企業(yè)文化總結
企業(yè)文化對于企業(yè)而言是十分重要的，那么企業(yè)文化總結又該怎么進(jìn)行呢？
篇一：企業(yè)文化總結
XX公司企業(yè)文化工作在集團新聞辦和公司管理層指導下，在各部門(mén)員工的大力支持與積極參與下，緊緊圍繞公司創(chuàng )新、發(fā)展的實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢，堅持以加強貫徹指導為基礎，以推進(jìn)工作創(chuàng )新為目標，以文化活動(dòng)為載體，以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段，積極探索企業(yè)文化建設的新思路、新途徑和新方法，使公司企業(yè)文化建設得到了長(cháng)足發(fā)展。
一、堅持正確的輿論導向，辦一份務(wù)實(shí)的反映企業(yè)特色的內刊，以集團導向指引為宣傳核心，導入內化集團文化，貼近管理層、員工工作和生活開(kāi)展各種宣傳工作。
一份企業(yè)內刊是連接公司管理層和員工的紐帶，是溝通公司各層級的橋梁。企業(yè)內刊自創(chuàng )辦以來(lái)一直是企業(yè)文化展示核心平臺，是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識的學(xué)習和企業(yè)文化的滲透�！禭X報》目標值全年不少于10期，計劃每月一期，按計劃進(jìn)行出版，截止11月共出版9期。公司內刊服務(wù)對象是全體員工，內刊現為四版，每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業(yè)專(zhuān)題、企業(yè)管理、生活頻道；內容一直圍繞著(zhù)員工所密切關(guān)心的話(huà)題和問(wèn)題。通過(guò)專(zhuān)專(zhuān)版、專(zhuān)題策劃加強宣傳造勢，如：今年我們針對節約成本、每個(gè)寓教于樂(lè )的培訓效果鞏固課題等素材專(zhuān)門(mén)精心策劃了專(zhuān)題進(jìn)行報道。加強對公司現階段的重要工作、重要活動(dòng)前期策劃，把專(zhuān)題做大、做深、做活，使得內刊有生命力，有特色。
內刊是我們企業(yè)文化工作的傳播工具之一，通過(guò)這個(gè)媒介，為企業(yè)的戰略實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。從員工的角度來(lái)講，他們通過(guò)這個(gè)媒介最希望了解到的也恰恰是企業(yè)的發(fā)展與相關(guān)的工作。除此之外，我們重點(diǎn)把握以下兩個(gè)方面的工作：
1、欄目建設 根據調查，讀者關(guān)注一份報紙往往只關(guān)心某幾個(gè)甚至某一個(gè)欄目，可見(jiàn)欄目建設的重要。我們在內刊欄目建設方面一直都在不斷探索和加強�！翱偨�(jīng)理信箱”、“員工來(lái)信”、“班組風(fēng)采”都是廣大工人喜聞樂(lè )見(jiàn)的欄目；“高層訪(fǎng)談”、“管理時(shí)評”更是廣大干部員工了解公司戰略部署以及相關(guān)工作部署的重要窗口。
我們除了繼續辦好這些欄目外，在接下來(lái)的工作中，我們計劃開(kāi)設“啄木鳥(niǎo)”欄目，對日常工作中出現的問(wèn)題不良現象進(jìn)行曝光，旨在提醒大家警醒；開(kāi)設“健康快線(xiàn)”，以醫務(wù)室日常診斷病例為基礎介紹健康知識、預防工傷的知識等；開(kāi)設“好書(shū)推薦”欄目，營(yíng)造愛(ài)讀書(shū)重學(xué)習的氛圍……
2、通訊員隊伍的建設和培養。我們的通訊員隊伍來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)工人和管理文干。這些同事不但懷著(zhù)對文學(xué)的熱愛(ài)喜歡寫(xiě)文章，更是關(guān)心企業(yè)發(fā)展，對管理有見(jiàn)解有領(lǐng)悟的一群人。在宣傳工作，我們緊緊抓住這些人，發(fā)揮他們的長(cháng)處，為公司企業(yè)文化宣傳工作貢獻力量。
一年來(lái)，我們以集團導向指引為宣傳核心，導入內化集團文化，貼近管理層、員工工作和生活開(kāi)展各種宣傳工作。今年八月份，我們根據集團廣泛開(kāi)展“XX需要務(wù)實(shí)的干部”宣傳通知要求，組織廣大干部學(xué)習“講話(huà)精神”，開(kāi)展務(wù)實(shí)作風(fēng)研討活動(dòng)，組織全體辦公室人員輪流下車(chē)間一天體驗工人工作。八月、九月份，根據集團“故事征集”、“攝影比賽”、“案例征集”活動(dòng)要求，在全公司開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)和征文比賽，其中有一篇文章“攜手開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái)”，被集團采用，并榮獲特等獎。
二、廣泛深入地開(kāi)展各個(gè)層面的各種文體活動(dòng)，拓寬企業(yè)文化活動(dòng)思路，運用“短、平、快”的方式，讓活動(dòng)走進(jìn)“一線(xiàn)班組會(huì )”；充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值，讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當地政府與企業(yè)的公共關(guān)系，提升美譽(yù)度和品牌效應。
今年我們把公司企業(yè)文化活動(dòng)當作“重頭戲”來(lái)抓，拓寬企業(yè)文化思路，滿(mǎn)足各個(gè)層面的文化活動(dòng)需求。二月份我們舉辦了開(kāi)工大會(huì )；五月份與XX大學(xué)、經(jīng)開(kāi)區共同舉辦了慶五一勞動(dòng)節“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì )；六月份舉辦了慶六一兒童節寶寶親子活動(dòng)；七月份組織全體文干輪流下車(chē)間活動(dòng)；九月份舉辦了第六屆中秋彩燈文化節；十一月舉辦了“拿來(lái)VS自立”管理沙龍活動(dòng)；十二月我們計劃開(kāi)展工人技能比武和崗位練兵活動(dòng)。
在開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)中，我們考慮到員工層面，突破各種“瓶頸”，采用“短、平、快”的方式，讓活動(dòng)走進(jìn)“一線(xiàn)班組會(huì )”�！岸獭奔词腔顒�(dòng)要小，因為在每天一線(xiàn)班組會(huì )中展開(kāi)，時(shí)間不能太長(cháng)；“平”即是喜聞樂(lè )見(jiàn)、耳熟能詳的平常性活動(dòng)；“快”即是立竿見(jiàn)影能產(chǎn)生效果，對參與小活動(dòng)表現搶眼的員工獎勵一份小禮品，達到鼓舞人心和激勵士氣的作用。今年以來(lái)，我們在每天班前會(huì )中開(kāi)展如：瞎子摸象、丟水汽球、搶奪紅娘等小活動(dòng)共100多次，深受一線(xiàn)班組員工喜愛(ài)，極大地激勵了員工工作熱情和士氣。
在公司層面的活動(dòng)中，我們本著(zhù)花小錢(qián)、辦大事、多辦事、辦好事的原則，充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值，讓活動(dòng)產(chǎn)生的影響力打通當地政府與企業(yè)的公共關(guān)系，提升美譽(yù)度和品牌效應，真正按照公司領(lǐng)導要求做到舉辦一個(gè)成功一個(gè)，達到雙贏(yíng)和多贏(yíng)的目的。如：今年五月份在舉辦“盛世箐英”晚會(huì )中，為了拓寬本次晚會(huì )的多重意義，提高晚會(huì )的品味和內涵。我們主動(dòng)邀請了經(jīng)開(kāi)區政府和XX大學(xué)加入，雖然實(shí)至活動(dòng)是我們公司辦，但在主題口號上我們提出的是“經(jīng)開(kāi)區政府和XX大學(xué)”主辦，我們是協(xié)辦，提高了外部?jì)蓚�(gè)單位參與活動(dòng)的積極性和影響力；甚至，我們還邀請了其它的一些名企參與活動(dòng)，活動(dòng)成功舉辦后，在當地產(chǎn)生了轟動(dòng)效果。
三、與高校XX大學(xué)建立共建對子，加強互利合作，全方位探索培訓形式，在培訓與研討活動(dòng)中“滲進(jìn)娛樂(lè )元素”寓教于樂(lè )，達到鞏固培訓效果最優(yōu)化。
怎樣做培訓？怎樣抓好企業(yè)培訓？怎樣讓培訓達到預期效果、讓員工樂(lè )意參與培訓？這個(gè)課題一直以來(lái)是困擾我們多年的一個(gè)“老大難”。在這方面我們今年十足的下了一番功夫，公司許總親自抓，給我們找點(diǎn)子、想辦法，取得了一定成效。首先，我們充分利用經(jīng)開(kāi)區附近高校優(yōu)勢，主動(dòng)走出去，與XX大學(xué)結成共建對子。我們利用XX大學(xué)師資力量搞培訓，XX大學(xué)利用公司作為大學(xué)生的實(shí)習基地，雙方協(xié)簽協(xié)議，加強互利合作，在經(jīng)開(kāi)區開(kāi)創(chuàng )企業(yè)與高校合作先河。
其次，在探索培訓方式方面，我們始終堅持以培訓與效果鞏固活動(dòng)創(chuàng )新實(shí)踐的導向，加深廣大員工對理論教育培訓的印象。注意挖掘培訓課題有益的管理理念和先進(jìn)的管理思路，在培訓與研討的同時(shí)采用“滲進(jìn)娛樂(lè )元素”方式 ，寓教于樂(lè )。大力提高文干的理論素養和思維管理能力，充分發(fā)揮培訓課題管理思路導向性，鞏固干部的培訓效果。今年，我們重點(diǎn)圍繞管理概念導入培訓，從市場(chǎng)上購買(mǎi)培訓光蝶，以余世維老師系列課程作為項目對文干進(jìn)行持續教育培訓。自3月份共開(kāi)展了《執行力》、《企業(yè)文化與變革》、《有效溝通》、《管理者情商》、《突破人才瓶頸》、《領(lǐng)導商數》等六個(gè)課題的系列培訓。累計培訓36期，公司總參加培訓1800人次。
光碟課程培訓完后，隨之而來(lái)的是培訓效果鞏固的問(wèn)題。在這方面，我們的思路是要保證培訓效果鞏固，單純靠理論性教育和研討已經(jīng)不能滿(mǎn)足效果的達成。為此，我們嘗試策劃以培訓與研討“滲入娛樂(lè )元素”的方法來(lái)進(jìn)行，寓教于樂(lè )，使大家在輕松、愉快的環(huán)境中，加深對培訓內容的理解和認識。今年開(kāi)展的，如：“財富大比拼”——折軍艦與寶塔培訓效果鞏固活動(dòng)、“羸在執行”——戶(hù)外研討培訓效果鞏固活動(dòng)、“評漢武建元革新 論當今企業(yè)變革”——影片與企業(yè)文化變革培訓效果鞏固活動(dòng)等共四次，通過(guò)寓教于樂(lè )的活動(dòng)形式促進(jìn)培訓效果達成。
篇二：企業(yè)文化總結
20xx年上半年，*****廠(chǎng)企業(yè)文化建設根據集團公司企業(yè)文化建設的總要求，結合*****廠(chǎng)的實(shí)際情況，按照年初規劃、分段實(shí)施、適度考核的原則，下發(fā)相關(guān)制度、開(kāi)展相應活動(dòng)，使企業(yè)文化的各項理念在*****廠(chǎng)深入人心；同時(shí)通過(guò)企業(yè)文化建設，促進(jìn)了*****廠(chǎng)的各項工作。
一、下發(fā)了相關(guān)制度
上半年，為了做好企業(yè)文化的宣傳推廣工作，我廠(chǎng)成立了由新一屆廠(chǎng)領(lǐng)導班子和相關(guān)部門(mén)負責的企業(yè)文化考核領(lǐng)導小組，小組成員分工明確，各司其職，為企業(yè)文化的宣貫提供組織保障。印發(fā)了《*****廠(chǎng)2011年企業(yè)文化考評方案》、《*****廠(chǎng)2011年企業(yè)文化宣傳推廣實(shí)施細則》等制度，使企業(yè)文化建設納入全廠(chǎng)的日常工作內容，廠(chǎng)部對各部門(mén)的企業(yè)文化建設按月度度進(jìn)行考核，考核結果和各部門(mén)的工資總額掛鉤，發(fā)揮薪酬的導向作用，提升各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化建設的積極性。
二、大力進(jìn)行了文化理念的宣傳
為了使企業(yè)文化的各項理念讓全廠(chǎng)每位員工達到數量掌握，我廠(chǎng)首先采用寫(xiě)真牌版在各個(gè)車(chē)間的顯要位置安裝了5塊企業(yè)文化核心理念和單項理念的宣傳牌，利于全廠(chǎng)員工的學(xué)習；在廠(chǎng)區主干道旁安裝了4塊企業(yè)文化理念宣傳欄，在廠(chǎng)區的主要位置安裝了“012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司20xx年工作思路等大型噴牌版，在全廠(chǎng)主要設備上噴涂*****的企業(yè)標識，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時(shí)，全廠(chǎng)為每位員工發(fā)放企業(yè)文化學(xué)習筆記本，抽出業(yè)余時(shí)間，對員工進(jìn)行企業(yè)文化的理念培訓，確保全廠(chǎng)每位員工都能掌握企業(yè)文化的各項理念，理解每項理念的深刻內涵。為了使新進(jìn)廠(chǎng)員工能盡快熟悉和適應企業(yè)文化的內容，對2011年新進(jìn)廠(chǎng)員工的51名新員工進(jìn)行的三級培訓中，企業(yè)文化培訓作為一項重要的內容來(lái)進(jìn)行，在培訓結束后進(jìn)行考試，不及格的要補考，仍然不及格的要遣返到學(xué)校，保證新進(jìn)廠(chǎng)員工對公司企業(yè)文化的適應能力。
三、力促企業(yè)文化在*****廠(chǎng)的落地
為了營(yíng)造濃厚的文化氣息，使各項文化子理念能夠深入人心，做到落地生根，我廠(chǎng)創(chuàng )新文化宣教方式，采用各種形式，對企業(yè)文化進(jìn)行宣講，潛移默化中使文化理念深入人心。
�。ㄒ唬┥钊胄灐皬牧汩_(kāi)始、向零奮斗”的文化理念
安全零理念的安全管理的法寶，*****廠(chǎng)采取多種形式，確保安全零理念深入人心，落實(shí)到每位員工的行動(dòng)。另外，安全零理念其中一項要求設備運行零缺陷，作為集團公司的煤機生產(chǎn)企業(yè)，對我廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量也提出了更高的要求。將質(zhì)量和安全放在相同的高度來(lái)安排，是*****廠(chǎng)企業(yè)文化建設的一大特點(diǎn)�！敖裉煳沂前踩珕T”、紅旗班組、安全之星等都是班組層面的安全管理活動(dòng)，是安全零理念在車(chē)間、班組層面進(jìn)行宣貫的載體和具體體現。這些辦法的目的只有一個(gè)，通過(guò)這些活動(dòng)，對工作優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎勵，不斷提高廣大員工參與安全管理的熱情，從而達到安全工作的全員參與，讓“三違”等無(wú)處遁形。如支架車(chē)間的紅旗班組評選，每月將工作優(yōu)秀的班組評為紅旗班組，在車(chē)間的紅旗班組牌版上進(jìn)行公布，通過(guò)這種形式激發(fā)了班組之間強烈的競爭意識，因為評選包括安全和質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面，全車(chē)間的安全和質(zhì)量管理水平得到了較大水平的提升。如在質(zhì)量方面，支架車(chē)間的支架修理由原來(lái)聯(lián)合驗收時(shí)每批15-20個(gè)問(wèn)題降到3-5個(gè)問(wèn)題，特別支架車(chē)間的吳鳳亮組在最近的一次驗收中，居然未發(fā)現問(wèn)題，受到了公司租賃站的`表?yè)P，該班組由全車(chē)間的后進(jìn)班組變?yōu)橄冗M(jìn)班組，支架車(chē)間的質(zhì)量管理也有全廠(chǎng)的老大難變?yōu)橄冗M(jìn)車(chē)間�！敖裉煳沂前踩珕T活動(dòng)”是在我廠(chǎng)鉚焊車(chē)間，讓職工站在安全管理的角度去看安全管理。因為長(cháng)期高強度的抓安全，職工會(huì )產(chǎn)生抵觸情緒，然他們站在管理的角度去思考問(wèn)題，一是可以提高他們的安全意識和安全知識，更重要的是變換他們的視角來(lái)看問(wèn)題，以求得他們對安全管理的認可。通過(guò)這種形式，我廠(chǎng)的“三違”現象得到了大幅度的遏制，勞保用品穿戴等表象的違章作業(yè)基本杜絕。
另外，廠(chǎng)黨委組織了一次安全文藝演出，詩(shī)朗誦《沒(méi)有寄出的一封信》，讓觀(guān)看演出的職工熱淚盈眶，受到了職工熱烈的歡迎；為了讓員工了解技術(shù)革新在安全管理中的作用，進(jìn)行了安全科技周的宣傳，制作宣傳牌版8塊，條幅3條，宣傳彩頁(yè)800份。發(fā)放為了讓員工更好的記住安全操作規程，廠(chǎng)宣傳部門(mén)和員工結合，把天車(chē)、思索工的操作規程編成了快板書(shū)，制作成光盤(pán)，在班車(chē)和各個(gè)車(chē)間進(jìn)行播放，收到了良好的效果。
�。ǘ┐罅I(yíng)造“創(chuàng )新為先，三化為本”的發(fā)展氛圍
*****廠(chǎng)一直將創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素來(lái)對待，產(chǎn)品由最早的錨桿等簡(jiǎn)單礦用支護品，慢慢發(fā)展到礦車(chē)類(lèi)、40T等小刮板機、650等皮帶機，再到DTL1200大型皮帶機、730等大型刮板機。 為了在全廠(chǎng)營(yíng)造“創(chuàng )新為先”的發(fā)展氛圍，*****廠(chǎng)首先通過(guò)召開(kāi)科技大會(huì )等形式，鼓勵技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，盡快實(shí)現*****廠(chǎng)發(fā)展方式的轉變，其次加大對科技獎勵的力度，2011年上半年對各類(lèi)五小成果和技術(shù)革新發(fā)放各類(lèi)獎金20多萬(wàn)元，不斷提高技術(shù)人員和各類(lèi)員工進(jìn)行技術(shù)革新的積極性；三是在廠(chǎng)宣傳欄、《機廠(chǎng)信息》等宣傳媒介對管理和技術(shù)創(chuàng )新的成果、個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造創(chuàng )新的濃厚氛圍。通過(guò)這些手段，*****廠(chǎng)的創(chuàng )新工作得到了蓬勃發(fā)展。2011年上半年共收購管理和技術(shù)創(chuàng )新成果達68項，特別是為貴州制作的薄煤層刮板機、轉載機自移裝置、礦用移動(dòng)式救生艙等產(chǎn)品，為*****廠(chǎng)提供了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
四、深化了文化內涵
為深化對企業(yè)文化理念內涵的挖掘，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化宣貫的新思路，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的精神內涵在全廠(chǎng)員工心中落地生根，*****廠(chǎng)采用多種形式，對員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳教育，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)、感恩企業(yè)，促進(jìn)了*****廠(chǎng)的各項工作。
一是為了活躍職工文化生活，弘揚企業(yè)精神，籌備了一臺弘揚企業(yè)文化、謳歌機廠(chǎng)發(fā)展的迎春聯(lián)歡晚會(huì )。整臺晚會(huì )以“擁抱安全質(zhì)量年”為主線(xiàn)，大力弘揚在機廠(chǎng)的發(fā)展中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，從而達到弘揚文化、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的目的，整臺晚會(huì )受到了全廠(chǎng)職工的熱烈歡迎，在潛移默化中提升了員工對*****廠(chǎng)和企業(yè)文化的認同感。
二是為了弘揚“自強不息、堅忍不拔”的企業(yè)文化精神，舉行了*****廠(chǎng)的第二屆職工運動(dòng)會(huì )。*****廠(chǎng)日常工作繁忙，為了環(huán)節員工的疲勞情緒，發(fā)揚“自強不息、堅忍不拔”的企業(yè)精神，使員工更好的做好自己的工作，*****廠(chǎng)在5月份舉行了*****廠(chǎng)第二屆職工運動(dòng)會(huì )，運動(dòng)會(huì )以我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )為主題，共設籃球、排球等8個(gè)大項，飛鏢、雙杠等14個(gè)小項。整個(gè)運動(dòng)會(huì )全廠(chǎng)員工的參與熱情空前高漲，他們發(fā)揚奮力拼搏的精神，以高昂的精神面貌完成了全部比賽。
三是為了豐富職工的業(yè)余生活，在清明、五一等節日期間，我廠(chǎng)開(kāi)展了拔河、綁腿跑等趣味活動(dòng)，杜絕公款吃喝、公款旅游等不廉行為，舒緩了全體員工的工作節奏，營(yíng)造蕩濁揚清、干凈健康的節日氣息。
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