公司績(jì)效考核通報文檔

各鎮衛生院：

　　為更好地發(fā)揮績(jì)效考核的作用，衛生局在去年實(shí)踐的基礎上對績(jì)效考核工作方案進(jìn)行了調整，詳見(jiàn)《山陽(yáng)縣衛生局關(guān)于進(jìn)一步加強衛生院績(jì)效考核工作的通知》（山政衛發(fā)〔20xx〕55號）。今年衛生院的績(jì)效考核工作將依據這個(gè)文件實(shí)施，現將1-2月考核情況通報如下：

　　一、考核實(shí)施：

　　從今年起，只考核23個(gè)鎮衛生院，考核周期為兩個(gè)月，與財務(wù)報賬同步，有利于衛生院績(jì)效工資兌付�？己斯ぷ饔捎嬝敼蔂款^，考核內容分為基本醫療、公共衛生、新農合、院內管理、藥品“三統一”、群眾評議與監督等六個(gè)方面，分別由醫政股、公衛辦、合療辦、、計財股、三統辦、局辦公室負責。

　　二、考核結果

　　經(jīng)考核，城關(guān)、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關(guān)、小河口8個(gè)鎮衛生院得分在90分以上，衛生院績(jì)效工資總額可上浮30%，院長(cháng)的考核系數是0.3，職工績(jì)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在300元以?xún)?十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個(gè)鎮衛生院得分在80分以上，衛生院績(jì)效工資總額可上浮20%，院長(cháng)的考核系數是0.2，職工績(jì)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在200元以?xún)?雙坪、天橋兩個(gè)鎮得分在60-80分之間，衛生院績(jì)效工資總額只能上浮10%，院長(cháng)的考核系數是0.1，職工績(jì)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在100元以?xún)�。被撤并的鄉衛生院績(jì)效考核結果運用參照并入鎮衛生院結果執行。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬└餍l生院對績(jì)效考核工作還沒(méi)有足夠重視。大部

　　分衛生院仍然沒(méi)有開(kāi)始真正意義上的績(jì)效考核，衛生院工作漏洞百出，一些工作落不實(shí)，管理混亂，從根本上講就是沒(méi)有夯實(shí)工作責任，沒(méi)有實(shí)行績(jì)效考核。相當一部分衛生院去年一年應該給職工分配的收支結余部分沒(méi)有分配，績(jì)效工資發(fā)放還是老一套，這樣根本無(wú)法調動(dòng)員工積極性，以致影響單位工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　�。ǘ�）衛生局各股室仍然沒(méi)有把考核工作作為推動(dòng)工作

　　的有力抓手。從考核結果看，各個(gè)衛生院得分都很高，似乎工作做得都很好，實(shí)際上經(jīng)不起檢查，一查問(wèn)題不少，有些問(wèn)題還是很?chē)乐��？己斯ぷ魅狈�可操作性的指標，不明確、不可量化，考核隨意性大。一些工作得了滿(mǎn)分，言下之意，這項工作已經(jīng)完美無(wú)缺了，是真的嗎，敢不敢查?今后凡是某一項得滿(mǎn)分的，股室要寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)清到底是怎么考核的。還有的，明明有問(wèn)題，但是由于“老好人”思想，扣分很少，拉不開(kāi)檔次�？己艘荒甓�，還沒(méi)有出現不合格的情況，這真實(shí)嗎?

　　四、要求

　　針對存在問(wèn)題，各衛生院必須重視績(jì)效考核工作，認真制定切實(shí)可行的績(jì)效考核方案，認真實(shí)施本單位的績(jì)效考核工作，堅決實(shí)行一月一考核，兩月一兌現。局計財股要核實(shí)收支結余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛生局績(jì)效考核規定辦到位的，要追究院長(cháng)的責任，防止因此出現問(wèn)題。局各股室一定要切實(shí)重視績(jì)效考核工作，充分利用自己手中的考核權力，推動(dòng)自己分管的工作高質(zhì)量落實(shí)到位。特此通報

　　XX年三月十三日

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