )進(jìn)行探討，尋找出最佳的解決方法來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當訂單經(jīng)過(guò)資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計劃，此時(shí)就要輪到車(chē)間計劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認為在這整個(gè)的流程中，溝通能力和團隊協(xié)作是最為重要的，因為每個(gè)部門(mén)都有明確的分工，一環(huán)扣著(zhù)一環(huán)，要最終順利地完成訂單的交付，整個(gè)團隊需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶(hù)滿(mǎn)意。
現在我想來(lái)說(shuō)一說(shuō)我們的3P精神，在剛入職的時(shí)候，經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓，開(kāi)會(huì )時(shí)也會(huì )聽(tīng)到領(lǐng)導說(shuō)到3P精神，“專(zhuān)業(yè)、嚴謹、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀念，身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋，是什么讓他們愛(ài)上這里?是什么讓他們如此奮斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內涵所在。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)--從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件，從一個(gè)領(lǐng)導到一名員工，“專(zhuān)業(yè)”是對我們的最基本要求。專(zhuān)業(yè)是質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴謹--辦公室工作事無(wú)巨細，關(guān)系全局，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都要精益求精， 任何一個(gè)環(huán)節、細節被忽略、出了錯，勢必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子：一是每天的晨會(huì )制度，從我第一天上班至今，無(wú)論領(lǐng)導是否出差，晨會(huì )制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋，無(wú)論什么時(shí)間，即使已經(jīng)下班回家，也要電話(huà)溝通及時(shí)地進(jìn)行調整，真正落實(shí)有效性。
說(shuō)到追求完美，羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史，做RF產(chǎn)品，輕車(chē)熟路。但是在激烈的競爭中，一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，比如我所從事的汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)，正處于起量的過(guò)程，無(wú)論訂單多少，我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟，一點(diǎn)點(diǎn)完善。
記得老師昨天在培訓中提到的職場(chǎng)競爭力包含了五點(diǎn)，分別是職業(yè)心態(tài)，職業(yè)發(fā)展，平衡人生，溝通能力和團隊合作。我印象最深刻的.是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結婚沒(méi)還沒(méi)有孩子的，其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當我們展示了各自工作之余會(huì )做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時(shí)間一般都是想做什么做什么，沒(méi)有太多的約束，周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪著(zhù)孩子出去玩，這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，時(shí)間上精力上都會(huì )被消耗，壓力也是從而產(chǎn)生的。后續老師教給了我們一個(gè)策略型應對壓力的方法，我覺(jué)得這種以列表形式區分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時(shí)刻都要有準確的判斷力做出對的決斷。
在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛(ài)上了這里。相信在未來(lái)的工作中我會(huì )對我們的企業(yè)文化有更深層的理解，也會(huì )努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化�！坝掠谔魬�，追求卓越"我將與羅森伯格共同成長(cháng)!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇5
親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，剛加入這個(gè)行列不久。
今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。面對大家關(guān)注的目光，說(shuō)實(shí)在的，我很慚愧，因為我實(shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。
有人說(shuō)，了解和觀(guān)察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè)。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現在這樣一段話(huà)里：如果你有智慧，請你拿出來(lái)；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開(kāi)！簡(jiǎn)單的一段話(huà)，直白了一個(gè)通用的道理：因人而異，人盡其材！同時(shí)，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵員工奮發(fā)進(jìn)�。呵宄�，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過(guò)最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的。當太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話(huà)告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話(huà)，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的缺點(diǎn)；不要讓1％的錯誤導致100％的失��；以及團結就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得以保證和持續發(fā)展。
相比之下，我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時(shí)，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復復點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，體現出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長(cháng)常講的一句話(huà)說(shuō)：堅持把一件簡(jiǎn)單的事情重復做好，就是不簡(jiǎn)單！同時(shí)，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來(lái)家家悅應聘時(shí)我們店長(cháng)給我講的那番話(huà)：第一要服從管理；第二要敬業(yè)，要做好分內工作；第三，也是最重要的一點(diǎn)是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個(gè)團隊，是一個(gè)整體�。@番話(huà)，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài)。俗話(huà)說(shuō)，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團隊合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障！參加過(guò)公司會(huì )議的員工都知道，每次會(huì )議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量��！這份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)績(jì)，激勵人心奮發(fā)向上。
總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來(lái)自何處，應該都是全社會(huì )的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取，發(fā)展壯大。當越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng)，你，我，他．．．我們，都會(huì )由衷地說(shuō)：我自豪，我是家家悅人！
企業(yè)文化演講稿 篇6
大家好，
人們常說(shuō)一個(gè)人要有文化，文化是什么，文化是一個(gè)國家、民族根之所系，脈之所維，是其精神和智慧的長(cháng)期積累和凝聚�，F在人們又說(shuō)企業(yè)文化，企業(yè)文化又是什么， 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)員工積淀和形成的良好的行為理念、工作習慣以及道德操守等方面，從而塑造升華到企業(yè)文化高度。由此看來(lái)，企業(yè)文化是來(lái)源于企業(yè)當中，又回到企業(yè)當中。企業(yè)文化起源與回歸，就決定了企業(yè)文化的受眾者是絕大多數的企業(yè)員工。企業(yè)文化不是無(wú)源之水、無(wú)木之本，它必須以一定的載體表現出來(lái)，人是企業(yè)文化表現的重要的載體，因此企業(yè)文化必須從我做起。
我們**分公司從無(wú)到有、從小到大，發(fā)展成為實(shí)力雄厚、管理一流的煤炭公司，也充分說(shuō)明企業(yè)要想有活力，首先要激活人，使人有活力；必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中培育積極向上、以人為本的文化觀(guān)念，最大限度地激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，給每個(gè)人以希望，給每個(gè)人一個(gè)明確的目標。
企業(yè)文化無(wú)處不在，我是企業(yè)的一員，做好企業(yè)文化我有責任和義務(wù)。君不見(jiàn)，綠綠的草坪被踐踏，美麗的牌匾被放涂鴨，如果你不去做這些有損形象的事，如果你能勸助他人不去做，你不就是在做企業(yè)文化嗎君不見(jiàn)水在白白的流淌，燈在浪費著(zhù)它的光芒，裝如果你能節約每一滴水珍惜每一度電、資源有限節約無(wú)限，節約就是創(chuàng )造，這不就是**的節約理念的體現嗎。，君不見(jiàn)有人不按規程去工作、為了省事而違章，如果你能多一點(diǎn)對生命的關(guān)愛(ài)、對健康的關(guān)注、你不去違章，這不就是**企業(yè)文化安全理念的體現嗎
知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)，不主動(dòng)學(xué)習就是放棄自己，**的企業(yè)文化創(chuàng )導學(xué)習的文化理念，重視學(xué)習的培訓，人不怕起點(diǎn)低只要你學(xué)習，就能改變，就是為**的企業(yè)文化貢獻自己的力量，今天你學(xué)習了嗎，想一想維修中心的張文斌，初到大柳塔礦張文斌只有高中文化，學(xué)的又是文科，機械修理一竅不通，現在的他成為維修領(lǐng)域的行家里手，是什么改變了他，是學(xué)習，是**的學(xué)習企業(yè)文化理念改變了他。顧秀花，是**煤炭分公司維修中心的一名普通女職工。1987年從技校畢業(yè)后，一直從事焊接技術(shù)工作。十八年來(lái)她一如既往，在工作中憑著(zhù)勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神，使自己在這個(gè)男性一統天下的電焊行業(yè)里，成為了焊花叢中的一支獨秀。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作。學(xué)習是生命的源泉，學(xué)習是創(chuàng )新應變的根本，學(xué)習是競爭取勝的法寶，是實(shí)現人生價(jià)值的階梯。
鼓勵創(chuàng )新，容忍失誤。創(chuàng )新永恒，活力無(wú)限。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，這是**企業(yè)文化創(chuàng )新理念的內容，作為一個(gè)奮斗在運銷(xiāo)戰線(xiàn)上員工，我們更應該創(chuàng )新的激情，是誰(shuí)研制出了
皮帶走廊自動(dòng)噴霧降塵裝置，降住了皮帶走廊哪飛舞的煤塵。是誰(shuí)研制了自動(dòng)防凍液噴灑裝置，更改了防凍液噴灑的歷史。又是誰(shuí)發(fā)明了一把鎖鎖安全的舉措，鎖子雖小卻關(guān)系生命大事。我不知你是誰(shuí)，我也不知道下一個(gè)創(chuàng )新的又是誰(shuí)，但我知道你是富有創(chuàng )新精神的運銷(xiāo)人。
誠如我所言，個(gè)人確實(shí)能在企業(yè)文化建設中貢獻力量，但一個(gè)人做不是企業(yè)文化， 一群人都自覺(jué)去做才是企業(yè)文化， 在企業(yè)中，只要有一個(gè)團隊，就一定有一種文化，但如果你沒(méi)有留意，可能就感受不到。但一旦一個(gè)團隊沒(méi)有一個(gè)共同的文化，就會(huì )失去凝聚力，企業(yè)將無(wú)法生存。企業(yè)文化建設關(guān)鍵在于員工的共同參與，只要有信心和決心，企業(yè)文化建設就一定會(huì )'水到渠成'。 有一首歌唱的好，一根筷子，輕輕被折斷 十雙筷子，牢牢抱成團 一個(gè)巴掌，拍不響 萬(wàn)人鼓掌，聲震天， 每一個(gè)運銷(xiāo)人都是**企業(yè)文化的傳播者，讓我們起加入到企業(yè)文化的建設中來(lái)吧，厚則聚眾、眾則聚強。企業(yè)文化從我做起，我是**人。
企業(yè)文化演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先，感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，XX公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現自我超越，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jì)。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶(hù)滿(mǎn)意、尊重個(gè)人、持續創(chuàng )新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚XXX公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現自我價(jià)值、提高個(gè)人修養，提高個(gè)人修養其根本就是弘揚企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng )新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線(xiàn)，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會(huì )說(shuō)：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會(huì )時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現會(huì )給世人留下美好的印象與長(cháng)期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯說(shuō)一句話(huà)，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著(zhù)周?chē)娜寺纬傻��！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也�！彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運作后總結出來(lái)能真正體現企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過(guò)人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來(lái)，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結合，把企業(yè)文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過(guò)程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與用人標準結合起來(lái)。我們不僅對應聘人員專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行審核考評，對其價(jià)值觀(guān)、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習手冊，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過(guò)程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀(guān)學(xué)習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀(guān)在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績(jì)效管理過(guò)程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價(jià)中。大部分企業(yè)在評價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績(jì)效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績(jì)考評的同時(shí)，加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng )新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀(guān)密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績(jì)效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會(huì )更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì )更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開(kāi)歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
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