關(guān)于企業(yè)文化年度總結（通用5篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)文化年度總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)文化年度總結1
六天緊張而又充實(shí)的企業(yè)文化學(xué)習，給我的思想充電，給我的工作增加動(dòng)力，使我受益匪淺，通過(guò)學(xué)習了凡四訓——謙德之效和《易經(jīng)的奧秘》兩部經(jīng)典，更讓我懂得如何在以后的工作中如何融入團隊，形成球體，做成核心，不斷提升自己。
收起傲慢之心，常懷恭敬善念，做好六項精進(jìn)，努力修好謙德智然老師視頻講座中告誡我們，我們每個(gè)人都是一棵大樹(shù)，我們要學(xué)會(huì )要連根養根，就像我之于這個(gè)大家庭，我是一顆小樹(shù)，而公司就是樹(shù)根，只有把根連上，時(shí)時(shí)處處想著(zhù)這個(gè)大家庭，思想上工作上連著(zhù)...才能使這棵大樹(shù)根深業(yè)茂，長(cháng)久不衰。
作為科研中心的一員，更要將根連接到這個(gè)大家庭，愛(ài)心是要求我們常懷有恭敬心，懷有善念，對領(lǐng)導有恭敬心，對同事有恭敬心，對消費者有恭敬心，這樣大家緊緊連接在一起，團結在一起，才能使我們的工作順利開(kāi)展；創(chuàng )新更是這棵大樹(shù)根深業(yè)茂必不可少的一項，尤其是科研工作中，有時(shí)一點(diǎn)小小的創(chuàng )新可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的利益。因此，日常的工作中一定要收起我們的傲慢之心，以謙虛謹慎的態(tài)度來(lái)對待工作中的每個(gè)小細節，我們怎么樣能把實(shí)驗做好，有沒(méi)有更好的試驗方法，換一種試驗方法是不是更好，這都是我們作為研發(fā)人員要經(jīng)常反思的。比如一次周工作總結報告，由于嫌麻煩，把含量結果的濃度單位從別處粘貼過(guò)來(lái)，但是把濃度單位粘貼錯了，導致結果相差許多�，F在看來(lái)，我當時(shí)其實(shí)就是起了傲慢之心，傲慢之心一旦形成就會(huì )有傲慢之念，最終也不會(huì )有好的結果。假如這真的是要對外發(fā)布的的一項報告，就因為我的傲慢，帶來(lái)的后果將是不堪設想的。其實(shí)我們做好本職工作本身就是在修謙德，智然老師講座中談到敦倫盡分是謙，六項精進(jìn)中要我們工作努力，謙虛戒驕戒躁日日反省，要感恩，要利他，要積善行，更要樂(lè )觀(guān)。工作要努力本來(lái)就是我們的本職范圍內的，我們要做好的。我們做好了，也不要驕傲自滿(mǎn)，要學(xué)會(huì )持盈保泰。我們更好學(xué)會(huì )感恩，感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)大平臺，提供了我們能安心工作的環(huán)境及豐厚的福利待遇；更要感謝領(lǐng)導們關(guān)懷與幫助，我能回饋的就是積善行，努力工作，“我幫你”落實(shí)到日常行動(dòng)當中，真正的用心去想，用心去做，真正的融入這個(gè)大團隊中。努力修好謙德有好幾個(gè)方面，養正化怨是修謙德，以前我經(jīng)常自己抱怨，公司如何如何不好，每周就一天的休息時(shí)間、實(shí)習期間沒(méi)有假期、領(lǐng)導安排任務(wù)如何如何繁重等等，現在看來(lái)，我錯了，我總是一味的去抱怨公司、領(lǐng)導怎樣，卻沒(méi)有從自身考慮，捫心自問(wèn)，你自己做的如何？你做的符合公司標準碼？現在我想明白了，我在抱怨的時(shí)候，謙德不僅沒(méi)有修的而且我的福分在減少，領(lǐng)導安排你干工作是在鍛煉你的“三會(huì )四能”的能力，是讓我們能更好的融入團隊、形成球體、做成核心，希望我們更好的發(fā)展。
感悟易經(jīng)奧秘，踐行企業(yè)文化，調整工作思路，做好人生定位《易經(jīng)》中乾卦“用九”，“見(jiàn)群龍無(wú)首，吉”，它的意思就是人生處在不同的階段，要做出不同的階段性調整，這正與企業(yè)文化中指出的定位論是相一致的。沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候，我是學(xué)生，我就得在學(xué)生上定好位，努力完成自己的課題研究，盡量多發(fā)表文章，多跟老師交流。如今我已進(jìn)入企業(yè)，我更要做好定位，實(shí)習期間，作為一名新人我需要努力適應工作環(huán)境，多向周?chē)骂I(lǐng)導虛心請教學(xué)習，主動(dòng)打掃衛生等等，這既是調整工作角色，又是在踐行公司“三會(huì )四能”要求，更是在鍛煉提升自我；現在在實(shí)驗室著(zhù)手課題的研究，角色更是在改變，我需要在努力做好課題，配合好領(lǐng)導工作的同時(shí)，更要關(guān)注國內外油脂發(fā)展情況，及時(shí)對最新情況作出反應，發(fā)現危機提前處理，這樣才能使公司的百年基業(yè)更加茂盛。
總之，學(xué)好企業(yè)文化是一回事，在日常工作中去運用好企業(yè)文化才是最關(guān)鍵的，在以后的工作中，我會(huì )以一顆謙德之心，以“我幫你”的心態(tài)去關(guān)愛(ài)周?chē)�，踏�?shí)的做好每項工作，實(shí)現公司百年基業(yè)的偉大夢(mèng)想！
企業(yè)文化年度總結2
20xx年我們xxxx集團以全新的面貌面向世人，自此，“贏(yíng)天”這兩個(gè)字就帶領(lǐng)著(zhù)我們全集團上下幾千名員工持崇高的信仰、積極的心態(tài)去努力、拼搏，去提升、發(fā)展。而這一切都有賴(lài)于我們企業(yè)健康、完善的靈魂，那就是我們的企業(yè)文化！
正如大家所信奉的，企業(yè)文化既是我們?yōu)槠髽I(yè)效力的精神導航，同時(shí)也是我們在公司工作的規范準則。雖然我們集團成立的時(shí)間不是很長(cháng)，但是經(jīng)過(guò)各個(gè)下屬公司的優(yōu)良文化的綜合之后，我們的企業(yè)就形成了全面、崇高、人性化的具有號召力感染力的文化。我們集團的企業(yè)文化一共包括了五大部分，分別就核心價(jià)值觀(guān)、核心管理觀(guān)、員工日常行為規范、管理者基本要求和員工做人處事的基本要求等這五個(gè)方面來(lái)闡述了我們贏(yíng)天的精神文化、制度文化、領(lǐng)導文化以及物質(zhì)文化，面面俱到。這同時(shí)也反映出了我們作為集團的員工要高標準的要求自己，認真去領(lǐng)悟和貫徹每一個(gè)點(diǎn)，使企業(yè)健康長(cháng)遠地發(fā)展。
對于企業(yè)文化的傳播與實(shí)施，我們廣西柳州辦的每位員工每天都保持著(zhù)積極學(xué)習的心態(tài)。在我們的辦事處，四周墻壁都張貼有我們企業(yè)文化的海報，還有員工每日、每周、每月、每季度的工作內容和要求，這樣使我們同事每次在辦事處辦公的時(shí)候都能溫習一遍，也起到時(shí)刻提醒的作用�？己朔矫娉斯緦T工的抽查考試外，我們每一次周會(huì )都安排一次企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的考試，每次考試都有獎罰要求，讓每位同事認真對待學(xué)習，真正去領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化。
當然這樣的學(xué)習方法和措施也會(huì )存在一定的局限性，參照我們的企業(yè)文化，我自身還有一些方面沒(méi)有達到要求。作為一個(gè)管理者，有時(shí)候面對下屬提出的工作上的一些問(wèn)題，我未能及時(shí)妥善地去處理。這個(gè)除了一些時(shí)間方面的原因，我想更多的是我的學(xué)習能力不夠，自己懂得的知識還不夠全面。作為一個(gè)教練的角色，我的輔導工作沒(méi)能做到位，首先是沒(méi)有全員的輔導，其次就是沒(méi)能夠全面的去了解每一人他還缺少什么方面的指導�？偪傔@些問(wèn)題歸結起來(lái)那就是我的溝通工作做的不到位。有時(shí)候受其他時(shí)間的沖突，在與下屬的溝通中沒(méi)能好好地全面的溝通，所以導致了對某些同事某些方面的問(wèn)題的不了解，也就沒(méi)能好好地輔導。
對此，我首先要明確我作為一個(gè)管理者的角色，那就是一名教練。對于我的下屬碰到的困難和問(wèn)題，我要做的是教他們怎么做，而不是我怎么去做。今后我工作的重心也是重點(diǎn)那就是和我下屬的溝通，在溝通中發(fā)現問(wèn)題，在溝通中解決問(wèn)題。同時(shí)我還要努力學(xué)習，學(xué)習管理層的理論與實(shí)戰知識，結合我自己的經(jīng)驗，在面對下屬所提出的問(wèn)題時(shí)做出多方面的解答，使困難得到完善的解決。在企業(yè)中起到一個(gè)承上啟下的作用。
現如今，企業(yè)自身的核心文化就是企業(yè)特色，就是企業(yè)的一個(gè)核心的競爭力。企業(yè)文化定的好不好，落實(shí)得到不到位決定了企業(yè)在同一領(lǐng)域中能否得到發(fā)展下去的機會(huì )。對于我們贏(yíng)天醫藥集團，現在要做的就是我們員工何如去好好地落實(shí)我們已經(jīng)成熟的企業(yè)文化。只要我們全體員工都能夠一我們企業(yè)文化作為精神導航，在工作中認認真真完成每一件事，相信我們一定能贏(yíng)得每一個(gè)明天！
企業(yè)文化年度總結3
在剛剛過(guò)去的第一季度中，項目部綜合辦公室組織各區隊協(xié)調時(shí)間，通過(guò)每周一次學(xué)習日，認真傳達公司的各類(lèi)會(huì )議精神，強化學(xué)習公司的經(jīng)營(yíng)思路、理念，特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習上加大了力度，還特別對項目部各部門(mén)員工進(jìn)行了強化培訓，并進(jìn)行了理論知識的考試。
1、加強學(xué)習金誠信的發(fā)展歷程、縱觀(guān)其多年的奮斗歷程；
2、學(xué)習金誠信的文化核心，加強員工對公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)、核心價(jià)值觀(guān)指導下的相關(guān)具體理念內容的進(jìn)一步認知。
3、通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，加強了員工的自我管理意識，同時(shí)對成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認識，提高部門(mén)員工對質(zhì)量認識。
通過(guò)對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓工作中也存在著(zhù)以下不足：
1、培訓工作中，因涉及到某些因素的影響，如時(shí)間安排、培訓資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓計劃展開(kāi)工作，培訓工作實(shí)施不到位。
2、培訓工作的方式方法還有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓，需要加強培訓的氛圍，這樣更能提高員工的工作熱情，真正做到培訓出效果的好局面。
針對以上不足之處，做到以下幾點(diǎn)：
1、積極鼓勵督促部門(mén)員工，以自學(xué)、報考的方式，進(jìn)行多方面的學(xué)習，擴展自身的知識面，提高自身文化修養。
2、部門(mén)繼續自購教學(xué)材料，通過(guò)音像教學(xué)，加強視、聽(tīng)覺(jué)培訓的生動(dòng)特點(diǎn)，組織部門(mén)干部、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習熱情。
3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習，請職能部門(mén)人員對本部門(mén)人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導，調動(dòng)員工工作積極性。
4、繼續利用好每周日安全生產(chǎn)調度會(huì )及每天的晨會(huì )，落實(shí)好公司各項會(huì )議精神的傳達、學(xué)習及工作任務(wù)的安排，使部門(mén)員工根據公司要求，全面開(kāi)展好各項工作。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。 增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的`精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。
通過(guò)組織員工學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，可以是員工對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的核心價(jià)值觀(guān)“客戶(hù)至尊，和諧共生”，它掌握著(zhù)我們企業(yè)和每個(gè)員工的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)文化年度總結4
近年來(lái)，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從開(kāi)始注重企業(yè)文化建設，不斷加強企業(yè)文化理論研究與實(shí)踐研究，特別是加強對企業(yè)文化模式的認識與研究，把企業(yè)文化建設提到一個(gè)新高度。著(zhù)力塑造出差異化的企業(yè)文化壁壘，順應時(shí)代的潮流，迎接挑戰。
一、企刊的創(chuàng )辦標志我企文化建設良好開(kāi)端
《企業(yè)文化建設新天地》是我企內部員工策劃、組稿、進(jìn)行版面設計等完成，而這不光是給內部的同事欣賞，更重要的，也是對外的很好的宣傳窗口。首先其以企業(yè)報紙為載體，大力我企的新聞及發(fā)展的動(dòng)向，使企業(yè)工作有目標，努力有方向。另外，它是我企的一張“金名片”，對外是企業(yè)形象的重要宣傳資料，有利于擴大企業(yè)對外宣傳，樹(shù)立公司良好形象，正確地弘揚了企業(yè)文化建設。通過(guò)對好人好事的宣傳報道，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，弘揚正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，《企業(yè)文化建設新天地》不僅標志著(zhù)我企文化建設事業(yè)的良好開(kāi)端，同時(shí)也奠定了我企文化建設的美好明天。一方面做到了上情下達，迅速準確地傳達集團公司黨組領(lǐng)導、企業(yè)領(lǐng)導的戰略思想與意圖，起到“喉舌”的作用，把方針政策交給職工，同時(shí)又要下情上達，反映基層的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導工作提供參考。使之成為與客戶(hù)溝通的平臺、當好溝通領(lǐng)導與職工關(guān)系的橋梁與紐帶、發(fā)掘不同企業(yè)文化中的先進(jìn)內核，促進(jìn)企業(yè)文化融合與發(fā)展。
二、新的領(lǐng)導為企業(yè)文化建設注入了特色活力
時(shí)下，領(lǐng)導的到來(lái)，為我企文化建設注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創(chuàng )新性的觀(guān)念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅持在繼續中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力與原則。領(lǐng)導的理念企業(yè)的體制創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、治理創(chuàng )新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色與鮮明個(gè)性的企業(yè)文化。
三、企業(yè)報為我企文化營(yíng)造出了沖擊力與影響力
以前我們沒(méi)有宣傳企業(yè)形象的專(zhuān)業(yè)報紙，現在我們有了企業(yè)報，企業(yè)形象是企業(yè)的形象、品牌、社會(huì )信譽(yù)等因素成為一個(gè)企業(yè)贏(yíng)得顧客、增強競爭力的法寶。成功的醫藥企業(yè)無(wú)不重視企業(yè)形象塑造與推廣，無(wú)不具有良好的企業(yè)品牌形象�，F代我們企業(yè)已經(jīng)意識到，良好的企業(yè)形象設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)體系等方面在企業(yè)發(fā)展中所起到重要作用。在注重視覺(jué)識別系統的設計與推廣方面，我們開(kāi)始設計商品風(fēng)格等；我們的企業(yè)報紙不斷把企業(yè)的外層文化傳播到廣大消費者與社會(huì )公眾中去，開(kāi)始全方位塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)品牌的知名度，形成具有鮮明特色的文化內涵、擁有相當市場(chǎng)影響力的企業(yè)信譽(yù)、形象與品牌。
四、企業(yè)文化建設使企業(yè)管理提高
企業(yè)文化使得我們的管理更加的趨于人性化，作為以人為中心的管理，我們制定科學(xué)規劃，把員工職業(yè)生涯規劃與企業(yè)規劃有機結合起來(lái)。尤以員工積極性的激發(fā)為重點(diǎn)。關(guān)注員工成長(cháng)一直我們企業(yè)建設確確實(shí)實(shí)貫徹著(zhù)的一項工作，而其中最明顯的一條是把員工的個(gè)人職業(yè)生涯的規劃同企業(yè)的發(fā)展相結合，充分挖掘了員工個(gè)體的主動(dòng)性，使員工潛能得到有效地開(kāi)發(fā)。
五、企業(yè)文化建設過(guò)程中的思考及建議
我們要重視職工道德教育。以企業(yè)職業(yè)道德規范，營(yíng)造以德服人、量才錄用的文化氛圍，扮演文化關(guān)懷大使的角色，使職工接受、認同與內化企業(yè)的職業(yè)道德規范，適應競爭，適應與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì )，調整自身定位，投入企業(yè)新的發(fā)展進(jìn)程，增強企業(yè)的親與力與感召力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
當然，目前在企業(yè)文化建設中也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如思路較窄，缺乏個(gè)性、內涵淺薄、新意創(chuàng )意較少，影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。因此，今后我們企業(yè)文化建設應多些理性，避免盲目性；多些全局性，避免局限性；多些規范性，避免臆想性；多些創(chuàng )造性，避免模式化，從而使企業(yè)文化建設向著(zhù)規律性、目的性、時(shí)代性的理性化方向發(fā)展，但愿我們企業(yè)的文化更加燦爛，更加美好！最后，祝愿我們的企業(yè)文化建設朝著(zhù)更加美好的方向發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的特殊作用，建立與客戶(hù)、員工的良好互動(dòng)關(guān)系。
企業(yè)文化年度總結5
xx年，利安達公司以戰略發(fā)展規劃為綱領(lǐng)，培育具有公司特色的企業(yè)文化，在市工商聯(lián)和公司黨組織的正確領(lǐng)導下，在各基層部門(mén)的大力支持配合下，公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，以營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍，以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設成效顯著(zhù)，具體如下：
一、推進(jìn)黨組織建設，統領(lǐng)企業(yè)文化建設工作
黨建工作是企業(yè)文化建設的根本，一年來(lái)公司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。正式黨員人數共計13名，今年轉正黨員1名，預備黨員1名，入黨積子3名。為便于工作開(kāi)展，定期開(kāi)展黨員活動(dòng)，開(kāi)支部大會(huì )，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。
二、建設“學(xué)習型”公司，以學(xué)習推動(dòng)工作。
年初，公司工會(huì )協(xié)同公司行政制定了本年度培訓工作計劃，并認真開(kāi)展了各項培訓，從企業(yè)基礎管理到提高班組長(cháng)業(yè)務(wù)水平等環(huán)節入手，以提升管理水平為突破口，邀請了江陰市委黨校楊赟副校長(cháng)為企業(yè)員工作“高效溝通與執行力”的專(zhuān)題講座，集團公司及下屬子公司的各級管理人員及班組長(cháng)178名人員參加了培訓，通過(guò)培訓提升了員工自身文化修養，樹(shù)立了積極的工作態(tài)度和心態(tài)，使全體干部職工都能順應時(shí)代的發(fā)展，增強建設現代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力。十八大召開(kāi)后，公司通過(guò)各種形式，組織中、高層學(xué)習貫徹黨的十八大報告精神，統一認識、統一思想，廣大員工對新一屆中央領(lǐng)導集體的反腐倡謙的決心有了新的認識，對國家的繁榮、發(fā)展充滿(mǎn)了信心和希望。大家通過(guò)學(xué)習，都把滿(mǎn)腔的熱情投入到了工作之中。
三、圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展“安康杯”主題活動(dòng)。
根據上級開(kāi)展“安康杯”主題活動(dòng)的要求，公司工會(huì )不定期開(kāi)展各項活動(dòng)，以增強員工愛(ài)崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力的提高。
1、借助社會(huì )專(zhuān)職培訓機構的實(shí)力，對公司各崗位上的55名班組長(cháng)，
開(kāi)展了縫紉高級工的培訓，通過(guò)培訓及應知應會(huì )知識考試，參加培訓的班組長(cháng)取得了高級工的證書(shū)，為推動(dòng)公司員工隊伍技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的提高奠定了堅實(shí)的基礎。
2、根據服裝行業(yè)的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此，工會(huì )積極配合行政級做好安全管理工作，特地邀請了南京安居防火教育培訓中心潘教官到公司開(kāi)展消防安全培訓，有生產(chǎn)一線(xiàn)的管理人員、班組長(cháng)65名參加了培訓，通過(guò)生動(dòng)的培訓和實(shí)例及影像資料的播放，使廣大員工增強了自身防火意識，提高了滅火技能。
3、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水平，公司工會(huì )結合“安康杯”活動(dòng)計劃，組織五個(gè)服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過(guò)團體賽、單項賽等多個(gè)項目的比賽，分別評比出了一、二、三等獎和鼓勵獎，公司工會(huì )頒發(fā)了獲獎證書(shū)和獎金及獎品，取得良好的效果和活動(dòng)目的。此次操作比賽活動(dòng)豐富活動(dòng)載體，搭建學(xué)習、交流平臺，促進(jìn)了集團公司范圍各分公司開(kāi)展“以賽促學(xué)”，鞭策員工勇?tīng)幃斚冗M(jìn)熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動(dòng)的開(kāi)展。
四、落實(shí)“關(guān)心”二字，增強企業(yè)凝聚力。
逢年過(guò)節公司都會(huì )向員工發(fā)放節日福利及慰問(wèn)品，將組織的溫暖送到職工心坎，深受員工的歡迎。
1、每當春節、端午、中秋三大節日，公司總會(huì )把福利、慰問(wèn)品送、發(fā)到員工的手中，使員工體會(huì )到公司對他們的關(guān)愛(ài)和關(guān)心。
2、今年四月份，工會(huì )向行政建議調整了員工就餐標準，使員工的餐費標準提高了一元錢(qián)，光這一項企業(yè)就需多支出108萬(wàn)元，為員工辦了實(shí)事，為穩定員工隊伍起到了一定的作用。
3、酷暑時(shí)節，工會(huì )組織力量和經(jīng)費78000余元，為員工送去一份清涼，發(fā)放了避暑用品和清涼飲料，保障職工身心健康，激發(fā)了員工的工作熱情，也把企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)懷送到了每位一線(xiàn)員工的心坎上。
4、積極做好勞動(dòng)爭議的調解和預防工作，對公司體制改革、工資改革、生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種爭議，工會(huì )部及時(shí)參與行政的調解，將矛盾化解在基層，確保職工隊伍穩定，今年以來(lái)成功地參與了五起勞動(dòng)糾紛的調解。
5、今年12月份工會(huì )還組織了公司老員工的健康體檢，共370名員工參加了健康體檢，為保證員工的身心健康辦了好事、實(shí)事。
與此同時(shí)，我們還組織人員切實(shí)為員工解決實(shí)際困難，為企業(yè)員工子女解決就學(xué)問(wèn)題5起，解決他們的后顧之憂(yōu)，還為員工個(gè)人或家庭提供法律幫助10余起，使工會(huì )拉近了與員工間的距離。
五、建好員工文化陣地，豐富員工精神生活。
為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，豐富員工業(yè)余文化生活，公司為員工舉行了一系列文化娛樂(lè )活動(dòng)。
1、為一線(xiàn)員工不定時(shí)的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活；
2、為抒發(fā)創(chuàng )業(yè)情懷，暢想公司的美好未來(lái)，公司還召開(kāi)了“風(fēng)雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會(huì )，落實(shí)了老員工的獎勵措施，50名老員工參加了活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增強了員工的集體榮譽(yù)感，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，體現了企業(yè)對老員工的敬意和感謝，沒(méi)有一代又一代員工的辛勤付出，公司也就沒(méi)有今天的輝煌。
3、為實(shí)規公司全年文化建設目標，公司還組織員工旅游活動(dòng)，共組織369名員工赴浙江西塘古鎮領(lǐng)略古鎮的獨特的魅力，活動(dòng)使員工體會(huì )到了公司人文關(guān)懷的細節，感受到了利安達一種強大的凝聚力，展現了健康向上的公司風(fēng)采。
4、為給公司員工營(yíng)造一個(gè)愉快、輕松的交流氣氛，增進(jìn)員工之間之間友誼，豐富員工業(yè)余文化生活，公司舉辦了一年一度的xx年年會(huì )，全體員工歡聚一堂，整臺晚會(huì )氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈，展現了利安達人的勇于進(jìn)取、積極向上的精神面貌。
六、搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進(jìn)簡(jiǎn)報、櫥窗建設
1、公司從xx年第7期開(kāi)始，對《利安達之聲》進(jìn)行了改版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學(xué)性、規范性顯著(zhù)增強，內容更加靈活。通過(guò)簡(jiǎn)報的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。
2、公司櫥窗共設立制度管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等多個(gè)欄目板塊，努力使之成為公司內部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。 公司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設，著(zhù)手整合現有宣傳平臺：
總之，xx年公司企業(yè)文化在認真履行職責上做了一些實(shí)事，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足，隨著(zhù)企業(yè)改革、創(chuàng )新發(fā)展的不斷深入，我們將不斷發(fā)揮好企業(yè)文化的作用，調動(dòng)好員工的積極性，強化全局意識、服務(wù)意識，加強工會(huì )自身建設，以?shī)^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，為公司三個(gè)文明建設和快速、健康、穩定發(fā)展做出新的貢獻，依托良好的宣傳平臺，形成員工統一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力。
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