企業(yè)文化建設論文范文

　　導語(yǔ)：當代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面由小編為大家整理的企業(yè)文化建設論文范文，希望可以幫助到大家！

　　企業(yè)文化建設論文范文一

　　一、企業(yè)文化建設的作用

　　企業(yè)文化建設作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的一種企業(yè)管理思想和方法，作為思想政治工作的有效載體，對于保證企業(yè)改革與發(fā)展順利進(jìn)行，具有特殊的現實(shí)意義。它不僅給企業(yè)帶來(lái)許多商機，也給企業(yè)參與市場(chǎng)競爭提出了更高的要求。如今的企業(yè)競爭是文化、形象、品牌的競爭。為適應新的形勢，企業(yè)領(lǐng)導層必須從全局和戰略高度，充分認識企業(yè)文化的地位和作用，進(jìn)一步認識在當前加強企業(yè)文化建設的重要性。

　　1、企業(yè)文化建設具有統一思想認識，起到結聚的作用。眾所周知，企業(yè)文化核心是企業(yè)精神。一個(gè)國家，如果沒(méi)有自己的民族精神作為精神支柱，這個(gè)國家必定是沒(méi)有希望的國家。作為一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有自己的企業(yè)精神來(lái)統一職工思想，形成強大的向心力和凝聚力，那么，這個(gè)企業(yè)也是一個(gè)沒(méi)有希望的企業(yè)。所謂的企業(yè)精神是指企業(yè)職工的共同理想信念、思想情操、道德規范、價(jià)值取向等因素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培育、凝聚而形成的一套觀(guān)念和意識。它是企業(yè)全體職工所能接受的一種觀(guān)念和意識，是一種良好的群體意識，因而它具有統一職工思想的功能，起到結聚作用。企業(yè)精神既是企業(yè)傳統的繼承，又是企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取的動(dòng)力。企業(yè)在正常運轉的時(shí)候，需要企業(yè)精神的這種凝聚作用；企業(yè)在艱難困苦創(chuàng )業(yè)之初，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱之時(shí)，企業(yè)精神的這種凝聚作用更顯得突出和重要。精神的力量，能夠統一職工思想，調整職工情緒，激勵職工熱情，引導職工行為。

　　2、企業(yè)文化建設具有推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的驅動(dòng)作用。企業(yè)文化作為一種意識形態(tài)，存在著(zhù)表層文化和深層文化。在表層文化中，令人賞心悅目的廠(chǎng)貌，會(huì )使廣大職工置身于一種精神愉快的氛圍中。在這樣的環(huán)境中工作，職工會(huì )精神飽滿(mǎn)，心情舒暢，處于最佳的工作狀態(tài)，就會(huì )自然產(chǎn)生自覺(jué)性和主動(dòng)性，其結果必然會(huì )提高工作效益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)精神、職工的科學(xué)文化素質(zhì)作為企業(yè)文化的深層文化，對企業(yè)起著(zhù)決定作用。企業(yè)精神是職工的精神動(dòng)力，它的作用是不言而喻的。企業(yè)職工科學(xué)文化素質(zhì)的高低更是企業(yè)興衰的制約因素。如果一個(gè)企業(yè)的職工隊伍具有較高的科學(xué)文化素質(zhì)，那么可以說(shuō)這個(gè)企業(yè)就存在著(zhù)潛在的發(fā)展優(yōu)勢，職工科學(xué)文化程度高，就會(huì )不斷研究新工藝、新技術(shù)，就會(huì )不斷采用國內外先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品就會(huì )不斷更新?lián)Q代。隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的到來(lái)，企業(yè)間競爭會(huì )愈來(lái)愈激烈，而企業(yè)職工的科學(xué)文化素質(zhì)能夠適應、滿(mǎn)足突飛猛進(jìn)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，企業(yè)就能生存、發(fā)展、前進(jìn)。否則，企業(yè)就會(huì )在競爭中失敗，甚至消亡。

　　3、企業(yè)文化具有陶冶職工情操的凈化作用。結合本單位職工的思想活動(dòng)，在職工自愿參與情況下，開(kāi)展一些適時(shí)有度、健康有益的活動(dòng)�？梢酝ㄟ^(guò)一定的文化思想的群體自身自我教育、自我規范作用，逐步形成一種良好的群體意識。這種群體意識由于來(lái)源于群眾，進(jìn)而使職工的思想道德在參與中，在不知不覺(jué)中得到凈化，久而久之，就會(huì )逐漸適應了這種環(huán)境，養成一種良好的生活習性，使自己的一些心態(tài)，行為得到升華。比如，組織一次職工書(shū)法展覽。參與作品展覽的職工都會(huì )為自己的展品傾注全力，這期間，他就無(wú)暇顧及到其它行為，很少對其它事物關(guān)注，這種做法會(huì )使職工認識到自身的價(jià)值，增強職工的自信心，無(wú)形中培養了職工的意志和耐力。類(lèi)似這樣的活動(dòng)舉辦的越多，人的思想就越有機會(huì )受到熏陶，得到凈化。

　　二、企業(yè)文化建設的途徑

　　建設企業(yè)文化建設，既不能照搬西方的企業(yè)文化模式，也不能排斥中國文化歷史傳統，必須處理好繼承和借鑒的關(guān)系，做到“取其精華，去其糟粕”，才能建設優(yōu)秀企業(yè)文化。當前，加強企業(yè)文化建設應從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、以精神文化為先導，積極謀求企業(yè)文化的理想信念效應。

　　精神文化即價(jià)值觀(guān)，是通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐反映出的一種企業(yè)精神，從而更好地體現職工的信念、目標追求以及道德規范。當代先進(jìn)的管理理念，其精髓在于堅持“以人為本”的管理思想，通過(guò)人文精神將全體員工的心緊緊凝聚在一起，為企業(yè)創(chuàng )造出更大的價(jià)值。所以，致力于人的精神的開(kāi)發(fā)引導，是加強企業(yè)文化建設的首要任務(wù)。一是營(yíng)造企業(yè)精神，確立共同的價(jià)值取向。企業(yè)的精神是企業(yè)文化的核心，是激勵企業(yè)全體成員為企業(yè)奮斗的精神旗旗幟。一個(gè)企業(yè)由許多人組成，每個(gè)人所信奉的價(jià)值觀(guān)是千差萬(wàn)別的，必須通過(guò)引導使職工形成共同的價(jià)值觀(guān)。首先，應有意識地培育企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)。并使職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成自覺(jué)，為職工所認可，為職工所共有，以此來(lái)統一職工的思想，使人向同一方向努力。其次，企業(yè)精神是企業(yè)全體人的精神。它明確了企業(yè)職工的核心理念，凝聚了企業(yè)職工的智慧和汗水，企業(yè)精神作為企業(yè)中經(jīng)營(yíng)意識、競爭意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種群體意識，往往給人以理想、給人以激勵。二是塑造企業(yè)宗旨，確立共同的行為準則。企業(yè)宗旨是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的.具體體現，確立鮮明個(gè)性的企業(yè)宗旨，并以此確立全體職工的行為準則，激勵和約束全體職工為企業(yè)共同目標而奮斗，這是發(fā)揮企業(yè)文化巨大凝聚力的有效途徑。企業(yè)宗旨融匯了職工的思想觀(guān)念、職工道德等方面的先進(jìn)成分，“創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)一流形象，建一流隊伍”，“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，永無(wú)止境的追求”等這樣的企業(yè)宗旨體現了企業(yè)職工的職業(yè)追求和行為指南。企業(yè)還可以將企業(yè)宗旨細化為不同崗位的職業(yè)道德規范及崗位格言、工作警言、道德箴言，使企業(yè)宗旨具體化、鮮明化，更易于成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

　　2、以物質(zhì)文化為保證，積極謀求企業(yè)文化的環(huán)境氛圍。

　　物質(zhì)文化屬于企業(yè)文化的表層結構，是由一系列有形文化因素所組成，其主體是通過(guò)塑造形象來(lái)提高企業(yè)的競爭力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從一定意義上說(shuō)，環(huán)境也是一種文化現象，無(wú)論是“硬環(huán)境”還是“軟環(huán)境”，都有深刻的文化內涵。優(yōu)化企業(yè)環(huán)境是建設企業(yè)文化的有機組成部分，更是精神文明建設的重要內容。它直接反映著(zhù)企業(yè)的精神面貌和企業(yè)管理檔次。因此，大力加強企業(yè)文化環(huán)境建設，營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍，是強化企業(yè)文化建設的重要手段。許多企業(yè)將企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)宗旨用標語(yǔ)展示在醒目部位，營(yíng)造了企業(yè)文化的環(huán)境氛圍。

　　3、以媒體宣傳為載體，積極謀求企業(yè)文化的輻射效應。

　　一是利用廣告媒體，擴大企業(yè)影響�，F代社會(huì )信息的傳播速度、傳播量以令人難以想象的速度增長(cháng)著(zhù)，公眾每天都能接觸到鋪天蓋地的廣告、信息，他們常常是憑著(zhù)感覺(jué)，從中尋找自己滿(mǎn)意的信息。對此，通過(guò)百屏廣告、戶(hù)外彩噴公益廣告、企業(yè)簡(jiǎn)介和企業(yè)畫(huà)冊等媒體，大力宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)名片，從而擴大企業(yè)知名度。

　　二是借助新聞媒介，搞好輿論宣傳。借助新聞媒體宣傳企業(yè)，是一種投資少，收效高的好形式。對此，通過(guò)新聞媒介的宣傳報道，把企業(yè)介紹給社會(huì )，讓社會(huì )公眾加深對企業(yè)的了解和認同。

　　4、以塑造隊伍為重點(diǎn)，積極謀求企業(yè)文化的組織基礎。

　　企業(yè)文化建設的主體是職工的隊伍建設。培養“四有”職工隊伍，是企業(yè)文化建設的重要目標，只有使職工從內心擁有企業(yè)形象戰略，才能變成巨大的精神動(dòng)力，成為行動(dòng)指南。因此，必須堅持以人為本，培養一支能充分代表企業(yè)形象的職工隊伍。一是抓教育，在灌輸培訓中提高素質(zhì)。職工是企業(yè)的基石，職工素質(zhì)高低對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)決定作用。因此，應把提高職工素質(zhì)作為一項長(cháng)期的戰略任務(wù)，企業(yè)在對職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)培訓同時(shí)，將企業(yè)的發(fā)展概況、企業(yè)形象戰略制成錄像帶，讓職工能通過(guò)各種形式了解、認識企業(yè)。還可以在職工中廣泛開(kāi)展“樹(shù)精品意識、創(chuàng )精品工程、塑精品形象”活動(dòng)，教育職工樹(shù)立主人翁意識，增強責任感獻身企業(yè)，爭做合格職工，激發(fā)職工“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的熱情，并把企業(yè)的“底”交給群眾，使大家識家底，知家情，增強責任感、使命感。二是抓激勵，在弘揚典型中振奮斗志。企業(yè)中先進(jìn)典型的事跡和精神，是企業(yè)文化中最優(yōu)秀的一部分，是引導和推動(dòng)企業(yè)文化的巨大動(dòng)力。它最突出的功能是激勵性，要發(fā)揮企業(yè)文化的功能，必須大力抓好典型的樹(shù)立和弘揚，使先進(jìn)人物在群眾認可的基礎上，發(fā)揮激勵作用，從而形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好局面，使企業(yè)文化建設真正對提高全體職工素質(zhì)發(fā)揮推動(dòng)作用。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是企業(yè)的無(wú)形資源和資本，用企業(yè)文化這只無(wú)形之手可以使企業(yè)立于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

　　企業(yè)文化建設論文范文二

　　一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的價(jià)值

　　對于企業(yè)管理而言，企業(yè)文化的作用是十分巨大的，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、規范員工行為

　　企業(yè)文化作為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中形成的，被企業(yè)成員廣泛認同并共同遵循的信念和認知，在企業(yè)管理中能夠發(fā)揮出一種內在的約束和指導作用，能夠對員工的行為進(jìn)行規范，同時(shí)提高員工的生產(chǎn)積極性。通過(guò)企業(yè)文化，員工能夠體會(huì )到企業(yè)對于自身的實(shí)際要求，了解自身存在的不足，同時(shí)也能夠感受到企業(yè)發(fā)展帶給自身的價(jià)值滿(mǎn)足。在這種情況下，員工會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生相應的認同感和歸屬感，從而主動(dòng)遵循企業(yè)的相關(guān)規范和準則，使得企業(yè)能夠對員工的行為進(jìn)行規范和約束，減少管理成本，促進(jìn)企業(yè)內部管理環(huán)境的協(xié)調，保證企業(yè)戰略計劃的有效實(shí)施。一般來(lái)說(shuō)，員工是企業(yè)文化的執行者和傳播者，而企業(yè)則是企業(yè)文化的收益者，因此，在企業(yè)管理中，應該充分發(fā)揮出企業(yè)文化的價(jià)值。

　　2、提升企業(yè)實(shí)力

　　在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，企業(yè)想要得到穩定發(fā)展，就必須依靠企業(yè)文化，對自身的管理能力進(jìn)行完善，對企業(yè)的綜合競爭力進(jìn)行提升。為了實(shí)現這個(gè)目標，企業(yè)必須及時(shí)轉變觀(guān)念，順應市場(chǎng)發(fā)展的趨勢，完成從上到下的全面變革。而企業(yè)文化建設則是這個(gè)變革的重要組成部分，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供精神支撐。當一個(gè)成員進(jìn)入企業(yè)后，首先必須要了解企業(yè)文化，接受企業(yè)文化，然后遵循和支持企業(yè)文化，才能真正融入到企業(yè)的集體環(huán)境中，充分發(fā)揮自身的作用，逐漸增強企業(yè)的綜合實(shí)力，而只有綜合實(shí)力提升后，企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展才能得到有效保證。

　　3、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

　　企業(yè)文化能夠充分體現出一個(gè)企業(yè)的管理水平，推動(dòng)企業(yè)更快更好的發(fā)展。在社會(huì )不斷發(fā)展的影響下，傳統企業(yè)文化與現代企業(yè)文化之間的差異性日益顯著(zhù)。與傳統文化中的條幅宣傳以及內部慶祝不同，現代企業(yè)文化中，文化活動(dòng)與企業(yè)的收益和社會(huì )影響是緊密相連的，可以向外界展示企業(yè)自身的特色和風(fēng)貌，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)文化在企業(yè)中占據著(zhù)越來(lái)越大的份額，其作用和影響也在不斷擴大，需要根據企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行不斷創(chuàng )新。

　　二、強化企業(yè)文化建設的有效措施

　　1、加強企業(yè)文化的宣傳

　　要想充分發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值，就必須使得企業(yè)領(lǐng)導和基層員工充分認識到企業(yè)文化的重要性，加強對于企業(yè)文化的宣傳工作。首先，企業(yè)領(lǐng)導和管理人員應該及時(shí)轉變觀(guān)念，充分認識到企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用，并充分重視起來(lái)，在日常管理中突出企業(yè)文化建設，在企業(yè)內部形成良好的文化氛圍。其次，要加大對于企業(yè)內部員工的宣傳，使得員工認識到企業(yè)文化可以實(shí)現自身與企業(yè)的“雙贏(yíng)”，關(guān)系著(zhù)自己的切身利益，從而主動(dòng)去了解企業(yè)文化，熟悉企業(yè)文化，進(jìn)而認可企業(yè)文化。然后，要將優(yōu)秀的企業(yè)文化向外宣傳，一方面可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度，另一方面還可以提升員工的工作熱情，將企業(yè)文化轉變?yōu)樯�產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)的持續發(fā)展。

　　2、完善企業(yè)的規章制度

　　在對企業(yè)文化進(jìn)行建設前，首先需要對企業(yè)自身的規章制度進(jìn)行健全和完善，確保企業(yè)文化的建設和發(fā)展能夠得到完善管理的支撐。如果缺乏制度方面的約束，僅僅依靠員工的自我約束，企業(yè)的內部必然會(huì )成為一團散沙，企業(yè)文化也就難以形成。對于企業(yè)而言，規范化管理需要切實(shí)做好工作的分工和責任的落實(shí)，以企業(yè)發(fā)展目標為導向，相互配合，共同完成�？梢哉f(shuō)，嚴格規范的規章制度，是企業(yè)文化建設的前提和基礎，應該得到企業(yè)管理人員的重視。

　　3、推動(dòng)企業(yè)文化的不斷創(chuàng )新

　　市場(chǎng)是不斷發(fā)展變化的，企業(yè)在不同的發(fā)展環(huán)境中，其經(jīng)營(yíng)管理的決策也會(huì )出現一定的差異和變動(dòng)，在這種情況下，應該順應時(shí)代發(fā)展的潮流，堅持與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)文化的不斷創(chuàng )新。首先，應該促進(jìn)企業(yè)文化管理的職能化，將企業(yè)文化的運作機制作為企業(yè)管理機制中的重要組成部分，結合企業(yè)的發(fā)展需求和管理需求，吸收先進(jìn)的企業(yè)文化以及發(fā)展理念，結合企業(yè)自身的實(shí)際情況，對現有的企業(yè)文化進(jìn)行整理、積累，摒棄不足的地方，傳承優(yōu)秀的理念，對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng )新，并將其轉變成為可以付諸實(shí)踐的具體目標。這樣，可以有效推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用和價(jià)值。

　　三、結束語(yǔ)

　　總而言之，在企業(yè)管理中，一個(gè)良好的企業(yè)文化，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的內部團結，提升員工對于企業(yè)的認同感和歸屬感，還可以提升企業(yè)的運行效率，推動(dòng)企業(yè)的持續健康發(fā)展，其意義是不容忽視的。而企業(yè)管理人員也應該清楚的認識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化是在不斷的發(fā)展和創(chuàng )新過(guò)程中形成的，需要企業(yè)的長(cháng)期努力，加強企業(yè)文化建設，不斷提高企業(yè)文化水平，才能切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

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