應該如何用企業(yè)文化為企業(yè)開(kāi)辟未來(lái)
企業(yè)文化的現代化，主要表現為十個(gè)特征：和諧，包容，真誠，仁愛(ài)，循禮，守信，合作，平等，創(chuàng )新，共贏(yíng)�，F代企業(yè)文化是開(kāi)放包容、兼容并蓄的文化，融合中華傳統文化精華和西方現代管理思想�，F代企業(yè)文化與傳統企業(yè)文化不同，更加強調前瞻性，進(jìn)取性，開(kāi)放性，外向性，功能性，實(shí)用性�，F代企業(yè)文化直接面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展提供解決方案�，F代企業(yè)文化總是與時(shí)俱進(jìn)，始終保持企業(yè)的生機活力�，F代企業(yè)文化更加強調以人為本，著(zhù)重自身綜合素質(zhì)和內心真誠覺(jué)悟�，F代企業(yè)文化是民主的文化，人的自覺(jué)主動(dòng)主導一切�，F代企業(yè)文化是一種多樣性的文化，從內涵到外延都十分豐富多彩�，F代企業(yè)文化也是一種崇尚簡(jiǎn)潔高效的文化，任何形式主義的虛華文章都將被拋棄，而是直接體現在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和流程當中�，F代企業(yè)文化不僅僅追求業(yè)績(jì)等硬性指標，更以?xún)刃母惺芎途駜r(jià)值為最高評價(jià)標準�？偠灾�，現代企業(yè)文化是一種劃時(shí)代的嶄新文化。
現代企業(yè)文化將對企業(yè)發(fā)展戰略起到?jīng)Q定性的作用。沒(méi)有現代企業(yè)文化的引領(lǐng)，企業(yè)將失去目標和方向，將永遠無(wú)法突破自身的局限，永遠無(wú)法創(chuàng )造新的市場(chǎng)格局。在現代市場(chǎng)經(jīng)濟和全球一體化條件下，企業(yè)必須主動(dòng)引領(lǐng)和主導市場(chǎng)發(fā)展方向，而不是被動(dòng)地適應和屈從。要開(kāi)創(chuàng )這種嶄新局面，企業(yè)必須要從企業(yè)哲學(xué)、思想理念、核心價(jià)值觀(guān)、行為準則等多方面，徹底改造自己的企業(yè)文化。
現代企業(yè)文化必須走在戰略前面，為企業(yè)發(fā)展指明目標和方向。傳統企業(yè)那種通過(guò)積累和沉淀，逐漸緩慢形成自己的文化，或者借助外腦提煉和總結，把企業(yè)文化當作財寶炫耀，這類(lèi)做法已經(jīng)越來(lái)越過(guò)時(shí)了。任何企業(yè)都必須改變企業(yè)發(fā)展在前，企業(yè)文化在后的思路，特別是高新科技型的`中小企業(yè)�，F代企業(yè)文化建設的目標，是企業(yè)自己掌握“漁”的本領(lǐng)，而不是滿(mǎn)足于一兩條死“魚(yú)”。也就是企業(yè)自己要善于創(chuàng )造和構建自己的企業(yè)文化，而不是依賴(lài)所謂的咨詢(xún)公司專(zhuān)家大師。因為他們的企業(yè)文化理論模式和操作套路，已經(jīng)隨著(zhù)時(shí)代變化而早就過(guò)時(shí)了。傳統企業(yè)文化建設是向后看，是對企業(yè)歷史的回味和總結�，F代企業(yè)文化建設是向前看，是對企業(yè)未來(lái)的前瞻和引領(lǐng)�，F代企業(yè)必須在創(chuàng )立之前，就應該明白自己的文化是什么，而不是等到企業(yè)發(fā)展有一定年頭和規模，再來(lái)考慮企業(yè)文化問(wèn)題。因為在當今的市場(chǎng)環(huán)境條件下，初生企業(yè)沒(méi)有明確的文化引領(lǐng)，不僅根本無(wú)法生存下來(lái)，甚至連胚胎都無(wú)法形成，更別談什么發(fā)展壯大了。
中國企業(yè)已經(jīng)走過(guò)依賴(lài)機遇和成本發(fā)展的時(shí)代，正面臨發(fā)展模式轉型的課題。企業(yè)戰略轉型要求企業(yè)文化必須變革。在新的形勢下，企業(yè)文化也面臨新的使命和任務(wù)。首先企業(yè)文化必須讓自己現代化，也就是理論體系和運作模式要創(chuàng )新，要主動(dòng)適應形勢改變自己。其次是企業(yè)文化建設要從授人以魚(yú)變?yōu)槭谌艘詽O，讓企業(yè)自己掌握“漁”的本領(lǐng)。沒(méi)有自己掌握這項本領(lǐng)的企業(yè)，將無(wú)法在未來(lái)市場(chǎng)生存、發(fā)展和壯大。這是中國企業(yè)必須正視和面對的問(wèn)題。
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